This document discusses online communities for organizations. It provides an introduction to communities and reasons for creating them, such as sharing knowledge, innovation, and customer engagement. Characteristics of successful communities include culture, conversations, transparency, and commitment. Examples are given of communities created by companies like T-Mobile, Childrens Telephone, the Dutch Chamber of Commerce, and an insurance company. Communities can take different forms depending on their goals, such as customer service, professional cooperation, or employee engagement.
2. Who am I?
• Kirsten Wagenaar
• Independent consultant
• Background in
psychology
• Active in community
management for 5 years
• Founder and chair of the
Dutch Association for
Community
Managament
• Speaker, blogger, teacher
3.
4. What would I like to tell you?
• All about community
• Reasons to choose to built a
community
• Various cases of how to set
community up
9. People form a community.
This group is not dependent on a
(technical) platform.
10.
11. On- and offline platforms where people with
several common interests come together on a
regular basis to talk, share experience/
knowledge and activities or work together on
projects
16. An active member
Shares
knowledge
Talks about
more than
the main
theme
Visits the
community
regularly
Feels
ownership
Has an
interest in
other
members
19. What’s in it for me?
• Fun!
• Stay in contact
• Collect information
• Make new contacts
• Sense of belonging
• Business goals
• Self expression
• Social status
• Altruïsm
21. What’s NOT in it for me?
• No need to post
• Just reading is enough
• Want to know what this community is about
• I have nothing more to add
• Others have already reacted
• Technical problems
• No time
• I don’t know how to post something
• Too many other reactions
• No attraction to the community
• Shyness
• Wants to remain anonymous
• Low quality of other reactions and posts
• Takes to much time before you get a reaction
• Afraid for negative comments/reactions
• Afraid to commit
22. Characteristics of a community
• Culture!
• Conversations
• Transparancy
• Commitment
• Value (win-win)
25. • Insight into wishes and needs of employees or
(potential) clients
• Sharing of knowledge, connecting, cooperation
• Innovation through new ideas
• Facilitating loyal fans and creating ambassadors
• Create extra value for customers
26. Various forms for various goals
• Online awareness (Branding)
• Professionele cooperation (Thought leaderschip)
• Customer satisfaction (Service)
• Employee satisfaction (Productivity)
• Spreading information (Reach)
29. • More than 200.000
members
• Customer (service)
community
• Questions about service,
updates, input for the
improvement of service
• Forum functionality
• Gamification
• Integrated with a blog, a
research module, CRM
and Facebook
• Volunteers to do the
moderating
31. • More than 15.000
members
• Customer (service)
community
• Reach young people,
help them with
problems and general
questions, reduce calls
• Forum functionality
• Volunteers to do the
moderating
33. • More than 70.000
members
• Customer (service)
community
• Facilitating
entrepreneurs. Collect
insights and content
• Integrated community
platform (Telligent)
• Community management
team
• Offline meetings
35. • More than 160.000
members
• 3.000 active users, 30
‘core members’: The
Kassa experts
• Consumer community
• Give consumers a voice
and connect them
• Forum functionality
• Community
management team
• Offline meetings
37. • Insurance company has
community (also)
decide on claims
• Votes serve as
confirmation to change
product criteria
• Per case at least 100
votes
• Active discussions
about insurance in
general
• Innovative concept
38. Also…
• Patiënt communities (Kanker.nl, UniteMS.com)
• Other consumer communities
(Consumentenbond and TROS Radar)
• Alumni communities (Deloitte, Ormit)
• From talentpools 2.0 to communities
• Research communities
gastcollege bij de UvA. Ik ben namelijk op de (vrij korte) termijn op zoek naar gastsprekers die ongeveer drie kwartier iets kunnen vertellen over wat zij als organisatie/merk online doen.
Dit college is bestemd voor vierdejaars studenten Communicatiewetenschap aan de UvA (afstudeerrichting Corporate Communicatie). Het vak gaat over organisaties op het web, dus wat organisaties online (websites, social media) doen, zowel intern als extern. Dit college bestaat uit twee werkgroepen.
Mijn vraag is dan ook aan aan jou of je dat kan en wil komen doen; ik zie in je twitterbio dat je vrijbreed bezig bent.
Het gaat hierbij om 18 september (heeft de voorkeur) of 9 oktober, op donderdagmiddag (er zijn 2 groepen achter elkaar op donderdagmiddag). Het is een internationale groep, dus de voertaal is Engels.
DOCENTKirsten Wagenaar is afgestudeerd in cognitieve ergonomie (psychologie). Als community manager heeft Kirsten Hallo!, een van de grootste zakelijke netwerken van Nederland, op de kaart gezet. Om de rol van community manager, en community management in het algemeen, meer bekendheid te geven en vakgenoten op efficiënte manier kennis te laten delen, heeft Kirsten in 2009 de LinkedIn groep Community Managers Nederland (CMNL) opgericht. Kirsten werkt momenteel als senior community consultant voor KREM, the Social Company, waar ze opdrachten rondom community building doet voor o.a SNS Bank, Rabobank en Merck Serono.
Naast haar voorzitterschap van de gelijknamige vereniging is ze eigenaar van en schrijft ze voor de groepsblog Communitymanagers.nl. In samenwerking met verenigingen uit andere landen werkt ze aan de ontwikkeling van een Europese vereniging voor community management met als doel om community managers over heel Europa met elkaar te verbinden en het vak internationaal verder te professionaliseren.
Inleiding: Hoe gedragen mensen zich in een community
Adoptie: Welke fasen bestaan er in het op gang brengen en het op gang houden; voorwaarden, insteken
Valkuilen: zoals bestaande cultuur binnen de organisatie, slechte verbinding tussen afdelingen. Hoe ga je hier mee om?
Rol van management: Hoe kan management bijdragen aan een optimale adoptie van het nieuwe intranet. En in het specifiek bij de ontwikkeling van een groter gevoel van vertrouwen in persoonlijk en transparant willen en kunnen communiceren online.
KENMERKEN, TYPEN EN LEDEN
Blogs, fora, maar ook een # op Twitter
Niet zomaar een website met user generated content
Dit zijn offline communities en bestaan al honderden jaren.
Online is niet veel anders. Leer dus van de vele gemeenschappelijke kenmerken en stevige band die mensen binnen een sportvereniging of kerkgenootschap hebben. Denk niet dat het rijden in dezelfde auto of het werken voor dezelfde werkgever genoeg is.
That means that community is more than 1 platform, a forum, a network, social media etc. It’s a group of people that will use any kind of means to be connected.
Blogs, fora, maar ook een # op Twitter
Niet zomaar een website met user generated content
Blogs, fora, maar ook een # op Twitter
Niet zomaar een website met user generated content
In 2006 waren minder mensen actief en zagen de voordelen van social media. Vandaag de dag kan worden uitgegaan van de 70-20-10 regel en dat kan dus nog verbeterd worden!
Daarnaast is nooit iedereen actief er zijn altijd accounts die niets doen, dus niet meer inloggen. De 70-20-10 regel is gebaseerd op leden die in ieder geval inloggen!
If the rule did not hold up, many companies and associations may be damaging their business and marketing strategies by basing decisions and benchmarking results using a general rule created in 2006 . So that the readers of this blog have a point of reference for when this rule for online communities was created, keep in mind that Facebook ended 2006 with only 12 million users (Facebook now has over 650 million users).
Plezier
In contact blijven
Informatie verzamelen
Nieuwe contacten aangaan
Ergens bijhoren
Zakelijke doelen
Zelf expressie
Sociale status
Altruïsme
KENMERKEN, TYPEN EN LEDEN
8 websites: Welke website is opgezet om een community te faciliteren? Welke niet? Waarom?
8 websites: Welke website is opgezet om een community te faciliteren? Welke niet? Waarom?
8 websites: Welke website is opgezet om een community te faciliteren? Welke niet? Waarom?
8 websites: Welke website is opgezet om een community te faciliteren? Welke niet? Waarom?
8 websites: Welke website is opgezet om een community te faciliteren? Welke niet? Waarom?
Een van de oudste ‘review’ communities van NL. Zie rechtsboven. Sterk verbonden met het tv programma.
Project van gratis drinkwater bij restaurants kwam in eerste instantie via de leden van deze community
8 websites: Welke website is opgezet om een community te faciliteren? Welke niet? Waarom?
Deze claims worden door FBTO op Onderling.nl geplaatst, zodat iedereen kan meebeslissen of FBTO haar productvoorwaarden aan moet passen of een reeds afgehandelde schadeclaim alsnog uit moet betalen.
Bezoekers kiezen voor ‘Uitkeren’ of ‘Niet Uitkeren’ en kunnen hierbij een motivatie achterlaten.
Er moet minimaal 100 keer gestemd zijn en een meerderheid van 60% behaald zijn om een beslissing door te voeren. Hoe meer mensen van zich laten horen, hoe duidelijker het wordt wat mensen belangrijk vinden als het gaat om verzekeren. De dialoog is hierin essentieel.
8 websites: Welke website is opgezet om een community te faciliteren? Welke niet? Waarom?