Découvrez l'Instance régionale d'éducation et de promotion de la santé de Lorraine à travers ses grandes missions en 2016 : communiquer, former, conseiller et accompagner, documenter, contribuer aux politiques de santé publique, agir et coordonner, contribuer à la recherche.
2. IREPS LORRAINE / RAPPORT D’ACTIVITE 2016 1
Rapport moral …………………………………………………………………………………………………3
Vie associative 5
Le bureau ….………………………………………………………………………………………………….5
Le conseil d’administration ………………………………………………………………………….5
Les salariés ……………………………………………………………………………………………………7
Les stagiaires ………………………………………………………………………………………………..7
Se développer 8
Nos axes de développement …………..………………………………………………………….8
Nos partenaires financiers.……………………………..…………………………………………..10
Faits marquants 11
Communiquer 13
Nos ressources numériques…………..……………………………………………………………13
Débat Promotion de la santé et Ireps au temps des ARS et SPF……………..14
En interne……………………………………………………………………………………………………..14
Communications dans les colloques…………………………………………………………..14
Contribuer à la vie fédérative 15
La Fédération nationale d’éducation et de promotion de la santé …………15
La vie associative………………………...……………………………………………………………….15
Les réunions de directeurs ………………………………………………………….……………..15
Former 16
Présentation du service ……………………………………………..……………………………….16
Nos formations 2016…………………………………………………………………………………..17
Ils nous ont fait confiance ………………………………………………………...……………….18
Les besoins des acteurs…………………………………………………………………………………….19
Regard des participants sur nos formations ...………………………………………….19
Une collaboration avec un Institut de formation en soins infirmiers ………19
Sommaire
3. IREPS LORRAINE / RAPPORT D’ACTIVITE 2016 2
Conseiller et accompagner 20
Présentation du service.…………………………………………..…………………………………20
L’accompagnement méthodologique.………………...…………………………………...21
Le conseil méthodologique………………………………………………………………………..21
Ils nous ont fait confiance…………………………………………………………………………..22
Documenter 23
Présentation du service………………………………………………………….…………………..23
Les appuis documentaires………………………………………………………………………….24
Les ateliers de présentation d’outils d’intervention….……………………………….24
Siles……………………………………………………………………………………..……………………….25
Le groupe national des documentalistes Fnes………………………………………….25
Les Points relais en éducation et promotion de la santé ………………………..25
Nos publications ………………………………………………………………………………………..26
Contribuer aux politiques de santé publique 27
Présentation de l’axe………………………………………………………………………………….27
Les contrats locaux de santé …………………………………………………………………….28
La Commission spécialisée de la prévention …………………………………………..28
1ères Assises de la promotion de la santé en Grand Est ..………………………29
Oscars………………………………………………………….……………………………………………..30
Moi(s) sans tabac……………………………………………………………...………………………..30
Agir et coordonner 31
Présentation de l’axe………………………………………………………………………………….31
L’accompagnement des comités d’éducation à la santé et à la citoyenneté.32
Une nouvelle modalité d’accompagnement en école maternelle…………..32
Je t’aime mon cœur …………………………………………………………………………………..33
Ils nous ont fait confiance……………...…………………………………………………………..34
Le Pôle de compétences en éducation et promotion de la santé …..……. 35
Quatre territoires ruraux s’engagent en santé …………………………………………36
Contribuer à la recherche 37
Présentation de l’axe………………………………………………………….……………………….37
Réseau social et sevrage tabagique..……….………………………..…….…...…………..38
Un projet transfrontalier autour de l’ETP..…………………...……..………..…………..38
Un espace transfrontalier de protection internationale de l’enfance…..….38
Une stratégie d’intervention collaborative d’empowerment en faveur de la
réduction des inégalités de santé en ruralité…………………………………………….39
Formation Recherche en promotion de la santé Fnes...…………………………..39
4. IREPS LORRAINE / RAPPORT D’ACTIVITE 2016 3
Une Assemblée générale est toujours l’occasion « de regarder
dans le rétroviseur », expression particulièrement adaptée à
l’année 2016. Nous avions évoqué à la fin de notre rapport
moral de 2015 la manière dont nous envisagions les premières
orientations stratégiques d’une future Ireps Grand Est, à la
suite des décisions conjointes d’envisager une fusion de
chacune de nos structures dans cette nouvelle région.
Un projet stratégique s’est construit : ce processus a largement occupé 2016, se
nourrissant du travail acharné des directrices et directrice adjointe et de la
réflexion partagée avec les administrateurs. Ce processus nous a obligés à un
exercice d’auto-évaluation de nos savoir-faire, de nos missions, de nos
positionnements d’acteurs experts en éducation pour la santé et promotion de
la santé. Nous avons revisité tous nos partenariats formels ou informels et
décidé en commun ce qui semblait le plus porteur dans le contexte nouveau
offert par une restructuration fondamentale des territoires. Un groupe de
pilotage, composé d’administrateurs et des directrices des trois Ireps des
anciennes régions, a travaillé au projet associatif qui nous rassemble clairement
autour d’un objet commun : le développement de la promotion de la santé en
Grand Est.
Pour nous, cela signifie travailler à son intégration dans toutes les politiques, en
commençant par renforcer l’approche « promotion de la santé » dans les
politiques de santé, par la montée en compétences des décideurs sur les
stratégies efficaces en santé : la participation du public à toutes les étapes d’une
action, le travail en intersectorialité, l’action sur les déterminants de la santé
(revenu, conditions de travail, habitudes de vie, logement, éducation, cadre de
vie, transport, …). Cette intégration passe également par le plaidoyer auprès des
élus notamment, afin qu’ils se sentent légitimes sur les questions de santé. Enfin,
le développement de la promotion de la santé en région Grand Est passe par la
montée en compétences des acteurs de terrain mais également par la
reconnaissance de leurs savoirs expérientiels.
La Fédération nationale en éducation et promotion de la santé indique « Par
leur expertise et leur présence sur le terrain, les Ireps contribuent au "passage
de l'expérience à la connaissance partageable" en réunissant acteurs de terrain,
chercheurs, politiques, décideurs et populations autour de projets d'actions ou
de recherche ». En ce sens, les Ireps remplissent des missions de courtage de
connaissance en promotion de la santé.
Rapport moral
5. IREPS LORRAINE / RAPPORT D’ACTIVITE 2016 4
Au niveau national, la loi de modernisation de notre système de santé du 26
janvier 2016 nous donne de l’espoir. Le terme de « promotion de la santé » est
largement cité, préféré à celui de « prévention » avec lequel il ne s’oppose pas
mais qu’il englobe ; des « parcours » de santé sont créés, exprimant un processus
dynamique de trajectoire des personnes, incitant aux collaborations
intersectorielles, nous ne sommes pas sur des parcours de soin mais bien de santé
et de vie, de qualité de vie, permettant d’intégrer là aussi l’ensemble des
déterminants ; et « la démocratie sanitaire » permet aux Ireps de rappeler la
nécessité de mobilisation et de participation des populations, offrant aux
personnes la possibilité de prendre davantage de pouvoir sur leur santé et leur
donnant les moyens de l’améliorer.
Pour l’heure en Lorraine nous avons la confiance de notre principal financeur,
l’Agence régionale de santé Grand Est et nous gagnons la reconnaissance de
nouveaux partenaires dans le champ de la recherche, de l’éducation
thérapeutique du patient, de l’accompagnement des politiques par exemple. Au-
delà des bonnes intentions affichées par tous, du plaidoyer que nous menons
auprès des acteurs et des responsables politiques territoriaux, il manque encore
aujourd’hui la mise en œuvre de moyens financiers, intersectoriels et coordonnés
de la part des financeurs habituels de la prévention. Nous espérons que les mots
s’accompagneront de faits et de changement de paradigme pour prendre en
compte les réelles aspirations au bien-être des habitants de la région Grand Est
dans les dix ans à venir. Concernant plus spécifiquement l’Ireps Lorraine, je sais
pouvoir compter sur une équipe professionnelle, dynamique, engagée, sous la
direction de Marie Persiani et Aline Osbery et portée par la volonté politique
d’administrateurs attentifs et actifs.
Que chacun soit ici remercié de son engagement.
Jeanne Meyer, présidente
6. IREPS LORRAINE / RAPPORT D’ACTIVITE 2016 5
Le bureau
Présidente | Dr Jeanne MEYER, consultante à la Maison des adolescents 54, médecin de santé
publique et santé de l’adolescent
Vice-Présidente | Marie-Thérèse RASPADO, ancienne directrice des soins, Institut de formation
en soins infirmiers de Verdun
Secrétaire général | Pr Jean-Pierre DESCHAMPS, ancien directeur du Centre de médecine
préventive de Nancy, de l’Ecole de santé publique, pédiatre et professeur de santé publique
Secrétaire adjointe | Catherine VEDDA, chef de service à l’Union départementale des
associations familiales 57, éducatrice spécialisée
Trésorière | Flore LECOMTE, déléguée générale de la Société française de santé publique
Le conseil d’administration
Daouia BEZAZ, ancienne conseillère régionale de Lorraine, déléguée à la santé, éducatrice
spécialisée au Centre médico-psychologique adolescents du Centre psychothérapique de Nancy
Christophe CLESSE, psychologue clinicien, doctorant, Centre hospitalier de Jury-lès-Metz,
chercheur
Dr Françoise DESHAYES, coordonnatrice de l’Amodemaces, ancien médecin inspecteur à la Drass
Honorine DUFOUR-SANTERRE, conseillère technique Action sociale à la Caisse d’allocations
familiales de Moselle
Véronique GUILLOTIN, vice-présidente à la Région Grand Est
Valérie JURIN, adjointe au maire de Nancy, présidente de la commission « Territoire », conseillère
communautaire déléguée à la santé, documentaliste à l’Education nationale
Martine LECLERC, cadre supérieure de santé au Centre psychothérapique de Nancy, responsable
du département Promotion de la santé
Michel MARTIN, administrateur de l’Union régionale pour l’habitat des jeunes de Lorraine
Renaud MICHEL, directeur général de l’Office d'hygiène sociale de Lorraine
Dominique OLIVIER, ancienne vice-présidente du Conseil départemental 54, représentante des
collectivités territoriales, infirmière de l’Education nationale en retraite (démission le 5 octobre 2016)
Jean PERRIN, président du Collectif inter-associatif sur la santé de Lorraine
Nicole RADEL, ancienne directrice du Centre de médecine préventive de Verdun, médecin de santé
publique retraitée
Sabine SEVILLANO, infirmière à l’Education nationale en Meuse
Jean-Denis SOULIS, délégué régional de l’Union régionale pour l’habitat des jeunes de Lorraine
Aurélie VAN HOYE, maître de conférence à la Faculté du sport de l’Université de Lorraine,
Laboratoire de recherche Apemac (EA 4360)
Vie associative
3 réunions
3 réunions
8. IREPS LORRAINE / RAPPORT D’ACTIVITE 2016 7
Les salarié-e-s
Direction
Directrice | Marie PERSIANI, m.persiani@ireps-lorraine.fr
Directrice adjointe | Aline OSBERY, a.osbery@ireps-lorraine.fr
Secrétariat
Assistante de direction | Emmanuelle LORIANT, Site de Metz, contact.metz@ireps-lorraine.fr
Assistante | Catherine EZO’O, Site de Laxou, contact@ireps-lorraine.fr
Assistante comptable | Laurence CHAMAK, Site de Laxou, l.chamak@ireps-lorraine.fr
Documentation
Documentalistes
Sébastien BIARD, Site de Metz, s.biard@ireps-lorraine.fr
Virginie BRIOT, Site de Laxou, v.briot@ireps-lorraine.fr
Gestion des services et des projets
Cheffe de projets Documentation et Communication | Emilie CHRISTOPHE, Site de Laxou,
e.christophe@ireps-lorraine.fr
Cheffe de projets Formation | Bénédicte LALLERON, Site de Metz, b.lalleron@ireps-lorraine.fr
Cheffe de projets Conseil méthodologique | Sandrine OLIVEIRA, Site de Laxou, s.oliveira@ireps-lorraine.fr
Cheffe de projets Appui aux politiques | Rachel STELLA, A quitté l’Ireps le 31 mars 2016
Chargée de projets experte en recherche | Caroline HERASSE, Site de Metz, c.herasse@ireps-lorraine.fr,
CDD du 15 février 2016 au 14 août 2017
Chargées de projets
Marie GAUDEFROY, Site de Laxou, m.gaudefroy@ireps-lorraine.fr
Carole GRAVATTE, Site de Metz, c.gravatte@ireps-lorraine.fr
Céline MAIRE, Site de Laxou, c.maire@ireps-lorraine.fr
Eléonore MONNIER, CDD du 10 novembre 2016 au 20 janvier 2017
Stéphanie PRATH, Site de Laxou, s.prath@ireps-lorraine.fr
Les stagiaires
Nicolas MASTIO et Thierry THOA, du 4 janvier au 30 juin 2016, Ecole supérieure du professorat et de
l'éducation, Académie Nancy-Metz – Université de Lorraine
Arnaud BACHER, du 15 février au 4 mars 2016, Institut de formation des cadres de santé du Centre
psychothérapique de Nancy
Laetitia DENIS, du 28 mars au 4 juin 2016, DUT Information et communication, option "Information
numérique", IUT Charlemagne - Université de Lorraine
Hélène PERSON, du 2 mai au 2 novembre 2016, interne en médecine, spécialité "Santé publique et
médecine sociale", CHU Nancy
9. IREPS LORRAINE / RAPPORT D’ACTIVITE 2016 8
En 2016, l’Ireps Lorraine poursuit ses
grands axes de développement autour
de l’appui aux politiques, l’éducation
thérapeutique du patient et la recherche
en promotion de la santé.
Réforme territoriale
Dans le contexte de la réforme territoriale, l’Ireps
Lorraine fusionnera en janvier 2018, avec l’Ireps
Champagne-Ardenne et l’Ireps Alsace. Dès 2016,
nous avons participé, avec la Champagne-Ardenne
et l’Alsace, à l’élaboration d’un projet politique et
stratégique commun pour la future Ireps Grand Est.
Les Ireps du Grand Est ont co-construit un Contrat
unique d’objectifs et de moyens 2017 pour l’Agence
régionale de santé (ARS) Grand Est.
Dans un souci de qualité et d’égalité du service
rendu en tout point du territoire, des temps de
transfert autour de l’expérience lorraine en matière
d’appui aux contrats locaux de santé et de conseil
méthodologique ont été mis en œuvre par l’Ireps
Lorraine, en Champagne-Ardenne. Des temps
d’échanges de pratiques autour du service
documentation ont également été mis en place par
la Champagne-Ardenne, avec une participation des
Ireps Alsace et Lorraine.
Appui aux politiques
Avec la loi du 26 janvier 2016 de modernisation de
notre système de santé, la « prévention » figurant à
l’article L. 1411-1 du code de la Santé publique
disparaît au profit de la « promotion de la santé ».
Cette évolution des politiques traduit un signal fort :
la prévention telle que définie et pratiquée
jusqu’alors, avec un découpage en prévention
primaire, secondaire, tertiaire, voire même
quaternaire, qui renvoie à une approche sanitaire,
ne suffit pas à répondre aux objectifs d’amélioration
de la santé et de la qualité de vie des personnes.
Nous constatons ainsi des évolutions en matière
d’approche : dans tous les contrats locaux de santé
de Lorraine (CLS), nous observons une volonté
politique d’intégrer les principes et stratégies de la
promotion de la santé à toutes les étapes. Pour ce
faire, les délégations territoriales de l’ARS font appel
à nous dans la construction, la mise en œuvre et
l’évaluation des CLS, qui sont des outils de la
politique régionale de santé.
Nous aidons également les acteurs de terrain à
mettre en œuvre leurs actions dans le cadre des
CLS, en favorisant leur coordination, leur
appropriation des priorités régionales de santé et
de la méthodologie de projets en promotion de la
santé, facilitant la mise en œuvre des contrats et
leur évaluation.
En outre, l’Ireps Lorraine soutient les collectivités
impliquées dans les CLS, qui se mobilisent
différemment en fonction des territoires ; or leur
implication conditionne en grande partie la réussite
de ces CLS. Enfin, nous sommes force de
proposition sur les adaptations à apporter à la mise
en place de chaque contrat, en fonction des
différentes échelles territoriales : commune,
intercommunalité, pays. C’est ce travail que nous
poursuivons en 2016.
L’Ireps Lorraine poursuit également son
accompagnement dans les milieux de vie (écoles,
quartiers, structures sociales et médico-sociales,
milieu du travail…). En rejoignant les élus, elle
permet de faire des décideurs de véritables acteurs
de la promotion de la santé et ainsi d’agir sur les
conditions de vie et de travail des personnes, c’est-
à-dire les déterminants de la santé : aménagement
du territoire, emploi, logement, transport,
urbanisme, alimentation, politiques en direction de
publics prioritaires (jeunes, seniors, personnes en
situation de handicap…).
En 2016, l’Ireps Lorraine a également alimenté l’outil
Oscars (Observation et Suivi Cartographique des
Actions Régionales de Santé) permettant d’identifier
les actions menées en Lorraine et leur répartition
géographique. Cette plate-forme en ligne permet
Se développer
10. IREPS LORRAINE / RAPPORT D’ACTIVITE 2016 9
de visualiser la couverture géographique de la
région en actions de prévention et/ou de promotion
de la santé et de déterminer dans quelle mesure les
programmes régionaux de santé ont généré des
actions. Il permet également aux porteurs de projets
de pouvoir identifier des acteurs, des actions, des
partenaires envisageables sur leur territoire,
contribuant ainsi à mettre en cohérence les actions,
à améliorer la visibilité des actions et à faciliter le
travail d’analyse de la situation des porteurs de
projets. L’Ireps Lorraine, et les Ireps du Grand Est
plus largement, souhaitent poursuivre cette activité
en 2017 et intégrer dans l’outil une réflexion sur
l’approche qualitative des actions : ont-elles fait
évoluer les déterminants de la santé et leurs facteurs
d’influence ?
Education thérapeutique du
patient
En 2016, l’Ireps Lorraine poursuit l’application de la
promotion de la santé à l’éducation thérapeutique
du patient, via une place toujours plus importante
sur les questions de postures professionnelles en
matière d’éducation thérapeutique du patient (ETP).
Cette année a été marquée par :
► l’animation de quatre formations à l’entretien
motivationnel et une satisfaction forte des
bénéficiaires,
► la confiance renouvelée de l’ARS Grand Est dans
cette mission,
► l’inscription de formations courtes pour les
soignants via le DPC (Développement Professionnel
Continu),
► une politique interne de formation de tous les
formateurs Ireps à la dispensation en ETP,
► le soutien fort au Pôle de compétences en ETP
via la participation à son comité de pilotage et à
plusieurs groupes de travail.
Recherche
A l’interface entre les acteurs de terrain et les
décideurs, entre les chercheurs et les acteurs, l’Ireps
Lorraine occupe une place centrale, transversale et
de médiation qui favorise la fédération des acteurs
et la collecte, l’analyse et/ou la production de
données probantes, issues de recherches
scientifiques, ou de données prometteuses en
promotion de la santé. Nos thèmes de recherche
prioritaires concernent l’identification des facteurs
influençant la santé et des leviers permettant de
réduire les inégalités sociales et territoriales de
santé.
Au-delà d’un simple transfert de connaissances, il
s’agit de reconnaître l’expertise des acteurs de
terrain , « les savoirs expérientiels », comme pouvant
contribuer à l’expertise des chercheurs.
Nous souhaitons donc renforcer les collaborations
avec les équipes universitaires qui se concrétisent
dans des projets communs :
► avec l’Université de Lorraine, notamment dans le
cadre de notre participation à l’équipe projet de la
recherche Suicidage, portant sur le suicide des
personnes âgées (Laboratoire Lorrain de Sciences
Sociales - 2L2S) et Resist, sur le tabac et les effets du
soutien social sur la motivation à l’arrêt chez des
apprentis en CFA avec le Laboratoire lorrain
d’approches psychologiques et épidémiologiques
des maladies chroniques, Apemac ,
► avec l'Ecole des hautes études en santé publique
(EHESP), en tant que membre du comité de pilotage
de la recherche Ocaprev avec la Chaire de
recherche en prévention des cancers INCa/IReSP/
EHESP sur les objets connectés et l’analyse de leur
efficacité, conditions d’efficacité et effets sur la
relation de soins,
► avec les Universités de Lorraine, Luxembourg,
Liège, Sarre, Rhénanie-Palatinat et les acteurs de
terrain du champ de la protection de l’enfance de
ces territoires, sur la prise en charge transfrontalière
des enfants et des familles.
11. IREPS LORRAINE / RAPPORT D’ACTIVITE 2016 10
Inpes 36 %
ONPA 1 %
Carmi Est 16 %
CHU de Nancy 2 %
ARS Lorraine 40 %
CPN 1 % Draaf Lorraine 1 %
Autres : Préfecture 54, Fnars Lorraine, CD 54,
Anpaa Lorraine, écoles de formation initiale, ... 3 %
Répartition des financements 2016 de l’Ireps Lorraine
Nos partenaires financiers
L’Ireps Lorraine a fonctionné en 2016 grâce à des financements et subventions de :
l’Agence régionale de santé (ARS) Grand Est
l’Institut national de prévention et d’éducation
pour la santé (Inpes)
La Caisse régionale de la sécurité sociale dans
les Mines Est (Carmi Est)
Le Centre hospitalier universitaire de Nancy
Le Centre psychothérapeutique de Nancy
L’Office nancéen des personnes âgées
la Direction régionale de l’alimentation, de
l’agriculture et de la forêt (Draaf) Lorraine
la Préfecture de Meurthe-et-Moselle
La Fédération nationale des associations d’ac-
cueil et de réinsertion sociale (Fnars) de Lor-
raine
le Conseil départemental de Meurthe-et-
Moselle
L’Association nationale de prévention en al-
coologie et addictologie (Anpaa) de Lorraine
des organismes de formation initiale (Ifsi, Ecole
de puériculture…) …
Les locaux de notre centre de ressources de Metz
sont gracieusement mis à disposition par la Carsat
Alsace Moselle.
13. IREPS LORRAINE / RAPPORT D’ACTIVITE 2016 12
01 JANVIER
L'Ireps Lorraine accompagne la Commission
spécialisée prévention de la Conférence régionale de
la santé et l’autonomie de Lorraine sur la santé au
travail >> p. 32
02 FEVRIER
Embauche de Caroline Hérasse, sociologue, titulaire
d'un master Recherche et d'un master Intervention
et expertise
03 MARS
Signature d'une convention avec l'Office nancéen
des personnes âgées pour la réalisation d'un outil
sur le vieillissement >> p. 30
04 AVRIL
Participation de l’Ireps Lorraine aux journées
nationales de regroupement Protection judiciaire de
la jeunesse et Ireps dans le cadre du programme
« PJJ promotrice de santé »
05 MAI
Publication de la synthèse "Vieillir au quotidien : élus
et acteurs de proximité, comment se mobiliser ?"
>> p. 30
06 JUIN
Dernier Copil et premiers résultats du projet
expérimental "Les territoires ruraux s'engagent en
santé" >> p. 40
07 JUILLET
Réunion de travail sur l’axe Recherche action
coordonné par l’Ireps Lorraine du projet Eurequa
>> p. 42
08 AOÛT
1er dépôt d'un projet de recherche interventionnelle
en promotion de la santé impliquant acteurs de
terrain, élus et chercheurs >> p. 43
09 SEPTEMBRE
Mise en ligne de la nouvelle version du site internet
du programme "Je t'aime mon coeur" >> p. 37
www.jetaimemoncoeur.fr
10 OCTOBRE
Signature du Contrat local de santé du Val d'Ornois,
treizième CLS accompagné par l'Ireps Lorraine
>> p. 32
11 NOVEMBRE
Premières actions lorraines saisies dans Oscars
>> p. 34
www.oscarsanté.org/grand-est
12 DECEMBRE
1ères Assises de la promotion de la santé en Grand
Est >> p. 33
Faits marquants en 2016
14. IREPS LORRAINE / RAPPORT D’ACTIVITE 2016 13
Participer au développement d’une
culture et d’une expertise en promotion
de la santé est un objectif que notre
communication se donne, en diffusant
des informations, des ressources, des
données scientifiques et des expériences
en matière d’éducation pour la santé et
de promotion de la santé.
Relais entre les décideurs et les acteurs locaux,
entre les chercheurs et les acteurs de terrain, l’Ireps
Lorraine s’engage à partager et transmettre ses
propres expériences et celles qu’elle identifie par
ailleurs afin de nourrir les décisions, la recherche et
les pratiques en prévention et en promotion de la
santé. Dans son rôle de courtier, l’Ireps Lorraine
propose un certain nombre d’outils numériques, de
publications et de communications orales.
L’Ireps Lorraine gère, anime et développe plusieurs
sites internet .
1 | Site de l’Ireps Lorraine + un accès
réservé pour les participants à nos formations
www.ireps-lorraine.fr
2 | Site du Pôle de compétences
en éducation et promotion de la
santé Lorraine + sa lettre d’information
www.eps-polelorraine.fr >> p. 39
3 | Siles, plate-forme documentaire lorraine en
éducation pour la santé et promotion de la santé +
sa lettre d’information www.siles-doc.fr >> p. 29
4 | Site du programme « Je
t’aime mon cœur »
www.jet’aimemoncoeur.fr >> p. 37
5 | Compte Twitter @IrepsLorraine
Depuis fin 2015, via notre compte Twitter nous
proposons aux internautes de valoriser et/ou
connaître les initiatives locales ou régionales en
promotion de la santé, communiquer et/ou
découvrir les données issues de la recherche en
promotion de la santé, découvrir de nouveaux
outils d’intervention, prendre connaissance des
actualités régionales ou nationales en matière de
promotion de la santé.
Communiquer
159 followers
Au 31 décembre 20161
2
3
4
1542 visites mensuelles
601 visites mensuelles
600 visites mensuelles
15. IREPS LORRAINE / RAPPORT D’ACTIVITE 2016 14
Débat « Promotion de la santé
et Ireps au temps des ARS et
de Santé publique France :
espoir ou inquiétude ? »
Pour faire suite à l’évolution législative et
réglementaire de l’organisation de la santé en
France, nous avons profité de notre dernière
Assemblé générale en juin 2016 pour organiser un
débat « La promotion de la santé et les Ireps au
temps des ARS et de l’Agence nationale de santé
publique : espoir ou inquiétude ? ». Sont
intervenus François Baudier, Président de la
Fédération nationale d’éducation et de promotion
de la santé, et le Dr Annick Dieterling, Directrice
adjointe de la santé publique à l’ARS Grand Est.
En interne
Dans le cadre de notre démarche qualité, nous
avons mis en œuvre des outils et procédures pour
harmoniser et améliorer notre communication par
mail notamment en systématisant l’usage du
numérique (invitation, diffusion, gestion des
inscription...).
Nous travaillons à une stratégie de capitalisation
de la connaissance en interne, transversale à tous
nos services, prévoyant des temps d’échanges et
des outils pour favoriser le partage et le travail
collaboratif dans notre équipe.
Dans le contexte de préparation à la fusion des
Ireps Alsace Champagne Ardenne et Lorraine, en
2016, deux lettres internes ont été réalisées et
diffusées aux salariés des trois Ireps du Grand Est.
Communications
dans les colloques
► Débat public citoyen "Collaborer pour la santé
de tous", Conférence régionale de la santé et de
l’autonomie de Lorraine | 28 avril 2016 à Pont-à-
Mousson
Je t’aime mon cœur, un programme de
prévention des risques cardio-vasculaires,
Dr Jeanne MEYER
► Séminaire « L'accompagnement à la
parentalité : comment agir dans une perspective
de réduction des inégalités sociales de santé ? » |
Société française de santé publique | 12
septembre 2016 à Paris
Animation d’un atelier de travail, Aline OSBERY
► Colloque « Les rencontres territoriales de la
santé. Prévention au niveau des territoires :
pratiques, enjeux et plus-values » | Centre
national de la fonction publique territoriale | 27 et
28 septembre 2016 à Nancy
Je t'aime mon cœur : un programme de
réduction des risques cardio-vasculaires
au cœur de la Lorraine, Carole
GRAVATTE
Accompagner les territoires ruraux à se
mobiliser autour de la santé de leurs
habitants, Marie GAUDEFROY
► Forum régional Santé environnement | Agence
régionale de santé Grand Est | 17 octobre 2016 à
Nancy
Stand de présentation de la mallette l'Air
malin. Carole GRAVATTE
► Séminaire annuel du Pôle lorrain de
compétences en éducation thérapeutique du
patient | 11 novembre 2016 à Metz
L’entretien motivationnel : comment
motiver le patient à entrer dans un
programme d’ETP ? Comment motiver le
patient à changer ? Marie PERSIANI
16. IREPS LORRAINE / RAPPORT D’ACTIVITE 2016 15
La Fédération nationale
d’éducation et de promotion de
la santé
Adhérente à la Fédération nationale d'éducation et
de promotion de la santé (Fnes), l'Ireps Lorraine fait
partie d’un réseau rassemblant les structures
homologues (Ireps) implantées dans différentes
régions de la France métropolitaine et d’Outre-Mer.
La Fnes regroupe près de 600 professionnels
salariés et plus de 2000 administrateurs y sont
bénévoles. Les objectifs de la Fnes sont les
suivants :
► Représenter les Ireps auprès des pouvoirs
publics et des instances nationales ou
internationales
► Être garant du respect des principes de la charte
du réseau des Ireps et de la charte d'Ottawa
► Favoriser par tout moyen adapté le
développement et la reconnaissance de l’éducation
pour la santé et la promotion de la santé
► Animer le réseau des Ireps et les aider dans leur
développement
Fnes, Statuts, septembre 2009
L’Ireps Lorraine participe à plusieurs groupes
de travail nationaux : ETP, Recherche,
Documentation, Courtage.
Pour en savoir plus : www.fnes.fr
La vie associative
Le conseil d’administration de la Fnes participe à
l’animation du réseau national des Ireps et
notamment à l’orientation du projet stratégique et
politique de la fédération. Il est composé d’un
collège Administrateurs et d’un collège Salariés
(dont est membre la directrice de l’Ireps Lorraine),
constitués chacun de sept représentants, et se
réunit trois fois par an.
Notre présidente et notre directrice siègent à
l’Assemblée générale de la fédération.
Le bureau est composé du Président, du secrétaire
et du trésorier.
En 2016, Marie Persiani, directrice de l’Ireps
Lorraine, a été nommée trésorière de la
Fédération.
Les réunions de directeurs
Ces temps de rencontre, réunissant les directeurs
d’Ireps, permettent d’aborder les préoccupations
des Ireps et les contextes politiques régionaux, de
les mettre en regard du rôle de la Fnes et du
contexte politique national. Ils visent notamment le
développement de nouveaux champs d’expertise
dans les Ireps, l’échange autour des pratiques et
l’harmonisation de celles-ci.
Contribuer à la vie fédérative
17. IREPS LORRAINE / RAPPORT D’ACTIVITE 2016 16
La formation est une de nos missions
socles car elle vise la consolidation et
la montée en compétences des acteurs
lorrains en matière d’éducation pour la
santé et de promotion de la santé. L’Ireps
Lorraine est un organisme agréé qui
dispense des formations sur des aspects
variés de la santé, sur la méthodologie
de projets, l’appropriation de techniques
et outils d’intervention dans le cadre
d’animations collectives en santé, etc.
En 2016, nous avons obtenu un avis favorable par les
Commissions scientifiques indépendantes des
médecins et des paramédicaux dans le cadre du
dispositif de formation continue des professionnels
de santé (Développement personnel continu, DPC).
Notre offre de formation s’adresse aux
professionnels, usagers, bénévoles, décideurs du
champ sanitaire, social ou éducatif, qu’ils soient
associatifs ou institutionnels, ainsi qu’aux dirigeants
et salariés d’entreprises. Elle est destinée à toute
personne ou équipe désirant consolider ses
pratiques dans la conception, la gestion, l’animation
et l’évaluation de projets ou souhaitant développer
des actions en éducation et promotion de la santé.
Nous leur proposons des formations financées par
des institutions et qui répondent à un cahier des
charges ou un appel à projet (Inpes – Santé
publique France, Draaf, ARS…), des formations
programmées dans notre catalogue ou des
formations en intra, construites à la demande.
Conformément aux principes de l’andragogie, les
méthodes pédagogiques actives sont privilégiées :
résolution de problèmes, mise en situation, jeux de
rôle, apprentissage coopératif… Les formateurs
s’appuient sur les réalités du terrain d’exercice et
soumettent aux participants des problèmes concrets.
La pratique réflexive est articulée à l‘acquisition de
savoirs scientifiquement validés et de compétences.
A ces méthodes pédagogiques variées sont associés
des outils et techniques d’animation divers, adaptés
aux participants et au contenu à s’approprier.
Pour les formations longues, le cycle de formation
est fractionné, avec des journées distancées de
regroupement, pour permettre une mise en
application pratique sur le terrain d’exercice des
participants par des travaux en intersessions. Ce
temps permet de garantir et respecter une
progression pédagogique dans la recherche
d’acquisition et de consolidation de connaissances et
de compétences.
Les supports utilisés en formation (éléments
bibliographiques, PowerPoint, coordonnées des
stagiaires…) sont diffusés aux participants via un
espace réservé sur le site de l’Ireps Lorraine.
Nos formateurs possèdent à la fois des diplômes
universitaires de 3ème cycle en santé publique ou en
sciences humaines et des compétences spécifiques
sur des approches thématiques et populationnelles.
En lien avec la démarche qualité du service, des
documents supports et des procédures ont été
élaborés. Conformément aux recommandations de
l’Inpes, la co-animation est privilégiée. De même,
lorsque cela est possible, un recueil des attentes
préalable est effectué. L’évaluation de chaque
formation comprend à la fois des éléments autour
de la satisfaction des participants, sur les
connaissances et compétences acquises et le
transfert dans l’exercice de la pratique
professionnelle.
Le Centre psychothérapique de Nancy
Former
Bénédicte LALLERON
Cheffe de projets Formation
« En 2016, huit membres de l’équipe ont suivi
une formation de formateurs à la dispensation
de l’ETP. La plupart a également participé à un
module introductif à l’entretien motivationnel.
Fort de ces nouvelles compétences et de notre
participation au Pôle de compétences lorrain en
ETP, nous avons travaillé en interne à une offre
de formations en ETP. »
18. IREPS LORRAINE / RAPPORT D’ACTIVITE 2016 17
Nos formations en 2016
Améliorer la qualité de nos actions en promotion de la santé. Metz, 5 jours.
Financement : Inpes. Partenaires : Aides, Ecole de santé publique, Anpaa Lorraine, Orsas Lorraine,
Mutualité française Lorraine. Auprès d’infirmières scolaires, travailleurs sociaux, CESF, psychologues,
socio-esthéticienne venant d’établissements scolaires, mutuelle, établissements médico-sociaux,
associations.
Outils d’intervention en promotion de la santé : comment les utiliser ?
Vandoeuvre-lès-Nancy, 4 jours. Financement : Inpes. Partenaire : Anpaa Lorraine. Auprès
d’infirmières et de travailleurs sociaux intervenant en établissement scolaire, auprès de jeunes ou de
personnes en difficultés sociales et économiques.
Développer les compétences psychosociales des élèves. Woippy, 3 jours.
Financement : dans le cadre des accompagnements méthodologiques de notre convention ARS.
Auprès d’enseignant-e-s, infirmières scolaires et CPE d’établissements scolaires d’un CESC
interdegré REP+ (collège et écoles élémentaires).
Initiation à l’évaluation de projets en éducation et promotion de la santé.
Forbach, 3 jours. Financement : dans le cadre des accompagnements aux contrats locaux de santé
de notre convention ARS. Auprès d’acteurs venant d’établissements scolaires, hôpital, centre social,
associations, collectivité.
Promotion de la santé mentale. Metz, 4 jours. Financement : Inpes. Partenaire : Centre
hospitalier de Jury-lès-Metz. Auprès d’éducateur-trices spécialisé-e-s, monitrices, CESF, animatrice,
travailleur social venant de structures d’accueil et d’insertion, médicales,
médico-sociales et sociales.
Nutrition et précarité. Revigny-sur-Ornain, 3 jours.
Financement : Draaf Lorraine. Auprès de bénévoles, référentes famille,
chargées d’emploi et d’insertion intervenant en épicerie sociale et
solidaire, centres sociaux ou CCAS.
Introduction à l’entretien motivationnel. Epinal, Nancy,
Scy-Chazelles, Verdun, 2 séances chacune. Financement : dans le cadre
du Pôle lorrain de compétences en éducation thérapeutique du
patient, ARS Grand Est. Auprès d’infirmier-e-s, diététicien-ne-s,
médecins, pneumologue, pédiatre, diabétologue, kinésithérapeute,
cadres de santé, intervenant en activité physique adaptée.
Formations dans le cadre de dispositifs existants. Nous
intervenons régulièrement dans le cadre de dispositifs de formation
initiales ou continues. Les modules proposés sont élaborés en fonction
des demandes des structures et adaptés aux publics. Ainsi en 2016,
l’Ireps Lorraine est intervenue :
Auprès d’étudiants : 1ères et 2èmes années de Licence de l’Ifsi Brabois du CHU de Nancy / Ecole de
Puériculture du CHU de Nancy / Licence 3 Sciences pour la santé, Ecole de santé publique,
Université de Lorraine / Master 2 Psychologie de la santé, UFR Sciences humaines et sociales de
Metz, Université de Lorraine
Auprès de professionnels : Gestionnaires d’établissements scolaires, Difor, Rectorat de l’Académie
Nancy-Metz / Professionnels de santé et travailleurs sociaux, Formations études toxicomanies et
addictions Est / Diplôme universitaire Education thérapeutique du patient / Infirmières Carmi Est
377 participants
45 jours de formation
19. IREPS LORRAINE / RAPPORT D’ACTIVITE 2016 18
IREPS LORRAINE / RAPPORT D’ACTIVITE 2016 18
Ils nous ont fait confiance
Centre psychothérapique de Nancy
Formation
Promotion de la santé mentale
Un département de prévention et de promotion de
la santé mentale transversal sur l’ensemble des
territoires couverts par le Centre psychothérapique
de Nancy (CPN) a été créé le 1er juin 2015. L’Ireps
Lorraine a été sollicitée par le CPN fin 2015 afin de
mettre en œuvre une formation « Promotion de la
santé mentale » à destination des membres du
comité de pilotage du département.
Ce comité de pilotage est constitué d’une
représentation pluri-professionnelle de chaque pôle
de soins, d’un représentant de l’Education nationale,
d’un représentant du département, d’un
représentant des comités locaux de santé mentale,
de représentants des associations de patients, d’un
représentant des médecins généralistes, d’un
représentant des médecins psychiatres…
Une formation de six jours a été construite, avec le
financement du CPN, à destination de 34 personnes.
Cette formation a été co-animée par la directrice et
une cheffe de projets de l’Ireps Lorraine ainsi que
par le Pr Jean-Pierre Deschamps. Cette formation
avait pour objectifs de :
► Clarifier les concepts de base autour de la santé
mentale
► Identifier et intégrer les déterminants de la santé
mentale dans la pratique professionnelle
► Identifier et intégrer les stratégies de la
promotion de la santé au sein d’une méthodologie
de travail
► Identifier et construire les étapes de planification
en méthodologie de projet
Elle a reçu une évaluation très positive, permettant
au groupe de créer une culture commune autour de
la promotion de la santé mentale et d’acquérir une
méthode de projet.
Fnars Lorraine
Formation
Prise de parole en public
L’Ireps Lorraine a été sollicitée par la Fnars Lorraine
pour organiser une formation de trois jours sur
l’animation de groupe et la prise de parole en public
à destination de membres des Conseils consultatifs
régionaux des personnes accueillies ou
accompagnées de la région Grand Est.
La formation a été animée par deux intervenants :
une cheffe de projets de l’Ireps Lorraine et Djamel
Berbachi, formateur consultant spécialisé dans les
sciences de l’information et de la communication.
Cette formation avait pour objectifs de :
► Définir le rôle et la posture de l’animateur
► Analyser les phénomènes de groupe et gérer la
dynamique de groupe
► Maitriser des techniques d’animation de groupe
► Choisir une technique d’animation au regard du
contexte, de l’objectif et du public
► Prendre la parole devant un groupe
Quinze membres de la région Grand Est ont
participé. La dernière journée de formation est
prévue en avril 2017.
Sandrine OLIVEIRA
Formatrice et Cheffe de projets
Conseil méthodologique
« Etre formateur, c’est être capable d’installer
un climat favorable à l’apprentissage, de
rassurer les participants sur leurs connaissances
et leurs besoins, de partager des savoirs,
d’accompagner les acteurs dans un processus
d’apprentissage, d’identifier des leviers pour
contextualiser les apports aux pratiques des
acteurs… »
20. IREPS LORRAINE / RAPPORT D’ACTIVITE 2016 19
Promotion de la santé mentale
LES BESOINS DES ACTEURS
Un intérêt fort à suivre des
formations sur les thèmes
relatifs à l’«amélioration de la
qualité des actions», la
«réduction des inégalités de
santé» et à la «connaissance et
utilisation d’outils et techniques
d’animation».
A partir d’une enquête régionale des besoins en
formation réalisée auprès de 119 acteurs lorrains et qui
permettra de proposer une nouvelle offre de formation
en 2017.
REGARD DES PARTICIPANTS
sur nos formations
des répondants donnent avec le recul une
appréciation globale positive de la
formation suivie.
toutes formations confondues, affirment
que la formation suivie a répondu à leurs
besoins.
déclarent avoir pu mettre en pratique,
depuis la fin de la formation, les
connaissances et/ou compétences
abordées.
recommanderaient ces formations à leur
entourage professionnel.
A partir d’une évaluation distancée des formations
mises en œuvre dans le cadre du Pôle de compétences
en 2015 auprès de 48 participants.
Une collaboration avec un
Institut de formation en soins
infirmiers
Financement : Inpes
Dans le cadre du Pôle de compétences, une
collaboration a été construite dès 2014 avec
l’Institut de formation en soins infirmiers (Ifsi) du
CHR Metz-Thionville, composé de trois écoles :
Metz, Thionville et Briey. En décembre 2015, nous
organisions un séminaire régional d’échanges
pour l’ensemble des Ifsi de Lorraine sur le thème
« Comment permettre aux étudiants de
s’approprier et de transférer la compétence 5 :
Initier et mettre en œuvre des soins éducatifs et
préventifs ». La satisfaction immédiate et à
distance des participants est extrêmement
positive (100%) tant pour les étudiants que pour
professionnels. 57 % des répondants disent avoir
pu réinvestir les éléments présentés lors de cette
journée dans leur pratique.
Cette collaboration s’est poursuivie en 2016 avec
l’organisation de :
► Trois comités techniques entre les Ifsi et le
Pôle, représenté par l’Ecole de santé pulique et
l’Ireps Lorraine, pour travailler sur le tutorat, axe
prioritaire retenu suite aux travaux de 2015.
► Deux temps de rencontre de l’Ireps Lorraine
avec les équipes pédagogiques afin de finaliser
le contenu et les modalités pédagogiques de la
formation sur le tutorat qui a été mise en œuvre
en novembre 2016 par le CHR Metz-Thionville.
► L’évaluation globale de l’accompagnement
sur les trois années. Le principal résultat à noter
est la volonté pour les trois Ifsi de poursuivre
l’accompagnement car de nombreuses
perspectives ont été proposées. La satisfaction
concernant l’accompagnement du Pôle sur les
trois années est de 8,6/10.
100%
90 %
80 %
100%
IREPS LORRAINE / RAPPORT D’ACTIVITE 2016 19
21. IREPS LORRAINE / RAPPORT D’ACTIVITE 2016 20
Le conseil méthodologique contribue à
l’amélioration de la qualité des actions
et à la professionnalisation des acteurs.
L’Ireps Lorraine propose un service de
conseil et d’accompagnement en
méthodologie de projet à tous les
professionnels et acteurs des secteurs
sanitaire, social, médico-social et
éducatif, entreprises, collectivités ou
institutionnels. Cette activité est
soutenue et reconnue par l’ARS Grand
Est et l’Inpes depuis de nombreuses années.
Nos conseillers méthodologiques disposent d'une
formation universitaire en méthodologie de projet
appliqué au domaine de la prévention, de la
promotion de la santé et de l'éducation pour la santé.
Ils ont également l'expérience de la conduite de
projets sur le terrain et ce, sur l'ensemble des
thématiques et milieux d'intervention.
Afin de répondre aux demandes des porteurs
lorrains, nous proposons deux types de prestations :
L’accompagnement méthodologique,
progressif, s’inscrivant dans la durée et tout au long
du projet du porteur, qui nécessite plus de quatre
rencontres minimum.
Le conseil méthodologique, ponctuel, sur
une étape d’un projet, qui nécessite trois rencontres
maximum avec le porteur.
Chaque année, une évaluation est réalisée sur le
service afin d’identifier les résultats auprès des
porteurs de projet et définir les pistes d’amélioration
du service.
Pour toute demande de
conseil, connectez-vous sur notre
site www.ireps-lorraine.fr rubrique
Conseil méthodologique
NOS ENGAGEMENTS
► Porter un regard objectif et positif sur le projet en
soulignant ses forces et ses faiblesses.
► Soutenir l’action mais ne pas la porter à la place
de son promoteur.
► Ne pas faire à la place mais faciliter la démarche
du promoteur.
► Ouvrir le questionnement plutôt que de le fermer.
► Inciter le porteur à réfléchir à l’avant-projet et à
l’après-projet.
► Ramener l’ambition au niveau de ce qui est
réalisable avec les ressources disponibles ou
potentiellement disponibles.
► Promouvoir la dimension du groupe projet plutôt
que celle d’un porteur de projet exclusif.
► Promouvoir une vision globale de la santé
respectueuse du public destinataire.
► Toujours penser au public destinataire de l’action.
► Promouvoir une évaluation visant l’amélioration
des pratiques.
Conseiller et accompagner
Sandrine OLIVEIRA
Cheffe de projets
Conseil méthodologique
« Plusieurs réunions de nos conseillères
méthodologiques ont été mises en place en
2016 afin d’améliorer la qualité du service de
conseil et d’accompagnement méthodologique
proposé aux acteurs lorrains. Ces temps ont
permis de faire évoluer les outils de suivi, de
recueil et d’évaluation. »
22. IREPS LORRAINE / RAPPORT D’ACTIVITE 2016 21
Accompagnements
méthodologiques
Réalisés en 2016
En moyenne, chaque porteur a bénéficié de 13
rencontres. Nos accompagnements
méthodologiques ont porté sur :
Des temps d’échanges de pratiques, de
sensibilisation à l’inter et à l’intra de structures
69%
L’écriture d’un projet en réponse d’appels à
projets 24%
L’évaluation plus particulièrement l’écriture
d’objectifs et les indicateurs de résultats 19%
Les thèmes sont variés : l’éducation par les
pairs, les compétences psychosociales, la
construction d’un parcours éducatif sur
l’estime de soi, l’utilisation d’outil
d’intervention, les concepts en promotion de
la santé…
auprès de porteurs
Associations 48%
Etablissements scolaires 42%
Etablissements médico-sociaux 5%
Structure hospitalière 5%
REGARD DES ACTEURS
sur nos accompagnements
des porteurs indiquent que
l’accompagnement méthodologique a
répondu à leurs attentes.
indiquent avoir réinvesti l’accompagnement
dans leurs pratiques professionnelles.
des porteurs ont transmis des informations à
leur entourage professionnel.
A partir d’une évaluation à 6-8 mois des
accompagnements méthodologiques.
Conseils méthodologiques
Réalisés en 2016
Nos conseils méthodologiques ont porté sur :
L’écriture d’un projet lors d’une réponse à des
appels à projets 43%
La réalisation d’un diagnostic 24%
L’évaluation et la rédaction des indicateurs
21%
L’utilisation d’outils et la définition d’objectifs
18%
auprès de porteurs
Etablissements scolaires 46% souvent dans
le cadre d’appel à projets
Associations 28%
Etablissements médico-sociaux 16%
REGARD DES ACTEURS
sur nos conseils
des porteurs ont mis en œuvre un projet
ou une action suite au conseil.
Parmi les structures n’ayant pas mis en place un
projet suite au conseil méthodologique, la
majorité des explications est liée à la non
obtention de financement suite au dépôt dans le
cadre d’un appel à projet.
indiquent que le conseil méthodologique
a répondu à leurs attentes.
réutilisent les apports du conseil dans leur
pratique.
transmettent des informations à leur
équipe ou leurs partenaires professionnels.
A partir d’une évaluation à 6-8 mois de 107 conseils
méthodologiques.
12
153
100%
100%
67%
167
43
86 %
97 %
81 %
72%
Laurence CHAMAK
Chargée du contact des acteurs pour
l’évaluation à 6 mois et assistante
« J'ai réalisé les entretiens téléphoniques avec
les acteurs que l'Ireps Lorraine a accompagnés
en 2016. J’ai apprécié la richesse des échanges
et les anecdotes avec les acteurs. Cela m’a
permis de mieux connaître les structures et
leurs besoins ainsi que les différentes activités
de mes collègues. »
23. IREPS LORRAINE / RAPPORT D’ACTIVITE 2016 22
Ils nous ont fait confiance
IREPS LORRAINE / RAPPORT D’ACTIVITE 2016 22
réseau d’acteurs vosgiens du médico-social
Accompagnement du Réseau
Autisme
Depuis 2015, l’Ireps Lorraine accompagne le travail
mené par un réseau d’acteurs du champ médico-social
pour la formalisation d’objectifs communs et d’actions
concernant le repérage, le diagnostic et
l’accompagnement des enfants âgés de 0 à 6 ans avec
autisme ou trouble du spectre autistique.
Cette démarche s’appuie sur l’existant en termes de
services, de dynamiques d’acteurs et
d’accompagnement des familles, au regard du travail
mené par les leaderships et dans le respect des
missions des uns et des autres.
La recherche de complémentarité et de continuité dans
le parcours, tout en répondant aux besoins des enfants
et de leur famille, sont des éléments considérés dans ce
travail partenarial.
Ce travail est mené de manière étroite avec la
Délégation territoriale des Vosges de l’Agence
régionale de santé Grand Est.
Stéphanie PRATH
Conseillère méthodologique
et chargée de projets
« Nous avons pour rôle d’apporter une aide
méthodologique au porteur dans différentes
étapes d’un projet : du diagnostic, à la mise en
œuvre… Jusqu’à l’évaluation. Nous nous
adaptons à la demande de chaque porteur de
projet et nous sommes présents pour l’aiguiller
au mieux dans sa démarche de projet sans
pour autant faire à sa place. »
« Conseiller est avant tout une posture d’esprit qui
refuse toute attitude de toute puissance ou de
pouvoir. Le conseiller va mettre à disposition ses
connaissances afin d’éclairer le projet sous un jour
nouveau. Il éclaire les forces et les faiblesses sans
jamais discréditer le porteur, relation permettant
avec le porteur de retravailler certaines étapes du
projet. »
Dossier documentaire « Conseiller : des compétences, des méthodes et des outils »,
Inpes, 2006.
24. IREPS LORRAINE / RAPPORT D’ACTIVITE 2016 23
ancrer les projets dans une démarche
méthodologique, développer une
culture de promotion de la santé,
favoriser les retours d’expériences et la
diffusion de données scientifiques en
promotion de la santé sont les missions
que l’Ireps Lorraine et notamment son
service Documentation se donnent.
Ainsi, sur les territoires nord et sud de
Lorraine, notre centre de ressources
accueille les acteurs de l’éducation
pour la santé et de la promotion de la
santé, professionnels, bénévoles ou
étudiants, et leur propose un conseil
personnalisé et une série de services
documentaires.
Sur ses sites de Laxou et Metz, le centre de
ressources de l’Ireps Lorraine propose un fonds
documentaire en éducation pour la santé,
promotion de la santé et santé publique composé
de :
► près de 700 outils scientifiques : monographies,
rapports, actes…
► plus de 200 outils d’intervention : mallettes et
guides pédagogiques, DVD…
► divers périodiques : Santé publique, la Santé en
action, ADSP.
Ces outils sont accessibles en prêt et sont
référencés dans les bases documentaires de Siles
www.siles-doc.fr >> p. 29
La gestion des outils de diffusion de l’Inpes
(affiches, dépliants…) est assurée par les Preps sur
l’ensemble du territoire. >> p. 29
Le service Documentation applique une politique
d’acquisition en lien avec les besoins des acteurs de
terrains, les politiques nationales et régionales de
santé, les axes de développement et les activités de
l’Ireps Lorraine. Des critères de sélection orientent
le choix des nouvelles références. Tout au long de
l’année, pour assurer la pertinence du fonds, un
travail de désherbage est mis en œuvre pour faire
disparaître les références obsolètes selon des
critères définis.
L’Ireps Lorraine assoit son expertise en promotion
de la santé et en éducation pour la santé
notamment sur des données et des ressources
recueillies lors d’une veille formalisée. Nos chargées
de projets et nos documentalistes travaillent en
collaboration sur chacun des projets que nous
développons : formation, conseil méthodologique,
journée d’échanges, projet expérimental… Ils
s’apportent mutuellement la connaissance de
nouveaux outils, de nouvelles publications et de
l’actualité des projets développés sur le terrain en
lien avec les politiques de santé.
Notre centre de ressources a pour vocation de
donner accès à une information de qualité en
promotion de la santé et en éducation pour la
santé en Lorraine.
Dans le cadre de nos conventions avec l’ARS Grand
Est et l’Inpes, nos documentalistes proposent aux
acteurs menant, ou souhaitant mener, un projet
d’éducation pour la santé un accompagnement
documentaire personnalisé.
Documenter
Emilie CHRISTOPHE
Cheffe de projets Documentation
et Communication
« 2016 a été une année de développement des
pratiques de nos documentalistes.
Spécialisation en promotion de la santé et
montée en compétences sur la démarche
éducative nous ont permis de proposer un
accompagnement toujours plus qualitatif aux
acteurs et d’amorcer une réflexion sur le
courtage et le transfert de connaissances.
L’usage du numérique en documentation est
également au cœur de nos perspectives de
développement. »
25. IREPS LORRAINE / RAPPORT D’ACTIVITE 2016 24
Appuis documentaires
Réalisés en 2016
Après avoir pris connaissance du projet et précisé
avec l’acteur les objectifs éducatifs de son action,
nous proposons aux acteurs un accompagnement
en deux temps :
Recherche documentaire. En appui sur les
bases de données et autres sources d’information
en santé, ainsi que leur connaissance des outils
d’intervention existants, les documentalistes
identifient les outils et ressources pertinentes par
rapport au besoin de l’acteur.
Aide à l’utilisation d’outils
d’intervention. Nos documentalistes
présentent le ou les outils répondant aux objectifs
éducatifs de l’action, leur utilisation, proposent
une mise en situation et apportent conseils et
retours d’expériences d’autres utilisateurs.
En 2016, les thèmes de nos appuis ont été variés :
les compétences psychosociales, la nutrition,
alimentation et activité physique, les
addictions, la vie affective et sexualité…
auprès de porteurs
Etablissements scolaires 26%
Associations 25%
Etablissements médico-sociaux 18%
Etablissements sociaux 10%
Autres : organismes d’Etat, établissements
de santé, universités, entreprises,
collectivités 21%
REGARD DES ACTEURS
sur nos appuis
des acteurs ont mis en œuvre un projet ou
une action suite au conseil documentaire.
indiquent que l’appui documentaire a
répondu à leurs attentes.
des porteurs réutilisent les apports du
conseil dans leur pratique.
transmettent des informations de l’appui à
leur équipe ou leurs partenaires
professionnels.
A partir d’une évaluation à 6-8 mois des appuis
documentaires réalisés en 2015.
Les ateliers de présentation
d’outils d’intervention
Financement : Inpes, Préfecture 54
Les ateliers de présentation d’outils sont des
temps qui permettent aux acteurs de découvrir,
manipuler et analyser des outils d’intervention
(mallette pédagogique, jeu de plateau…). Ces
temps conviviaux, basés sur l’expérimentation et
les échanges de pratiques, sont souvent
l’occasion pour les acteurs de découvrir la
promotion de la santé. En 2016, l’Ireps Lorraine a
organisé trois ateliers sur :
Respect et vivre ensemble, en partenariat
avec la Fnars Lorraine, à Laxou et Metz. Ces
ateliers ont permis à 25 participants de découvrir
et de s’approprier trois outils d’intervention en
éducation et promotion de la santé : le
photolangage® "Corps communication et
violence à l’adolescence", le jeu de plateau
"Belfedar" et le classeur pédagogique "Potes et
Despotes".
Sécurité routière, dans le cadre du Plan
départemental d’actions de sécurité routière de
Meurthe-et-Moselle, à Pont-à-Mousson. Cet
atelier a réuni une dizaine de professionnels
travaillant avec différents publics (enfants,
adolescents, adultes, personnes âgées) dans
différents milieux de vie.
En plus de découvrir et manipuler des outils
d’intervention, ces ateliers offrent l’opportunité
aux acteurs de se rencontrer et d’échanger sur
leurs pratiques au quotidien.
Sébastien BIARD
Documentaliste
« A l’heure où la documentation est dématérialisée
et téléchargeable sur internet, l’appui
documentaire constitue une étape fondamentale
dans une démarche d’éducation pour la santé.
L’accompagnement des acteurs est au cœur de
notre métier : définition des objectifs éducatifs,
place de l’outil dans un projet ou présentation et
aide à son utilisation, sont quelques-unes des
étapes qui permettent de mettre en place des
actions de qualité. »
312
108
73 %
100%
73%
58 %
26. IREPS LORRAINE / RAPPORT D’ACTIVITE 2016 25
Siles, plate-forme documentaire
en éducation pour la santé et
promotion de la santé
Financement : Inpes
Dans le cadre du Pôle de compétences, l’Ireps
Lorraine coordonne et assure le développement de
Siles. Cette plate-forme régionale donne accès à :
Deux bases documentaires en ligne
comprenant 699 références d’outils scientifiques et
496 références d’outils d’intervention et reposant
sur une alimentation partagée par 38 centres de
ressources lorrains.
Une veille d’information multithématique
réalisée à partir de notre surveillance de 91 flux
RSS : dépistage et prévention du cancer, inégalités
de santé, politiques de santé, santé au travail, santé
des aînés, santé des jeunes, santé environnement,
santé mentale. Elle rend visible des articles, des
outils d’intervention, des outils scientifiques, des
ressources en ligne ou encore des manifestations.
Autour de critères de sélection communs, la faculté
du sport et l’Anpaa Lorraine ont assuré
respectivement une veille sur l’activité physique et
sur les addictions.
Des analyses d’outils et retours
d’expériences, via nos interviews d’acteurs de
terrain qui présentent une action d’éducation pour
la santé à travers leur utilisation d’un outil
d’intervention, et les avis que nous donnons sur la
qualité d’un outil d’intervention et ses conditions
d’utilisation.
Un cahier des charges a été produit en 2016 afin de
réaliser une nouvelle version de Siles en 2017, pour
offrir aux utilisateurs les fonctionnalités du web 2,
en terme d’interactivité et de lien avec les réseaux
sociaux.
Le groupe national des
documentalistes Fnes
Afin de renforcer la coordination nationale
documentaire, un groupe national de
documentalistes se réunit pour impulser des
démarches fédératives et favoriser l’échange de
pratiques autour de la documentation. L’Ireps
Lorraine s’est positionnée pour animer l’espace
numérique de travail Agora Project en partenariat
avec le Pôle de compétences/Ireps Franche-Comté.
L’objectif de cet espace est de faciliter les échanges
internes entre les professionnels de la
documentation et de favoriser le développement
des centres de documentation des Ireps.
Les Points relais en
éducation et promotion
de la santé
Au 31 décembre 2016
► Espace Santé, Association Ensemble, Lunéville
► Caisse primaire d’assurance maladie de Meurthe
-et-Moselle, Longwy
► Centre social Les 2 Rives, Pont-à-Mousson
► Centre social et culturel, Montmédy
► Maison des adolescents de Meuse, Bar-le-Duc
► Point information jeunesse, Saint-Mihiel
► Espace Prévention de l'Assurance maladie,
Caisse d’assurance retraite et de la santé au travail
d’Alsace-Moselle, Metz
► Espace Ressources, Comité départemental de
prévention en alcoologie et addictologie de
Moselle, Thionville
► Centre d'hébergement éclaté, Union
départementale des associations familiales Moselle,
Forbach
► Fédération des foyers ruraux de Moselle, Goin
► Centre socioculturel, Sarrebourg
► Mutualité française Lorraine, Epinal
► Centre communal d'action sociale, Neufchâteau
► Maison Ressources, Centre communal d'action
sociale, Vittel
► KAFE, Maison de prévention éducation santé,
Saint-Dié-des-Vosges
► Espace santé du Pays de Remiremont,
Remiremont
Virginie BRIOT
Documentaliste
« La gestion d’un système d’information en ligne
comme Siles permet à l’équipe documentaire de
l’Ireps Lorraine de pouvoir alimenter les
différentes rubriques depuis différents lieux
professionnels et permet surtout un accès à
l’information et à la documentation partout et
par tous ! »
27. IREPS LORRAINE / RAPPORT D’ACTIVITE 2016 26
Ils nous ont fait confiance
Office nancéen des personnes âgées
Kit d’animations pédagogiques sur le vieillissement
L’Ireps Lorraine a été sollicitée par l’ONPA pour lui apporter une expertise dans la conception d’un « Kit
d’animations pédagogiques sur le vieillissement », élaboré dans le cadre du programme Paerpa
(Personnes âgées en risque de perte d’autonomie.
Cet outil a pour but de sensibiliser, informer et former les acteurs qui sont auprès des personnes âgées de
plus de 75 ans vivant à domicile sur les questions du vieillissement. Pour ce faire, avec l’ONPA et en lien
avec un comité scientifique, nous avons défini les contenus pédagogiques de cet outil aussi bien en termes
de connaissances que d’outils de questionnements individuels et/ou collectifs concernant notamment les
représentations du vieillissement.
Nos publications Financement Inpes
Fiche pratique | Le partenariat en pratique : agir dans le
champ du dépistage organisé
En 2015, lors d'une journée « Dépistages organisés des cancers :
quels relais sur les territoires, pour quelles démarche ? », les
participants avaient soulevé la nécessité d’une approche partenariale pour
appréhender la problématique dans sa globalité. Aussi en 2016, en concertation
avec le groupe de travail à l’origine de la journée, l’Ireps Lorraine a élaboré une
fiche pratique retraçant les principes essentiels d’une relation partenariale :
intégration des actions aux dynamiques locales existantes, souplesse dans la
construction des projets, respect des missions, valeurs, spécificités et
fonctionnement de chacun... Chacun de ces principes est illustré d’actions
locales permettant de concrétiser la fiche et la rendre ainsi plus opérationnelle.
Ce document a été diffusé auprès de 1200 acteurs, potentiels porteurs de projets
dans le champ du dépistage organisé des cancers.
Synthèse | Vieillir au quotidien : élus et acteurs de
proximité, comment se mobiliser ?
En 2015, lors d'une journée « Vieillir au quotidien : élus et acteurs
de proximité, comment se mobiliser ? », 61 participants avaient
proposé de nombreuses pistes de travail : repositionner les seniors au cœur de
la société à travers des démarches de diagnostic ou d’instances telles que les
Conseil des Sages, développer les compétences en matière de repérage des
seniors en difficulté par les acteurs non spécialistes des personnes âgées, faciliter
la communication et la coordination des acteurs suite au repérage, soutenir les
initiatives et l’engagement des bénévoles… Ces recommandations visent à
donner des pistes d’actions aux élus pour engager une dynamique territoriale
auprès des seniors. En 2016, afin de disposer d’un document de référence, l’Ireps
Lorraine dans le cadre du Pôle de compétences a élaboré et diffusé auprès de
plus de 1000 acteurs de la région une synthèse de ces recommandations.
IREPS LORRAINE / RAPPORT D’ACTIVITE 2016 26
28. IREPS LORRAINE / RAPPORT D’ACTIVITE 2016 27
L’appui aux politiques de santé est une
mission socle de l’Ireps Lorraine. Notre
association accompagne les décideurs
dans la définition de leurs politiques
de santé. Elle assure une meilleure prise
en compte des problématiques de
l’éducation pour la santé et la
promotion de la santé dans les
décisions politiques qui influencent la
santé des populations. Elle apporte un
soutien méthodologique axé sur
l’efficience des politiques de santé,
ayant pour finalité de contribuer à
l’amélioration de la santé et de la
qualité de vie des lorrains et à la
réduction des inégalités de santé.
A l’interface entre les acteurs de terrain et les
décideurs, l’Ireps Lorraine a pour vocation de
faciliter aux acteurs de terrain de tout champ la
mise en œuvre des politiques de santé à l’échelle
de leur institution, de leur service, de leur équipe
projet. Véritable courtier, elle facilite la
compréhension et l’intégration des politiques de
santé dans les actions et pratiques des acteurs de
terrain. Médiateur aussi, elle interpelle les
décideurs sur des problématiques rencontrées par
les acteurs de terrain, elle recueille les besoins
locaux et ainsi favorise l’adaptation de ces
politiques aux contextes. A ce titre, en 2016, l’Ireps
Lorraine a participé à :
la démocratie en santé via l’élaboration de
recommandations sur la santé au travail au sein de
la CRSA et plus particulièrement de la Commission
spécialisée prévention >> p. 32
la politique locale de santé avec la construction, la
mise en œuvre et l’évaluation des contrats locaux
de santé via l’appui aux délégations territoriales de
l’ARS et l’appui méthodologique aux acteurs de
terrain >> p. 32
la coordination des acteurs en intersectorialité par
la mise en place d’un projet expérimental de
plateforme territoriale d’appui autour de la prise
en charge et l’orientation d’adolescents dans des
situations complexes avec la délégation territoriale
(DT) de Meuse de l’ARS Grand Est.
l’intégration des principes de la promotion de la
santé dans le champ social grâce à la création
d’un outil d’évaluation des actions santé menées
dans les centres sociaux pour la DT 55 de l’ARS.
la politique de réduction du tabagisme par
l’accompagnement des acteurs à la mise en
œuvre de la campagne « Moi(s) sans tabac »
développée par Santé publique France et portée
par l’Anpaa en Grand Est >> p. 34
la santé environnementale par l’élaboration
d’actions dans le cadre du Programme régional
santé environnement 3 (PRSE3).
l’accompagnement de la Protection judiciaire de la
jeunesse (PJJ) par la définition, la mise en œuvre
et l’évaluation du projet « PJJ promotrice de
santé » de Santé publique France.
la santé dans toutes les politiques via l’intégration
des principes et stratégies de la promotion de la
santé dans les actions des structures sociales
(centres sociaux, centres socio-culturels), de
l’insertion (missions locales, Esat...), les structures
médico-sociales (IME, Itep, MAS, FAS, …), les
collectivités locales et le Conseil
départemental 54.
Contribuer aux politiques
Marie PERSIANI
Directrice
« Ce qui nous permet aujourd’hui de participer à
l’intégration de la santé et de la promotion de la
santé dans toutes les politiques, via par exemple
des outils comme les CLS, c’est la confiance que
nous avons gagnée de l’ARS. Cette
reconnaissance nous permet d’inciter et de
renforcer les dynamiques d’acteurs sur les
territoires, en visant également la participation
des populations. »
29. IREPS LORRAINE / RAPPORT D’ACTIVITE 2016 28
Les contrats locaux de santé
Financement : ARS Grand Est
Cette année encore, l’accompagnement de 13
contrats locaux de santé (CLS) lorrains a largement
mobilisé notre équipe. Appui à la préparation des
instances de gouvernance, participation voire co-
animation de groupes de travail thématiques, mise
en œuvre de la démarche d’évaluation… : les
activités menées par les professionnels ont été
variées et fonction de l’état d’avancement des CLS.
Plus spécifiquement en 2016, au-delà de l’activité
habituelle d’accompagnement, l’Ireps Lorraine a
mis en place deux sessions de formation à la
mallette « L’Air malin » sur le territoire du Grand
Nancy et de Longwy, une formation à l’évaluation
de projets à la Communauté d’agglomération de
Forbach Porte-de-France et a mené une enquête
qualitative en vue de la définition des objectifs du
contrat de Metz >> ci-contre. Ainsi, en fonction
des sollicitations, les chargées de projets ont
accompagné tant les interlocuteurs des
délégations territoriales de l’ARS, que les élus et
chargés de missions des collectivités ou les
porteurs de projet des territoires.
Notre équipe est mobilisée depuis plus de quatre
années sur l’accompagnement des CLS et force est
de constater que cette activité nécessite un
questionnement permanent. A chaque
accompagnement, les chargées de projets se
doivent de trouver l’équilibre entre les enjeux des
parties prenantes, les spécificités du territoire et la
méthodologie de projet en promotion de la santé.
Un défi passionnant représentant plus de 140 jours
de travail en 2016.
Démarche qualitative
autour des préoccupations
en santé des messin-e-s
La volonté de travailler au plus près des demandes
de la population locale, dans une démarche
participative, est au cœur des contrats locaux de
santé.
Dans le cadre de l’accompagnement à
l’élaboration du CLS de Metz, l’Ireps Lorraine a été
appuyée par l’ARS Grand Est pour réaliser une
enquête qualitative visant à recueillir les
préoccupations des habitants de la ville en matière
de santé.
Cette démarche a permis de capter une grande
diversité de points de vue en interrogeant
directement ce qui faisait sens pour les habitants et
les professionnels intervenant en quartiers
prioritaires. C’est donc prêt de 100 personnes qui
ont été rencontrées en octobre 2016 en vue de
soutenir l’identification des priorités de santé à
investir au sein du CLS de Metz.
La Commission spécialisée
prévention de la Conférence
régionale de la santé et
l’autonomie
En sa qualité de présidente de l’Ireps Lorraine, le
Dr Jeanne Meyer a piloté la Commission
spécialisée prévention (CSP) de la Conférence
régionale de la santé et de l’autonomie de Lorraine
sur la mandature de 2014 à 2016 : une belle
occasion de faire valoir la dimension de promotion
de la santé auprès de multiples acteurs des
champs associatifs, de la société civile, de
représentants syndicaux des différents
professionnels de la santé, des élus de communes
ou des Conseils départementaux.
Au cours de l’année 2016, cette commission a
apporté une contribution quant à l’évaluation du
programme régional de santé première
génération, et fait des propositions pour améliorer
les liens à venir entre ce programme et celui visant
plus spécifiquement la santé au travail, avec
l’accompagnement de l’Ireps Lorraine.
En séance du 21 septembre 2016, Jeanne Meyer a
été élue présidente de la CSP en Grand Est.
>>
30. IREPS LORRAINE / RAPPORT D’ACTIVITE 2016 29
1ères Assises de la promotion
de la santé en Grand Est
Financement : Inpes
A l’aube de la nouvelle région Grand Est et à
l’occasion des 30 ans de la charte d’Ottawa, les
Ireps Alsace, Champagne-Ardenne et Lorraine ont
souhaité permettre aux acteurs de se retrouver
pour échanger autour du paysage de la promotion
de la santé. Le 15 décembre 2016, les trois Ireps,
dans le cadre des Pôles de compétences Alsace et
Lorraine, ont donc organisé les « Premières Assises
de la promotion de la santé en Grand Est » à Metz.
La préparation de ces Assises, coordonnées par
l’Ireps Lorraine, a mobilisé l’ensemble des corps de
métiers des Ireps (assistantes, documentalistes,
chargées de projets, direction) ainsi que de
nombreux partenaires des Pôles. Les 156 acteurs
présents ont fortement apprécié la journée tant
dans son contenu que dans son organisation, avec
une moyenne globale de satisfaction de 9/10.
La matinée a été consacrée à des séances en
plénière avec une rétrospective des années Ottawa
par le Pr Jean-Pierre Deschamps. Puis s’est tenue
une table ronde sur les missions et orientations des
acteurs institutionnels dans le nouveau paysage
régional où les principaux décideurs en matière de
santé étaient présents : ARS Grand Est, Région,
Assurance maladie, DRDJSCS, CRSA, Ireps au titre
des Pôles de compétences…
L’après-midi a valorisé, lors d’ateliers, des actions
de terrain et a permis de définir des pistes de
travail prioritaires, selon les acteurs, pour
développer la promotion de la santé en Grand Est :
renforcement du travail en collaboration,
développement du plaidoyer pour la promotion de
la santé, amélioration des compétences des acteurs
en méthodologie de projets…
Ces réflexions ont fait l’objet d’une synthèse, qui
pourra constituer une base de réflexion au
développement futur de la promotion de la santé
en Grand Est.
Accéder au dossier de la
journée
Aline OSBERY
Directrice adjointe
« La mise en place de ces Assises a été un premier
travail partagé entre les trois Ireps du Grand Est.
Cela a permis les prémisses d’une dynamique à
l’échelle du nouveau territoire, en associant les
dynamiques locales des trois anté-régions, pour
partager à l’échelle du Grand Est la place de la
promotion de la santé avec les acteurs. »
Emmanuelle LORIANT
Assistante de direction
« Une première qui restera dans l’histoire de l’Ireps
et j’espère, dans la mémoire de tous les
participants qui ont contribué au succès de ces
assises ! Près de 160 acteurs alsaciens,
champardennais et lorrains étaient présents. Plus
de 200 personnes se sont inscrites mais nous
n'avons malheureusement pu toutes les satisfaire,
faute de places disponibles.»
31. IREPS LORRAINE / RAPPORT D’ACTIVITE 2016 30
Oscars / Observation et suivi
cartographique des actions
régionales de santé
Financement : ARS Grand Est
Oscars est une base de données nationale en ligne
d’actions, d’acteurs et d’outils d’intervention dans
le domaine de la prévention et de la santé
publique. Elle a été conçue par le Cres Provence-
Alpes-Côte d’Azur et l’ARS Paca.
Près de 500 actions menées sur 2015 en région
Lorraine et financées par l’ARS Grand Est, ont été
saisies par l’Ireps Lorraine : 36 % d’entre elles ont
été menées en Moselle, 24.5 % en Meurthe-et-
Moselle, 20 % en Meuse et 19.5 % dans les Vosges.
Les actions développées en 2016 seront saisies
courant de l’année 2017.
Par des modalités de recherche plurielles, dont un
accès cartographique, Oscars est une source
d’idées d’actions et de partenariat pour les acteurs,
mais aussi de valorisation de leurs activités.
www.oscarsante.org/grand-est
Moi(s) sans tabac
Financement : ARS Grand Est
En Grand Est, l’Ireps Lorraine a été partenaire, avec
les Ireps Alsace et Champagne-Ardenne, du
dispositif Moi(s) sans tabac, porté par l’Anpaa
Champagne-Ardenne, ambassadeur pour le
Grand Est.
Ce dispositif vise un défi collectif qui consiste à
inciter et accompagner tous les fumeurs, via des
actions de communication et de prévention de
proximité, dans une démarche d’arrêt du tabac sur
30 jours.
Après avoir contribué à la réalisation de l’état des
lieux des acteurs pouvant contribuer à la
réalisation de ce dispositif, l’Ireps Lorraine a animé
deux demi-journées de formations à destination
des acteurs souhaitant déployer des actions d’aide
à l’arrêt du tabac durant le mois de novembre
2016 et a proposé des accompagnements
méthodologiques aux acteurs pour la mise en
place de leurs actions.
Céline MAIRE
Chargée de projets
« Dans Oscars, chaque action est présentée dans
une fiche détaillée qui décrit le contexte, les
objectifs, le contenu, les thématiques abordées, les
publics concernés… L’ensemble de ces éléments ont
été synthétisés à partir de multiples données,
parfois incomplètes ou imprécises, mises à notre
disposition. Nous avons dû faire preuve d’esprit de
synthèse, de méthode tout en restant fidèles à
l’action présentée. »
32. IREPS LORRAINE / RAPPORT D’ACTIVITE 2016 31
La mise en place des politiques de santé
et leur déclinaison territoriale nécessite
une action concomitante de l’Etat, de
l’Assurance maladie et des mutuelles,
des collectivités territoriales, des
acteurs associatifs mais aussi des
usagers et des acteurs locaux. Cela
permet d’apporter des réponses
globales, concertées, dans le respect
des parcours de vie des individus et
groupes d’individus. Dans ce cadre,
l’Ireps Lorraine se positionne comme un
facilitateur dans les concertations
d’acteurs et propose des programmes
d’actions expérimentaux.
Pourquoi agir ? La démarche de l’Ireps Lorraine
n’est pas de faire à la place des acteurs qui sont au
quotidien avec les usagers dans leurs milieux de vie,
mais de les accompagner en proposant des
démarches innovantes, en tenant compte des
territoires, de leurs expériences et des dispositifs
existants. Il s’agit de permettre à chacun de « faire
un pas de côté », comme nous le disent souvent les
acteurs, un croisement de regard, et d’identifier
ensemble les leviers d’actions, « les facteurs clés »,
afin que chacun puisse se les approprier.
En poursuivant cette action, nous souhaitons
également contribuer au développement de la
démarche qualité des actions en promotion de la
santé. En effet, par l’expérimentation et l’innovation,
l’analyse en continu des pratiques, nous pouvons,
avec le concours des partenaires, qu’ils soient
décideurs ou acteurs de terrain, explorer les
résultats des démarches engagées pour une
amélioration des actions et activités de chacun.
C’est notamment le cas dans des projets tels que la
démarche d’accompagnement des comités
d’éducation à la santé et à la citoyenneté >> p. 36
et « Les territoires ruraux s’engagent en santé » >>
p. 40 ou encore notre intervention dans des écoles
de Behren-lès-Forbach autour des compétences
psychosociales. >> p. 38.
Pourquoi coordonner ? Il s’agit de développer
l’interconnaissance entre les acteurs de champs
d’actions complémentaires, de favoriser le
décloisonnement de ces champs pour promouvoir
des démarches globales de santé, de coopération,
en s’appuyant autant que possible sur l’ensemble
de ses déterminants.
Il est alors important de prendre en compte ces
influences mutuelles d’acteurs autour d’un projet
faisant sens commun. C’est ce que l’Ireps Lorraine
s’est attachée à faire dans sa mission d’animation
du Pôle de compétences de Lorraine >> p. 39.
La définition d’une gouvernance qui peut-être
stratégique et/ou opérationnelle est souvent sous-
estimée, mais contribue à l’efficacité d’un projet et à
sa pérennité. L’idée pour nous est d’être un
élément facilitant des dynamiques d’acteurs en
accompagnant à la réflexion sur une culture autour
d’un projet cohérent répondant aux besoins des
usagers. C’est notamment le travail que mène
l’Ireps Lorraine dans le cadre du programme
régional « Je t’aime mon cœur » >> p. 37. Pour ce
faire, nous nous appuyons sur notre expertise
méthodologique, notre connaissance des territoires,
des politiques, des données probantes en
promotion de la santé et sur notre réseau. Il est
question de préciser la place, le rôle et
les responsabilités de chaque partie-
prenante.
En cela, « Agir et coordonner » pourrait également
être « Comprendre pour mieux agir ensemble » et
contribuer collectivement à la réduction des
inégalités de santé.
Agir et coordonner
Aline OSBERY
Directrice adjointe
« Cet axe représente un réel enjeu pour la
réussite des dynamiques partenariales au service
de l’action et des usagers. En portant un regard
extérieur sur un projet et la logique d’acteurs en
place avec notre expertise méthodologique, nous
accompagnons l’évolution des partenariats et
l’explicitation de la place et du rôle de chacun
pour une complémentarité dans un projet
partagé qui fait sens. »
33. IREPS LORRAINE / RAPPORT D’ACTIVITE 2016 32
Carole GRAVATTE
Référente régionale CESC
et chargée de projets
« Au sein de l’Ireps Lorraine, cinq chargées de
projets développent l’accompagnement des
CESC. Afin d’assurer la même qualité
d’accompagnement en tout point du territoire,
nous avons créé des outils et procédures de
présentation, de suivi et d’évaluation communs.
Cette coordination n’empêche aucunement
chaque chargée de projet d’adapter son suivi au
contexte et aux attentes de chaque
établissement. »
Accompagnement des comités
d’éducation à la santé et à la
citoyenneté
Financement : ARS Grand Est
L’École a une double mission en santé : l'éducation
à la santé des élèves et le suivi de leur santé.
L'éducation à la santé est définie, sous forme d’un
programme d’actions, dans le projet d'école et le
projet d'établissement. Dans les collèges et les
lycées, le comité d'éducation à la santé et la
citoyenneté (CESC) la met en œuvre. A la rentrée
2016, les CESC ont eu à mettre en œuvre
le parcours éducatif de santé, qui recouvre tous les
niveaux scolaires, de la maternelle au lycée. Il est
structuré autour de trois axes : l'éducation à la
santé, la prévention et la protection de la santé.
L’Ireps Lorraine apporte depuis 2013 un soutien
méthodologique aux CESC lorrains dans la mise en
œuvre de leur politique d’éducation à la santé. En
2016, 55 établissements ont été accompagnés,
notamment sur : l’élaboration d’un programme
annuel, pluri annuel – formalisation des actions, le
diagnostic et l'évaluation.
Nos partenaires sont le Rectorat de l'Académie
Nancy-Metz, les DSDEN 54, 55, 57 et 88, les
Délégations territoriales de l’ARS Lorraine, la Région
Grand Est.
Dans les établissements que nous accompagnons, il
est constaté un renforcement de la dynamique
CESC (plus de participation des personnels, des
parents, des élèves et des partenaires extérieurs),
une meilleure cohérence entre les actions menées,
une formalisation des actions avec évaluation
renforcée et une meilleure visibilité des actions et
davantage de communication dans l’établissement.
Une nouvelle modalité
d’accompagnement en école
maternelle
Une démarche d’éducation par les pairs auprès
d’un groupe de mères a été mise en place au sein
de l’école maternelle Paul Bert à Vandœuvre-lès-
Nancy.
Pour ce faire, un diagnostic auprès des mamans et
des professionnels a été réalisé afin de définir l’axe
de travail : l’alimentation et plus particulièrement le
goûter. Plusieurs réunions ont été organisées durant
l’année avec le soutien de la directrice afin de
former et d’accompagner six mères volontaires
dans la construction d’ateliers sur différents thèmes
choisis : la lecture d’étiquettes et les prix, les
différences entre les jus de fruit, l’importance de
l’eau, le goûter équilibré. Un après-midi d’échanges
et d’animations a été organisé par les mamans et a
rassemblé 35 parents.
Cette rencontre a reçu une évaluation très positive
des parents et a permis de définir des perspectives
de travail pour l’année scolaire 2016-2017 : le
sommeil et les écrans. De plus, cette démarche a
motivé des mères à devenir représentantes des
parents d’élèves.
34. IREPS LORRAINE / RAPPORT D’ACTIVITE 2016 33
Je t’aime mon cœur
Financement : ARS Grand Est, Régime local
d’Assurance maladie d’Alsace-Moselle,
Région Grand Est
Le programme « Je t’aime mon cœur », créé en
2009, est un programme de promotion de la santé
qui a pour objectif d’améliorer les déterminants des
pathologies neuro-cardio-vasculaires. Pour cela, il
propose un accompagnement personnalisé et
intersectoriel aux habitants de 30 à 65 ans des six
territoires concernés, non-malades mais qui
présentent au moins un facteur de risque évitable.
Le programme favorise l’accès financier,
géographique et socioculturel à une équipe de
professionnels formés à la promotion de la santé et
à l’entretien motivationnel - infirmier-e-s,
diététicien-ne-s, psychologues, tabacologues et
enseignant-e-s en activité physique adaptée - via
un accompagnement éducatif subventionné,
d’environ six mois.
Le Réseau Filieris
porte le programme
et l’Ireps Lorraine le
coordonne.
www.jetaimemoncoeur.fr
QUELQUES RESULTATS
Au 31 décembre 2016
Près de 2700 personnes inclues depuis
novembre 2009.
Au terme de l’accompagnement :
des personnes déclarent aller mieux
moralement.
déclarent avoir plus confiance en eux.
déclarent se sentir mieux dans leur tête.
des personnes ont atteint leurs objectifs, et
les maintiennent 6 mois après leur sortie du
programme.
ont amélioré leur équilibre alimentaire.
ont perdu du poids et pour la totalité,
manger reste un plaisir.
des personnes qui ne pratiquaient aucune
activité physique en ont repris une à l’issue
du suivi.
des personnes se déclarent moins stressées
grâce au programme.
Les personnes déclarent une meilleure estime tout
au long du suivi et ont de plus en plus confiance en
leurs capacités au fur et à mesure de
l’accompagnement.
Catherine EZO’O
Chargée d’accueil téléphonique
« Je t’aime mon coeur » et assistante
« Chargée d’accueil au secrétariat de « Je t’aime
mon cœur » depuis 2009, je suis à l’écoute et au
service des personnes qui souhaitent des
renseignements sur le programme. Je fixe les
rendez-vous avec les infirmières coordinatrices
qui accompagnent les personnes avec les autres
professionnels du programme. »
80%
83%
78%
74%
50%
91%
79%
85%
35. IREPS LORRAINE / RAPPORT D’ACTIVITE 2016 34
Ils nous ont fait confiance
Institut des jeunes sourds de Jarville-La
-Malgrange
Diagnostic sur l’offre de
restauration
Dans un contexte national de réduction du
surpoids et de l’obésité axé sur des objectifs
nutritionnels, l’Institut des jeunes sourds de Jarville-
la-Malgrange a souhaité s’interroger sur les
différents facteurs pouvant influencer le bien-être
de leurs élèves et professionnels au moment des
repas. C’est pourquoi, il a sollicité l’Ireps Lorraine
pour ses missions d’expertises dans les domaines
de la promotion de la santé, la nutrition et la
méthodologie de projet. Un diagnostic sur l’offre
de restauration a été réalisé auprès des jeunes
accueillis et des personnels dans le but de
renforcer sa qualité d’ici la fin d’année scolaire
2016.
Ce diagnostic s’est efforcé de répondre à cinq
questions :
► Le repas participe-t-il au bien-être des convives
de l’Institut ?
► Quelle en est leur satisfaction ?
► Comment considèrent-ils l’environnement dans
lequel ils se restaurent ?
► Dans quel climat se déroulent les repas ?
► Les critères essentiels de l’équilibre alimentaire
sont-ils respectés ?
Les différentes données recueillies auprès des
élèves, des éducateurs, de l’équipe de restauration
et à partir d’une observation sur site, ont permis
l’élaboration de recommandations répondant aux
différentes stratégies de promotion de la santé.
Centre médical spécialisé de l’enfant et
l’adolescent
Développement des
compétences psychosociales
des élèves de Forbach
Parce que les stratégies visant à renforcer le
pouvoir d’agir des individus ont été identifiées
comme efficaces dans la prévention des
addictions, et parce que la fin de l’école primaire
constitue une étape charnière pour les
préadolescents, l’Ireps Lorraine a mené en 2016
une action de développement des compétences
psychosociales auprès de 44 élèves de CM2 de
deux écoles de Behren-lès-Forbach.
Sept ateliers ont été organisés de mars à mai 2016
avec un financement de l’ARS Grand Est. Ils ont
permis aux élèves de développer leur esprit
critique, leur communication et leur empathie pour
les autres, de prendre des décisions et de mieux
gérer leur stress.
Communauté d’agglomération du Val
de Fensch
Accompagnement à
l’élaboration et l’animation du
séminaire Bien vieillir en Val de
Fensch
En 2016, la Communauté d’agglomération du Val
de Fensch a lancé une dynamique autour des
personnes âgées sur son territoire. Afin de
proposer une future offre cohérente, elle a
organisé un séminaire pour sonder professionnels
et bénévoles quant aux besoins qu’ils repèrent
auprès des seniors.
L’Ireps Lorraine a été sollicitée pour accompagner
à l’élaboration de cette journée : conception du
programme, repérage et préparation des
interventions… Au cours de la journée, trois
chargées de projets ont animé les ateliers de
groupes visant à faire émerger les idées des
participants.
En 2017, la Communauté d’agglomération
souhaite poursuivre sa collaboration et a sollicité
de nouveau l’Ireps Lorraine pour un recueil des
demandes auprès des seniors.
IREPS LORRAINE / RAPPORT D’ACTIVITE 2016 34
36. IREPS LORRAINE / RAPPORT D’ACTIVITE 2016 35
Le Pôle de compétences en éducation
pour la santé et promotion de la santé
de Lorraine
Financement : Inpes
L’Ireps Lorraine anime et coordonne le Pôle de compétences en éducation pour la santé et promotion
de la santé de Lorraine depuis 2011. Le Pôle est une plate-forme régionale d'acteurs réalisant des
activités de soutien, de structuration et de développement de l'éducation et de la promotion de la santé.
Les Pôles régionaux sont des dispositifs soutenus dans toutes les régions par l’Inpes. Ses finalités sont :
► Promouvoir et développer l’éducation et la promotion de la santé dans les politiques publiques et les
actions de santé menées en Lorraine,
► Contribuer à l’amélioration de la qualité des actions d'éducation et de promotion de la santé menées
par les acteurs de tous les champs : social, soin, éducation, médico-social…
Les instances qui constituent le Pôle sont un comité de pilotage (ARS, Ireps), un comité d’orientation
(Aides, Anpaa Lorraine, Conseil régional de Lorraine, Ecole de santé publique, ESPE, Fnars Lorraine,
Ireps Lorraine, Mutualité française Lorraine, Orsas Lorraine) et des comités techniques pour chacun des
axes : conseil méthodologique, formation et documentation. L’Ireps Lorraine a coordonné ces trois
services avec les partenaires et a proposé dans ce cadre une part importante de ses conseils
méthodologiques, de ses formations et de produits documentaires via Siles.
Des ateliers d’échanges ont été organisés tous les ans sur de grandes questions de promotion de la
santé (inégalités sociales de santé, parentalité et petite enfance, offre de soins, santé mentale, santé au
travail…) et ont permis de construire collectivement des réponses aux problèmes de santé identifiés dans
des recommandations et fiches pratiques.
Lieu de réflexion et d’innovation, le Pôle a collaboré avec le milieu universitaire pour produire de la
connaissance en éducation pour la santé et promotion de la santé.
Interface entre les acteurs de terrain et les décideurs régionaux en matière de santé, le Pôle a eu pour
mission d’accompagner les décideurs dans la programmation et la mise en œuvre des politiques
régionales grâce à sa connaissance des acteurs locaux et pour la prise en compte de leurs
problématiques.
Au 1er juillet 2017, les Pôles de compétences évolueront. Un appel à projet a été ouvert début 2017
dans toutes les régions par les ARS pour la mise en place d’un Dispositif régional de soutien aux
politiques et aux interventions en prévention et promotion de la santé. Le cahier des charges prévoit
que « chaque ARS doit pouvoir s’appuyer sur un dispositif régional de seconde ligne, en capacité
d’assurer des missions de soutien auprès des opérateurs pour favoriser le développement d’une
politique régionale à la hauteur des enjeux en termes de prévention. (…) Le soutien pourra concerner
trois domaines :
► l’amélioration continue de la qualité des interventions en prévention et promotion de la santé ;
► le renforcement des capacités des acteurs ;
► l’appui de l’ARS dans la mise en œuvre de la politique régionale en matière de prévention et
promotion de la santé . »
Ce Dispositif ouvre tout un champ d’activités possibles autour du transfert de connaissance, du
courtage et de la recherche interventionnelle.
L’Ireps Lorraine, avec les Ireps Alsace et Champagne-Ardenne, a répondu à cet appel et a déposé un
projet à l’ARS Grand Est.
37. IREPS LORRAINE / RAPPORT D’ACTIVITE 2016 36
Quatre territoires ruraux
s’engagent en santé
Financement : Feader, Région Lorraine
Depuis fin 2013, dans le cadre d’une démarche
expérimentale « Les territoires ruraux s’engagent
en santé », l’Ireps Lorraine a accompagné quatre
territoires ruraux à l’élaboration d’un programme
de promotion de la santé. Sur chacun d'eux, les
étapes franchies les deux premières années ont été
nombreuses : constitution du comité territorial
pluri-partenarial, réalisation d’un diagnostic,
priorisation…
L’année 2016 a ainsi pu être consacrée à la
réflexion sur les actions à mettre en œuvre suite
aux priorités identifiées. De nombreuses pistes ont
ainsi été réfléchies : mutuelle solidaire, service de
transport à la demande, activités à destination des
jeunes et des seniors… Parallèlement, deux
territoires ont souhaité s’engager dans un contrat
local de santé (CLS). Sur ces derniers, les chargées
de projets ont alors poursuivi leur
accompagnement sur l’élaboration des contrats :
formalisation des objectifs, réflexion sur la
gouvernance…. L’enjeu était de permettre la
conciliation entre les priorités pouvant s’inscrire
dans un CLS et les axes de travail retenus en
amont par les territoires.
En outre, un temps important a été consacré à
l’évaluation du projet, au regard de son caractère
expérimental, permettant de faire émerger les
freins, leviers et pistes d’amélioration de la
démarche. Ainsi, l’analyse des entretiens et
questionnaires réalisés auprès des différentes
parties prenantes du projet ont notamment permis
de révéler l’importance à accorder à la phase de
mobilisation préalable des acteurs sur les territoires
d’expérimentation, la nécessité du portage local de
la démarche par une structure reconnue sur le
territoire et l’incontournable comité plurisectoriel
d’acteurs. Le soutien politique de la démarche par
des élus locaux a également été identifié comme
facteur de réussite de la démarche. Enfin,
l’évaluation a permis de souligner l’importance du
soutien méthodologique aux acteurs du territoire
tout au long du diagnostic. Gageons que les
éléments de cette évaluation pourront être
réinvestis dans nos accompagnements à venir,
voire dans une version 2 de «Les territoires ruraux
s’engagent en santé» !
Marie GAUDEFROY
Référente régionale CLS
et chargée de projets
« En 2016, les partenaires du territoire de
Neufchâteau ont souhaité poursuivre la démarche
« Les territoires ruraux s’engagent en santé » en
sollicitant l’ARS pour la mise en place d’un contrat
local de santé. A ce jour, je poursuis donc mon
accompagnement pour une signature de contrat
prévu fin 2017. Sur le territoire du Val d’Ornois, un
CLS a été signé en octobre 2016. Nous sommes
heureux d’observer que notre démarche
expérimentale a permis à deux des quatre
territoires de valoriser et de contractualiser sur
plusieurs années leur engagement en matière de
santé. »
Découvrez les principaux résultats
de ce projet expérimental