2. Rokasgrāmata tapusi Labdarības Faktora īstenotā, ASV Vēstniecības
atbalstītā projekta „Education for Latvian NGOs in Regional and National
Level” , kura ietvaros 11 Latvijas pilsētās apmācībās par jaunākajām
metodēm līdzekļu piesaistē un organizāciju popularizēšanā kopumā
piedalījās 372 organizāciju pārstāvji.
Šis projekts ir tapis ar ASV vēstniecības atbalstu. Tajā paustie viedokļi un secinājumi vai
ieteikumi var neatspoguļot Valsts Departamenta oficiālo nostāju.
Atsauksmju vai pārpublicēšanas gadījumā atsauce obligāta.
2
3. Saturs
Finanšu avoti 3
Līdzekļu piesaistes veidi 5
• Tikšanās 5
• Vēstules 7
Līdzekļu piesaiste, organizācijas pasākumu ietvaros 15
• Pasākumi, kampaņas, akcijas 16
• Organizācijas īstenoto pasākumu veidi un iespējas 17
Līdzekļu piesaiste organizācijas ietvaros 24
Līdzekļu piesaiste, sadarbībā ar korporatīvajiem klientiem 25
Ziedojumu piesaiste internetā 27
• Labdarības Faktors – labdarības iniciatīvu katalogs 27
Līdzekļu piesaistes plāns 29
• Palīdzības stāsta veidošana 31
• Sadarbības tīklu veidošana 34
Īpašības, kas svarīgas līdzekļu piesaistē 36
Noslēgums 37
Par autori 38
3
4. Finanšu avoti
Līdzekļu piesaiste (fundraising – angļu valodā) neapšaubāmi ir viena no visbūtiskākajām
jebkuras nevalstiskās organizācijas darbības funkcijām.
Kā vienkāršoti varētu izskaidrot veiksmīgas līdzekļu piesaistes priekšnoteikumus?
Veiksmīga līdzekļu piesaiste ir tad, kad īstais cilvēks vēršas pie atbilstošākā līdzekļu resursa
ar viņu uzrunājošu lūgumu vai pieprasījumu īstajam mērķim pareizajā laikā pareizā veidā.
Ikvienam, kurš darbojas nevalstiskajā organizācijā, nav jāstāsta, cik vitāls organizācijas darbā
ir līdzekļu piesaistes aspekts. Nav noslēpums, ka finansiālie resursi nevalstiskās organizācijas
darbam Latvijā ir ierobežoti, kā arī ir nepieciešamas specifiskas zināšanas un papildu resursi
šo līdzekļu piesaistei.
Ja runājam vispārīgi, tad organizāciju finanšu avotus Latvijā varētu iedalīt:
• Granti, projektu konkursos iegūtais finansējums,
• Valsts, pašvaldību finansējums konkrētu funkciju veikšanai,
• Ienākumi no saimnieciskās darbības,
• Privātpersonu un uzņēmumu ziedojumi,
• Biedru naudas,
• Ieņēmumi no noguldījumiem, vērtspapīriem.
Pirmais no augstākminētajiem finanšu avotiem- konkursu kārtībā piešķirtie granti - ir
vispopulārākais Latvijas nevalstisko organizāciju vidū. Tomēr, plānojot organizācijas finanšu
plūsmu, jāņem vērā ne tikai projektu konkursu neregularitāte, bet arī savstarpējā
organizāciju konkurence. Piemēram, Eiropas Sociālā fonda darbības programmas
"Cilvēkresursi un nodarbinātība" apakšaktivitātē "Nevalstisko organizāciju administratīvās
kapacitātes stiprināšana", kuru administrē Sabiedrības integrācijas fonds, 2011.gada
projektu konkursā saņemti 229 projektu pieteikumi, no kuriem apstiprināti tikai 38.
Projektu konkursos vairums organizāciju pretendē uz ierobežotajiem finanšu līdzekļiem, kas
tiek piešķirti, izsludinot konkrētas sfēras organizācijām konkrētu mērķu sasniegšanai un
uzdevumu veikšanai. Līdz ar to projektu konkursos pieejamo finansējumu nevarētu uzskatīt
par pamatu organizācijas finansiālās ilgstpējas nodrošināšanai, īpaši ņemot vērā vairumu
projektu konkursu uzstādījumu, kur organizācija konkrēto uzdevumu veikšanai šī darba
nodrošināšanai un administrēšanai var novirzīt 5-15 procentus no kopējās projekta
kopsummas.
Finansējums, kas iegūts uz projektu izstrādes principa, ir labs veids, kā organizācija papildu
savai pamatfunkcijai, var īstenot kādu programmu, ieviest jaunu darbības atzaru – izdarīt
kaut ko vairāk par to, ko dara jau pašreiz. Tomēr no finansiālā skatpunkta, projektu līdzekļu
piesaistes princips ir īstermiņa risinājums. Diemžēl vairumam Latvijas labdarības
organizāciju tieši projektu izstrāde un īstenošana ir tās darbības pamatā.
4
5. Kaut ļoti labi izprotot un novērtējot Latvijas nevalstisko organizāciju finansiālās iespējas vai
drīzāk to trūkumu, tomēr ikvienai organizācijai ir jācenšas dažādot savi finanšu avoti,
neveidojot finansiālo pamatu uz vienas ass – projektiem.
Runājot par otro finanšu avotu - valsts, pašvaldību finansējumu konkrētu funkciju veikšanai
– tad Latvijā netrūkst veiksmīgu piemēru valsts un pašvaldības, un nevalstisko organizāciju
sadarbībai. Tomēr ne visām organizācijām šāda sadarbība ir iespējama sava darbības profila
dēļ, konkrētās pašvaldības izpratnes un iespēju sadarbības veidošanā, kā arī organizācijas
kapacitātes pašvaldības funkciju īstenošanai.
Saimnieciskā darbība kā organizācijas pamatdarbības papildinošs aspekts ir iespēja
finansiālās stabilitātes veidošanā un finanšu avotu dažādošanā. Tomēr konkurētspējīga un
kvalitatīva produkta vai pakalpojuma izstrāde, nodrošināšana, popularizēšana un virzīšana
prasa līdzvērtīgus resursus aktivitātēm uzņēmējdarbībā, kas daudzām organizācijām nav pa
spēkam ne tikai finansiālo, bet arī cilvēkresursu trūkuma dēļ.
Privātpersonu un uzņēmumu ziedojumi ir iespēja, kuru mēģināšu aprakstīt un ar konkrētiem
paņēmieniem papildināt šī izdevuma ietvaros. Jo neskatoties uz aktīvu nacionāla un
reģionāla mēroga organizāciju darbu ziedojumu piesaistē, tomēr esmu pārliecināta, ka
ziedojumu piesaistes iespējas Latvijā ne tuvu nav apgūtas. Jo, manuprāt, ziedošanas kultūra
mūsu valstī ir tikai tās veidošanās sākumstadijā un lielā mērā arī organizācijas, kuras
darbojas ziedojumu piesaistē, ir šīs kultūras un tradīciju veidotājas.
Biedru naudas arī ir iespēja papildu finansiālai neatkarībai, tomēr uz šo jomu kā finanšu
resursu var rēķināties profesionālas, biedru skaita ziņā apjomīgas organizācijas. Par dalību
kādā organizācijā biedri visticamāk vēlas saņemt kādu pakalpojumu – informāciju, īpašus
piedāvājumus – kuru izstrāde un nodrošināšana arī prasa resursus. Tādējādi organizācijām
vienmēr rūpīgi jāizvērtē biedru ieguvumi pret organizācijas ieguldījumu, lai ieguldījumi, kas
pārsniedz ieguvumus, neradītu zaudējumus.
Ieņēmumi no noguldījumiem un vērstpapīriem, kas daudzu pasaules nevalstisko
organizāciju finanšu plūsmā ir pamatbāze, ir iespēja, kuru par nopietnu finanšu ieguves
variantu vairums Latvijas organizāciju neuzskata. Neskatoties uz veiksmīgiem šī finanšu
resursa apgūšanas piemēriem arī Latvijā, diemžēl, nepastāvot regulārai iespējai veidot
brīvos finanšu līdzekļus, organizācijas arī necenšas veidot uzkrājumus. Neskatoties uz to, ka
pēc šī principa savu darbu nodrošina daudz nevalstisko organizāciju pasaulē – tās savu
ikdienas darbu nodrošina no uzkrājuma peļņas, neaizskaramo kapitālu netērējot.
Tādēļ, šī izdevuma mērķis būs vairāk koncentrēties un izklāstīt dažādas iespējas ziedojumu
piesaistē un sadarbības projektu veidošanā, piesaistot līdzekļus no privātpersonām un
uzņēmumiem.
5
6. Līdzekļu piesaistes veidi
Līdzekļu, tostarp ziedojumu, piesaistes aktivitātes ir daudz un dažādas, tomēr šīs
rokasgrāmatas ietvaros iztirzāsim līdzekļu piesaisti, dalot to sekojošos veidos:
• Līdzekļu piesaiste, uzrunājot indivīdus,
• Līdzekļu piesaiste, organizācijas pasākumu ietvaros,
• Līdzekļu piesaiste, organizācijas iekšienē,
• Līdzekļu piesaiste, sadarbībā ar korporatīvajiem partneriem,
• Ziedojumu piesaiste internetā.
Līdzekļu piesaiste, uzrunājot indivīdus: tikšanās
Saruna, tiekoties klātienē vēl joprojām ir visefektīvākais līdzekļu piesaistes veids. Tiekoties
ar cilvēku klātienē, jūs varat pārliecināties, vai viņš jūs uzklausa un sadzird. Jūs jūtat
komunikācijas atgriezenisko saiti – vai cilvēks ir ieinteresēts (jums ir iespēja noskaidrot, vai
tā ir un kas svarīgākais – kādēļ)? Vai viņš skatās jums acīs, vai piekrītoši māj ar galvu, vai arī
ir noslēgts un nav atvērts komunikācijai? Jums ir iespēja sarunu virzīt mazāk formālā
gaisotnē, tādējādi vairojot sarunu biedra cilvēciskās simpātijas un pozitīvu noskaņojumu.
Par individuālo vai personisko komunikāciju, veiksmīgiem tās paņēmieniem sarakstīts ne
mazums grāmatu, izstrādāts daudz pētījumu, tiek vadītas apmācības un treniņi veiksmīgas
personiskās komunikācijas veidošanā.
No tādām līdzekļu piesaistes metodēm personiskās komunikācijas līmenī kā tikšanās un
saruna klātienē, rakstīta vēstule un telefonzvans, klauvēšana pie durvīm vai klientu piesaiste
tikai ar tālruņa starpniecību, es detalizētāk pievērsīšos pirmajām divām.
Tikšanās organizēšana un norise
Lai ieskicētu, manuprāt, svarīgākos aspektus, kas jāņem vērā tikšanās laikā, veidošu savu
ieteikumu sarakstu:
Izpildiet mājas darbu
Ar ko nodarbojas cilvēks, ar kuru tiekaties? Kāda ir uzņēmuma, ar kura pārstāvi jūs tiekaties,
darbības joma? Kāda ir šī uzņēmuma sponsorēšanas politika? Vai viņi ir atbalstījuši
nevalstiskās organizācijas līdz šim? Kādās jomās un kādas aktivitātes?
Kādas ir uzņēmuma vērtības? Ja Latvijā darbojas konkrētā uzņēmuma meitas uzņēmums,
kādas korporatīvi sociālās atbildības vadlīnijas ir nospraustas starptautiskajam uzņēmumam
vai kādas labdarības aktivitātes atbalsta vai īsteno uzņēmums starptautiskā līmenī?
Ja tiekaties ar pašvaldības pārstāvjiem – kāda ir konkrētā sarunas partnera attieksme un
pieredze darbā ar nevalstiskajām organizācijām? Kā līdzīgu ideju, ko vēlaties piedāvāt
sadarbībai, īsteno citās, līdzīgās pašvaldībās?
Iepazīstieties arī ar savu nākamo sarunu biedru – www.google.com ir kļuvis par unikālu
visplašākās informācijas krātuvi. Ierakstiet potenciālā sarunu partnera vārdu un uzvārdu
6
7. meklētājā un ieraudzīsiet ne tikai viņa attēlu, bet arī iespējams iepriekšējās darba vietas,
aizraušanās un hobijus. Kaut sociālie tīkli sniedz iespēju ieskatīties daudzu cilvēku privātajā
dzīvē, tomēr, manuprāt, nākamā sarunu partnera privāto profilu izpēte Draugiem.lv, kur
sarunas partneris savā profila statistikā varēs piefiksēt jūsu interesi, pirms sarunas, nav
labais tonis.
Esat pārliecināts, drošs un pozitīvi noskaņots
Vēlreiz uzsvēršu pirmā iespaida nozīmi turpmākā sadarbībā – jūs kā persona šajā gadījumā
reprezentējat savu organizāciju. Ja jums izdosies panākt pozitīvu sajūtu attiecībā pret sevi
kā cilvēku, visticamāk tāds sarunas biedram izveidosies arī par jūsu pārstāvēto organizāciju.
Pat ja sarunu biedrs ir noslēgts, nav pretimnākošs un atsaucīgs sarunai, saglabājiet pozitīvu
skatu un noskaņojumu. Cerams, tas pārņems arī sarunu biedru.
Meklējiet kopīgo
Kas jūsu sarunas biedru varētu interesēt ārpus profesionālās darbības? Vai sarunu biedra
kabinetā ir kādas aizraušanās, hobija liecības? Varbūt kāds simbolisks gredzens, aproce vai
piespraude par to liecina? Aplieciniet, ka jūs vieno līdzīgas vērtības. Ja sarunas biedrs ir
ģimenes cilvēks, svarīgi solidarizēties un apliecināt, ka arī jums ģimene ir vērtība. Reliģiskie,
politiskie un citas piederības jautājumi nereti ir tabu, bet no otras puses – ja izdodas atrast
saderīgu sarunas partneri šajos uzskatos, tas var pastiprināt iespējas pozitīvai sadarbībai.
Tomēr pirms paši paudiet savus uzskatus, svarīgi noskaidrot sarunas partnera pārliecību.
Ļaujiet runāt
Īss referāts par jūsu organizācijas misiju, darbības vēsturi un sasniegumiem, problēmām un
konkrētās problēmsituācijas izklāstu nebūs labākā izvēle. Kaut arī vēlme sniegt maksimāli
daudz informācijas un runāt, kamēr sarunu biedrs ļauj, ir ļoti kārdinoša, jūs varat panākt
pretēju efektu. Cilvēks nedzirdēs un neatcerēsies neko no tā, ko stāstījāt.
Veidojiet sarunu tā, ka daudz runā jūsu sarunu biedrs. Uzdodiet ieinteresētus un
uzvedinošus jautājumus. Tomēr izmantojiet izdevību papildināt sarunu biedra teikto arī ar
jūsu pieredzi, pārliecību vai organizācijas vajadzību.
Sarunas tēmas
Iepazīšanās laikā svarīgi ir ne tikai stāstīt par jūsu organizāciju, bet arī par jums kā par
cilvēku. Iespējams, pārstāvat organizāciju, kura nav plaši pazīstama vai ir nesen dibināta.
Bet jūs pats nevalstiskajā sektorā darbojaties jau vairākus gadus. Vai arī esat veiksmīgi
darbojies uzņēmējdarbības vidē vai valsts pārvaldē. Miniet savus sasniegumus un pieredzi.
Ja esat veiksmīgi paveicis mājas darbu un iepazinies ar sarunu biedra darbības sfēru un
atbalsta praksi, uzdodiet jautājumus par to, tādējādi ne tikai demonstrējot savu erudīciju,
bet arī gūstot iespēju vairāk uzzināt par konkrētā sarunu biedra atbalsta sniegšanas
pieredzi, secinājumiem, nākotnes plāniem.
Sadarbības piedāvājums
Ir pieņemts, ka uz tikšanās reizēm nereti tiek izstrādāti vizuālie materiāli – sadarbības
piedāvājumi un redzējums drukātā vai elektroniskā veidā. Tas rada profesionālu iespaidu (ja
7
8. vien tādi ir arī izstrādātie informatīvie materiāli). Tomēr jāņem vērā, ka brīdī, kad cilvēks
kaut ko lasa – uz papīra vai ekrāna – viņš koncentrējas uz vienu darbību – lasīšanu vai
klausīšanos. Tādēļ prezentējamajam materiālam jābūt vizuāli pievilcīgam, kurā piefiksēti
tikai galvenie sadarbības piedāvājuma punkti. Papildu varat izstrādāt detalizētu sadarbības
piedāvājumu, kuru sarunu biedram nodosiet tikšanās beigās vai nosūtīsiet uz e-pastu.
Sarunas rezultāts, nākošie soļi
Kāds ir sarunas rezultāts? Ka potenciālais sadarbības partneris padomās? Neatstājiet
atvērtu sadarbības jautājumu, bet centieties panākt konkrētu termiņu sadarbības
piedāvājuma izskatīšanai, nākošajai tikšanās reizei, detalizētam e-pastam no jūsu puses. Lai
ir pamats komunikāciju turpināt.
Vēstules
Pa pastu sūtīta vēstule, kas parakstīta ar organizācijas vadītāja parakstu un apzīmogota vai
rakstīts e-pasts, kas papildināts ar elektroniski sagatavotu dokumentu pielikumā, ir vēstule,
kuras veidošanā un arī izsūtīšanā svarīgi ieguldīt laiku un resursus, lai sasniegtu vēlamo
rezultātu.
Jo tieši vēstuļu rakstīšana un izsūtīšana ir viena no populārākajām līdzekļu piesaistes
metodēm. Tas nozīmē gan to, ka potenciālie sadarbības partneri saņem daudz dažādu
sadarbības piedāvājumu un ziedojumu lūgumu (līdz ar to, jārēķinās ar konkurenci un
iespēju, ka jūsu vēstule var netikt pamanīta), gan arī to, ka vēstuļu metode līdzekļu piesaistē
darbojas. Rezultāti gan ir atkarīgi gan no vēstules mērķa, gan veida, kādā tā rakstīta, gan arī
adresāta, kam tā sūtīta.
Vairākkārt pārbaudiet uzrakstīto. Jo steigā un paviršībā rakstītas vēstules nevienam nav
patīkamas un pozitīvu iespaidu neradīs. Bez izņēmumiem. Tādēļ šeit nerunāšu par
gramatikas kļūdām, kuras nedrīkst būt, jo rada par jums neprofesionālu pirmo iespaidu.
Vēstules veidošanas lietišķās etiķetes pamatos – vai vēstule rakstīta uz organizācijas
veidlapas ar rekvizītiem, vai iekļauts vēstules izsūtīšanas datums un vieta, vai lietota
atbilstošā uzrunas forma – Ļ. cien. vai A. god., un iekļauts paraksts un tā atšifrējums – arī
papildu neiedziļināšos. Tās it kā ir visiem zināmas un pašsaprotamas lietas, bet atzīstiet –
ikdienā nācies sastapties ar dažādiem interesantiem piemēriem. Un nevienam negribēsies,
lai šis apspriežamais interesantais piemērs būtu jūsu vēstule.
Vēstulei jābūt vizuāli uzskatāmi noformētai. Ideāli, ja tā nepārsniedz vienu A4 lapas
formātu. Izvairieties no krāsainu burtu lietošanas vēstulē – tas var būt pieļaujams tikai
mākslinieka virsvadībā un atbilstoši jūsu organizācijas korporatīvajai vizuālajai simbolikai. Jo
pretējā gadījumā var radīt neprofesionālu vai bērnišķīgu iespaidu.
Apkopojot savu pieredzi un dažādus internetā pieejamos resursus un ieteikumus veiksmīgas
līdzekļu piesaistes vēstules veidošanā, piedāvāju sekojošus soļus vēstules izstrādei:
1. Izvēlieties piemērotāko vēstules veidu
8
9. Kāds tieši ir šīs vēstules mērķis? Panākt tikšanos? Informēt par plānoto labdarības
kampaņu? Ziedojuma lūgums? Sadarbības piedāvājums? Sponsorēšanas piedāvājums?
Mantisko ziedojumu lūgums?
Visu šo vēstuļu vienojošā īpašība ir tā, ka jūs aiciniet potenciālo sadarbības partneri uz
konkrētu rīcību – ziedojiet, atbalstiet, piedalieties, sniedziet atbalstu, veidosim kopēju
sadarbību!
Vēstules saņēmējam ir skaidri jāsaprot, kāds ir šīs vēstules mērķis. Ieteicams izvairīties no
pārāk daudz sadarbības veidu iekļaušanas vienā vēstulē. No vienas puses, rodas iespēja
kļūdīties potenciālās sadarbības partnera intereses sfēras izvēlē, bet no otras puses –
sniedzot pārāk plašu iespēju izvēlēties, pastāv varbūtība, ka lūgums vai sadarbības
piedāvājums netiks uztverts.
2. Skatieties vēstules saņēmēja acīm
Vissvarīgākais vēstules veidošanā ir saprast, kas šo vēstuli lasīs. Jo vairāk jūs iedziļināsieties
lasītāja uztverē, informācijas saņemšanas vajadzībā un interesē, jo lielāka varbūtība tikt
sadzirdētam. Vai vēstules saņēmējs ir cilvēks, kas jau ir atbalstījis jūsu organizāciju? Vai šis
cilvēks kādam no jūsu organizācijas ir pazīstams? Vai šim cilvēkam ir saprotama problēma,
kuru vēlaties risināt? Vai šis cilvēks/uzņēmums ir atsaucīgs labdarībai?
Tādēļ organizācijas, kuras ikdienā aktīvi darbojas līdzekļu piesaistē, veido vismaz trīs
atbalstītāju datu bāzes:
a. „Auksto” kontaktu saraksts, kas apkopo informāciju ar cilvēku, uzņēmumu
kontaktiem, kuriem nav bijušas sadarbības pieredzes ar jūsu organizāciju,
b. Mērķauditorijas kontaktu saraksts, kas apkopo kontaktinformāciju ar
cilvēkiem un uzņēmumiem, kas kādreiz ir sadarbojušies vai atbalstījuši jūsu
organizācijas darbu. Vadoties no konkrētā atbalsta specifikas, šī kontaktu
datu bāze var dalīties apakšgrupās – cilvēki, kas, piemēram, ziedojuši
mantiskos ziedojumus, cilvēki, kas ziedojuši naudu bērniem, cilvēki, kuri
atbalstījuši vecus cilvēkus u.tml.
c. Personu datu bāze – tā cilvēka, kurš lūdz ziedojumus - draugi, ģimenes
locekļi, paziņas, esošie un bijušie kolēģi. Brīvprātīgie, kas palīdzējuši
organizācijas īstenotos pasākumos. Organizācijas biedri, valdes locekļi,
padomes locekļi.
3. Nezaudējiet vēstules mērķi
Vēstules saņēmējam varētu rasties sekojoši jautājumi, lasot jūsu vēstuli:
• Kas ir šie cilvēki, kas vēstuli sūta?
• Vai viņiem var uzticēties, vai viņiem ir laba reputācija?
• Kam nepieciešams ziedojums – konkrētam mērķim vai administratīvajiem
izdevumiem?
9
10. • Cik daudz līdzekļu nepieciešams, lai mērķi sasniegtu un cik konkrēti tiek lūgts no
mums?
Pirms atbildiet uz jautājumiem, kas svarīgi vēstules saņēmējam, neaizmirstiet konkrētās
vēstules mērķi. Tādēļ vērts pajautāt pašiem sev:
• Kāds ir šīs vēstules mērķis? Panākt tikšanos klātienē, saņemt ziedojumu uz mūsu
organizācijas kontu tūlīt pēc vēstules saņemšanas, aicināt cilvēku ziedot uz vēstulē
norādīto ziedojumu tālruni, sniegt iespēju rīkot pasākumu uzņēmuma telpās,
aicinājums ziedot mantas vai sadarboties pro-bono ziedošanas jomā?
• Kas ir jūsu organizācijas kodols – cilvēki, kas apvienojušies, lai sasniegtu kopēju
mērķi? Vai jūsu vidū ir dažādu jomu profesināļi, ar labu reputāciju savā jomā?
• Kas vēstules saņēmējam būtu jādara pēc vēstules izlasīšanas – jāziedo, jāatbild,
jāpieņem informācija zināšanai?
• Cik līdzekļu jums nepieciešams, lai sasniegtu ziedojuma mērķi un kas svarīgi – cik
līdzekļu jūs lūdzat konkrētajam adresātam?
• Kāds ir ziedojuma mērķa īstenošanas termiņš, kad ziedojuma lūgums vairāk nebūs
aktuāls?
• Kas notiks, ja vēstules saņēmējs nereaģēs? Vai jūs vēstulē miniet, ka sazināsieties ar
vēstules adresētu telefoniski? Ko vēstules saņēmējs zaudēs vai neiegūs, ja
neiesaistīsies jūsu piedāvājumā?
• Kādēļ vēstules saņēmējam būtu svarīgi jums sniegt atbildi? Kas varētu vēl vairāk
motivēt vēstules saņēmēju atbildēt?
4. Noformējiet vēstuli
Visi mēs protam rakstīt vēstules, tas ir skaidrs. Tomēr, atkārtojot vispārzināmās patiesības,
vēlreiz uzsvēršu vēstules pamatelementus:
• Vieta, datums, vēstules numurs. Katrā organizācijā lietišķās korespondences
elementi var atšķirties, tomēr visizplatītākais šo elementu iekļaušanas veids ir tieši
vēstules sākumā.
• Adresāts – cilvēka vārds, uzvārds, amats, darba vieta, tās adrese, kuram vēstuli
sūtiet,
• Uzruna, piemēram, Ļ. cien. Anna Kalniņas kundze! Vai A. god. Jāni Kalniņa kungs!
Vēstules, kurās uzrunāts konkrēts adresāts, ir ar individuālu pieeju veidotas, ko
novērtē vēstules saņēmējs. Ja konkrēts vēstules adresāts nav zināms, bet jūs
uzrunājiet, piemēram, cilvēkus, kuri jau ir atbalstījuši organizāciju, uzruna var būt
„Labais „Saulstariņu” draugs un atbalstītāj!”
• Ievads. Vēstules ievadam jābūt īsam un intriģējošam, lai lasītājam ir vēlme turpināt
vēstuli lasīt.
10
11. • Iztirzājums. Lai informāciju vieglāk uztvert, savu vēstījumu sadaliet atsevišķās
rindkopās. Šajā daļā sniedziet visas atbildes uz jautājumiem, kas varētu rasties
vēstules saņēmējam.
• Aicinājums. Skaidri norādiet, ko jūs vēlaties no vēstules saņēmēja – ja vēlaties lūgt
ziedojumu, tad lūdziet, ja vēlaties uzsākt kopēju sadarbības iniciatīvu, aiciniet
sadarboties.
• Turpmākā rīcība. Vēstule bez tai sekojoša telefonzvana ir tikai puse no iespējami
veiksmīgā līdzekļu piesaistes gadījuma.
• Nobeigums. Divu līdz triju rindiņu ietvaros pozitīvā noskaņā veidojiet vēstules
nobeigumu, kurā var būt integrēta aicinājuma vai arī turpmākās rīcības daļa.
• Paraksts, autora vārds un uzvārds, amats, organizācijas nosaukums, kuru pārstāviet.
• Jūsu kontaktinformācija, organizācijas sauklis, mājas lapas adrese, sociālo mediju
konti.
• Atpakaļadrese. Pārbaudiet, vai jūsu rekvizītos organizācijas veidlapā ir uzsvērta
korespondences adrese, uz kuru sūtīt korespondenci. Ja jūsu organizācijas juridiskā
adrese atšķiras no faktiskās, pastāv liels adresātu sajaukšanas risks.
5. Padomi
Daži ieteikumi veiksmīgas līdzekļu piesaistes vēstules izstrādei:
Izveidojiet vēstuli, kuru ir patīkami lasīt
Vai esat drosmīgi un vēlaties panākt, ka jūsu vēstuli neaizmirst tūlīt pēc tās izlasīšanas?
Nebaidieties būt citādāki! Vai nu vēstules noformējumā, vai izklāsta formā ietveriet
netipiskas, nestandarta izklāsta formas. Atcerieties - drosmīgajiem pieder pasaule! Un bailes
no tā, ko par jums padomās, var rezultēties pelēcībā un aizmirstībā.
Adresējiet vēstuli vienam cilvēkam
Vēstules tekstā pieturieties pie šīs uzrunas formas. Iedomājaties, ka jūs vēstulē sarunājaties
ar vienu konkrētu cilvēku. Paturiet to prātā!
Esat konkrēti
Cilvēkus vispārīgas frāzes, uzstādījumi, misijas un mērķi neaizrauj. Cilvēki vēlas zināt
konkrēti – ko konkrēti jūsu labdarības ideja atrisinās. Ko konkrēti dara jūsu organizācija.
Izvairieties no profesionālajiem žargonismiem, vārdu saīsinājumiem, jēdzieniem, kuri ir tik
saprotami un zināmi mums, nevalstisko organizāciju pārstāvjiem, bet sveši cilvēkiem, kuri ar
šo jomu nesaskaras.
Runājiet vēstules saņēmēja valodā
Ja uzrunājiet, piemēram, uzņēmuma pārstāvjus, miniet jēdzienus un pierādījumus, kas
saprotami un uzrunā šos cilvēkus. Runājiet par reputāciju, konkurētspēju, iespēju nopelnīt
vairāk un iegūt darbinieku, sadarbības partneru lojalitāti.
Nenovirzieties no mērķa
Neaizmirstiet galveno vēstules mērķi. Ko jūs vēlaties panākt ar šo vēstuli? Bieži vien,
vēloties maksimāli daudz izstāstīt par jūsu darbu, sasniegumiem un vajadzībām, ir liels risks
11
12. aizmirst galveno, kādēļ šo vēstuli nolēmāt rakstīt. Tas ļaus vieglāk atteikties no skaistiem
vārdiem un labi veidotiem teikumiem, kas noderēs citreiz.
Saglabājiet vienkāršību
Jo vienkāršāk jūs izklāstīsiet savu sakāmo, jo labāk. Cilvēkiem nav laika iedziļināties sarežģītā
vārdu spēlē, izsekot teikumiem, kas nebeidzas vairāku rindiņu garumā. Tas, ka izsakāties
vienkārši un skaidri, nebūt neliecina, ka esat mazāk kompetents. Tieši otrādi - īsa un
lakoniska izteikšanās forma prasa daudz vairāk piepūles un izdomas.
Personiska pieeja
Ja rakstiet konkrētu vēstuli konkrētam atbalstītājam, miniet informāciju, kas attiecas tikai uz
viņu. Izmantojot izdevību, atgādiniet par veiksmīgajiem sadarbības rezultātiem, paudiet
pateicību par pārmaiņām, kuras ar finansētāja atbalstu jums ir bijusi iespēja īstenot.
Piemēri un veiksmes stāsti
Viens no veiksmīgākajiem paņēmieniem līdzekļu piesaistē ir veiksmes stāstu izklāsts. Ja jūsu
palīdzības saņēmēji ir paveikuši ko īpašu – tik un tik bezdarbnieki uzsākuši darba attiecības
jaunās darba vietās, tik un tik bērni pēc bērnu nama iestājušies augstskolās – dalieties ar
šiem sasniegumiem. Jo tieši jūsu darbi un sasniegumi ir galvenais pamats jums uzticēties un
iespēja, ka šai veiksmei cilvēki pievienosies ar savu atbalstu. Tomēr neaizmirstiet uzsvērt tos
sasniegumus, kuri būtu interesanti un saistoši konkrētajam vēstules saņēmējam.
6. Lai vienkārši reaģēt
Vēstule, kurā norādīts ziedojumu tālrunis ir populāra prakse līdzekļu piesaistes vēstulēs
Latvijā. Tomēr šī nav vienīgā iespēja. Valstīs, kurās ziedošanas tradīcijas veidojušās simts un
vairāku simtu gadu garumā, populāri pievienot jau noformētu ziedojuma maksājumu, ļaujot
cilvēkam izvēlēties ziedojuma summu, un norādot, kur un kā šo maksājumu ziedotājs var
apmaksāt. Neesmu droša, vai Latvijas ziedotāji šādu rīcību saprastu, tomēr iespējas šo
pieredzi veidot viennozīmīgi nav izsmeltas.
Tomēr precīzi norādīt mājas lapu, kurā jums var ziedot tiešsaistē, jūsu organizācijas
labdarības stāsta nosaukumu labdarības portālos, jūsu rekvizītus vairākās bankās (ja tādi
jūsu organizācijai pieejami) ziedojumu veikšanai - gan ir obligāti priekšnoteikumi.
7. Pārbaude
Pirms sūtat vēstuli potenciālajiem vai esošajiem atbalstītājiem, palūdziet to izlasīt jūsu
draugiem vai kolēģiem. Vai nav kļūdu, vai vēstule skaidri izklāstīta, vai saprotama un
uzrunājoša? Vai cilvēki uztvēra emocionālo sajūtu, kuru vēlāties nodot? Kā cilvēks jutās, to
izlasot? Jo mazāk vēstules pārbaudītājs izprot jūsu organizācijas darbu, jo vērtīgāks būs viņa
skats no malas. Tomēr, kritiski izvērtējiet visus ieteikumus un komentārus. Ne visa kritika un
labojumi ir vērā ņemami. Komunikācijai būtu jābūt iedvesmojošai, aizkustinošai un
pārliecinošai, tomēr nekļūstot patētiskai vai pārspīlētai.
8. Izsūtīšana
Drukāto vēstuļu izsūtīšanai ir plašas iespējas – sākot no vēstules izmēra, papīra izvēles,
krāsas un vizuālā noformējuma izvēles. Tomēr atcerieties – nevalstiskajām organizācijām
12
13. pārāk dārgi informatīvie materiāli, vēstuļu formāts un noformējums nepiedien. Tas rada
sajūtu, ka jums uzticēto finansējumu jūs novirziet šiem, ne primārās vajadzības izdevumiem.
Elektroniskās vēstules sūtot, pārbaudiet, vai dokumenta formāts, kādā vēstuli sūtiet, ir
atverams lielākajai daļai datora lietotāju. Vai dažādos datoros nenobīdās attēli,
nepārmainās burtu rakstības stils, garumzīmes un mīkstinājumi nepārvēršas simbolos. Vai
interaktīvās saites nav kļūdainas un atveramas.
Nekādā gadījumā nesūtiet vairākiem saņēmējiem vienu vēstuli tā, ka viņi redz – tā tiek
sūtīta daudziem saņēmējiem vienlaikus. Saņēmēju e-pasta adreses norādiet „ Bcc” laukā.
Izņemot gadījumus, kad jums ir svarīgi, lai saņēmēji redz, kam vēl e-pasts ir nosūtīts.
9. Rezultāti?
Precīzi piefiksējiet, kam un kad vēstules izsūtītas. Ja nesaņemiet atbildi, noteiktajā laikā
apzvaniet vēstules saņēmējus un noskaidrojiet, vai vēstule saņemta, vai sūtītājs ir izpratis
vēstules mērķi un vai ir iespējama tikšanās par iespējamo sadarbību.
Personiskā komunikācija
Cilvēki labprāt atsaucās, ja ir atbilstoši uzrunāti. Ar to es domāju – vai esam uzrunājuši tādu
cilvēku, kuru vada pārliecība, ka citiem ir jāpalīdz? Vai cilvēku, kurš ir gatavs ziedot naudu,
mantas vai laiku? Vai esam uzrunājuši cilvēku, kurš atbalsta Jūsu organizācijas darbības
jomu, mērķus, misiju un metodes, kā Jūs darbojaties? Vai esat aicinājuši atbalstīt,
piedāvājot izvēlēties veidu, kā? Vai veids, kā viņu aicinājāt iesaistīties, ir viņam
vispiemērotākais un ērtākais?
Šie jautājumi sniedz atbildes – jā vai nē. Jo vairāk negatīvu atbilžu uz šiem jautājumiem, jo
arī mazāk iespēju sagaidīt finansiālo, materiālo vai laika ziedojuma atbalstu.
Savā pieredzē ziedojumu piesaistē no privātpersonām, esmu secinājusi, ka nav tāda viena
abstrakta ziedotāja, kurš meklē – kurai organizācijai es varētu noziedot? Tā savukārt šķiet
daudzām labdarības organizācijām: „Mēs izveidosim mājas lapu ar iespēju ziedot, ievietosim
informāciju sociālajos tīklos un cilvēki regulāri atbalstīs mūsu darbu ar savu ziedojumu!” Šī
pārliecība ir aplama.
Ikviena organizācija veido savu atbalstītāju, regulāro ziedotāju loku. Šis ir katras
organizācijas finansiālais pamats, uzticības garants. Šī atbalstītāju loka veidošana prasa laiku
un resursus. Galvenokārt cilvēkresursus. Atbalstītājus organizācija var piesaistīt, rīkojot
pasākumus, publicējot informāciju sociālajos tīklos, veidojot sadarbības pasākumus ar
korporatīvajiem sadarbības partneriem u.tml.
Tādējādi ikviena publiskā komunikācija, ikviens pasākums, jūsu organizācijas īstenotā
aktivitāte, ir gan apstiprinājums līdzšinējiem atbalstītājiem, ka jūs veiksmīgi turpināt iesākto,
un aicinājums pievienoties jaunus jūsu idejas un mērķu atbalstītājus.
13
14. Kā nepazaudēt atbalstītājus?
Ja cilvēks ir atbalstījis jūsu organizācijas darbu – ar naudas, mantu, vai laika ziedojumu – un
ja jūs, viņaprāt, esat no savas puses izpildījuši savu apņemšanos atbalstītāja priekšā, un
izlietojuši ziedojumu atbilstoši viņa ekspektācijām – ir liela varbūtība, ka konkrētais
atbalstītājs būs gatavs sniegt savu atbalstu atkal. Tomēr, arī atkārtotam atbalstam cilvēks ir
jāaicina, organizācijai uz to civēks ir jāmudina, par sevi jāatgādina. Jo iespējams, cilvēks par
jūsu organizācijas labdarības akciju uzzināja no medijiem, piezvanīja uz labdarības tālruni,
bet neatceras jūsu organizācijas nosaukumu un kampaņu, kuras ietvaros šis ziedojums tika
piesaistīts. Iespējams, uz jūsu mājas lapu aizveda reklāmas banneris internetā, kurā
ziedotājs atsaucās jūsu idejai ar savu ziedojumu, tomēr informācijas pārsātinājumā jūsu
mājas lapas adresi atsaukt atmiņā neizdodas?
Lai uzturētu attiecības ar jūsu organizācijas potenciālajiem, esošajiem, arī bijušajiem
atbalstītājiem, svarīgi veidot jūsu atbalstītāju datu bāzi.
Tā var būt elektronisko e-pastu datu bāze, kurā jūs reģistrējat to interesentu vai ziedotāju e-
pastus, kurus tie atstājuši, piereģistrējoties uz jūsu ziņu un informācijas saņemšanu. Šo
iespēju – aicināt cilvēkus atstāt savu e-pastu adreses jaunumu saņemšanai – ir vienkārši
tehniski integrēt jūsu organizācijas mājas lapā vai arī blogā. Pirms reģistrēšanās cilvēkam
jābūt drošam, ka viņa e-pastu neizpaudīsiet trešajām personām, kā arī informāciju
nesūtīsiet, piemēram, biežāk kā reizi mēnesī.
Sekotāji un atbalstītāji sociālajos tīklos
Kaut sociālo mediju loma un nozīme līdzekļu piesaistē ir savā attīstības sākumstadijā, tomēr
arvien vairāk organizāciju, īpaši starptautiskā mērogā, tieši ar sociālo mediju starpniecību ne
tikai uzrunā jaunus atbalstītājus un ziedotājus, bet arī uztur un veido attiecības.
Runājiet ar cilvēkiem tur, kur viņi uzturās
Lai velti netērētu līdzekļus un resursus, mēģinot cilvēkus, ar kuriem sazināties, atvilināt uz
jūsu organizācijas mājas lapu, uz jūsu organizēto pasākumu jūsu organizācijas telpā,
manuprāt, bieži vien, komunikāciju un publiskos pasākumus veiksmīgāk rīkot tur, kur cilvēki
atrodas, komunicē, pavada savu brīvo laiku, neatkarīgi no jums. No komunikācijas viedokļa
- tie ir sociālie tīkli, no kuriem latviešiem populārākie ir Draugiem.lv, Facebok.com, kā arī
Twitter.com.
Komunikācijas vienkāršība
Mēs dzīvojam informācijas pārsātinātā vidē un hroniskā laika trūkumā. Cilvēki kļūst imūni
pret informāciju, ko tiem cenšas pārdot, nodot. Informācijai, kuru vēlaties, lai cilvēks uztver,
jābūt vienkārši, sirsnīgi un saprotami pasniegtai un kas svarīgākais – interesantai.
Uzrunājiet savus atbalstītājus ar vienkāršu aicinājumu, kas mudina atbalstīt jūsu izvirzīto
mērķi. Būtu vērtīgi, ja katrs aicinājums sevī ietvertu arī kādu izglītojošu aspektu. Piemēram,
kādēļ esat uzsākuši konkrēto programmu, pāris vārdos ieskicējot problēmu, tās plānoto
risinājumu, kuru vēlaties piedāvāt. Jo cilvēki, kuri atbalsta nevalstisko organizāciju darbu,
nav tie, kuri ikdienā saskaras un risina problēmas, par kurām nereti daudzus gadus esat
domājuši jūs. Atbalstītājs kļūs lojālāks un būs vairāk iesaistīts jūsu organizācijas darbā, ja jūs
14
15. viņam sniegsiet sajūtu, ka viņš ir viens no jums, ka ir līdzdarbīgs un pieliek savu roku
problēmas risināšanā. Vairums cilvēku arīdzan visbiežāk atsaucās aicinājumam palīdzēt, ja
tiek uzrunāti emocionāli. Ja viņi var izjust un saprast jūsu sniegtās palīdzības saņēmēja
situāciju, sāpes vai izmisumu. Jo ne velti viena no vispopulārākajām ziedošanas motivācijām
ir līdzcietība, spēja iejusties ziedojuma saņēmēja vietā.
Vienmēr ziniet, kas jums nepieciešams
Ja jums tagad un tūlīt jautātu – kas konkrēti nepieciešams jūsu organizācijai – sākot no
praktiskām lietām līdz konkrētai summai kādas programmas realizēšanai, mērķa
sasniegšanai? Vai jūs varētu atbildēt? Vai varētu minēt dažas lietas, kuras nav dārgas un
dažas, kuru iegādei nepieciešami lielāki resursi?
Iespēja izvēlēties atbalsta veidu, summu
Līdzekļu piesaistē nereti mēs pieņemam lēmumu otra cilvēka vietā, neļaujot viņam
izvēlēties. Kā jūs zināt, ka cilvēks nebūtu gatavs ziedot savu laiku un zināšanas, ja neesat
jautājuši? Mūsu pieņēmums, ka viņu varētu motivēt tikai uz naudas vai mantu ziedošanu,
var izrādīties pārsteidzīgs. Tādēļ atbalsta vai ziedojumu lūgumos svarīgi piedāvāt vairākas
konkrētas iespējas, kā cilvēks var palīdzēt.
Piemēram:
• 10 latu ziedojumus ļaus piepildīt viena bērna sapni – dienu pavadīt pie jūras.
• Busiņa nodrošināšana un degvielas izmaksu segšana, piepildīs 15 bērnu sapni par
dienu pie jūras.
• Pārtikas ziedojums – suliņas, cepumi, sviestmaizītes, augļi un ūdens – bērniem
nodrošinās nepieciešamās uzkodas ekskursijas laikā,
• Cilvēks, kas varētu pavadīt bērnus ekskursijā un palīdzēt organizatoriskos darbos,
palīdzētu šo mērķi sasniegt.
Svarīgi apzināties, ka individuālo atbalstītāju attiecības ar jūsu organizāciju var sākties ar
viena lata ziedojumu, bet pārvērsties draudzībā un apjomīgā finansiālā atbalstā ilgtermiņā.
Vienmēr nav jālūdz finansiāls atbalsts - jūs varat aicināt ziedot nepieciešamās mantas vai
zināšanas, laiku. Tomēr – ja cilvēks ir atsaucies jūsu organizācijas lūgumam vienu reizi,
visticamāk, ka viņš atsauksies atkal. Un soli pa solim jūs būsiet izveidojuši savu ilgtermiņa
atbalstītāju loku, kas arī ir veiksmīgas līdzekļu piesaistes pamatā.
Tomēr visbūtiskākais ir apzināties, ka šis atbalsts jūsu organizācijai tiks sniegts, ja atbalstītājs
- ziedotājs - būs pārliecināts par ziedojuma izlietojumu, atbilstoši sākotnējam uzstādījumam
un, ja ziedotājs jutīs pateicību un gandarījumu.
Līdzekļu izlietojums
Demonstrējiet jūsu organizācijas caurspīdību un profesionalitāti līdzekļu izlietošanā,
paskaidrojiet, kur un kā piešķirtais finansējums tiks izlietots.
Piemēram: Ziedojums tiks izlietots, lai segtu transporta un degvielas izmaksas, kas rodas, lai
7 Latvijas pilsētās nogādātu ziedotās 200 grāmatas bērniem ar īpašām vajadzībām, kuri
mācās mājās.
15
16. Cilvēku iespējas, īpaši ar naudas ziedojumiem, atbalstīt labdarības mērķus, var mainīties. Arī
ilgtermiņa atbalstītāji dažādu, arī no organizācijas darbības neatkarīgu iemeslu dēļ, var
pārtraukt atbalsta sniegšanu jūsu labdarības mērķim. Viena gada laikā šis atbalsts var sarukt
līdz pat 20%, tādēļ svarīgi turpināt uzrunāt un iesaistīt aizvien jaunus cilvēkus.
Uzsveriet pozitīvās pārmaiņas
Cilvēki visbiežāk ziedo pozitīvām pārmaiņām – rezultātam, kas tiks sasniegts ar ziedojuma
palīdzību. Atrodiet šo pozitīvo risinājumu jūsu darbā, uzsveriet un aiciniet cilvēkus tam
pievienoties un atbalstīt ar savu ieguldījumu!
Līdzekļu piesaiste, organizācijas pasākumu ietvaros
Organizācijai, rīkojot līdzekļu piesaistes pasākumus ir iespēja piesaistīt lielāku atbalstu
salīdzinoši neilgā laika posmā. Tomēr, uzrunājot un iesaistot plašāku sabiedrību, vienlaikus
par jūsu organizāciju uzzina arī palīdzības saņēmēji, tādēļ jārēķinās, ka vienlaikus jūs
piesaistīsiet arī papildu palīdzības lūdzēju, kuri lūgs jūsu organizācijas atbalstu.
Pasākumu organizēšana ir darbietilpīgs, atbildīgs process, pieredzi prasošs pasākumu
kopums. Tādēļ pasākumu organizēšanā noder brīvprātīgo un jūsu pašu draugu, paziņu
palīdzība. Rīkojot publisku pasākumu, tam ir salīdzinoši daudz kontstanto izmaksu, tādējādi
vienmēr būtiski izvērtēt ieguldījuma atdevi , kā arī ieguldījuma un izdevumu līdzsvaru.
Ja organizācijai nav ziedojumu kastīšu, krekliņu ar jūsu organizācijas simboliku, bukletu vai
skrejlapu, ko dalīt pasākuma laikā, suvenīru, jūsu radītu produktu pārdošanai (piemēram,
magnētiņi, kartiņas, rokdarbi u.tml.), šīs arī būs izmaksas, ar kurām jārēķinās. Papildu vēl
aprīkojuma īre, pasākuma noformējums, publicitātes un mārketinga, kā arī pasākuma
aktivitāšu izmaksas.
Lieliski, ja visas vai vairumu šo izmaksu var piesaistīt uz brīvprātības vai mantisko ziedojumu
pamata, vai arī sponsorēšanas ietvaros. Tomēr tas prasa papildu laiku un resursus, un
iespējams, mazāk profesionāla līmeņa vai kvalitātes pakalpojumu vai produktu piesaisti.
Šajā gadījumā ir svarīgi izvērtēt, vai šis iespējamais atbalsts ir ieguvums vai zaudējums,
skatoties no konkrētā pasākuma mērķauditorijas un uzdevuma. Jo, piemēram, nekvalitatīva
vai nepietiekama apskaņošanas tehnika pasākumu var pārvērst par lielu troksni vai tieši
otrādi – mazu troksni, kur nebūs iespējams uztvert jūsu vēstījumu. Pasākuma apmeklētāji,
iespējams, pirmo reizi uzzinot par jūsu organizāciju, nevarēs saklausīt jūsu vēstījumu vai arī
tiem neradīsies pozitīvs priekšstats par jūsu darbu. Skrejlapa, kas drukāta uz biroja papīra,
vienkāršā kserokopijā, arī nebūs labs risinājums. Kaut vienmēr jāatceras, ka pats vērtīgākais
ir pats saturs, bet arī noformējumam liela loma – informācijas pārsātinājumā, iespēja palikt
nepamanītam bez interesanti un pievilcīgi noformēta informatīvā materiāla ir ļoti liela.
Jebkurā komunikācijā, vissvarīgākais ir runāt tā, lai cilvēks, kuru vēlamies uzrunāt, mūs
saprot – ir jārunā ar viņu viņa valodā. Arī rīkojot publiskus pasākumus, mēs vienlaikus
vēlamies uzrunāt daudz cilvēku. Un svarīgi saprast, kas ir šie cilvēki, kāda veida informāciju
viņiem piedāvāt, no kurienes viņi nāk, uz kurieni viņi iet, kas tieši viņiem būtu interesanti.
Vai tie ir cilvēki, kuri pastaigājas kopā ar maziem bērniem? Varbūt piedāvāt kādas
aktivitātes bērniem, sekundāri ieinteresējot arī viņa vecākus? Kurā brīdī garāmgājēji
16
17. ieraudzīs, piemēram, jūsu aktivitātes – kā jūsu informācijas vai tirdzniecības stends izskatās
no malas? Jo pirmo iespaidu mainīt nebūs iespējams. Kāds ir jūsu plānotā pasākuma
iespaids, kas radies cilvēkam? Kāda ir jūsu organizācijas skrejlapa vai buklets, ko daliet uz
ielas, vai izsūtiet potenciālajam atbalstītājam?
Ir situācijas, kad tas, ka pārstāvat labdarības organizāciju un iespēju algot profesionāļus
pasākumu organizēšanai, mārketinga aktivitātēm vairumam nav iespējams, ir tehniskas
detaļas, par kurām daudziem pasākuma apmeklētājiem, kuri nav saskārušies ar šiem
jautājumiem, ir svešas. Bieži vien cilvēki, tostarp paši pasākumu rīkotāji, neaizdomājas, cik
daudz plānošanas un organizēšanas aktivitāšu, ir jāveic vienkāršai ziedojumu vākšanas
akcijai, piemēram, galvaspilsētas parkā. Tas ir vesels organizatorisku pasākumu kopums –
atļauju kārtošana pasākumu norisei dažādās pašvaldības izpildinstitūciju iestādēs, laiks,
kamēr šīs atļaujas tiek saskaņotas un piešķirtas, tehniskā nodrošinājuma vajadzību
apzināšana un nodrošinājums. Piemēram, vai nepieciešama nojume, vai organizācijai ir
jāizstrādā organizācijas simbolika, kas tiks izvietota pasākuma norises vietā, kādā formā, vai
ir nepieciešams podests vai paaugstinājums, kāda apskaņošanas, apgaismošanas tehnika
nepieciešama, vai ir iespējams pieslēgt elektrību, kur). Nerunājot par tādiem veiksmīga
pasākuma norises pamatelementiem kā interesants un atbilstošs pasākuma scenārijs,
aktivitātes, lai pasākums piesaistītu uzmanību, kā arī aktivitātes cilvēku iesaistei pasākumā,
cilvēkresursu vadība apmeklētāju iesaistē un pasākuma organizatoriskā norisē.
Tomēr, manuprāt, tieši organizācijas īstenotie pasākumi ir viens no populārākajiem vai
varbūt redzamākajiem, nevalstisko organizāciju popularitāti veicinošiem, kā arī līdzekļu
piesaistes pasākumiem.
Lai pasākums veiksmīgi noritētu, tieši pasākuma ideja, pasākuma plānošana, veiksmīga
pienākumu sadalīšana un atbilstošo cilvēku iesaiste gan pasākuma organizēšanā, gan arī
norisē, ir visa pamatā.
Pasākumi, kampaņas, akcijas
Kampaņas, akcijas, izsoles, loterijas, konkursi, labdarības balles, izstādes – iespēju līdzekļu
piesaistes pasākumu rīkošanā netrūkst. Latvijas nevalstiskās organizācijas, īpaši labdarības
organizācijas, ir aktīvas līdzekļu piesaistes pasākumu rīkošanā.
Ziedojumu kastīšu kampaņa
Ziedošana ziedojumu kastītēs ir viens no populārākajiem ziedojumu veidiem. No ziedotāja
viedokļa, nav jāziedo liela summa – tomēr cilvēkam ir sajūta, ka viņš ir palīdzējis. No
organizācijas puses – ja kastīte tiek izvietota uz kāda veikala letes, tad organizācijai nav
jāiegulda daudz darba, piesaistot līdzekļus – ziedojumu kastīte strādā organizācijas labā.
Tomēr, apkopojot dažādu labdarības organizāciju pieredzi darbā ar labdarības kastītēm, tad
svarīgi ievērot dažus pamatprincipus:
• Ziedojumu kastītei jābūt pievilcīgai, noformētai ar krāsainiem vizuāliem materiāliem
piemēram, ietverot palīdzības saņēmēju fotogrāfiju vai attēlu par šo tēmu. Viena
ziedojumu kastīte var tik izmantota vairākkārt daudziem dažādiem organizācijas
17
18. īstenotiem labdarības mērķiem. Tomēr katram jāpielāgo savi vizuālie materiāli. Lai
ziedojumu kastītes virsmu nebojātu atkārtota uzlīmju maiņa, pasūtot individuālas,
jūsu organizācijai pielāgotas kastītes, ieteicams izvēlēties tādas, kur vizuālo
materiālu iespējams ievietot, nevis līmēt.
• Ieteikums veidot caurspīdīgas ziedojumu kastītes, lai cilvēki varētu redzēt, cik nauda
saziedota,
• Ziedojumu kastītei jābūt aizzīmogotai, aizslēgtai,
• Pārliecinieties par kastītes drošību – atstājot tās tirdzniecības vietās, parūpējieties,
lai tā tiek piestiprināta pie kādas virsmas, mazinot zādzības risku,
• Regulāri iztukšojiet ziedojumu kastītes, atbilstoši jūsu organizācijas noteiktajai
procedūrai ziedojumu kastīšu satura uzskaitē. Pārāk pilna ziedojumu kastīte rada
sajūtu, ka jūsu organizācijai ziedojumi nav vajadzīgi,
• Rūpējaties par kastītes tīrību – bieži vien ziedojumu kastītes, kas atsātas
tirdzniecības vietās, tiek piedrazotas ar papīriem un citiem priekšmetiem. Jaunus
ziedojumus šādā kastītē ir gandrīz neiespējami piesaistīt.
Ziedojumu kastīšu satura uzskaite
Ziedojumu kastīšu ziedojumi ir anonīmie ziedojumi, kas novirzīti konkrētajam mērķim jūsu
organizācijas darbā.
Ziedojumu uzskaiti veic jūsu izvirzīta komisija vismaz 2 cilvēku sastāvā, kur vienam no tiem
vajadzētu būt tās puses pārstāvim, kurš palīdz vākt ziedojumus – veikala pārdevējs,
lielveikala, kura telpās norit ziedojumu vākšana, ziedotājs u.tml.
Organizācijas iekšienē jūs varat izstrādāt nolikumu, aprakstot ziedojumu kastīšu
izvietošanas un satura administrēšanas noteikumus, kas demonstrēs jūsu darba caurspīdību
potenciālajiem sadarbības partneriem. Tajā paredziet ne tikai ziedojumu uzskaiti, kārtību,
kādā ziedojumi tiek ieskaitīti bankas kontā vai organizācijas kasē, bet arī noteikumus, kādām
jābūt ziedojumu kastītēm.
Atbilstoši nolikumam, izstrādājiet ziedojumu kastītes satura uzskaites aktu, kurā miniet,
kādā laika posmā, kāda pasākuma ietvaros tika vākti ziedojumi, uzskaites komisijas
pārstāvju vārdus un uzvārdus, paredzot vietu parakstam kā apliecinājumam par dalību un
apliecinājumu veiktajai uzskaitei, kā arī norādiet precīzi savākto summu ar skaitļiem un
vārdiem, un miniet, kurš ir atbildīgs par ziedojuma iemaksu bankas kontā, līdz kuram
termiņam, un kam ziedojumi paredzēti.
Organizācijas īstenotu pasākumu veidi un iespējas
Šajā sadaļā gribētu dalīties ar interesantām, mazāk populārām metodēm līdzekļu piesaistes
pasākumu organizēšanā Latvijā, tomēr, kuras bieži tiek izmantotas Amerikas Savienotajās
valstīs, Anglijā, Vācijā un citviet, kur ir spēcīgas labdarības tradīcijas.
50/50 izloze
Izlozes princips ir vienkāršs – uzvarētāja laimests ir puse no visas laimesta kuponu summas.
Lai piedalītos loterijā, cilvēks kā ziedojumu vai pirkuma veidā iegādājas dalības kuponu.
18
19. Laimesta summu veido piesaistīto ziedojumu apjoms, vai pārdoto kuponu kopsumma. Jo
vairāk cilvēku iesaistīsies, jo lielāks ir laimests.
Svarīgi zināt:
Azartspēļu un izložu likuma 63.3.pants nosaka : „Biedrībām, arodbiedrībām un reliģiskajām
organizācijām ir tiesības rīkot tikai vietēja mēroga vienreizējās izlozes, ja šīs izlozes notiek
publisku pasākumu veidā vai sakarā ar sabiedrisku pulcēšanos uz mūzikas priekšnesumu,
māksliniecisku vērtību vai sporta demonstrējumiem, ir iesniegts pieteikums Izložu un
azartspēļu uzraudzības inspekcijai un saņemta licence Ministru kabineta noteiktajā kārtībā.”
Līdz ar to – obligāti jāsaņem pieteikums izlozes rīkošanai.
Lai nerastos pārpratumi ar dalības maksas iekasēšanu ziedojuma formā, ieteikums izsoles
dalību reģistrēt ar noteiktu dalības maksu. Tas mazinās risku pretrunīgai sabiedrības
reakcijai, pretendējot uz citu cilvēku ziedoto naudu kā izsoles laimestu.
Loterija ar mantiskām balvām
Jauns velosipēds, planšetdators, televizors vai jauns mobilais tālrunis ir kārotas lietas
gandrīz ikvienam. Rīkojot loteriju, kuras laimests ir šīs vai citas kvalitatīvas balvas, ir iespēja
piesaistīt daudz atbalstītāju. Tomēr šajā gadījumā dalība izlozē nedrīkst būt ziedojums.
Saskaņā ar „Preču un pakalpojumu izložu likuma” 1.pantu „Preču loterija ir spēle, kurā
dalībnieki piedalās, veicot preču pirkumu, bet nemaksājot dalības maksu”. Tā kā ziedojums
nav prece vai pakalpojums, kā dalības maksai loterijā vai izsolē tas neatbilst.
Tomēr nevalstiskās organizācijas drīkst nodarboties ar saimniecisko darbību, piemēram,
izstrādājot un pārdodot skaistas simboliskas apsveikumu kartiņas. Katras apsveikumu
kartiņas iegāde ir prece, kas var piedalīties loterijā un pretendēt uz noteikto balvu.
Balvu fondu svarīgi nodrošināt sponsoriem, lai atmaksātos loterijas organizēšanas izmaksas.
Sponsoriem tā ir iespēja popularizēt savas preces un pakalpojumus, vienlaikus iegūstot
iespēju stiprināt reputāciju, jo ar dalību šajā pasākumā, sponsors palīdz labdarībai.
Balonu loterija
Piepūtiet daudz balonu, kur katrā ievietojiet zīmīti ar pilnajām un tukšajām lozēm. Tukšajās
lozēs ievietojiet kādu pozitīvu novēlējumu, vai pateicību par atbalstu ; uzsveriet mērķi, kam
šī balonu kampaņa tiek rīkota. Ļaujiet balona pircējam pārdurt balonu, lai uzzinātu, vai balva
vinnēta, vai jāmēģina atkal. Ieteikums balvu fondu veidot tā, lai tajā būtu vairāk mazu balvu
un viena vai divas galvenās balvas.
Virtuves iespējas
Līdzekļu piesaiste ar ēdināšanas elementiem Latvijā nav populāra, stingro Pārtikas un
Veterinārā dienesta noteikumu dēļ, kur publiskās ēdināšanas pasākumu organizēšanai
jāatbilst stingri noteiktām normām, paredzot konkrētas atļaujas un licenzes.
Tomēr, iespēja organizēt visdažādākos ēdināšanas pasākumus ir noslēgtā, nevis publiskā
pasākumā ar lūgtiem viesiem. Otrkārt – tirgot mājās darinātus pārtikas izstrādājumus drīkst
19
20. tie uzņēmumi un zemnieku saimniecības, kuriem ir šāda atļauja. Tādējādi organizācijai ir
iespēja rīkot pārtikas izstrādājumu līdzekļu piesaistes pasākumus sadarbībā ar, piemēram,
šīm zemnieku saimniecībām.
Kārumu ziedojumu kampaņa
Kārdrinoši saldumi, krāšņas piparkūkas, cukurgailīši un karameles – šie našķi viemēr cilvēkus
uzrunās, neatkarīgi no viņa intereses un attieksmes pret labdarību.
Līdzekļu piesaistes kampaņas ideja: ziedo konkrētu summu, dāvanā saņem gardu saldumu.
„Ēd, cik vari” kartupeļu stends
Samaksājot konkrētu dalības maksu, cilvēks jūsu stendā drīkst ēst, cik grib. Kaut sākotnēji
var likties, ka šādu pasākumu rīkošana nevar atmaksāties, tomēr – ja rūpīgi izplāno
ēdienkarti un noorganizē ēdināšanas procesu, šis pasākums var atmaksāties ar uzviju.
Piemēram, pilsētas svētku vai citā publiskā pasākumā, sadarbībā ar iestādi, kura drīkst
organizēt publiskās ēdināšanas aktivitātes, uzstādīt telti, kurā izkārtoti ēdieni zviedru galda
stilā.
Ēdienkarte: 10 dažādi kartupeļu ēdieni, piemēram: frī kartupeļi, krāsnī cepti kartupeļi ar vai
bez ķiplokiem, dažādi kartupeļu salāti, kā arī cepti vai vārīti kartupeļi ar dažādām mērcēm.
Iespējams vienoties ar pārtikas produktu ražotājiem par iespēju ziedot produkciju šāda
veida labdarības pasākumiem.
Karstvīna un sidru stends
Ziemassvētku tirdziņa ietvaros tirgoti dzērieni, kuru ienākumi tiek ziedoti labdarībai, ir
kārdinošs produkts. Tomēr arī šajā gadījumā ir jāievēro visi noteikumi šo produktu
tirgošanā.
Bērnu mantu labdarības tirdziņš
Bērni ātri izaug un daudzas lietas nespēj novalkāt. Ne tikai drēbītes un apavus, bet arī bērnu
aprūpes piederumus - vanniņas, pirmos autosēdeklīšus, ķengursomas un slingus,
pārtinamās virsmas, ratiņus, trīsriteņus u.c. Savukārt jaunas šīs lietas ir dārgas un daudzas
ģimenes ar prieku ietaupītu līdzekļus, lai tās varētu iegādāties.
Daudzas labdarības organizācijas Latvijā aktīvi darbojas mantisko ziedojumu piesaistes un
dalīšanas jomā. Vienojoties ar ziedotāju, ka viņa dāvinātās kvalitatīvās preces jūs
piedāvāsiet labdarības tirdziņā, kurā iegādātie līdzekļi tiks novirzīti jūsu darba
nodrošināšanai, jūs varat šīs lietas izlikt tirgošanā.
Risks: ļoti svarīgi pareizi komunicēt ziedoto mantu un lietu tirgošanu. Rīkojot šādus
pasākumus, liels risks iegūt tādas organizācijas slavu, kas viņiem ziedoto mantu, kas
paredzētas tālāknodošanai, tirgo.
Cilvēki bieži vien brīnās, kā labdarības organizācijas var nodrošināt telpu izmaksas,
piemēram, bērnu lietu apmaiņas punktam vai mantisko ziedojumu dalīšanas punktam. Šī ir
20
21. jūsu iespēja pastāstīt, ka jums sava darba nodrošināšanai ir nepieciešams atbalsts un ļaujot
ziedotās mantas tirgot labdarības tirdziņā, cilvēks sniedz atbalstu jūsu darbam.
Pirmais solis: informācija
Izstrādājiet skrejlapiņas, kurās miniet:
• Cik ģimenēm, cilvēkiem ikdienā sniedziet palīdzību, kā arī – cik cilvēkiem kopā jau
esat palīdzējuši.
• Ko jūs darāt, piemēram:
o nodrošiniet mantu izdali ģimenēm Latvijas reģionos (norādiet, cik ģimenes,
kurās Latvijas pilsētās ir saņēmušas jūsu palīdzību),
o rīkojiet bez maksas pasākumus bērniem (cik pasākumi, cik dalībnieki),
o sniedziet atbalstu un konsultācijas ģimenēm krīzes situācijās u.tml .(cik
cilvēkiem esat palīdzējuši, cik stundu konsultatīvā darba ziedojuši).
• Kā jūs nodrošiniet savu darbu - iespējams, telpu īres maksu jums ir izdevies piesaistīt
kā ziedojumu, tomēr visiem ir skaidrs, ka elektrība, ūdens, siltums ir vienlīdz dārgs
ikvienam. Tādēļ miniet konkrēti – jums nepieciešami ziedojumi šo pozīciju segšanai.
• Kā cilvēks var jums palīdzēt: ziedojot naudu (norādiet labdarības tālruni, bankas
kontus) vai arī – atnesot savu bērnu mantas un aprūpes piederumus uz jūsu
organizāciju. Precīzi miniet, kā jūs atrast, kurās dienās un laikos ziedotās mantas tiek
gaidītas, kā arī kontakttālruni, mājas lapu, sociālo tīklu kontu nosaukumus.
• Iespēja izvēlēties: uzsveriet, ka lietas, kuras cilvēks vēlēsies ziedot trūcīgām
ģimenēm, jūs bez šaubām nodosiet tālāk adresātam. Savukārt lietas, kuras ziedotājs
būs gatavs nodot labdarības tirdziņam, realizēsiet šajā veidā.
• Uzsveriet – ziedojumi, kas iegūti labdarības tirdziņā, tiks novirzīti komunālo
maksājumu segšanai, degvielas un transporta izmaksām mantu izvadāšanai u.tml.
• Aiciniet : „Palīdzēsim kopā daudzbērnu ģimenēm attālākajās Latvijas pilsētās!” vai
kāds cits uzrunājošs aicinājums veicinās cilvēku atsaucību.
Šīs skrejlapas daudziem cilvēkiem būs pirmā iepazīšanas ar jūsu organizāciju. Atcerieties
pirmā iespaida lomu un parūpējieties, lai tās būtu vizuāli pievilcīgas un profesionāli
nostrādātas. „Tas viss maksā bargu naudu!”, jūs teiksiet? Jā un nē. Maketa izstrādei jūsu
varat piesaistīt brīvprātīgos. Piemēram, Labdarības Faktora vizuālā identitāte, lapas
grafiskais dizains, visi banneri internetā, projekta „Labdarības Skola” logo u.c. ir tikai uz
brīvprātības principa tapuši darbi, profesionālu mākslinieku ziedojums. Arī jūs varat uzrunāt
brīvprātīgos un lūgt palīdzēt vizuālo materiālu veidošanā. Drukas materiālus jūs varat lūgt
tipogrāfiju sponsorēt, uzņēmuma logo un pateicības vārdus iestrādājot drukas failā. Jūs
varat ar tipogrāfiju vienoties sadarbībai turpmāko drukas darbu jomā, kad finansējums jums
būs pieejams.
Otrais solis: organizējiet mantisko ziedoju vākšanu
Izplatiet šīs skrelapiņas jūsu organizācijas darbības vietas apkārtnē. Aiciniet savus
brīvprātīgos dalīt šīs lapiņas vietās, kur pulcējas bērni ar vecākiem. Ievietojiet informāciju
par jūsu mantisko ziedojumu vākšanas kampaņu organizācijas mājas lapā, aiciniet šo ziņu
padot tālāk, izmantojot sociālos tīklus. Nosūtiet šo informāciju saviem draugiem, esošajiem
un bijušajiem kolēģiem, sadarbības partneriem, bijušajiem kursa biedriem, ievietojiet savā
privātajā Draugiem.lv galerijā, ar aicinājumu šo ziņu padot tālāk, informējiet vietējos
medijus par plānoto pasākumu.
21
22. Trešais solis: bērnu lietu labdarības tirdziņa organizēšana
Kad savākts kritisko mantu apjoms, pienācis laiks rīkot labdarības tirdziņu. Ir divi varianti-
rīkot tirdziņu vai arī rīkot izsoli vai tirgošanu internetā.
Abos gadījumos ir svarīgi, lai labdarības tirdziņš ir apmeklēts. Jo nebūt visi, kas ieradīsies uz
pasākumu, atradīs kaut ko tieši savām vajadzībām atbilstošu. Bērnu vecumi ir dažādi, kā arī
jāņem vērā dzimumu atšķirības, vecāku gaume un sezonālais faktors – ja jums no malas
šķiet, ka preces ir gana un noklāts maksimālais vajadzību spektrs, vecākiem var būt pretējas
domas.
Tādēļ labdarības tirdziņu svarīgi rīkot publiski apmeklētā vietā, kur cilvēki pulcējas,
neatkarīgi no jūsu rīkotā pasākuma. Vieta, kuru apmeklē ģimenes, vecāki vai vecvecāki.
Vienojieties ar lielveikalu par jūsu labdarības telts uzsliešanu sestdienā pie lielveikala ieejas
vai kādā gaitenī, rīkojiet labdarības tirdziņu pilsētas svētkos vai kāda cita publiska pasākuma
ietvaros.
Iekārtojiet labdarības tirdziņu pēc labākās sirdsapziņas – vai visas lietas ir tīras, apavi
notīrītām zolēm, vai preces nav samestas kaudzēs un izkārtojums rada nevīžības sajūtu.
Kaut vairums bērnu vecāku labprāt ietaupītu līdzekļus, iegādājoties bērniem nepieciešamo,
tomēr savām atvasēm grib to labāko – kvalitatīvas, tīras lietas. Ieguldiet savu un brīvprātīgo
darbu, mantas notīrot un nospodrinot – tas viennozīmīgi atmaksāsies.
Veiksmīga lietu cenu politika ir viens no būtiskākajiem veiksmes priekšnoteikumiem. Bieži
vien nosakot pārāk augstu preces cenu, pastāv risks nepārdot preci vispār un viennozīmīgi
piedzīvot zaudējumus. Savukārt nosakot pārāk zemu cenu, riskējiet neiegūt plānotos
resursus jūsu organizācijas darba nodrošināšanai.
Izskaitļojiet, cik līdzekļu jūs gribētu piesaistīt šī pasākuma ietvaros. Aprēķiniet, cik līdzekļu
iegūsiet, ja izdosies pārdot 50% no sortimena. Izlemiet, kas jums ir svarīgāk – nepārdotās
lietas saglabāt nākošajam tirdziņam vai iegūt vairāk līdzekļu? Ja otrs variants – cenu
nosakiet zemāku ar iespēju, ka vairāk cilvēku atsaukties.
Izpētiet, par kādām summām šīs preces tirgo lietoto preču portālos, piemēram, www.zip.lv,
www.ss.lv un citos. Jūsu cenai ir jābūt zemākai par šos portālos publicētām, līdzīgā cenu
kategorijā kā lietoto preču veikalos, varbūt pat zemāk. Lai cilvēki nesajauc jūs ar lietoto
preču veikalu un uztver labdarības būtību jūsu īstenotajās aktivitātēs.
Parūpējieties, lai garāmgājēji un apmeklētāji pamanītu, ka šis ir jūsu organizācijas rīkots
pasākums. Izveidojiet un izvietojiet plakātus, karogus ar jūsu organizācijas nosaukumu un
simboliku. Uz letes noteikti izvietojiet jūsu organizācijas ziedojumu kasti, kur ziedotāji var
atbalstīt jūsu darbu, neatkarīgi no tā, vai kaut ko iegādājas, vai nē. Parūpējieties par to, lai
tiktu dalītas jau izgatavotās skrejlapas.
Uzrunājiet cilvēkus – aiciniet iegādāties labas lietas, vienlaikus palīdzot labdarībai.
Parūpējieties, lai katrs labdarības tirdziņa apmeklētājs zinātu, ka šis ir labdarības pasākums.
22
23. Apmāciet brīvprātīgos tirgotājus, lai katrs apmeklētājs zinātu, ka iegādājoties šīs lietas, viņš
palīdz labdarībai un uzsveriet tieši, kam.
Apkopojiet rezultātus un par tiem izziņojiet jūsu mājas lapā, tādā veidā demonstrējot jūsu
organizācijas darba caurspīdību un izmantojot iespēju pateikties visiem, kas ziedojuši
mantas, vai citādi atbalstījuši šo akciju.
Bērnu lietu labdarības tirdziņš internetā
Ja labdarības tirdziņu veidojiet internetā, tad gadījumā, ja ar tehnoloģijām esat uz ‘Jūs’,
lūdziet palīgā brīvprātīgos.
Jums jāizveido lapa internetā - bez maksas emuārs www.wordpress.com vai
www.blogspot.com, vai arī Draugiem.lv, vai cita alternatīva lapa - ar informāciju par
pieejamajām mantām, to fotogrāfijām, aprakstu, kā arī cenu.
Maksimāli daudz informācijas sniedziet pie preču apraksta, lai izvairītos no cilvēku zvaniem
un jautājumiem par šo preču kvalitāti, izmēriem, materiālu u.tml. Tomēr pārliecinieties, ka
ir norādīta kontaktinformācija, lai vajadzības gadījumā jūs būtu sasniedzami.
Aprakstiet, kādā kārtībā preces var iegādāties, kur tās var saņemt, kā jānorēķinās.
Noteikti aprakstiet savu darbu – kas jūs esat, kādēļ rīkojat šādu tirdziņu, izmantojiet
informāciju no jau radītās skrejlapas. Norādiet veidu, kā jums var palīdzēt – ziedojot
tiešsaistē labdarības portālā, uz jūsu organizācijas labdarības tālruni, vai uz jūsu
organizācijas bankas kontu. Miniet sabiedriskā labuma organizācijas statusu, ja jums tāds ir.
Interneta labdarības tirdziņa ieguvums ir tāds, ka šis tirdziņš var noritēt ilgākā laika posmā
un visas preces jums nav jāpārdod vienā dienā. Tomēr pirms ieguldiet darbu šī tirdziņa
organizēšanā, pārliecinieties, ka varēsiet piesaistīt vajadzīgo apmeklētāju un potenciālo
atbalstītāju loku.
Spēles, rotaļas, sacensības
Šautriņu turnīrs, loka šaušanas turnīrs, karaoke dziedāšana, pakava mešana, tālmešana,
tāllēkšana, gumijas pīlīšu makšķerēšana no piepūšamā baseiniņa un citas sacensības, kurās
dalības maksa ir konkrētas summas ziedojums un dāvanas var nodrošināt sponsori, ir
alternatīva tradicionālām ziedojumu kastītēm ar aicinājumu atsaukties un palīdzēt.
Cilvēki labprāt iesaistās izklaidējošos pasākumos. Tādēļ svarīgi nodrošināt, ka cilvēkiem
iesaistoties ir jautri un aizraujoši.
Produktu tirgošanas kampaņa
Preces, kas vairumam cilvēku patīk – piemēram, smaržīgas un skaitas sveces, salvetes,
smaržīgu ziedu maisiņi, ziepes, eglīšu rotājumi Ziemassvētku laikā, adventes vainagi u.tml. –
tirgošana ar mērķi piesaistīt līdzekļus labdarībai, ir veids, kā organizācija var īstenot
saimnieciskās darbības aspketus.
23
24. Vai arī dāvināt šīs lietas pret ziedojumu. Jums nav obligāti produkts jāražo pašiem, jūs
līdzekļus variet iegūt, tos nopērkot lētāk vai saņemot dāvanā no kāda atbalstītāja (ar
noteikumu, ka viņš piekrīt šo produktu tālāk tirgošanai). Rūpīgi aprēķiniet izmaksas, kas
rodas, tirgojoties, lai būtu droši, ka jūsu aktivitātes atmaksāsies. Cenu politika, veiksmīga
tirdzniecības vieta, atbilstošs produktu un stenda noformējums, pārliecinoša pārdošanas
māksla un labdarības klātesamība ir galvenie veiksmes priekšnoteikumi.
Uzlīmju līdzekļu piesaistes kampaņa
Uzlīmīšu dāvināšana pret ziedojumu „ Lūdzu, nemest, mēstules” vai „Reklāmas materiālus,
lūdzu, nemest”, ko piedāvāt līmēt uz pastkastītēm, kā arī „Bēbis automašīnā” vai „Bērns
mašīnā”. Uzlīmes dizainā varat iestrādāt jūsu logo un organizācijas nosaukumu, vai arī
atsauci „ Iegādājoties šo uzlīmi, es palīdzu labdarībai” vai cita uzrunas forma. Svarīgi
cilvēkiem sniegt iespēju izvēlēties uzlīmi ar vai bez atsauci uz labdarību. Šīs uzlīmes var
riskēt pārdot, klaudzinot pie cilvēku namdurvīm. Tomēr šī pārdošanas metode Latvijā nav
populāra, cilvēku neuzticības dēļ un pastāv liels risks, ka cilvēki nelabprāt vērs durvis
svešiniekiem vai arī pēc iespējas ātrāk centīsies sarunu ar pārdevēju beigt.
Tādēļ šīs uzlīmes var tirgot vai pret ziedojumu dāvināt citos organizācijas rīkotos pasākumos
vai arī tirdzniecības vietās.
Fotogrāfiju un portretu tirgošana
Izveidojiet nelielu fotostudiju svētkos, kuros pulcējas daudz pilsētas iedzīvotāju un viesu.
Maskas, parūkas, smieklīgi kostīmi, dažādi interesanti rekvizīti (bise, pīpe, hūte, dāmu
cepures u.tml.) un interesants fons fotogrāfijai ir iespēja piesaistīt daudz potenciālo
interesentu. Ar interneta pieslēgumu fotogrāfijas jūs tūlīt arī varat nosūtīt klientam, par
atsevišķu samaksu, sadarbojoties ar fotostudiju, piedāvājot arī attīstīt bildes un izgatavot
fotogrāfijas.
Nodrošiniet, ka jūsu organizācijas logo vai nosaukums, vai mājas lapas adrese ir redzama
fotogrāfijā. Tādā veidā jūs veidojat savas organizācijas atpazīstamību un reputāciju, jo
cilvēki pat pēc vairākiem gadiem, uzejot šo fotogrāfiju, atcerēsies pozitīvās emocijas un to
sakarā atminēsies arī jūsu organizāciju. Ja fotogrāfiju dāvinājāt par cilvēka ziedojumu, tad
papildu pozitīvām emocijām, fotomodelis atcerēsies, ka ar šo fotogrāfiju paveica labu darbu
– ziedoja konkrētam mērķim, kuram jūs aicinājāt.
Agresijas izlādēšanas kampaņa
Ideja – ļaut cilvēkiem pret ziedojumu izlādēt savu agresiju. Piemēram, dauzot boksa maisu,
lietotu auto, plēšot vecus, vairāk nelietojamus traukus, plēšot papīru. Svarīgākais šo metožu
īstenošanā ir drošības jautājums, kā arī svarīgi, lai cilvēkiem nerodas sajūta, ka vēl derīgas
lietas šādā veidā tiek iznīcinātas.
Apkārtnes sakopšanas alternatīvas
Palīdzība sniega tīrīšanā pret ziedojumu par padarīto darbu, Ziemassvētku lampiņu
noņemšana, pagalmu tīrīšana pēc ballītēm, liekās taras savākšanas kampaņa, makulatūras
savākšana un citas apkārtes sakopšanas iespējas pret ziedojumu par jūsu paveikto darbu.
Svarīgi piesaistīt daudz brīvprātīgo, piemēram, skolēnus, šī darba veikšanai.
24
25. Līdzekļu piesaiste, organizācijas iekšienē
Kaut vairums mazo un vidējo nevalstisko organizāciju aktīvais dalībnieku kodols sastāv no 1-
3 cilvēkiem, tomēr daudzām biedrībām ir skaitliski daudz biedru, kuri nav aktīvi
organizācijas darbā - savu piederību apliecina, apmeklētjot biedrības rīkotus pasākumus,
saņemot informāciju vai arī tikai samaksājot biedra naudu. Mēs nevaram gaidīt no
cilvēkiem, ka visi vienlīdz aktīvi iesaistīsies visos pasākumos, kas ir svarīgi organizācijai.
Nevalstiskā organizācija nekādā gadījumā nedrīkst aizmirst tās pamatbūtību – darbošanās
un dalība organizācijā ir brīvprātīga.
Tieši motivēšana ir galvenā veiksmes atslēga jebkurai līdzdalībai. Ja cilvēks ir motivēts, viņš
līdzdalībai īpaši nav jāmudina. Vienmēr aktuālākais jautājums ir – kā motivēt, ko piedāvāt,
kā ieinteresēt cilvēkus līdzdalībai.
Konkrētu uzdevumu došana un atbildību deleģēšana ir viens no motivēšanas veidiem
līdzdalībai. Piemēram, - pensionāru apvienībai ir svarīgi izremontēt telpas, kurās tiek
organizētas darbnīcas, tikšanās, svētki un darba sanāksmes. Organizācijai ir 50 biedru, kuri
paši ir mazturīgi un bieži vien ar īpašām vajadzībām. Tomēr nav kopjami un var paveikt
konkrētus uzdevumus.
Organizācija aprēķina, ka telpu remontam nepieciešami 700 lati. Organizācija izvērtē savas
iespējas: pensionāru biedrībā ir aktīvas rokdarbnieces, aktīvas kulināres un amatnieks.
Organizācija izstrādā līdzekļu piesaistes plānu- piedāvāt vietējiem uzņēmumiem (banku
filiāles, pārtikas veikals, ēdināšanas uzņēmums, ražotne) organizācijas izstrādās, bet
uzņēmuma pasūtītas simboliskas dāvaniņas Ziemassvētkos. Tamborēts eņģelītis, adīts
simbolisks cimdiņš, medus karotīte, sviesta nazītis, gaļas dēlītis, skaista piparkūka sirds
formā vai piparkūka uzņēmuma logo formā, kliņģeri, karameles – organizācija izstrādā
potenciālo produktu klāstu un kas svarīgi – nosaka piemērotu produkta cenu. Cenu, kas ļaus
savākt nepieciešamo summu un neradīs zaudējumus, tomēr nebūs pārāk dārga, lai
uzņēmumam to pasūtīt būtu izdevīgi.
Ar šo dāvanu grozu organizācijas līdzekļu piesaistes komiteja dodas pie atbildīgiem
uzņēmuma pārstāvjiem, lai stāstītu par to, ka pasūtot organizācijai izstrādāt uzņēmuma
klientu korporatīvos suvenīrus un simboliskas dāvanas, uzņēmums palīdz vietējai
organizācijai. Iespējams, uzņēmums nebūs gatavs finansiālu vai citu apsvērumu dēļ pasūtīt
šos suvenīrus. Tomēr organizācija var aicināt uzņēmumu ziedot telpu remontam materiālus
vai līdzekļus.
Jo šāda veida tikšanās ir labākā organizācijas reklāma – tā demonstrē, ka organizācija ir
aktīva un tās biedri darina skaistas lietas. Iespējams, ja uzņēmums nepasūta šāda veida
suvenīrus šogad, ir iespēja, ka nākošajā vai aiznākošajā gadā viņš tos pasūtīs un tieši no
vietējās nevalstiskās organizācijas, atbalstot tās darbu.
25
26. Tīkla veida mārketinga metode
Princips ir vienkāršs – gala summa, kas nepieciešama konkrētā mērķa īstenošanai, tiek
sadalīta, sadalot arī atbildību tās piesaistē.
Piemēram, organizācijas mērķa sasniegšanai ir nepieciešami 1000 lati. Pieciem aktīvajiem
organizācijas biedriem uzdevums ir savākt 200 latus. Katrs no šiem biedriem atrod 5
cilvēkus, kuru uzdevums ir savākt 40 latu. Savukārt katram no šiem 5 cilvēkiem jāatrod vēl
pieci, kura uzdevums ir piesaistīt 8 latus. Tā līdzekļu piesaistē iesaistās ir iespēja pakāpeniski
iesaistīt 125 cilvēkus, kuru katra uzdevums ir piesaistīt 8 latus.
Šajā metodē ir svarīgi motivēt , uzraudzīt un atbalstīt iesaistītās personas. Svarīgi, lai visiem,
kuri iesaistās, ir būtisks mērķis, kam tiek vākti ziedojumi. Kā arī vēlme un interese šādā
veidā darboties.
Kopā sasniedzot izvirzīto mērķi, organizācija apliecina savu varēšanu, organizācijā iesaistītie
tiek saliedēti un vienlaikus cilvēki no malas tiek iesaistīti atbalsta sniegšanā organizācijai,
tādējādi popularizējot tās darbu.
Līdzekļu piesaiste, sadarbībā ar korporatīvajiem klientiem
Galveno atšķirību starp privātpersonu un privātpersonu līdzekļu piesaisti varētu līdzībās
apzīmēt : privātpersona jūt ar sirdi, bet uzņēmums domā ar galvu. Tādējādi, ja
privātpersonu galvenā motivācija ziedošanā ir spēja just līdzi, iejusties palīdzības saņēmēja
situācijā, vēlme palīdzēt un atrisināt sasāpējušo situāciju, tad uzņēmuma galvenā vēlme
iesaistīties ir stiprināt uzņēmuma konkurētspēju, veicināt klientu, sadarbības partneru un
darbinieku lojalitāti, veidot un nostiprināt reputāciju.
Tādēļ ārpus tradicinālām ziedojumu lūgumu vēstulēm, organizācijai jāprot izstrādāt
sadarbības piedāvājumi, projekti un programmas, kas ir interesantas uzņēmumam. Kuras
atbalstot, uzņēmums vienlaikus demonstrē savas vērtības un misiju.
Pareizs sadarbības pozicionējums
Mana laba paziņa, kura veiksmīgi nu jau otro gadu desmitu darbojas, pārdodot biznesa
klientiem uzņēmuma pakalpojumus informācijas un komunikāciju jomā, atzīst, ka klientiem
neko nevajag – viņiem ir sajūta, ka viss nepieciešamais jau ir iegūts, un neviens negrib
labprātīgi šķirties no naudas, lai kaut ko iegādātos.
Tādēļ svarīgi atrast pareizo jūsu piedāvājuma pozicionējumu. Vai tas ir sadarbības
piedāvājums, kur uzņēmums iegūs konkrētus labumus – svarīgi uzskaitīt, konkrēti norādīt,
kādus. Vai arī demonstrēt savu cēlsirdību un sniegt palīdzīgu roku. Jūsu sadarbības
piedāvājumam jābūt emocionāli uzrunājošam, bet finansiāli pamatotam, konkrēti norādot
uzņēmuma ieguvumus, sadarbojoties ar jums.
Ko, sniedzot atbalstu, vēlas saņemt uzņēmējs?
• Jaunu ideju, iespēju izcelties, būs savādākiem,
26
27. • Ilgtermiņa sadarbību,
• Sadarbības ietvaros stiprināt reputāciju, sadarbības partneru, darbinieku lojalitāti,
• Stiprināt uzņēmuma konkurētspēju ,
• Labdarības saikni ar uzņēmuma darbību.
Ziedojumu piesaiste internetā
Interneta lietošana ir neatņemama mūsdienu saziņā, informācijas iegūšanā, izklaidē un
brīvā laika pavadīšanā. Strauji pieaugot sociālo mediju lomai, pieaug arī iespējas uzrunāt
cilvēkus, piesaistīt atbalstītājus un ziedotājus jūsu darbam. Jo sociālie mediji pilda ne tikai
saziņas, izglītošanas, informēšanas, bet arī izklaides, pašizpausmes, piederības, sev veltītā
laika un atpūtas funkcijas.
Tomēr, izveidojot jūsu organizācijas mājas lapu vai bez maksas emuāru, kurā norādīsiet jūsu
rekvizītus ziedojumiem, jūs labākajā gadījumā ievietojiet informāciju par sevi, saviem
darbiem un plāniem. Ar to nepietiek, lai jūs varētu rēķināties ar ziedojumiem.
Lai ziedojumus piesaistītu internetā, ir tik pat svarīgi veidot uzrunājošu informāciju,
nodrošināt, ka cilvēki atrod jūsu ievietoto informāciju, sajūt aicinājumu atbalstīt jūsu darbu.
Tādēļ nevalstiskajām organizācijām, kuras neplāno ieguldīt laiku un līdzekļus ziedojumu
piesaistei internetā, ieteiktu izmantot ziedojumu portālus un labdarības iniciātīvu katalogus,
kas vienkopus apkopo dažādus ziedojumu mērķus un organizācijas.
Labdarības Faktors – labdarības iniciatīvu katalogs
Labdarības katalogs www.labdaribasfaktors.lv sevī apvieno visdažādākās labdarības
organizācijas, to labdarības iniciatīvas ziedojumu stāsta formātā publicējot portālā. Portālā
iespējams bez maksas ievietot neskaitāmus ziedojumu stāstus, kā arī publicēt informāciju
sadaļās:
• Jaunumi – stāstot par aktualitātēm jūsu darbā,
• Mantiskie ziedojumi – publicējot mantisko ziedojumu vajadzības,
• Brīvprātīgais darbs – publicējot organizācijas vajadzības brīvprātīgā darba jomā,
• Paldies – ievietojot informāciju ar pateicību jūsu atbalstītājiem, finansētājiem,
sadarbības partneriem.
Ziedojumu piesaiste portālā ir papildu iespēja, kas ļauj organizācijai tūlīt nepastarpināti
tiešsaistē saņemt ziedojumus uz sava bankas konta, vai sadarbībā ar fondu Charity Factors.
Portālā informāciju var ievietot gan sabiedriskā labuma organizācijas, gan organizācijas,
kuras nav sabiedriskā labuma darbības veicējas.
Soli pa solim – pievienošanās labdarības iniciatīvu katalogam
www.labdaribasfaktors.lv
27
28. Ja vēlaties ievietot informāciju par jūsu darbu Jaunumu, Mantisko ziedojumu sadaļā,
aicinājumu brīvprātīgajiem vai ievietot pateicību, kā arī – ja vēlaties piesaistīt ziedojumus
portālā www.labdaribasfaktors.lv savam darbam, jums ir jāreģistrējas portālā.
Reģistrēšanās
Poga „Reģistrēties”, visu lauku aizpildīšana un pieteikuma elektroniskā nosūtīšana ir viss,
kas jūsu organizācijai jāizdara, reģistrējoties.
Reģistrācijas apstiprinājums
Fonda Charity Factors pārstāvji saņem konkrētās organizācijas pieteikumu, kuru sadarbībā
ar reģionālajām labdarības organizācijām un pašvaldības iestādēm, pārbauda, un 24 stundu
laikā pieņem lēmumu par iespējas sniegšanu vai liegumu ziedojumu piesaistē.
Apstiprinājuma saņemšana
Organizācija uz norādīto e-pastu saņem apstiprinājumu vai liegumu reģistrācijai, un
apstiprinājuma saņemšanas gadījumā var sākt portālā ievietot vajadzīgo informāciju.
Informācijas publicēšana par organizāciju
Spiežot pogu „Ienākt”, organizācija ievada e-pastu, ar kuru reģistrējās portālā un paroli,
kuru izveidoja, reģistrējoties.
Sadaļā „Labot Profilu” organizācija redzēs aizpildāmos laukus, kurus aizpildot, publiski būs
redzama informācija par to, ko jūsu organizācija dara, kas ir jūsu darbinieki, atbalstītāji, kādi
ir jūsu organizācijas rekvizīti un kontaktinformācija. Kā arī – cik līdzekļu no portālā
konkrētajiem ziedojumu lūgumiem jūs novirzat organizācijas darba administrēšanai, cik
līdzekļu piesaistei (piemēram, bukletu drukāšanai, banneru izveidei, ziedojumu kastīšu
iegādei u.tml.), un cik līdzekļu novirziet ziedojuma mērķim. Pievērsiet uzmanību
administratīvo izdevumu ieturēšanas noteikumiem un ziedojuma izlietojuma
ierobežojumiem, kurus regulē Sabiedriskā labuma organizāciju likums.
Ievietot ziedojuma stāstu
Kad veiksmīgi saglabāta informācija par jūsu darbu, spiediet pogu „Profils” un „Izveidot
jaunu stāstu” . Palīdzības stāstu veidojiet, aizpildot prasīto informāciju:
• Stāsta nosaukums – stāsta nosaukumu veidojiet īsu, skaidru, kas uzreiz ļauj
ziedotājam uztvert stāsta būtību,
• Turpiniet iesākto teikumu „ Jūsu ziedojums...” . Piemēram, jūsu ziedojums palīdzēs
10 bērniem no daudzbērnu ģimenēm piedalīties vasaras nometnē u.tml.,
• Norādiet nepieciešamo summu eiro, kā arī pievienojiet citviet saņemtos ziedojumus
– jau esošo ziedojuma summu, kas jums pieejama. Šajā sadaļā jūs varēsiet visa stāsta
publicēšanas laikā papildu pievienot tos ziedojumus, kas veikti ārpus portāla –
saņemti ziedojumu kastītēs, veikti ar ziedojuma tālruņa starpniecību u.tml.,
• Aprakstiet ziedojumu vajadzību. Rakstiet īsi un konkrēti, bet sirsnīgi un uzrunājoši.
Noteikti miniet, kam ziedojumi nepieciešami, norādot konkrētas summas un to
pamatojumu. Aiciniet ziedot un palīdzēt!
28
29. • Pievienojiet attēlus – stāsts netiks publicēts, ja tam netiks pievienoti attēli. Ja jūsu
organizācijai nav fotoattēlu, kurus ievietot, izmantojiet bez maksas attēlu katalogos
pieejamos vispārējos attēlus, kas varētu simboliski atbilst jūsu stāsta aprakstam,
• Pievienojiet komentārus kā aprakstu katram fotoattēlam,
• Kad visi lauki aizpildīti, bildes augšuplādētas, publicējiet stāstu,
• Popularizējiet jūsu stāstu, izmantojot sociālo tīklu iespējas zem attēliem pie jūsu
stāsta,
• Ievietojiet informāciju par iespēju jūsu organizācijai tiešsaistē ziedot jūsu mājas lapā
pirmajā lapā vai pie iespējas jums ziedot,
• Ievietojiet saiti ar iespēju ziedot jūsu stāstam zem jūsu parakstiem e-pastos u.c.
Mantiskie ziedojumi, Jaunumi, Brīvprātīgie, Paldies
Iereģistrējieties ar savas organizācijas datiem, ejiet uz sadaļu „Lietotāja Ziņojums”. Spiediet
„Pievienot ziņu” , izvēlaties ziņas kategoriju, izvēlaties virsrakstu ne garāku par 4 vārdiem,
ievietojiet tekstu un attēlus. Attēli var būt vispārīgi, tomēr kvalitatīvi.
Līdzekļu piesaistes darbības plāns
Visām jūsu darbībām ir jābūt skaidram mērķim un darba sadalījumam. Īpaši līdzekļu
piesaistes gadījumā, kad jūsu darba rezultāts būs piesaistītie līdzekļi.
1. Noskaidrojiet, cik līdzekļu jums nepieciešams
Kas ir jūsu organizācijas iztikas minimums? Cik līdzekļu mēnesī nepieciešams, lai jūs varētu
pastāvēt? No kā jūs varat atteikties, bet kuru iespēju trūkums būs kritisks jūsu veiksmīgam
darbam un pat organizācijas pastāvēšanai?
2. Apziniet, cik daudziem jūs sniedzat palīdzību
Uzskaitiet visus palīdzības saņēmējus jūsu organizācijas ietvaros – cik cilvēkiem (vai
dzīvniekeim dzīvnieku aizstāvības organizācijām) jūs palīdzat mēneša griezumā? Tas ļaus
izkalkulēt, piemēram, ka mēnesī jūsu sniegto palīdzību saņem 50 cilvēki vai ģimenes, un
jūsu organizācijai ir nepieciešami 300 lati, lai turpinātu šo palīdzību sniegt. Tas ļauj
aprēķināt, ka 6 latu ziedojums ļauj jums viena mēneša garumā palīdzēt vienai ģimenei.
3. Sadaliet pienākumus un atbildības līdzekļu piesaistē
Skaidrs rīcības plāns un atbildību sadalījums ir ļoti svarīgs līdzekļu piesaistē. Kuri jums
zināmie cilvēki varētu uzrunāt savus paziņas, draugus, radus, kolēģus atbalsta sniegšanai
jūsu organizācijai? Kuri cilvēki darbojas vai pazīst kontaktpersonas attiecīgajā uzņēmumā,
kurš varētu jums atsaukties un palīdzēt? Personiskais ieteikums vai atsauksme ir viens no
visbūtiskākajiem veiksmīgas sadarbības veidošanas priekšnoteikumiem. Kaut jēdziens
‘pazīšanās’ ir ieguvis negatīvu nokrāsu iespējamo korupcijas gadījumu ietvaros, tomēr
svarīgi saprast, kādēļ rekomendācija vai ieteikums ir tik svarīgs.
Pēc Forrester Research Inc. pētījuma datiem, līdz pat 90% cilvēku uzticas rekomendācijai.
Tas nozīmē, ka kāds man uzticams cilvēks jau ir devis šim līdz šim nepazīstamajam cilvēkam
uzticības kredītu, un, piemēram, man nav papildu jāpārbauda – vai šim cilvēkam var
uzticēties, vai viņš no tiesas ir tas, par ko uzdodas un paveicis to, par ko stāsta?
29
30. 4. Uzrunājiet un iesaistiet citus
Vai jūsu paziņu lokā ir kāds, kuru vienmēr ir interesējis tas, ko darāt? Varbūt šis piedāvājums
palīdzēt jūsu organizācijai darboties, varētu būt īstais brīdis, kad šo cilvēku iesaistīt?
Piedāvājiet, aiciniet iesaistīties! Ticiet man, ļoti daudzi cilvēki savā profesionālās karjeras
jomā nejūt pilnīgu gandarījumu un piepildījumu. Daudzi cilvēki ir gatavi pamēģināt
darboties labdarības jomā, tomēr ne tik lielā mērā, lai paši pieteiktos. Īpaši, ja nav droši, vai
šī viņu vēlme iesaistīties nezudīs. Uzrunājiet viņus personīgi un skaidri norādiet, kas būtu
jūsu vēlamais iesaistīšanās līmenis un aktivitātes, kas cilvēkam būtu jādara, paturot iespēju
arī citiem pienākumiem, ja gadījumā jūsu piedāvātais variants cilvēkam nešķiet piemērots
vai interesants.
5. Uzrunājiet esošos atbalstītājus
Izveidojiet jūsu atbalstītāju datu bāzi. Organizējiet tikšanās ar apjomīgākā atbalsta
sniedzējiem, uzrakstiet vēstuli vai piezvaniet pārējiem. Ziedotāji, kuri atbalstījuši kādu jūsu
organizācijas darbības mērķi, visticamāk, jau būs gatavi palīdzēt arī jums darīt jūsu iesākto
darbu, atbalstot to ar savu ziedojumu.
6. Uzrunājiet pakalpojumu nodrošinātājus
Jūsu organizācija ir klients gan apsaimniekotājam, gan telpu izīrētājam, gan biroja preču
iegādes firmām, gan citiem pakalpojumu nodrošinātājiem, piemēram, pārtikas ražotājiem
un tirgotājiem, transporta pakalpojumu nodrošinātājiem, kāda aprīkojuma piegādātājiem
un uzstādītājiem – vadoties no katras organizācijas darbības specifikas. Varbūt šos
pakalpojumus vismaz daļēji uzņēmums varētu ziedot jūsu organizācijai, vai pareizāk sakot –
jūsu organizācijas palīdzības saņēmējiem? Pat ja uzņēmuma atbilde būs noraidoša, jums būs
pamats runāt par citiem pakalpojuma saņemšanas noteikumiem, piemēram, saņemot
atlaidi vai citus atvieglojošus noteikumus. Jo iespējams, ka uzņēmums nemaz nav pamanījis,
kam viņa nodrošinātās preces un pakalpojumi tiek izlietoti. Piedāvājiet uzņēmumiem
sadarbību sponsorēšanas ietvaros – uzņēmums sponsorē konkrētu daudzumu preču vai
pakalpojumu, par ko jūs pateicaties ar uzņēmuma logo uz jūsu veidlapām, mājas lapā, e-
pastos un citās korporatīvās komunikācijas formās.
7. Uzrunājiet kādreizējos atbalstītājus
Cilvēki, kas reiz jau atsaukušies sadarbībai ar jūsu organizāciju, visticamāk būtu gatavi
atbalstīt jūsu darbu atkārtoti. Ja vien jūs neesat pievīluši viņu cerības. Tas nenozīmē, ka esat
izdarījuši kaut ko nepareizi, iespējams, cilvēks ir pieņēmis pats šādu lēmumu, to
nepaskaidrojot. No šīs puses skatoties, šī ir iespēja to noskaidrot un iespējamo pārpratumu
atrisināt. Vai arī atgādināt par jūsu darbu un aicināt atsaukties palīdzībai.
Ar kuriem potenciālajiem sadarbības partneriem esat kontaktējušies pagājušā gada laikā?
Kādus sadarbības projektus esat plānojuši īstenot, bet dažādu iemeslu dēļ tas nav
realizējies? Tagad ir īstais brīdis nākt klajā ar aicinājumu atbalstīt jūsu darbu, jo tas jums
tiešām ir nepieciešams. Protams, svarīgi izvērtēt – vai cilvēki ir gatavi uzklausīt, patiesībā
sadzirdēt jūsu atbalsta lūgumu. Tomēr, ja šis lūgums nav uzbāzīgs vai uzstājīgs, tas noteikti ir
jāizsaka. Jo viens no veiksmīgas līdzekļu piesaistes pamatprincipiem skan: atbalsts ir jālūdz.
Tā ir aktīva, nevis pasīva rīcība. Nevis gaidīt, kad kāds pamanīs mūsu labos darbus un tos
30
31. novērtēs, bet aktīvi lūgt, piesaistīt līdzekļus, jo tikai tā cilvēki var uzzināt, ka jums atbalsts ir
nepieciešams.
8. Izstrādājiet līdzekļu piesaistes plānu un rīkojieties tam atbilstoši
Divreiz aizsūtīts sadarbības piedāvājums no dažādiem cilvēkiem jūsu organizācijā, neprecīzi
vai kļūdaini minēts adresāts ziedojumu lūgumā, bezpersoniskas vēstules bez adresāta, kas ir
domātas ‘ikvienam un nevienam’ – šādas kļūdas mēdz gadīties ikvienas organizācijas
līdzekļu piesaistes darbā. Tomēr ir ļoti svarīgi censties sasniegt visaugstāko līmeni līdzekļu
piesaistē. Jo lūdzot finanisālu atbalstu, jūs savu organizāciju piesakiet izvērtēšanai, savu
ideju iztirzāšanai un apšaubīšanai, līdz šim paveikto - novērtēšanai.
Līdz ar to gan papīrs, uz kura drukāts piedāvājums, gan piedāvājuma noformējums,
nerunājot par sadarbības piedāvājuma saturisko jēgu un izklāstu, spēlē lielu lomu veiksmīgā
vai tieši pretēji – neveiksmīgā līdzekļu piesaistes gadījumā.
Tādēļ izplānojiet līdzekļu piesaistes soļus, sadaliet funkcijas un atbildības, nosakiet darbu
izpildes termiņus un sekojiet līdzi ne tikai šo darbu izpildei, bet arī rezultātiem.
9. Izdariet secinājumus
Bieži vien pēc veiksmīgi vai mazāk veiksmīgi īstenota projekta, pasākuma, akcijas –
organizācijas koncentrējas uz nākošā darba veikšanu, pilnvērtīgi neizvērtējot un
neizanalizējot tikko paveiktās aktivitātes rezultātus. Velti, jo tieši tas ļauj izvairīties no
vienreiz jau pieļautām kļūdām vai vēl svarīgāk – apjaust, kad kļūda pieļauta, vai veikti
pārsteidzīgi aprēķini un konkrētai situācijai neatbilstošas ekspektācijas.
Svarīgi izvērtēt pa posmiem katru līdzekļu piesaistes aktivitāti un kritiski izvērtēt – vai
atbalsta ideja bija konkurēspējīga un saistoša, vai izvirzītais mērķis sasniedzams, vai
potenciālie atbalstītāji izvēlēti piemēroti, vai izvēlējāties vispiemērotāko līdzekļu piesaistes
veidu, vai laika plānošanā nebija pārāk optimistisku uzstādījumu, vai aktivitāšu īstenošanai
bija pietiekami daudz cilvēku un citu resursu, vai iegūtie ienākumi atsver ieguldījumus u.tml.
10. Mēģiniet atkal!
Līdzekļu piesaistes viens no zelta likumiem – mēģiniet atkal un atkal, atgādiniet par sevi
atkal un atkal. Jo bieži vien atbalsts jūsu darbam izpaliek neuzticēšanās dēļ. Atgādinot par
sevi pēc pus gada vai pēc gada, jūs jau būsiet ieguvis uzticības kredītu, jo esat izturējuši,
veiksmīgi darbojušies – pierādījuši, ka neesat viendienīši, bet gan nopietna un sadarbībai
uzticama organizācija. Iespējams, potenciālajam atbalstītājam pagājušais gads nav bijis no
veiksmīgākajiem, bet situācija ir mainījusies, un viņš, iespējams, labprāt jūsu darbu
atbalstītu. Tomēr, visticamāk, šis cilvēks jūs pats neuzmeklēs, arī atkārtotu līdzekļu
piesaistes aktivitāšu ietvaros, lūgumam ir jānāk no jūsu puses.
Pulcējiet draugus pirms sāciet vākt līdzekļus
Līdzekļu piesaiste nav tikai naudas piesaiste – tā vienlaikus ir arī iespēja sazināties un
izveidot jaunas attiecības ar cilvēkiem, kuriem ir līdzīgas vērtības. Pirmssākumā ir draugi un
idejas atbalstītāji. Sadarbības iespējas un nauda nāk pēc tam.
31
32. Nezaudējiet prieku!
Atbalstītāju meklēšana patiesībā nozīmē meklēt līdzīgi domājošus cilvēkus, ar vērtībām, kas
jums ir kopējas. Līdz ar to - darot savu darbu – jūs varat atrast domu biedrus. Cilvēkus ar
līdzīgiem uzskatiem un vēlmi pēc pozitīvām pārmaiņām, kuras kopējiem spēkiem arī varat
panākt.
Iesaistiet!
Ziedotāju iesaistīšana organizācijas pasākumos, notikumos, informēšana par jums svarīgām
norisēm ir veids, kā jūs demonstrējat viņu lomu un nozīmi jūsu organizācijas darbā.
Ziedotājs saprot, ka jūs novērtējat viņu kā organizācijas atbalstītāju, ne tikai kā naudas
devēju un konkrēto pasākumu izdevumu sedzēju.
Organizācijas brīvprātīgie var būt labi līdzekļu piesaistītāji. Darbojoties organizācijā, viņi ne
tikai pārzina tās darbības specifiku, palīdzības saņēmēju problēmas un iespējos risinājumus,
bet var dalīties ar savu personisko pieredzi, novērojumiem.
Nebaidieties lūgt palīdzību!
Jums izdevies uzrunāt cilvēku, kuru sajūsmina jūsu darbs un idejas. Nebaidieties lūgt
atbalstu! Jo bieži vien cerot ar mājieniem darīt zināmu, ka jums nepieciešams atbalsts,
organizācija atklāti nelūdz ziedojumu, neaicina atbalstīt, un tādēļ to nesaņem. Protams,
svarīgi just līdzsvaru un nekrist otrā galējībā, kļūstot par agresīvu un uzmācīgu ideju
pārdevēju.
Uzticība, vēlreiz uzticība
Tieši neuzticēšanās organizācijai, tās darbam un metodēm, ir visbiežākais iemels, kādēļ
organizācija saņem atteikumus no potenciālā atbalstītāja. Tādēļ, ja organizācija veiksmīgi
neīsteno tās misiju, darbojas neatbilstoši mērķim un labas prakses standartiem, līdzekļus un
atbalstītājus piesaistīt ir gandrīz neiespējami.
Palīdzības stāsta veidošana
Lai cik dažādas būtu cilvēku kultūras atšķirības, reliģiskās pārliecības, attieksme pret
labdarību kā tādu, tomēr cilvēka daba, manuprāt, ziedošanas aspektā ir līdzīga visā pasaulē
– mums jāpārliecina potenciālais ziedotājs viņa paša sūri grūti nopelnīto naudu atdot cēla
mērķa vārdā kādam citam. Tas arī viss. Un šī pamatideja attiecas gan uz starptautiskām
iestādēm, privātpersonām vai vietējā uzņēmuma vadību. Tikai svarīgākais ir pareizi
nopozicionēt ziedotāja vai atbalstītāja ieguvumus.
Līdz ar to ziedojuma pamatā ir veiksmīgs, labi argumentēts un noformēts ziedojuma jeb
palīdzības stāsts. Tas sevī ietver visus jautājumus, kas varētu rasties potenciālajam
atbalstītājam.
Šie jautājumi ir:
Kas jūs esat un ko jūs darāt?
32
33. Ko jūsu organizācija dara? Kādēļ jūs darbojaties? Cik ilgi jūsu organizācija jau darbojas? Kas
to vada? Vai jūs esat godīgi un uzticami cilvēki, vai uz jums var paļauties? Kāds ir jūsu
darbības mērķis? Kam jūs palīdzat? Ko vēlaties mainīt šajā pasaulē, jūsu apkārtnē, citu
cilvēku dzīvēs? Kas svarīgi - šai informācijai jābūt izklāstītai 3 - 5 rindkopās. Pārliecinaties, ka
jūsu organizācija nezinātājam rada uzticamu iespaidu, tai ir skaidri mērķiem un darbības
uzstādījumi, tā demonstrē jūsu kopējo pārliecību un apņēmību savus mērķus sasniegt
neatkarīgi no konkrētā atbalstītāja.
Demonstrējiet, ka ar jums ir patīkami sadarboties! Sniedzot atbalstu, cilvēks vēlas pozitīvas
emocijas, gandarījumu un novērtējumu. Īpaši, ja ziedojuma rezultāts nav tūlīt sasniedzams,
jums pastiprināti jārada sajūta, ka cilvēks ir izdarījis pareizo izvēli, atbalstot jūsu darbu. Ar
jums sadarboties vajadzētu būt viegli, sadarbībai vajadzētu būt pozitīvai, lai mudinātu šo
sadarbību atkārtot atkal un atkal. Esat pieklājīgi, iespēju robežās un vadoties pēc situācijas,
pielietojiet humoru. Jo tas rada pozitīvas emocijas un šīs emocijas cilvēkam atausīs atmiņā,
atkārtoti kontaktējoties ar jums.
Nemāciet citus dzīvot!
Lai arī jūs iestājaties, piemēram, par dzīvnieku aizsardzību, veselīgu dzīvesveidu, pret
smēķēšanas aktivitātēm vai zaļu domāšanu, esat saprotoši pret cilvēku vājībām vai
nezināšanu. Iespējams, potenciālais ziedotājs ar ūdeļādas kažoku vēl nav aizdomājies līdz
tam, ka viņa kažoks ir laupījis dzīvību vairākiem desmitiem dzīvnieciņu, kas audzēti
necilvēcīgos apstākļos. Tomēr, viņam ļoti patīk jūsu darbs dzīvnieku patversmē un to viņš
atbalstīs ar savu ziedojumu. Iespējams, liekā svara īpašnieks, vēl nav pietiekami izglītots vai
uzrunāts, lai saprastu, ka liekais svars ir viena no mūsu gadsimta slimību pamatproblēmām.
Tomēr varbūt tieši šis sirsnīgais cilvēks ar savu atbalstu var jums palīdzēt par šo problēmu
informēt bērnus. Cilvēki labprāt pievienojas dažādām idejām, uzstādījumiem, ir gatavi tās
atbalstīt, bet līdz lēmumam mainīt un iekļaut to savā dzīvē, var paiet ilgāks laiks. Kļūstot un
darbojoties radikāli attiecībā pret ziedotājiem, ir liels risks tos aizbaidīt un zaudēt potenciālo
atbalstu.
Izvirziet konkrētus mērķus, kurus sasniegsiet ar šī atbalsta palīdzību
Nevis vispārīgus - veicināsim, veidosim izpratni u.tml., bet ļoti konkrētus – pabarosim 20
daudzbērnu ģimenes, ļausim 50 bērniem attīstīt savas prasmes, radīsim mājas 100
pamestiem suņiem un kaķiem, liksim aizdomāties 100 bērniem u.tml.
Ziedotājam ir jābūt pārliecinātam, ka viņa grūti nopelnītā nauda tiks atbilstoši un labi
iztērēta – nepārtērējot, veiksmīgi ieguldot. Tātad, ja runājat par to, ka nepieciešams
remonts jūsu organizācijas telpās, kurās pulcējas 50 vientuļu vecu cilvēku, atbalstītājam
jāzina, ka esat atraduši visizdevīgāko piedāvājumu telpa remonta izmaksām. Ka aprēķini ir
korekti un atbilstoši. Atbalstītājām ir jābūt drošam, ka jūs visu esat rūpīgi izdomājuši,
apsvēruši un izplānojuši un zināt, cik daudz laika un resursu jūsu plānotais darbs varētu
prasīt.
Kādēļ šis atbalsta lūgums ir svarīgs vai steidzams?
Kādēļ tieši tagad ir svarīgi īstenot jūsu plānoto? Kādēļ tas nevarētu pagaidīt vēl pāris gadu?
Šis ir ļoti svarīgs faktors, jo iespējams, cilvēks piekrīt jūsu ziedojuma lūgumam, un ir gatavs
to atbalstīt, tikai atliek šo atbalsta sniegšanu uz vēlāku laiku. Svarīgi radīt sajūtu, ka
33