SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 24
Baixar para ler offline
Ефективність видатків
Міністерства охорони здоров’я
України:
аналіз бюджетних запитів
Олександра Бетлій
Інститут економічних досліджень та
політичних консультацій
Київ, 12 грудня, 2016 р.
2
Звіт: Аналіз бюджетних запитів МОЗ
Коротко про систему охорони здоров'я
Роль Міністерства охорони здоров'я
Аналіз бюджетних запитів МОЗ
- визначення мети
- визначення завдань
- визначення результативних показників
Висновки та рекомендації
Зміст
3
Звіт: Аналіз бюджетних запитів МОЗ
Коротко про систему
охорони здоров'я
4
Звіт: Аналіз бюджетних запитів МОЗ
Система охорони здоров'я
 Неефективність
фінансування:
Первинна ланка не
розвинена
Фінансування
інфраструктури, а не
наданої допомоги
Паралельна система
фінансування ОЗ:
МОЗ, ДУС, МВС, СБУ,
МО
Однорічне планування
→ незадовільний результат роботи
Низька тривалість життя, високий рівень смертності від неінфекційних
захворювань
~ 50% українців відмовляються від лікування або госпіталізації через брак коштів
~ 90% українців відчувають складнощі із фінансуванням медичної допомоги
→ Частково через обмеженість фінансування
0
500
1000
1500
2000
2500
3000
3500
4000
4500
0
2
4
6
8
10
12
Україна ЄС, старі члени (до
травня 2004р.)
ЄС, нові члени (після
травня 2004р.)
СНД
Приватне фінансування охорони здоров'я, % від сукупних видатків (ліва шкала)
Бюджетне фінансування охорони здоров'я, % від сукупних видатків (ліва шкала)
Сукупні видатки на охорону здоров'я, $ ПКС (права шкала)
% від сукупних видатків $ ПКС
Джерело: WHO estimates
5
Звіт: Аналіз бюджетних запитів МОЗ
Роль Міністерства охорони
здоров'я
6
Звіт: Аналіз бюджетних запитів МОЗ
Положення про МОЗ:
Міністерство охорони здоров’я є головним органом у системі
центральних органів виконавчої влади, що забезпечує формування та
реалізує державну політику у сфері охорони здоров’я, захисту
населення від інфекційних хвороб, протидії ВІЛ-інфекції/СНІДу та іншим
соціально небезпечним захворюванням, забезпечує формування та
реалізує державну політику у сфері епідеміологічного нагляду
(спостереження), забезпечує формування та реалізацію державної
політики у сфері створення, виробництва, контролю якості та
реалізації лікарських засобів, медичних імунобіологічних препаратів і
медичних виробів, у сфері обігу наркотичних засобів, психотропних
речовин, їх аналогів і прекурсорів, протидії їх незаконному обігу, а
також забезпечує формування державної політики у сфері
санітарного та епідемічного благополуччя населення.
Мету діяльності МОЗ не визначено
Завдання орієнтовані радше на процес, а не на досягнення результату
Не визначено ключових показників ефективності (КРІ)
Роль МОЗ
7
Звіт: Аналіз бюджетних запитів МОЗ
Бюджетний запит (загальний, Форма-1):
Основною метою діяльності МОЗ є забезпечення доступної
кваліфікованої медичної допомоги кожному громадянину України,
створення умов для формування здорового способу життя,
запровадження нових ефективних механізмів фінансування та
управління у сфері охорони здоров'я шляхом реалізації державної
політики в галузі охорони здоров'я, підвищення якості та
доступності медичного обслуговування населення, впровадження
обґрунтованих державних гарантій надання населенню безоплатної
медичної допомоги, ефективної та прозорої моделі фінансування
галузі, удосконалення системи управління галуззю, спрямованої на
підвищення рівня здоров'я, поліпшення якості життя і збереження
генофонду українського народу.
Мета не відповідає необхідним критеріям:
 чітке формулювання та лаконічне викладення;
 спрямованість на досягнення певного результату;
 охоплення всіх сфер діяльності головного розпорядника.
Роль МОЗ
8
Звіт: Аналіз бюджетних запитів МОЗ
Можливе формулювання мети
Формування та реалізація державної політики у сфері
охорони здоров’я задля поліпшення стану здоров’я
населення України та забезпечення доступності якісної
медичної допомоги, що сприятиме довшому і якіснішому
життю населення.
Роль МОЗ
9
Звіт: Аналіз бюджетних запитів МОЗ
Аналіз бюджетних запитів
МОЗ
10
Звіт: Аналіз бюджетних запитів МОЗ
Бюджетний запит
документ, підготовлений головним розпорядником бюджетних
коштів, що містить пропозиції з відповідним обґрунтуванням
щодо обсягу бюджетних коштів, необхідних для його
діяльності на наступні бюджетні періоди. Їх готують
розпорядники бюджетних коштів на основі наданих
Міністерством фінансів інструкцій.
Визначає мету, завдання, результативні показники
Очікувані видатки на фінансування програми
В підрозділі Аналізу радше йдеться про фінансову складову, а не про
виконання результатів за минулий період
Опис програм переважно відсутній
Бюджетний запит
11
Звіт: Аналіз бюджетних запитів МОЗ
Бюджетна програма
сукупність заходів, спрямованих на досягнення єдиної мети,
завдань та очікуваного результату, визначення та реалізацію
яких здійснює розпорядник бюджетних коштів відповідно до
покладених на нього функцій.
МОЗ є головним розпорядником при фінансуванні:
18-и бюджетних програм за функцією Охорона здоров'я
4-х бюджетних програм за функцією Освіта
1-ї бюджетних програми за функцією Культура
1-ї бюджетних програми за функцією Загальнодержавні видатки
Медичної субвенції
Бюджетна програма
12
Звіт: Аналіз бюджетних запитів МОЗ
Державні цільові програми в сфері охорони здоров'я (2015-2017 рр.):
- Репродуктивне здоров'я нації (до 2015 року)
- Програма боротьби з онкологічними захворюваннями (до 2016 року)
- Програма імунопрофілактики та захисту населення від інфекційних хвороб
на 2009-2015 роки
- Програма протидії захворюванню на туберкульоз на 2012-2016 роки
- Програма профілактики, діагностики та лікування вірусних гепатитів на
період до 2016 року
- Програма протидії ВІЛ-інфекції/СНІДу на 2014-2018 роки
Передусім фінансування за бюджетною програмою
«2301400 Забезпечення медичних заходів окремих державних програм
та комплексних заходів програмного характеру»
Відсутність програм  відсутність стратегічних цілей за
напрямками, плану заходів на державному та місцевому рівнях,
стабільності фінансування
Бюджетні програми
13
Звіт: Аналіз бюджетних запитів МОЗ
Мета бюджетної програми
повинна:
- відображати цілі, які
необхідно досягнути
розпоряднику коштів при
виконанні бюджетної
програми у
середньостроковому
періоді
- відповідати пріоритетам
державної політики у
відповідній сфері
- бути спрямована на
досягнення стратегічних
цілей головного
розпорядника коштів
Бюджетний запит:
визначення мети
Мету окремих бюджетних програм
орієнтовано радше на процес, а не
досягнення результату:
- Забезпечення формування та реалізація
державної політики у сфері охорони
здоров'я, протидії ВІЛ-інфекції/СНІДу та
іншим соціально небезпечним
захворюванням
- Забезпечення формування державної
політики у сфері санітарного та
епідемічного благополуччя населення
- Підвищення рівня кваліфікації та
соціального забезпечення працівників
галузі залізничного транспорту,
посилення мотивації до праці
14
Звіт: Аналіз бюджетних запитів МОЗ
Завдання
бюджетної
програми повинні
відображати
основні етапи і
шляхи виконання
бюджетної
програми та
спрямовані на
досягнення
стратегічної мети.
Бюджетний запит:
завдання
Часто завдання визначено радше як процес
проведення поточної діяльності – не
орієнтовані на досягнення визначеної мети:
- Розроблення, координація та контроль за
виконанням державних програм розвитку
охорони здоров'я
- Здійснення ліцензування господарської
діяльності з медичної практики
- Забезпечення надання спеціалізованої та
високоспеціалізованої багатопрофільної
стаціонарної та консультативної медичної
допомоги окремим категоріям населення
Виконання окремих завдань варто делегувати
або децентралізувати (ліцензування /
акредитація)
15
Звіт: Аналіз бюджетних запитів МОЗ
Оцінка ефективності бюджетних програм повинна здійснюватися на
підставі аналізу результативних показників бюджетних програм
Так, продовжити дію програми
Ефективна програма?
Ні, вивчити альтернативи
Результати повинні відповідати таким критеріям:
 реалістичність
 актуальність
 суспільна значимість
Бюджетний запит:
результати
16
Звіт: Аналіз бюджетних запитів МОЗ
Групи результативних показників (Наказ МінФін):
Бюджетний запит:
результати
показники затрат показники продукту
показники
ефективності
показники якості
обсяги та структура
ресурсів, що
використано при
виконанні
бюджетної
програми
результати
діяльності (зокрема,
обсяг наданих
державних послуг,
кількість осіб, яким
надано послуги)
показник
економності при
витрачанні
бюджетних коштів
(витрати ресурсів на
од. продукту)
показують динаміку
досягнення мети та
виконання завдань
бюджетної
програми
показник ресурсів
(матеріальних та
нематеріальних)
Кількість наданих
державних послуг
для досягнення
мети програми
Показник економії
бюджетних
видатків
Показники
успішності
впровадження
програми
Варто визначати окремо для кожного завдання
Показники повинні дозволяти оцінити, які саме ресурси використано для виконання
завдання, яких результатів досягнуто
Аналіз: чи є відповідна програма ефективною для досягнення стратегічної мети
програми
17
Звіт: Аналіз бюджетних запитів МОЗ
Сьогодні, визначені результати не завжди відповідають необхідним
критеріям і тому не дозволяють провести оцінку ефективності:
Бюджетний запит:
результати
Визначений показник Коментар
Частка виконаних доручень / кількість
опрацьованої кореспонденції на одного
працівника
Радше відображають проміжні
показники продукту (аніж показники
ефективності)
Середня вартість лікування (без
визначення окремих показників по
нозологіях)
Хороший показник ефективності, але
варто визначати в розрізі окремих
нозологій
Здані в оренду площі приміщень / середня
вартість оренди
Не є інформативним показником
Відсоток осіб, які отримають диплом
молодшого спеціаліста (зазвичай 100%)
Не є інформативним показником
Рівень погашення кредиторської
заборгованості (визначено, як показник
якості)
Не є показником якості
18
Звіт: Аналіз бюджетних запитів МОЗ
2301360 Лікування громадян України за кордоном
Бюджетний запит:
результати
Результативні показники бюджетної програми Коментар
затрат
Кількість осіб, які потребують лікування за
кордоном, станом на 01.01.2016
Це не є показником ресурсу.
Ресурсами є наявні можливості (зокрема, фінансові)
продукту
Кількість хворих, направлених на лікування за
кордоном МОЗ по направленню на лікування за
кордоном
Цей показник є лише одним із можливих, варто розглянути
можливість розробити інші показники
ефективності
Середньорічна вартість лікування одного
хворого
Не є інформативним показником
Не дозволить здійснювати порівняння між роками – варто
визначати окремо по різних нозологіях.
Варто визначати також частку вартості лікування, яку
покриває / гарантує МОЗ.
якості
Частка осіб, які пройдуть лікування за кордоном
у загальній чисельності осіб що потребують
лікування
Показником повинна бути не лише частка осіб (із черги), які
пройдуть лікування, але й показник успішності лікування.
Важливим показником є тривалість черги (скільки пацієнту
необхідно чекати на отримання підтримки від МОЗ), а
також кількість випадків, коли пацієнти помирають, не
дочекавшись такої підтримки
19
Звіт: Аналіз бюджетних запитів МОЗ
Середньострокове
бюджетне планування
20
Звіт: Аналіз бюджетних запитів МОЗ
 Річне планування – відсутність середньострокового бюджетного
планування видатків
Низька якість бюджетного процесу
Відсутність розуміння видатків в середньостроковому періоді
Обмежена ефективність фінансування видатків
Велика частка незавершених об'єктів
Чутливість бюджетного процесу до політичних циклів
Тому важливо ухвалити Середньорічну стратегію розвитку галузі
охорони здоров'я, в якій потрібно визначити результативні
показники діяльності (КРІ)
Середньострокове бюджетне
планування
21
Звіт: Аналіз бюджетних запитів МОЗ
 Ефективність бюджетних видатків повинна стати
пріоритетом уряду
 Кожне Міністерство повинно мати чітко визначені ключові
показники ефективності (КРІ), що дозволить оцінку
ефективності його діяльності
 Мета бюджетних програм повинна бути орієнтованою не на
процес, а на досягнення результату
 Визначені результативні показники кожної бюджетної
програми повинні бути актуальними, реалістичними та
суспільно-значимими
 Бюджетні програми повинні містити опис програми та чітке
обґрунтування
 Важливо перейти до середньострокового бюджетного
планування
Висновки та рекомендації
22
Звіт: Аналіз бюджетних запитів МОЗ
Можливі варіанти індикативних
KPI у сфері охорони здоров’я
Показник Визначення
Смертність від захворювань
серцево-судинної системи
Показник смертності від цих захворювань необхідно брати по відношенню до
чисельності населення (на 1000 наявного населення)
Смертність від ішемічної
хвороби серця
Смертність від
цереброваскулярних
захворювань у віці
Смертність від раку (на 1000
наявного населення)
Показник можна визначити як загальний, або окремі показники для найбільш
поширених видів раку в Україні
Поширеність діабету
Показник, який вимірює кількість осіб у певній віковій групі (наприклад 20-79 років) з
діабетом як частку в сукупному населенні)
Середня очікувана тривалість
життя
Вимірює середню кількість років, яку, як очікується, житиме людина. Можна
визначати КПЕ як очікувану тривалість життя при народженні, або ж брати за
показник очікувану тривалість здорового життя.
Тютюнопаління та вживання
алкоголю
Показник, який вимірює споживання тютюну / алкоголю, або частку осіб, які палять
Комплексний індекс системи
охорони здоров’я
Можна розробити і ухвалити комплексний індекс, який відображатиме результати
роботи системи охорони здоров’я, включно із задоволенням населення (на основі
опитування), а також з врахуванням профілактичних заходів (як-то покриття
вакцинацією)
Кількість лікарів та медсестер на
первинній ланці на 1000
наявного населення
На сьогодні бракує лікарів / медсестер на первинній ланці. Тому збільшення
чисельності свідчитиме про створення сприятливих умов роботи для медичного
персоналу, а також збільшення доступності найбільш необхідної допомоги.
23
Звіт: Аналіз бюджетних запитів МОЗ
КРІ МОЗ серед іншого повинні відображати зміни в системі –
успішність впровадження реформи
 ухвалення гарантованого пакету медичної допомоги,
 затвердження протоколів надання медичної допомоги,
 перехід до автономізації медичних закладів.
 створення Національної системи крові
 Задоволеність населення отриманням медичної допомоги
Досвід ухвалення КРІ в Австралії:
 МОЗ оголосив тендер на вибір організації, що виробить КРІ
 Організація виробила перші пропозиції щодо КРІ
 Обговорення КРІ під час фокус-груп, круглих столів
 Внесення змін до переліку КРІ
 Ухвалення КРІ урядом
Можливі КРІ МОЗ
Контакти
@IER_Kyivwww.ier.com.ua
вул. Рейтарська 8/5-А, Київ 01030, Україна
Тел.: +38-044-278-6360
e-mail: institute@ier.kiev.ua
IER.Kyiv
Олександра Бетлій
e-mail: betliy@ier.kiev.ua

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Ольга Богомолець РЕФОРМА ОХОРОНИ ЗДОРОВ’Я: 25 кроків до щастя
Ольга Богомолець РЕФОРМА  ОХОРОНИ ЗДОРОВ’Я: 25 кроків до щастяОльга Богомолець РЕФОРМА  ОХОРОНИ ЗДОРОВ’Я: 25 кроків до щастя
Ольга Богомолець РЕФОРМА ОХОРОНИ ЗДОРОВ’Я: 25 кроків до щастяVolodymyr Korolenko
 
На шляху до європейської системи охорони здоров’я
На шляху до європейської системи охорони здоров’яНа шляху до європейської системи охорони здоров’я
На шляху до європейської системи охорони здоров’яPRP in Ukraine
 
Про стан впровадження медичної реформи та епідемічну ситуацію 1
Про стан впровадження медичної реформи та епідемічну ситуацію 1Про стан впровадження медичної реформи та епідемічну ситуацію 1
Про стан впровадження медичної реформи та епідемічну ситуацію 1Света Дубина
 
заходи органів влади, медичної спільноти та громади зі створення сучасної сис...
заходи органів влади, медичної спільноти та громади зі створення сучасної сис...заходи органів влади, медичної спільноти та громади зі створення сучасної сис...
заходи органів влади, медичної спільноти та громади зі створення сучасної сис...Igor Naida
 
Олександр КВІТАШВІЛІ На шляху до європейської системи охорони здоров’я
Олександр КВІТАШВІЛІ На шляху до європейської системи охорони здоров’я  Олександр КВІТАШВІЛІ На шляху до європейської системи охорони здоров’я
Олександр КВІТАШВІЛІ На шляху до європейської системи охорони здоров’я Volodymyr Korolenko
 
Порядок створення госпітальних округів
Порядок створення госпітальних округівПорядок створення госпітальних округів
Порядок створення госпітальних округівNashe_misto
 
Зміни, що вносяться до постанов Кабінету Міністрів України
Зміни, що вносяться до постанов Кабінету Міністрів УкраїниЗміни, що вносяться до постанов Кабінету Міністрів України
Зміни, що вносяться до постанов Кабінету Міністрів УкраїниPravotv
 
Реформування системи фінансування громадського здоров’я
Реформування системи фінансування громадського здоров’яРеформування системи фінансування громадського здоров’я
Реформування системи фінансування громадського здоров’яMinistry of Health of Ukraine
 
Рудий Володимир Мирославович
Рудий Володимир МирославовичРудий Володимир Мирославович
Рудий Володимир МирославовичHealthcare Management circle
 
Представлення реформи системи громадського здоров’я
Представлення реформи системи громадського здоров’яПредставлення реформи системи громадського здоров’я
Представлення реформи системи громадського здоров’яMinistry of Health of Ukraine
 

Mais procurados (20)

Реформа первинної ланки охорони здоров’я: що думають медичні працівники?
Реформа первинної ланки охорони здоров’я: що думають медичні працівники?Реформа первинної ланки охорони здоров’я: що думають медичні працівники?
Реформа первинної ланки охорони здоров’я: що думають медичні працівники?
 
Сприяння ефективному врядуванню в системі охорони здоров’я (2015-2019)
Сприяння ефективному врядуванню в системі охорони здоров’я (2015-2019)Сприяння ефективному врядуванню в системі охорони здоров’я (2015-2019)
Сприяння ефективному врядуванню в системі охорони здоров’я (2015-2019)
 
Ольга Богомолець РЕФОРМА ОХОРОНИ ЗДОРОВ’Я: 25 кроків до щастя
Ольга Богомолець РЕФОРМА  ОХОРОНИ ЗДОРОВ’Я: 25 кроків до щастяОльга Богомолець РЕФОРМА  ОХОРОНИ ЗДОРОВ’Я: 25 кроків до щастя
Ольга Богомолець РЕФОРМА ОХОРОНИ ЗДОРОВ’Я: 25 кроків до щастя
 
На шляху до європейської системи охорони здоров’я
На шляху до європейської системи охорони здоров’яНа шляху до європейської системи охорони здоров’я
На шляху до європейської системи охорони здоров’я
 
Про стан впровадження медичної реформи та епідемічну ситуацію 1
Про стан впровадження медичної реформи та епідемічну ситуацію 1Про стан впровадження медичної реформи та епідемічну ситуацію 1
Про стан впровадження медичної реформи та епідемічну ситуацію 1
 
На шляху до європейської системи охорони здоров’я
На шляху до європейської системи охорони здоров’я На шляху до європейської системи охорони здоров’я
На шляху до європейської системи охорони здоров’я
 
Звіт Міністерства охорони здоров'я за 2015 рік
Звіт Міністерства охорони здоров'я за 2015 рікЗвіт Міністерства охорони здоров'я за 2015 рік
Звіт Міністерства охорони здоров'я за 2015 рік
 
Реформа фінансування системи охорони здоров'я
Реформа фінансування системи охорони здоров'яРеформа фінансування системи охорони здоров'я
Реформа фінансування системи охорони здоров'я
 
заходи органів влади, медичної спільноти та громади зі створення сучасної сис...
заходи органів влади, медичної спільноти та громади зі створення сучасної сис...заходи органів влади, медичної спільноти та громади зі створення сучасної сис...
заходи органів влади, медичної спільноти та громади зі створення сучасної сис...
 
Медична реформа – це не боляче.
Медична реформа – це не боляче.Медична реформа – це не боляче.
Медична реформа – це не боляче.
 
Олександр КВІТАШВІЛІ На шляху до європейської системи охорони здоров’я
Олександр КВІТАШВІЛІ На шляху до європейської системи охорони здоров’я  Олександр КВІТАШВІЛІ На шляху до європейської системи охорони здоров’я
Олександр КВІТАШВІЛІ На шляху до європейської системи охорони здоров’я
 
Reforma
Reforma Reforma
Reforma
 
реформування медицини підводні каміння
реформування медицини підводні камінняреформування медицини підводні каміння
реформування медицини підводні каміння
 
Парій Валентин Дмитрович
Парій Валентин ДмитровичПарій Валентин Дмитрович
Парій Валентин Дмитрович
 
Порядок створення госпітальних округів
Порядок створення госпітальних округівПорядок створення госпітальних округів
Порядок створення госпітальних округів
 
Зміни, що вносяться до постанов Кабінету Міністрів України
Зміни, що вносяться до постанов Кабінету Міністрів УкраїниЗміни, що вносяться до постанов Кабінету Міністрів України
Зміни, що вносяться до постанов Кабінету Міністрів України
 
Реформування системи фінансування громадського здоров’я
Реформування системи фінансування громадського здоров’яРеформування системи фінансування громадського здоров’я
Реформування системи фінансування громадського здоров’я
 
Рудий Володимир Мирославович
Рудий Володимир МирославовичРудий Володимир Мирославович
Рудий Володимир Мирославович
 
Лекція Максима Москаленка
Лекція Максима МоскаленкаЛекція Максима Москаленка
Лекція Максима Москаленка
 
Представлення реформи системи громадського здоров’я
Представлення реформи системи громадського здоров’яПредставлення реформи системи громадського здоров’я
Представлення реформи системи громадського здоров’я
 

Destaque

Destaque (15)

Очікувані реформи: погляд бізнесу (лютий 2017)
Очікувані реформи: погляд бізнесу (лютий 2017)Очікувані реформи: погляд бізнесу (лютий 2017)
Очікувані реформи: погляд бізнесу (лютий 2017)
 
Міграційні орієнтири студентської молоді в умовах візової лібералізації
Міграційні орієнтири студентської молоді в умовах візової лібералізаціїМіграційні орієнтири студентської молоді в умовах візової лібералізації
Міграційні орієнтири студентської молоді в умовах візової лібералізації
 
Майбутнє ЄС: погляд з України
Майбутнє ЄС: погляд з УкраїниМайбутнє ЄС: погляд з України
Майбутнє ЄС: погляд з України
 
Розвиток міжнародної торгівлі: погляд бізнесу
Розвиток міжнародної торгівлі: погляд бізнесуРозвиток міжнародної торгівлі: погляд бізнесу
Розвиток міжнародної торгівлі: погляд бізнесу
 
Погляд ділових кіл на дотримання податкового законодавства малими, середніми...
Погляд ділових кіл на дотримання податкового законодавства малими, середніми...Погляд ділових кіл на дотримання податкового законодавства малими, середніми...
Погляд ділових кіл на дотримання податкового законодавства малими, середніми...
 
Варіант реформи ССО або чи потрібна рівність у сплаті податків?
Варіант реформи ССО або чи потрібна рівність у сплаті податків?Варіант реформи ССО або чи потрібна рівність у сплаті податків?
Варіант реформи ССО або чи потрібна рівність у сплаті податків?
 
Статистичні показники розвитку сектору МСП: адаптація Акту про малий бізнес д...
Статистичні показники розвитку сектору МСП: адаптація Акту про малий бізнес д...Статистичні показники розвитку сектору МСП: адаптація Акту про малий бізнес д...
Статистичні показники розвитку сектору МСП: адаптація Акту про малий бізнес д...
 
Україна-ЄС у світових торговельних рейтингах
Україна-ЄС у світових торговельних рейтингахУкраїна-ЄС у світових торговельних рейтингах
Україна-ЄС у світових торговельних рейтингах
 
Автономні торгівельні преференції ЄС: погляд експортерів
Автономні торгівельні преференції ЄС: погляд експортерівАвтономні торгівельні преференції ЄС: погляд експортерів
Автономні торгівельні преференції ЄС: погляд експортерів
 
Автономні торговельні преференції ЄС: вплив на український експорт
Автономні торговельні преференції ЄС: вплив на український експортАвтономні торговельні преференції ЄС: вплив на український експорт
Автономні торговельні преференції ЄС: вплив на український експорт
 
Впровадження економічних положень Угоди про асоціацію: перші результати
Впровадження економічних положень Угоди про асоціацію: перші результатиВпровадження економічних положень Угоди про асоціацію: перші результати
Впровадження економічних положень Угоди про асоціацію: перші результати
 
Український експорт аграрної продукції: тренди та перспектива
Український експорт аграрноїпродукції: тренди таперспективаУкраїнський експорт аграрноїпродукції: тренди таперспектива
Український експорт аграрної продукції: тренди та перспектива
 
Варіанти розвитку подій у сфері торговельних відносин з РФ
Варіанти розвитку подій у сфері торговельних відносин з РФВаріанти розвитку подій у сфері торговельних відносин з РФ
Варіанти розвитку подій у сфері торговельних відносин з РФ
 
Оподаткування МСП: стимули, контроль та ефективність. Костянтин Кравчук.
Оподаткування МСП: стимули, контроль та ефективність. Костянтин Кравчук.Оподаткування МСП: стимули, контроль та ефективність. Костянтин Кравчук.
Оподаткування МСП: стимули, контроль та ефективність. Костянтин Кравчук.
 
Як поєднати конкурентну політику та розвиток МСП в Україні
Як поєднати конкурентну політику та розвиток МСП в УкраїніЯк поєднати конкурентну політику та розвиток МСП в Україні
Як поєднати конкурентну політику та розвиток МСП в Україні
 

Semelhante a Ефективність видатків Міністерства охорони здоров’я України: аналіз бюджетних запитів

Paolo Belli Health care systems Day1-Session1
Paolo Belli Health care systems Day1-Session1Paolo Belli Health care systems Day1-Session1
Paolo Belli Health care systems Day1-Session1HCASummerSchool
 
РЕЗЮМЕ ЗВІТУ ЩОДО ЕКОНОМІЧНОЇ ЕФЕКТИВНОСТІ НАДАННЯ ПОСЛУГИ З КОНСУЛЬТУВАННЯ І...
РЕЗЮМЕ ЗВІТУ ЩОДО ЕКОНОМІЧНОЇ ЕФЕКТИВНОСТІ НАДАННЯ ПОСЛУГИ З КОНСУЛЬТУВАННЯ І...РЕЗЮМЕ ЗВІТУ ЩОДО ЕКОНОМІЧНОЇ ЕФЕКТИВНОСТІ НАДАННЯ ПОСЛУГИ З КОНСУЛЬТУВАННЯ І...
РЕЗЮМЕ ЗВІТУ ЩОДО ЕКОНОМІЧНОЇ ЕФЕКТИВНОСТІ НАДАННЯ ПОСЛУГИ З КОНСУЛЬТУВАННЯ І...HFG Project
 
Звіт МОЗ за 2015 рік
Звіт МОЗ за 2015 рікЗвіт МОЗ за 2015 рік
Звіт МОЗ за 2015 рікtsnua
 
Концепція інноваційних перетворень системи охорони здоров’я в Україні
Концепція інноваційних перетворень системи охорони здоров’я  в УкраїніКонцепція інноваційних перетворень системи охорони здоров’я  в Україні
Концепція інноваційних перетворень системи охорони здоров’я в УкраїніArtem Serenok
 
концепция реформ моз украины 07082014
концепция реформ моз украины 07082014концепция реформ моз украины 07082014
концепция реформ моз украины 07082014oncoportal.net
 
СИСТЕМНІСТЬ, ПРАВО і ЗАКОННІСТЬ – НЕОБХІДНІ УМОВИ ЕФЕКТИВНИХ ЗМІН СИСТЕМИ ОХО...
СИСТЕМНІСТЬ, ПРАВО і ЗАКОННІСТЬ – НЕОБХІДНІ УМОВИ ЕФЕКТИВНИХ ЗМІН СИСТЕМИ ОХО...СИСТЕМНІСТЬ, ПРАВО і ЗАКОННІСТЬ – НЕОБХІДНІ УМОВИ ЕФЕКТИВНИХ ЗМІН СИСТЕМИ ОХО...
СИСТЕМНІСТЬ, ПРАВО і ЗАКОННІСТЬ – НЕОБХІДНІ УМОВИ ЕФЕКТИВНИХ ЗМІН СИСТЕМИ ОХО...Vasyl Melnychuk
 
Лікарняні каси як один з сучасних напрямків реформування системи охорони здор...
Лікарняні каси як один з сучасних напрямків реформування системи охорони здор...Лікарняні каси як один з сучасних напрямків реформування системи охорони здор...
Лікарняні каси як один з сучасних напрямків реформування системи охорони здор...Healthcare Management circle
 
Моніторинговий звіт про виконання у 2017-2018 роках стратегії реформування де...
Моніторинговий звіт про виконання у 2017-2018 роках стратегії реформування де...Моніторинговий звіт про виконання у 2017-2018 роках стратегії реформування де...
Моніторинговий звіт про виконання у 2017-2018 роках стратегії реформування де...Centre of Policy and Legal Reform
 
Програма медичних гарантій 2023. Посібник
Програма медичних гарантій 2023. ПосібникПрограма медичних гарантій 2023. Посібник
Програма медичних гарантій 2023. ПосібникСім'я Медичний центр
 
2016 12-12 Презентація КРІ МОЗ
2016 12-12 Презентація КРІ МОЗ2016 12-12 Презентація КРІ МОЗ
2016 12-12 Презентація КРІ МОЗVictor Maziarchuk
 
Інноваційний підхід до програмного бюджетування: ПЦМ з гендерної точки зору -...
Інноваційний підхід до програмного бюджетування: ПЦМ з гендерної точки зору -...Інноваційний підхід до програмного бюджетування: ПЦМ з гендерної точки зору -...
Інноваційний підхід до програмного бюджетування: ПЦМ з гендерної точки зору -...ІБСЕД
 
2014 04 14_concept_narodzennia_07
2014 04 14_concept_narodzennia_072014 04 14_concept_narodzennia_07
2014 04 14_concept_narodzennia_07Igor Naida
 
1892 budget 2017 presentation
1892 budget 2017 presentation1892 budget 2017 presentation
1892 budget 2017 presentationindrih
 
2014 06 29_найда_тези_для _роботи_над_новою_нац1ональною_сист_оз
2014 06 29_найда_тези_для _роботи_над_новою_нац1ональною_сист_оз2014 06 29_найда_тези_для _роботи_над_новою_нац1ональною_сист_оз
2014 06 29_найда_тези_для _роботи_над_новою_нац1ональною_сист_озIgor Naida
 
Фіскально відповідальна політика щодо МСП: як поєднати інтереси бізнесу та су...
Фіскально відповідальна політика щодо МСП: як поєднати інтереси бізнесу та су...Фіскально відповідальна політика щодо МСП: як поєднати інтереси бізнесу та су...
Фіскально відповідальна політика щодо МСП: як поєднати інтереси бізнесу та су...USAID LEV
 

Semelhante a Ефективність видатків Міністерства охорони здоров’я України: аналіз бюджетних запитів (20)

Paolo Belli Health care systems Day1-Session1
Paolo Belli Health care systems Day1-Session1Paolo Belli Health care systems Day1-Session1
Paolo Belli Health care systems Day1-Session1
 
РЕЗЮМЕ ЗВІТУ ЩОДО ЕКОНОМІЧНОЇ ЕФЕКТИВНОСТІ НАДАННЯ ПОСЛУГИ З КОНСУЛЬТУВАННЯ І...
РЕЗЮМЕ ЗВІТУ ЩОДО ЕКОНОМІЧНОЇ ЕФЕКТИВНОСТІ НАДАННЯ ПОСЛУГИ З КОНСУЛЬТУВАННЯ І...РЕЗЮМЕ ЗВІТУ ЩОДО ЕКОНОМІЧНОЇ ЕФЕКТИВНОСТІ НАДАННЯ ПОСЛУГИ З КОНСУЛЬТУВАННЯ І...
РЕЗЮМЕ ЗВІТУ ЩОДО ЕКОНОМІЧНОЇ ЕФЕКТИВНОСТІ НАДАННЯ ПОСЛУГИ З КОНСУЛЬТУВАННЯ І...
 
New ph-рпр
New ph-рпрNew ph-рпр
New ph-рпр
 
Звіт МОЗ за 2015 рік
Звіт МОЗ за 2015 рікЗвіт МОЗ за 2015 рік
Звіт МОЗ за 2015 рік
 
Концепція інноваційних перетворень системи охорони здоров’я в Україні
Концепція інноваційних перетворень системи охорони здоров’я  в УкраїніКонцепція інноваційних перетворень системи охорони здоров’я  в Україні
Концепція інноваційних перетворень системи охорони здоров’я в Україні
 
На шляху до європейської системи охорони здоров’я
На шляху до європейської системи охорони здоров’яНа шляху до європейської системи охорони здоров’я
На шляху до європейської системи охорони здоров’я
 
концепция реформ моз украины 07082014
концепция реформ моз украины 07082014концепция реформ моз украины 07082014
концепция реформ моз украины 07082014
 
Новинар УЦКС №2(10). Лютий
Новинар УЦКС №2(10). ЛютийНовинар УЦКС №2(10). Лютий
Новинар УЦКС №2(10). Лютий
 
СИСТЕМНІСТЬ, ПРАВО і ЗАКОННІСТЬ – НЕОБХІДНІ УМОВИ ЕФЕКТИВНИХ ЗМІН СИСТЕМИ ОХО...
СИСТЕМНІСТЬ, ПРАВО і ЗАКОННІСТЬ – НЕОБХІДНІ УМОВИ ЕФЕКТИВНИХ ЗМІН СИСТЕМИ ОХО...СИСТЕМНІСТЬ, ПРАВО і ЗАКОННІСТЬ – НЕОБХІДНІ УМОВИ ЕФЕКТИВНИХ ЗМІН СИСТЕМИ ОХО...
СИСТЕМНІСТЬ, ПРАВО і ЗАКОННІСТЬ – НЕОБХІДНІ УМОВИ ЕФЕКТИВНИХ ЗМІН СИСТЕМИ ОХО...
 
Лікарняні каси як один з сучасних напрямків реформування системи охорони здор...
Лікарняні каси як один з сучасних напрямків реформування системи охорони здор...Лікарняні каси як один з сучасних напрямків реформування системи охорони здор...
Лікарняні каси як один з сучасних напрямків реформування системи охорони здор...
 
Моніторинговий звіт про виконання у 2017-2018 роках стратегії реформування де...
Моніторинговий звіт про виконання у 2017-2018 роках стратегії реформування де...Моніторинговий звіт про виконання у 2017-2018 роках стратегії реформування де...
Моніторинговий звіт про виконання у 2017-2018 роках стратегії реформування де...
 
Програма медичних гарантій 2023. Посібник
Програма медичних гарантій 2023. ПосібникПрограма медичних гарантій 2023. Посібник
Програма медичних гарантій 2023. Посібник
 
2016 12-12 Презентація КРІ МОЗ
2016 12-12 Презентація КРІ МОЗ2016 12-12 Презентація КРІ МОЗ
2016 12-12 Презентація КРІ МОЗ
 
Інноваційний підхід до програмного бюджетування: ПЦМ з гендерної точки зору -...
Інноваційний підхід до програмного бюджетування: ПЦМ з гендерної точки зору -...Інноваційний підхід до програмного бюджетування: ПЦМ з гендерної точки зору -...
Інноваційний підхід до програмного бюджетування: ПЦМ з гендерної точки зору -...
 
2014 04 14_concept_narodzennia_07
2014 04 14_concept_narodzennia_072014 04 14_concept_narodzennia_07
2014 04 14_concept_narodzennia_07
 
1892 budget 2017 presentation
1892 budget 2017 presentation1892 budget 2017 presentation
1892 budget 2017 presentation
 
2014 06 29_найда_тези_для _роботи_над_новою_нац1ональною_сист_оз
2014 06 29_найда_тези_для _роботи_над_новою_нац1ональною_сист_оз2014 06 29_найда_тези_для _роботи_над_новою_нац1ональною_сист_оз
2014 06 29_найда_тези_для _роботи_над_новою_нац1ональною_сист_оз
 
Фіскально відповідальна політика щодо МСП: як поєднати інтереси бізнесу та су...
Фіскально відповідальна політика щодо МСП: як поєднати інтереси бізнесу та су...Фіскально відповідальна політика щодо МСП: як поєднати інтереси бізнесу та су...
Фіскально відповідальна політика щодо МСП: як поєднати інтереси бізнесу та су...
 
Фіскально відповідальна політика щодо МСП: як поєднати інтереси бізнесу та су...
Фіскально відповідальна політика щодо МСП: як поєднати інтереси бізнесу та су...Фіскально відповідальна політика щодо МСП: як поєднати інтереси бізнесу та су...
Фіскально відповідальна політика щодо МСП: як поєднати інтереси бізнесу та су...
 
Пріоритети допомоги ЄС Україні: взаємовигідний рух назустріч
Пріоритети допомоги ЄС Україні: взаємовигідний рух назустрічПріоритети допомоги ЄС Україні: взаємовигідний рух назустріч
Пріоритети допомоги ЄС Україні: взаємовигідний рух назустріч
 

Mais de Інститут економічних досліджень та політичних консультацій

Mais de Інститут економічних досліджень та політичних консультацій (20)

Місячний Економічний Моніторинг України №231
Місячний Економічний Моніторинг України №231Місячний Економічний Моніторинг України №231
Місячний Економічний Моніторинг України №231
 
Весняне пробудження. Вперше за два роки бізнес став впевненішим у довгостроко...
Весняне пробудження. Вперше за два роки бізнес став впевненішим у довгостроко...Весняне пробудження. Вперше за два роки бізнес став впевненішим у довгостроко...
Весняне пробудження. Вперше за два роки бізнес став впевненішим у довгостроко...
 
Звіт №22_ Український бізнес під час війни_(лютий 2024)-compressed.pdf
Звіт №22_ Український бізнес під час війни_(лютий 2024)-compressed.pdfЗвіт №22_ Український бізнес під час війни_(лютий 2024)-compressed.pdf
Звіт №22_ Український бізнес під час війни_(лютий 2024)-compressed.pdf
 
Monthly Economic Monitoring of Ukraine No.230, March 2024
Monthly Economic Monitoring of Ukraine No.230, March 2024Monthly Economic Monitoring of Ukraine No.230, March 2024
Monthly Economic Monitoring of Ukraine No.230, March 2024
 
New Monthly Enterprises Survey. Issue 21. (01.2024) Ukrainian Business in War...
New Monthly Enterprises Survey. Issue 21. (01.2024) Ukrainian Business in War...New Monthly Enterprises Survey. Issue 21. (01.2024) Ukrainian Business in War...
New Monthly Enterprises Survey. Issue 21. (01.2024) Ukrainian Business in War...
 
Місячний Економічний Моніторинг України №230, березень 2024 року
Місячний Економічний Моніторинг України №230, березень 2024 рокуМісячний Економічний Моніторинг України №230, березень 2024 року
Місячний Економічний Моніторинг України №230, березень 2024 року
 
Бізнес під час війни: Черкаська область (грудень 2023) за результатами Нового...
Бізнес під час війни: Черкаська область (грудень 2023) за результатами Нового...Бізнес під час війни: Черкаська область (грудень 2023) за результатами Нового...
Бізнес під час війни: Черкаська область (грудень 2023) за результатами Нового...
 
Бізнес Київської області під час війни (грудень 2023) Щомісячне опитування п...
Бізнес Київської області під час війни (грудень 2023)  Щомісячне опитування п...Бізнес Київської області під час війни (грудень 2023)  Щомісячне опитування п...
Бізнес Київської області під час війни (грудень 2023) Щомісячне опитування п...
 
21ше Щомісячне опитування підприємств «Український бізнес під час війни» (січ...
21ше Щомісячне опитування підприємств «Український бізнес під час війни» (січ...21ше Щомісячне опитування підприємств «Український бізнес під час війни» (січ...
21ше Щомісячне опитування підприємств «Український бізнес під час війни» (січ...
 
Щомісячний моніторинг сприяння торгівлі в Україні №85
Щомісячний моніторинг сприяння торгівлі в Україні №85Щомісячний моніторинг сприяння торгівлі в Україні №85
Щомісячний моніторинг сприяння торгівлі в Україні №85
 
Моніторинг відбудови №6 (повоєнна відбудова України)
Моніторинг відбудови №6 (повоєнна відбудова України)Моніторинг відбудови №6 (повоєнна відбудова України)
Моніторинг відбудови №6 (повоєнна відбудова України)
 
Economic trends from a business point of view (January 2023)
Economic trends from a business point of view (January 2023)Economic trends from a business point of view (January 2023)
Economic trends from a business point of view (January 2023)
 
Monthly Economic Monitoring of Ukraine No.229, February 2024
Monthly Economic Monitoring of Ukraine No.229, February 2024Monthly Economic Monitoring of Ukraine No.229, February 2024
Monthly Economic Monitoring of Ukraine No.229, February 2024
 
MEMU_Feb2024_229.pdf
MEMU_Feb2024_229.pdfMEMU_Feb2024_229.pdf
MEMU_Feb2024_229.pdf
 
NRES_November_2023_FINAL_EN (1).pdf
NRES_November_2023_FINAL_EN (1).pdfNRES_November_2023_FINAL_EN (1).pdf
NRES_November_2023_FINAL_EN (1).pdf
 
NRES_November_2023_FINAL_EN.pdf
NRES_November_2023_FINAL_EN.pdfNRES_November_2023_FINAL_EN.pdf
NRES_November_2023_FINAL_EN.pdf
 
NRES_January_2024_ua_FINAL (1).pdf
NRES_January_2024_ua_FINAL (1).pdfNRES_January_2024_ua_FINAL (1).pdf
NRES_January_2024_ua_FINAL (1).pdf
 
Україна_після_перемоги_Економічна_політика.pdf
Україна_після_перемоги_Економічна_політика.pdfУкраїна_після_перемоги_Економічна_політика.pdf
Україна_після_перемоги_Економічна_політика.pdf
 
Monitoring_84.pdf
Monitoring_84.pdfMonitoring_84.pdf
Monitoring_84.pdf
 
MEMU_Jan2024_228 (1).pdf
MEMU_Jan2024_228 (1).pdfMEMU_Jan2024_228 (1).pdf
MEMU_Jan2024_228 (1).pdf
 

Ефективність видатків Міністерства охорони здоров’я України: аналіз бюджетних запитів

  • 1. Ефективність видатків Міністерства охорони здоров’я України: аналіз бюджетних запитів Олександра Бетлій Інститут економічних досліджень та політичних консультацій Київ, 12 грудня, 2016 р.
  • 2. 2 Звіт: Аналіз бюджетних запитів МОЗ Коротко про систему охорони здоров'я Роль Міністерства охорони здоров'я Аналіз бюджетних запитів МОЗ - визначення мети - визначення завдань - визначення результативних показників Висновки та рекомендації Зміст
  • 3. 3 Звіт: Аналіз бюджетних запитів МОЗ Коротко про систему охорони здоров'я
  • 4. 4 Звіт: Аналіз бюджетних запитів МОЗ Система охорони здоров'я  Неефективність фінансування: Первинна ланка не розвинена Фінансування інфраструктури, а не наданої допомоги Паралельна система фінансування ОЗ: МОЗ, ДУС, МВС, СБУ, МО Однорічне планування → незадовільний результат роботи Низька тривалість життя, високий рівень смертності від неінфекційних захворювань ~ 50% українців відмовляються від лікування або госпіталізації через брак коштів ~ 90% українців відчувають складнощі із фінансуванням медичної допомоги → Частково через обмеженість фінансування 0 500 1000 1500 2000 2500 3000 3500 4000 4500 0 2 4 6 8 10 12 Україна ЄС, старі члени (до травня 2004р.) ЄС, нові члени (після травня 2004р.) СНД Приватне фінансування охорони здоров'я, % від сукупних видатків (ліва шкала) Бюджетне фінансування охорони здоров'я, % від сукупних видатків (ліва шкала) Сукупні видатки на охорону здоров'я, $ ПКС (права шкала) % від сукупних видатків $ ПКС Джерело: WHO estimates
  • 5. 5 Звіт: Аналіз бюджетних запитів МОЗ Роль Міністерства охорони здоров'я
  • 6. 6 Звіт: Аналіз бюджетних запитів МОЗ Положення про МОЗ: Міністерство охорони здоров’я є головним органом у системі центральних органів виконавчої влади, що забезпечує формування та реалізує державну політику у сфері охорони здоров’я, захисту населення від інфекційних хвороб, протидії ВІЛ-інфекції/СНІДу та іншим соціально небезпечним захворюванням, забезпечує формування та реалізує державну політику у сфері епідеміологічного нагляду (спостереження), забезпечує формування та реалізацію державної політики у сфері створення, виробництва, контролю якості та реалізації лікарських засобів, медичних імунобіологічних препаратів і медичних виробів, у сфері обігу наркотичних засобів, психотропних речовин, їх аналогів і прекурсорів, протидії їх незаконному обігу, а також забезпечує формування державної політики у сфері санітарного та епідемічного благополуччя населення. Мету діяльності МОЗ не визначено Завдання орієнтовані радше на процес, а не на досягнення результату Не визначено ключових показників ефективності (КРІ) Роль МОЗ
  • 7. 7 Звіт: Аналіз бюджетних запитів МОЗ Бюджетний запит (загальний, Форма-1): Основною метою діяльності МОЗ є забезпечення доступної кваліфікованої медичної допомоги кожному громадянину України, створення умов для формування здорового способу життя, запровадження нових ефективних механізмів фінансування та управління у сфері охорони здоров'я шляхом реалізації державної політики в галузі охорони здоров'я, підвищення якості та доступності медичного обслуговування населення, впровадження обґрунтованих державних гарантій надання населенню безоплатної медичної допомоги, ефективної та прозорої моделі фінансування галузі, удосконалення системи управління галуззю, спрямованої на підвищення рівня здоров'я, поліпшення якості життя і збереження генофонду українського народу. Мета не відповідає необхідним критеріям:  чітке формулювання та лаконічне викладення;  спрямованість на досягнення певного результату;  охоплення всіх сфер діяльності головного розпорядника. Роль МОЗ
  • 8. 8 Звіт: Аналіз бюджетних запитів МОЗ Можливе формулювання мети Формування та реалізація державної політики у сфері охорони здоров’я задля поліпшення стану здоров’я населення України та забезпечення доступності якісної медичної допомоги, що сприятиме довшому і якіснішому життю населення. Роль МОЗ
  • 9. 9 Звіт: Аналіз бюджетних запитів МОЗ Аналіз бюджетних запитів МОЗ
  • 10. 10 Звіт: Аналіз бюджетних запитів МОЗ Бюджетний запит документ, підготовлений головним розпорядником бюджетних коштів, що містить пропозиції з відповідним обґрунтуванням щодо обсягу бюджетних коштів, необхідних для його діяльності на наступні бюджетні періоди. Їх готують розпорядники бюджетних коштів на основі наданих Міністерством фінансів інструкцій. Визначає мету, завдання, результативні показники Очікувані видатки на фінансування програми В підрозділі Аналізу радше йдеться про фінансову складову, а не про виконання результатів за минулий період Опис програм переважно відсутній Бюджетний запит
  • 11. 11 Звіт: Аналіз бюджетних запитів МОЗ Бюджетна програма сукупність заходів, спрямованих на досягнення єдиної мети, завдань та очікуваного результату, визначення та реалізацію яких здійснює розпорядник бюджетних коштів відповідно до покладених на нього функцій. МОЗ є головним розпорядником при фінансуванні: 18-и бюджетних програм за функцією Охорона здоров'я 4-х бюджетних програм за функцією Освіта 1-ї бюджетних програми за функцією Культура 1-ї бюджетних програми за функцією Загальнодержавні видатки Медичної субвенції Бюджетна програма
  • 12. 12 Звіт: Аналіз бюджетних запитів МОЗ Державні цільові програми в сфері охорони здоров'я (2015-2017 рр.): - Репродуктивне здоров'я нації (до 2015 року) - Програма боротьби з онкологічними захворюваннями (до 2016 року) - Програма імунопрофілактики та захисту населення від інфекційних хвороб на 2009-2015 роки - Програма протидії захворюванню на туберкульоз на 2012-2016 роки - Програма профілактики, діагностики та лікування вірусних гепатитів на період до 2016 року - Програма протидії ВІЛ-інфекції/СНІДу на 2014-2018 роки Передусім фінансування за бюджетною програмою «2301400 Забезпечення медичних заходів окремих державних програм та комплексних заходів програмного характеру» Відсутність програм  відсутність стратегічних цілей за напрямками, плану заходів на державному та місцевому рівнях, стабільності фінансування Бюджетні програми
  • 13. 13 Звіт: Аналіз бюджетних запитів МОЗ Мета бюджетної програми повинна: - відображати цілі, які необхідно досягнути розпоряднику коштів при виконанні бюджетної програми у середньостроковому періоді - відповідати пріоритетам державної політики у відповідній сфері - бути спрямована на досягнення стратегічних цілей головного розпорядника коштів Бюджетний запит: визначення мети Мету окремих бюджетних програм орієнтовано радше на процес, а не досягнення результату: - Забезпечення формування та реалізація державної політики у сфері охорони здоров'я, протидії ВІЛ-інфекції/СНІДу та іншим соціально небезпечним захворюванням - Забезпечення формування державної політики у сфері санітарного та епідемічного благополуччя населення - Підвищення рівня кваліфікації та соціального забезпечення працівників галузі залізничного транспорту, посилення мотивації до праці
  • 14. 14 Звіт: Аналіз бюджетних запитів МОЗ Завдання бюджетної програми повинні відображати основні етапи і шляхи виконання бюджетної програми та спрямовані на досягнення стратегічної мети. Бюджетний запит: завдання Часто завдання визначено радше як процес проведення поточної діяльності – не орієнтовані на досягнення визначеної мети: - Розроблення, координація та контроль за виконанням державних програм розвитку охорони здоров'я - Здійснення ліцензування господарської діяльності з медичної практики - Забезпечення надання спеціалізованої та високоспеціалізованої багатопрофільної стаціонарної та консультативної медичної допомоги окремим категоріям населення Виконання окремих завдань варто делегувати або децентралізувати (ліцензування / акредитація)
  • 15. 15 Звіт: Аналіз бюджетних запитів МОЗ Оцінка ефективності бюджетних програм повинна здійснюватися на підставі аналізу результативних показників бюджетних програм Так, продовжити дію програми Ефективна програма? Ні, вивчити альтернативи Результати повинні відповідати таким критеріям:  реалістичність  актуальність  суспільна значимість Бюджетний запит: результати
  • 16. 16 Звіт: Аналіз бюджетних запитів МОЗ Групи результативних показників (Наказ МінФін): Бюджетний запит: результати показники затрат показники продукту показники ефективності показники якості обсяги та структура ресурсів, що використано при виконанні бюджетної програми результати діяльності (зокрема, обсяг наданих державних послуг, кількість осіб, яким надано послуги) показник економності при витрачанні бюджетних коштів (витрати ресурсів на од. продукту) показують динаміку досягнення мети та виконання завдань бюджетної програми показник ресурсів (матеріальних та нематеріальних) Кількість наданих державних послуг для досягнення мети програми Показник економії бюджетних видатків Показники успішності впровадження програми Варто визначати окремо для кожного завдання Показники повинні дозволяти оцінити, які саме ресурси використано для виконання завдання, яких результатів досягнуто Аналіз: чи є відповідна програма ефективною для досягнення стратегічної мети програми
  • 17. 17 Звіт: Аналіз бюджетних запитів МОЗ Сьогодні, визначені результати не завжди відповідають необхідним критеріям і тому не дозволяють провести оцінку ефективності: Бюджетний запит: результати Визначений показник Коментар Частка виконаних доручень / кількість опрацьованої кореспонденції на одного працівника Радше відображають проміжні показники продукту (аніж показники ефективності) Середня вартість лікування (без визначення окремих показників по нозологіях) Хороший показник ефективності, але варто визначати в розрізі окремих нозологій Здані в оренду площі приміщень / середня вартість оренди Не є інформативним показником Відсоток осіб, які отримають диплом молодшого спеціаліста (зазвичай 100%) Не є інформативним показником Рівень погашення кредиторської заборгованості (визначено, як показник якості) Не є показником якості
  • 18. 18 Звіт: Аналіз бюджетних запитів МОЗ 2301360 Лікування громадян України за кордоном Бюджетний запит: результати Результативні показники бюджетної програми Коментар затрат Кількість осіб, які потребують лікування за кордоном, станом на 01.01.2016 Це не є показником ресурсу. Ресурсами є наявні можливості (зокрема, фінансові) продукту Кількість хворих, направлених на лікування за кордоном МОЗ по направленню на лікування за кордоном Цей показник є лише одним із можливих, варто розглянути можливість розробити інші показники ефективності Середньорічна вартість лікування одного хворого Не є інформативним показником Не дозволить здійснювати порівняння між роками – варто визначати окремо по різних нозологіях. Варто визначати також частку вартості лікування, яку покриває / гарантує МОЗ. якості Частка осіб, які пройдуть лікування за кордоном у загальній чисельності осіб що потребують лікування Показником повинна бути не лише частка осіб (із черги), які пройдуть лікування, але й показник успішності лікування. Важливим показником є тривалість черги (скільки пацієнту необхідно чекати на отримання підтримки від МОЗ), а також кількість випадків, коли пацієнти помирають, не дочекавшись такої підтримки
  • 19. 19 Звіт: Аналіз бюджетних запитів МОЗ Середньострокове бюджетне планування
  • 20. 20 Звіт: Аналіз бюджетних запитів МОЗ  Річне планування – відсутність середньострокового бюджетного планування видатків Низька якість бюджетного процесу Відсутність розуміння видатків в середньостроковому періоді Обмежена ефективність фінансування видатків Велика частка незавершених об'єктів Чутливість бюджетного процесу до політичних циклів Тому важливо ухвалити Середньорічну стратегію розвитку галузі охорони здоров'я, в якій потрібно визначити результативні показники діяльності (КРІ) Середньострокове бюджетне планування
  • 21. 21 Звіт: Аналіз бюджетних запитів МОЗ  Ефективність бюджетних видатків повинна стати пріоритетом уряду  Кожне Міністерство повинно мати чітко визначені ключові показники ефективності (КРІ), що дозволить оцінку ефективності його діяльності  Мета бюджетних програм повинна бути орієнтованою не на процес, а на досягнення результату  Визначені результативні показники кожної бюджетної програми повинні бути актуальними, реалістичними та суспільно-значимими  Бюджетні програми повинні містити опис програми та чітке обґрунтування  Важливо перейти до середньострокового бюджетного планування Висновки та рекомендації
  • 22. 22 Звіт: Аналіз бюджетних запитів МОЗ Можливі варіанти індикативних KPI у сфері охорони здоров’я Показник Визначення Смертність від захворювань серцево-судинної системи Показник смертності від цих захворювань необхідно брати по відношенню до чисельності населення (на 1000 наявного населення) Смертність від ішемічної хвороби серця Смертність від цереброваскулярних захворювань у віці Смертність від раку (на 1000 наявного населення) Показник можна визначити як загальний, або окремі показники для найбільш поширених видів раку в Україні Поширеність діабету Показник, який вимірює кількість осіб у певній віковій групі (наприклад 20-79 років) з діабетом як частку в сукупному населенні) Середня очікувана тривалість життя Вимірює середню кількість років, яку, як очікується, житиме людина. Можна визначати КПЕ як очікувану тривалість життя при народженні, або ж брати за показник очікувану тривалість здорового життя. Тютюнопаління та вживання алкоголю Показник, який вимірює споживання тютюну / алкоголю, або частку осіб, які палять Комплексний індекс системи охорони здоров’я Можна розробити і ухвалити комплексний індекс, який відображатиме результати роботи системи охорони здоров’я, включно із задоволенням населення (на основі опитування), а також з врахуванням профілактичних заходів (як-то покриття вакцинацією) Кількість лікарів та медсестер на первинній ланці на 1000 наявного населення На сьогодні бракує лікарів / медсестер на первинній ланці. Тому збільшення чисельності свідчитиме про створення сприятливих умов роботи для медичного персоналу, а також збільшення доступності найбільш необхідної допомоги.
  • 23. 23 Звіт: Аналіз бюджетних запитів МОЗ КРІ МОЗ серед іншого повинні відображати зміни в системі – успішність впровадження реформи  ухвалення гарантованого пакету медичної допомоги,  затвердження протоколів надання медичної допомоги,  перехід до автономізації медичних закладів.  створення Національної системи крові  Задоволеність населення отриманням медичної допомоги Досвід ухвалення КРІ в Австралії:  МОЗ оголосив тендер на вибір організації, що виробить КРІ  Організація виробила перші пропозиції щодо КРІ  Обговорення КРІ під час фокус-груп, круглих столів  Внесення змін до переліку КРІ  Ухвалення КРІ урядом Можливі КРІ МОЗ
  • 24. Контакти @IER_Kyivwww.ier.com.ua вул. Рейтарська 8/5-А, Київ 01030, Україна Тел.: +38-044-278-6360 e-mail: institute@ier.kiev.ua IER.Kyiv Олександра Бетлій e-mail: betliy@ier.kiev.ua