SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 26
Il mercato ICT
e l’evoluzione digitale in Italia
I risultati della ricerca
1
5685.153 6038.109 6136.653 6124.059 6158.590
5704.834 5877.010 6082.552
6303.940
6555.883
10630.550 10793.951 10932.209 11064.641 11192.242
7569.0 7451.0 7394.0 7403.0 7437.0
-
5000.0
10000.0
15000.0
20000.0
25000.0
30000.0
35000.0
2016 2017 2018 2019 2020
Hardware Software Servizi IT Servizi di telecomunicazioni
29.590 30.160 30.545 30.896 31.344
Mercato ICT In Italia, M€
Fonte: elaborazioni IDC per Assintel Report 2018
2
+6,2%
+3,0%
+1,5%
-1,6%
IT
22.709 M€
+3,1%
ICT
+1,9%
Servizi
TLC
-1,6%
5685.153 6038.109 6136.653 6124.059 6158.590
5704.834 5877.010 6082.552
6303.940
6555.883
10630.550 10793.951 10932.209 11064.641 11192.242
7569.0 7451.0 7394.0 7403.0 7437.0
-
5000.0
10000.0
15000.0
20000.0
25000.0
30000.0
35000.0
2016 2017 2018 2019 2020
Hardware Software Servizi IT Servizi di telecomunicazioni
29.590 30.160 30.896 31.344
Mercato ICT In Italia, M€
3
30.545
+1,6%
+3,5%
+1,3%
-0,8%
IT
23.151 M€
+1,9%
ICT
+1,3%
Servizi
TLC
-0,8%
30.545
Fonte: elaborazioni IDC per Assintel Report 2018
5685.153 6038.109 6136.653 6124.059 6158.590
5704.834 5877.010 6082.552 6303.940 6555.883
10630.550 10793.951 10932.209 11064.641 11192.242
7569.0 7451.0 7394.0 7403.0 7437.0
-
5000.0
10000.0
15000.0
20000.0
25000.0
30000.0
35000.0
2016 2017 2018 2019 2020
Hardware Software Servizi IT Servizi di telecomunicazioni
29.590 30.160 30.896 31.344
Mercato ICT In Italia, M€
4
30.545
CAGR 16-20
+2,0%
+3,5%
+1,3%
-0,4%
1,5%
Fonte: elaborazioni IDC per Assintel Report 2018
Wearable
2018
+84,8%
IoT
2017
+16,4%
AR/VR
2017
+335,6%
Cognitive
2017
+20,5%
Cloud
2017
+27,8%
Big Data &
Analytics
2018
+26,4%
IoT
2018
+15,1%
Cognitive
2018
+25,6%
AR/VR
2018
+86,4%
Big Data &
Analytics
2017
+20,9%
Cloud
2018
+25,8%
Wearable
2017
+155,7%
Terza Piattaforma e Innovation
Accelerator in Italia, crescite 2017 e 2018
Fonte: elaborazioni IDC per Assintel Report 2018
5
Mercato ICT In Italia, per macro
area, previsioni 2018
6
Nord Est
6.608 M€
Centro
8.242 M€
Nord Ovest
10.617 M€
Sud e Isole
5.074 M€
Mercato ICT,
2018
30.545 M€
Fonte: elaborazioni IDC per Assintel Report 2018
7
1-9 addetti
26%
10-49 addetti
12%
50-249 addetti
14%
oltre 250
addetti
48%
PA, Sanità,
Istruzione
14%
Distribuzione
13%
Finanza
20%Industria
23%
Servizi
17%
Trasporti,
Communications,
Utilities
13%
Mercato ICT 2018
30.545 M€
Mercato ICT In Italia, per dimensione
e settore, previsioni 2018
Fonte: elaborazioni IDC per Assintel Report 2018
8
19,6
Mld €
28,9
Mld €
2017
2018
2016
23,3
Mld €
+19%
+24%
eCommerce in Italia: valore
transazioni B2C, 2016 – 2018
Fonte: elaborazioni IDC per Assintel Report 2018
Gli orientamenti delle
imprese in Italia
9
10
Le priorità di business per il 2018
10%
11%
13%
18%
23%
27%
28%
61%
0% 20% 40% 60% 80%
Accelerazione dei processi/ riduzione dei tempi di
decisione
Ingresso in nuovi segmenti di mercato
Conformità normativa e gestione dei rischi aziendali
Sviluppo di nuovi prodotti e servizi
Incremento redditività / marginalità di prodotti e servizi
Incremento della produttività del lavoro e dei dipendenti
Riduzione dei costi aziendali
Miglioramento soddisfazione/ fidelizzazione clienti
Fonte: Survey IDC per Assintel Report 2018
24%
71%
Previsioni
fatturato 2018
It's all about engagement?
• Turismo
• Retail / Commercio dettaglio
• Finance
• Industria
• Distribuzione ingrosso / B2B
• PA/Istruzione/Sanità
• Trasporti, Communication,
Utilities
• Altri Servizi
11
12
Trasformazione digitale (DX):
l’orientamento delle imprese
39% 22% 38% 6% 2%
Fonte: Survey IDC per Assintel Report 2018
13
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
Strategia di trasformazione
digitale del modello di
business
Orchestrare l’universalità
dei canali digitali verso il
mercato
Sfruttare dati/informazioni
per ottenere vantaggio
competitivo
Rendere le business
operation reattive e
l'ecosistema connesso
digitalmente
Far leva su tecnologie
digitali per attrarre e
connettere talenti e
capacità umane
Micro imprese Piccole imprese Medie imprese Grandi imprese
Trasformazione Digitale: l’orientamento
delle imprese, per dimensione
Fonte: Survey IDC per Assintel Report 2018
Sviluppo
nuovi Skills/
Competenze
Scarsa
propensione
al rischio del
Top
Management
Definire
Strategia/
Nuovi modelli
di business
Mancanza cultura
del cambiamento
continuo
Risorse/
Finanziamenti
limitati
45% 44% 22% 21% 12%
Le sfide della Trasformazione Digitale
Fonte: Survey IDC per Assintel Report 2018
14
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
Risorse/Finanziamenti
limitati
Mancanza cultura del
cambiamento continuo
Definire Strategia/Nuovi
modelli di business
Scarsa propensione al
rischio del Top
Management/Direzione
Sviluppo nuovi
Skills/Competenze
Nord Ovest Nord Est Centro Sud/ Isole
Le sfide della Trasformazione Digitale,
per macroarea geografica
Fonte: Survey IDC per Assintel Report 2018
15
79%
Formazione
risorse esistenti 16%
Ricerca e assunzione
di nuove figure 9%
Maggiore ricorso
a provider 2%
Interventi per favorire
collaborazione
interna
16
Trasformazione Digitale:
approcci per la ricerca di competenze
Fonte: Survey IDC per Assintel Report 2018
17
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90%
Nuovi Paradigmi
(IoT, Cognitive,
AR/VR, ecc.)
Social Business
Software Defined
Big Data/Analytics
Cloud
Mobility
Totale
Grandi imprese
Medie imprese
Piccole imprese
Micro imprese
Quali paradigmi stanno accelerando la
Trasformazione Digitale
Fonte: Survey IDC per Assintel Report 2018
18
Impatto positivo ed esteso sui processi
aziendali
Impatto piuttosto limitato a causa di
carenza di conoscenze e competenze
Impatto piuttosto limitato a causa di un
business case poco chiaro
Impatto piuttosto limitato a causa di
questioni legali nella gestione dei dati
Impatto negativo sui processi aziendali,
con resistenze da parte dei lavoratori
Non sa/ non risponde
Impatto atteso da automazione lavoro,
cognitive/intelligenza artificiale
Fonte: Survey IDC per Assintel Report 2018
19
Priorità IT per il 2018:
tra efficienza e automazione
8%
13%
14%
17%
19%
21%
45%
0% 10% 20% 30% 40% 50%
Innovazione infrastrutture IT e datacenter
Qualità e dei tempi di delivery dei servizi IT
Razionalizzazione di sistemi IT differenti
Outsourcing dei servizi IT
Sicurezza dei sistemi e delle infrastrutture IT
Automazione/ ottimizzazione dei processi IT
Riduzione/ controllo dei costi IT
17%
66%
Previsioni Spesa
ICT 2018
Fonte: Survey IDC per Assintel Report 2018
17%
20
Analytics Cloud
IaaS
Enterprise
Mobility
Cloud
SaaS
UCC Cloud
PaaS
Advanced
Storage
Micro DC /
Soluz.
Convergenti
Principali aree di investimento ICT
per il 2018
Fonte: Survey IDC per Assintel Report 2018
21
Web Security
Network Security
Identity / Access Management
Mobile Security Technologies
Cloud Security Technologies
Endpoint Security
Principali aree di investimento nella
Sicurezza IT per il 2018
Fonte: Survey IDC per Assintel Report 2018
53%
Un costo
contingente e
saltuario
2%
Un investimento
strategico
45%
Una voce di
spesa corrente
dell’IT
La percezione della Sicurezza IT
22
Fonte: Survey IDC per Assintel Report 2018
23
8%
10%
16%
25%
33%
34%
0% 10% 20% 30% 40%
Sicurezza “by design”
Crowdfunding / Sviluppi finanziati
dall’esterno
Open Standard / API
Cloud/Analytics nativo
Mobile/touch nativo
DevOps / Sviluppo “Agile”
Cambiano principi e strumenti per
accelerare gli sviluppi digitali
Fonte: Survey IDC per Assintel Report 2018
24
L’ecosistema ICT e digitale:
influencer esterni per le scelte ICT
Fonte: Survey IDC per Assintel Report 2018
Continua..
25
Grazie
26
Fabio Rizzotto
Head of Local Research and Consulting
IDC Italia
frizzotto@idc.com

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

The Connected Age: trasformazioni e opportunità nell'era della Digital Life
The Connected Age: trasformazioni e opportunità nell'era della Digital LifeThe Connected Age: trasformazioni e opportunità nell'era della Digital Life
The Connected Age: trasformazioni e opportunità nell'era della Digital LifeIDC Italy
 
Mobile Strategy in Digital Environment: the Mindset Shift
Mobile Strategy in Digital Environment: the Mindset ShiftMobile Strategy in Digital Environment: the Mindset Shift
Mobile Strategy in Digital Environment: the Mindset ShiftIDC Italy
 
assintel report 2018
assintel report 2018assintel report 2018
assintel report 2018Marco Turolla
 
Marco Bozzetti AIPSI - SMAU Milano 2017
Marco Bozzetti AIPSI - SMAU Milano 2017Marco Bozzetti AIPSI - SMAU Milano 2017
Marco Bozzetti AIPSI - SMAU Milano 2017SMAU
 
Digital Transformation: Faster, Better, Hybrid
Digital Transformation: Faster, Better, HybridDigital Transformation: Faster, Better, Hybrid
Digital Transformation: Faster, Better, HybridIDC Italy
 
Digitalisation Now
Digitalisation NowDigitalisation Now
Digitalisation NowIDC Italy
 
IDC Mobiz Mobility Forum 2015
IDC Mobiz Mobility Forum 2015IDC Mobiz Mobility Forum 2015
IDC Mobiz Mobility Forum 2015IDC Italy
 
Mobility e Cloud come driver per l'innovazione in azienda
Mobility e Cloud come driver per l'innovazione in aziendaMobility e Cloud come driver per l'innovazione in azienda
Mobility e Cloud come driver per l'innovazione in aziendaIDC Italy
 
Printing Evolution for Business Transformation
Printing Evolution for Business TransformationPrinting Evolution for Business Transformation
Printing Evolution for Business TransformationIDC Italy
 
Superare gli ostacoli al cambiamento nel percorso di trasformazione digitale
Superare gli ostacoli al cambiamento nel percorso di trasformazione digitaleSuperare gli ostacoli al cambiamento nel percorso di trasformazione digitale
Superare gli ostacoli al cambiamento nel percorso di trasformazione digitaleIDC Italy
 
La nuova onda della Digital Innovation
La nuova onda della Digital InnovationLa nuova onda della Digital Innovation
La nuova onda della Digital InnovationInnocenti Andrea
 
Infrastructure for the Third Platform
Infrastructure for the Third PlatformInfrastructure for the Third Platform
Infrastructure for the Third PlatformIDC Italy
 
Smau Padova 2015 - Soluzioni Software
Smau Padova 2015 - Soluzioni SoftwareSmau Padova 2015 - Soluzioni Software
Smau Padova 2015 - Soluzioni SoftwareSMAU
 
CIO Survey 2016 - La Digital Transformation e i cantieri digitali nelle azien...
CIO Survey 2016 - La Digital Transformation e i cantieri digitali nelle azien...CIO Survey 2016 - La Digital Transformation e i cantieri digitali nelle azien...
CIO Survey 2016 - La Digital Transformation e i cantieri digitali nelle azien...NetConsulting cube
 
Enterprise Mobility: Setting the Scene
Enterprise Mobility: Setting the SceneEnterprise Mobility: Setting the Scene
Enterprise Mobility: Setting the SceneIDC Italy
 
La trasformazione ICT e i nuovi modelli di collaborazione tra imprese
La trasformazione ICT e i nuovi modelli di collaborazione tra impreseLa trasformazione ICT e i nuovi modelli di collaborazione tra imprese
La trasformazione ICT e i nuovi modelli di collaborazione tra impreseFondazione CUOA
 
Smau Padova 2019 Diego Pandolfi (Assintel)
Smau Padova 2019 Diego Pandolfi (Assintel)Smau Padova 2019 Diego Pandolfi (Assintel)
Smau Padova 2019 Diego Pandolfi (Assintel)SMAU
 
In che modo l'Intelligenza Artificiale può essere utile per le imprese?
In che modo l'Intelligenza Artificiale può essere utile per le imprese?In che modo l'Intelligenza Artificiale può essere utile per le imprese?
In che modo l'Intelligenza Artificiale può essere utile per le imprese?Gianluca Marzulli
 

Mais procurados (19)

The Connected Age: trasformazioni e opportunità nell'era della Digital Life
The Connected Age: trasformazioni e opportunità nell'era della Digital LifeThe Connected Age: trasformazioni e opportunità nell'era della Digital Life
The Connected Age: trasformazioni e opportunità nell'era della Digital Life
 
Mobile Strategy in Digital Environment: the Mindset Shift
Mobile Strategy in Digital Environment: the Mindset ShiftMobile Strategy in Digital Environment: the Mindset Shift
Mobile Strategy in Digital Environment: the Mindset Shift
 
assintel report 2018
assintel report 2018assintel report 2018
assintel report 2018
 
Marco Bozzetti AIPSI - SMAU Milano 2017
Marco Bozzetti AIPSI - SMAU Milano 2017Marco Bozzetti AIPSI - SMAU Milano 2017
Marco Bozzetti AIPSI - SMAU Milano 2017
 
Digital Transformation: Faster, Better, Hybrid
Digital Transformation: Faster, Better, HybridDigital Transformation: Faster, Better, Hybrid
Digital Transformation: Faster, Better, Hybrid
 
Digitalisation Now
Digitalisation NowDigitalisation Now
Digitalisation Now
 
IDC Mobiz Mobility Forum 2015
IDC Mobiz Mobility Forum 2015IDC Mobiz Mobility Forum 2015
IDC Mobiz Mobility Forum 2015
 
Mobility e Cloud come driver per l'innovazione in azienda
Mobility e Cloud come driver per l'innovazione in aziendaMobility e Cloud come driver per l'innovazione in azienda
Mobility e Cloud come driver per l'innovazione in azienda
 
Printing Evolution for Business Transformation
Printing Evolution for Business TransformationPrinting Evolution for Business Transformation
Printing Evolution for Business Transformation
 
Superare gli ostacoli al cambiamento nel percorso di trasformazione digitale
Superare gli ostacoli al cambiamento nel percorso di trasformazione digitaleSuperare gli ostacoli al cambiamento nel percorso di trasformazione digitale
Superare gli ostacoli al cambiamento nel percorso di trasformazione digitale
 
Hp pilastri
Hp pilastriHp pilastri
Hp pilastri
 
La nuova onda della Digital Innovation
La nuova onda della Digital InnovationLa nuova onda della Digital Innovation
La nuova onda della Digital Innovation
 
Infrastructure for the Third Platform
Infrastructure for the Third PlatformInfrastructure for the Third Platform
Infrastructure for the Third Platform
 
Smau Padova 2015 - Soluzioni Software
Smau Padova 2015 - Soluzioni SoftwareSmau Padova 2015 - Soluzioni Software
Smau Padova 2015 - Soluzioni Software
 
CIO Survey 2016 - La Digital Transformation e i cantieri digitali nelle azien...
CIO Survey 2016 - La Digital Transformation e i cantieri digitali nelle azien...CIO Survey 2016 - La Digital Transformation e i cantieri digitali nelle azien...
CIO Survey 2016 - La Digital Transformation e i cantieri digitali nelle azien...
 
Enterprise Mobility: Setting the Scene
Enterprise Mobility: Setting the SceneEnterprise Mobility: Setting the Scene
Enterprise Mobility: Setting the Scene
 
La trasformazione ICT e i nuovi modelli di collaborazione tra imprese
La trasformazione ICT e i nuovi modelli di collaborazione tra impreseLa trasformazione ICT e i nuovi modelli di collaborazione tra imprese
La trasformazione ICT e i nuovi modelli di collaborazione tra imprese
 
Smau Padova 2019 Diego Pandolfi (Assintel)
Smau Padova 2019 Diego Pandolfi (Assintel)Smau Padova 2019 Diego Pandolfi (Assintel)
Smau Padova 2019 Diego Pandolfi (Assintel)
 
In che modo l'Intelligenza Artificiale può essere utile per le imprese?
In che modo l'Intelligenza Artificiale può essere utile per le imprese?In che modo l'Intelligenza Artificiale può essere utile per le imprese?
In che modo l'Intelligenza Artificiale può essere utile per le imprese?
 

Semelhante a Il mercato ICT e l’evoluzione digitale in Italia. I risultati della ricerca IDC per l'Assintel Report 2018

Presentazione Assintel report 2018
Presentazione Assintel report 2018Presentazione Assintel report 2018
Presentazione Assintel report 2018mobi-TECH
 
Smau Bologna|R2B 2019 Diego Pandolfi (Assintel)
Smau Bologna|R2B 2019 Diego Pandolfi (Assintel)Smau Bologna|R2B 2019 Diego Pandolfi (Assintel)
Smau Bologna|R2B 2019 Diego Pandolfi (Assintel)SMAU
 
IDC Big Data & Analytics Conference 2014
IDC Big Data & Analytics Conference 2014IDC Big Data & Analytics Conference 2014
IDC Big Data & Analytics Conference 2014IDC Italy
 
Smau Padova 2016 - Assintel Area 51
Smau Padova 2016 - Assintel Area 51Smau Padova 2016 - Assintel Area 51
Smau Padova 2016 - Assintel Area 51SMAU
 
Smau Napoli 2018 Andrea Ardizzone - Assintel
Smau Napoli 2018 Andrea Ardizzone - AssintelSmau Napoli 2018 Andrea Ardizzone - Assintel
Smau Napoli 2018 Andrea Ardizzone - AssintelSMAU
 
Smau Napoli 2016 - Assintel Report+
Smau Napoli 2016 - Assintel Report+Smau Napoli 2016 - Assintel Report+
Smau Napoli 2016 - Assintel Report+SMAU
 
La consulenza, fattore che abilita la trasformazione digitale della Pubblica ...
La consulenza, fattore che abilita la trasformazione digitale della Pubblica ...La consulenza, fattore che abilita la trasformazione digitale della Pubblica ...
La consulenza, fattore che abilita la trasformazione digitale della Pubblica ...Redazione InnovaPuglia
 
Pmi e innovazione: Presentazione: ICT e Innovazione per le Piccole e Medie Im...
Pmi e innovazione: Presentazione: ICT e Innovazione per le Piccole e Medie Im...Pmi e innovazione: Presentazione: ICT e Innovazione per le Piccole e Medie Im...
Pmi e innovazione: Presentazione: ICT e Innovazione per le Piccole e Medie Im...pmicamp
 
Digitalisation now: why
Digitalisation now: whyDigitalisation now: why
Digitalisation now: whySergio Patano
 
Cybersecurity in Ecosistemi ibridi ed iperconvergenti. Opportunità, rischi e ...
Cybersecurity in Ecosistemi ibridi ed iperconvergenti. Opportunità, rischi e ...Cybersecurity in Ecosistemi ibridi ed iperconvergenti. Opportunità, rischi e ...
Cybersecurity in Ecosistemi ibridi ed iperconvergenti. Opportunità, rischi e ...Data Driven Innovation
 
Stefano Costa, Digitalizzazione, capitale e performance d’impresa
Stefano Costa, Digitalizzazione, capitale e performance d’impresa Stefano Costa, Digitalizzazione, capitale e performance d’impresa
Stefano Costa, Digitalizzazione, capitale e performance d’impresa Istituto nazionale di statistica
 
L’Osservatorio Competenze Digitali: i principali risultati e le indicazioni d...
L’Osservatorio Competenze Digitali: i principali risultati e le indicazioni d...L’Osservatorio Competenze Digitali: i principali risultati e le indicazioni d...
L’Osservatorio Competenze Digitali: i principali risultati e le indicazioni d...CSI Piemonte
 
Going DIP: Document, Information & Process management per l’impresa digitale
Going DIP: Document, Information & Process management per l’impresa digitaleGoing DIP: Document, Information & Process management per l’impresa digitale
Going DIP: Document, Information & Process management per l’impresa digitaleIDC Italy
 
ICT trends 2015 - il nostro prossimo futuro
ICT trends 2015 -  il nostro prossimo futuroICT trends 2015 -  il nostro prossimo futuro
ICT trends 2015 - il nostro prossimo futuroAlessandro Canella
 
Printing Evolution for Business Transformation
Printing Evolution for Business TransformationPrinting Evolution for Business Transformation
Printing Evolution for Business TransformationSergio Patano
 
Smau Firenze - SDA Bocconi, Paolo Pasini
Smau Firenze - SDA Bocconi, Paolo PasiniSmau Firenze - SDA Bocconi, Paolo Pasini
Smau Firenze - SDA Bocconi, Paolo PasiniSMAU
 
Smau Milano 2015 - Paolo Pasini
Smau Milano 2015 - Paolo PasiniSmau Milano 2015 - Paolo Pasini
Smau Milano 2015 - Paolo PasiniSMAU
 
Smau Bologna 2015 - Paolo Pasini
Smau Bologna 2015 - Paolo PasiniSmau Bologna 2015 - Paolo Pasini
Smau Bologna 2015 - Paolo PasiniSMAU
 

Semelhante a Il mercato ICT e l’evoluzione digitale in Italia. I risultati della ricerca IDC per l'Assintel Report 2018 (20)

Presentazione Assintel report 2018
Presentazione Assintel report 2018Presentazione Assintel report 2018
Presentazione Assintel report 2018
 
Smau Bologna|R2B 2019 Diego Pandolfi (Assintel)
Smau Bologna|R2B 2019 Diego Pandolfi (Assintel)Smau Bologna|R2B 2019 Diego Pandolfi (Assintel)
Smau Bologna|R2B 2019 Diego Pandolfi (Assintel)
 
Presentazione Ict Per Imprese
Presentazione Ict Per ImpresePresentazione Ict Per Imprese
Presentazione Ict Per Imprese
 
IDC Big Data & Analytics Conference 2014
IDC Big Data & Analytics Conference 2014IDC Big Data & Analytics Conference 2014
IDC Big Data & Analytics Conference 2014
 
Smau Padova 2016 - Assintel Area 51
Smau Padova 2016 - Assintel Area 51Smau Padova 2016 - Assintel Area 51
Smau Padova 2016 - Assintel Area 51
 
Smau Napoli 2018 Andrea Ardizzone - Assintel
Smau Napoli 2018 Andrea Ardizzone - AssintelSmau Napoli 2018 Andrea Ardizzone - Assintel
Smau Napoli 2018 Andrea Ardizzone - Assintel
 
Smau Napoli 2016 - Assintel Report+
Smau Napoli 2016 - Assintel Report+Smau Napoli 2016 - Assintel Report+
Smau Napoli 2016 - Assintel Report+
 
La consulenza, fattore che abilita la trasformazione digitale della Pubblica ...
La consulenza, fattore che abilita la trasformazione digitale della Pubblica ...La consulenza, fattore che abilita la trasformazione digitale della Pubblica ...
La consulenza, fattore che abilita la trasformazione digitale della Pubblica ...
 
Pmi e innovazione: Presentazione: ICT e Innovazione per le Piccole e Medie Im...
Pmi e innovazione: Presentazione: ICT e Innovazione per le Piccole e Medie Im...Pmi e innovazione: Presentazione: ICT e Innovazione per le Piccole e Medie Im...
Pmi e innovazione: Presentazione: ICT e Innovazione per le Piccole e Medie Im...
 
Digitalisation now: why
Digitalisation now: whyDigitalisation now: why
Digitalisation now: why
 
Cybersecurity in Ecosistemi ibridi ed iperconvergenti. Opportunità, rischi e ...
Cybersecurity in Ecosistemi ibridi ed iperconvergenti. Opportunità, rischi e ...Cybersecurity in Ecosistemi ibridi ed iperconvergenti. Opportunità, rischi e ...
Cybersecurity in Ecosistemi ibridi ed iperconvergenti. Opportunità, rischi e ...
 
Stefano Costa, Digitalizzazione, capitale e performance d’impresa
Stefano Costa, Digitalizzazione, capitale e performance d’impresa Stefano Costa, Digitalizzazione, capitale e performance d’impresa
Stefano Costa, Digitalizzazione, capitale e performance d’impresa
 
L’Osservatorio Competenze Digitali: i principali risultati e le indicazioni d...
L’Osservatorio Competenze Digitali: i principali risultati e le indicazioni d...L’Osservatorio Competenze Digitali: i principali risultati e le indicazioni d...
L’Osservatorio Competenze Digitali: i principali risultati e le indicazioni d...
 
Scenari e dati - Roberto Monducci
Scenari e dati - Roberto MonducciScenari e dati - Roberto Monducci
Scenari e dati - Roberto Monducci
 
Going DIP: Document, Information & Process management per l’impresa digitale
Going DIP: Document, Information & Process management per l’impresa digitaleGoing DIP: Document, Information & Process management per l’impresa digitale
Going DIP: Document, Information & Process management per l’impresa digitale
 
ICT trends 2015 - il nostro prossimo futuro
ICT trends 2015 -  il nostro prossimo futuroICT trends 2015 -  il nostro prossimo futuro
ICT trends 2015 - il nostro prossimo futuro
 
Printing Evolution for Business Transformation
Printing Evolution for Business TransformationPrinting Evolution for Business Transformation
Printing Evolution for Business Transformation
 
Smau Firenze - SDA Bocconi, Paolo Pasini
Smau Firenze - SDA Bocconi, Paolo PasiniSmau Firenze - SDA Bocconi, Paolo Pasini
Smau Firenze - SDA Bocconi, Paolo Pasini
 
Smau Milano 2015 - Paolo Pasini
Smau Milano 2015 - Paolo PasiniSmau Milano 2015 - Paolo Pasini
Smau Milano 2015 - Paolo Pasini
 
Smau Bologna 2015 - Paolo Pasini
Smau Bologna 2015 - Paolo PasiniSmau Bologna 2015 - Paolo Pasini
Smau Bologna 2015 - Paolo Pasini
 

Mais de IDC Italy

Il futuro della customer experience e la regola delle 3C: consenso, conversaz...
Il futuro della customer experience e la regola delle 3C: consenso, conversaz...Il futuro della customer experience e la regola delle 3C: consenso, conversaz...
Il futuro della customer experience e la regola delle 3C: consenso, conversaz...IDC Italy
 
Data Intelligence: come abilitare il valore aziendale
Data Intelligence: come abilitare il valore aziendaleData Intelligence: come abilitare il valore aziendale
Data Intelligence: come abilitare il valore aziendaleIDC Italy
 
Le mutazioni del rischio IT nell’era della privacy e dell’intelligenza artifi...
Le mutazioni del rischio IT nell’era della privacy e dell’intelligenza artifi...Le mutazioni del rischio IT nell’era della privacy e dell’intelligenza artifi...
Le mutazioni del rischio IT nell’era della privacy e dell’intelligenza artifi...IDC Italy
 
Future of Work: dal Cosa al Come
Future of Work: dal Cosa al ComeFuture of Work: dal Cosa al Come
Future of Work: dal Cosa al ComeIDC Italy
 
Cognitive/AI: views, perspectives & directions
Cognitive/AI: views, perspectives & directionsCognitive/AI: views, perspectives & directions
Cognitive/AI: views, perspectives & directionsIDC Italy
 
In real-time: new key success factors
In real-time: new key success factorsIn real-time: new key success factors
In real-time: new key success factorsIDC Italy
 
Data Privacy & The Golden Age of Security
Data Privacy & The Golden Age of Security Data Privacy & The Golden Age of Security
Data Privacy & The Golden Age of Security IDC Italy
 
The Software Defined Business
The Software Defined BusinessThe Software Defined Business
The Software Defined BusinessIDC Italy
 
Rinnovare il Retail: Piattaforma, Esperienza e Innovazione
Rinnovare il Retail: Piattaforma, Esperienza e InnovazioneRinnovare il Retail: Piattaforma, Esperienza e Innovazione
Rinnovare il Retail: Piattaforma, Esperienza e InnovazioneIDC Italy
 
Sicurezza IT: una nuova cultura del rischio IT per promuovere la trasformazio...
Sicurezza IT: una nuova cultura del rischio IT per promuovere la trasformazio...Sicurezza IT: una nuova cultura del rischio IT per promuovere la trasformazio...
Sicurezza IT: una nuova cultura del rischio IT per promuovere la trasformazio...IDC Italy
 
IDC Mobiz - Mobility of Everything Forum 2017
IDC Mobiz - Mobility of Everything Forum 2017IDC Mobiz - Mobility of Everything Forum 2017
IDC Mobiz - Mobility of Everything Forum 2017IDC Italy
 
The Cognitive Edge: A New Competitive Advantage
The Cognitive Edge: A New Competitive AdvantageThe Cognitive Edge: A New Competitive Advantage
The Cognitive Edge: A New Competitive AdvantageIDC Italy
 
Open your Transformation, Define your Evolution
Open your Transformation, Define your EvolutionOpen your Transformation, Define your Evolution
Open your Transformation, Define your EvolutionIDC Italy
 
Data driven economy: l’impatto sulle infrastrutture IT e la data governance a...
Data driven economy: l’impatto sulle infrastrutture IT e la data governance a...Data driven economy: l’impatto sulle infrastrutture IT e la data governance a...
Data driven economy: l’impatto sulle infrastrutture IT e la data governance a...IDC Italy
 
Nuovi modelli di sicurezza IT: le trasformazioni degli Innovation Accelerators
Nuovi modelli di sicurezza IT: le trasformazioni degli Innovation AcceleratorsNuovi modelli di sicurezza IT: le trasformazioni degli Innovation Accelerators
Nuovi modelli di sicurezza IT: le trasformazioni degli Innovation AcceleratorsIDC Italy
 
The Analytic Gap – Matching decision making with data analytics
The Analytic Gap – Matching decision making with data analytics The Analytic Gap – Matching decision making with data analytics
The Analytic Gap – Matching decision making with data analytics IDC Italy
 
Digital Analytics
Digital AnalyticsDigital Analytics
Digital AnalyticsIDC Italy
 
Manage the IT risk in the era of Industrial Internet
Manage the IT risk in the era of Industrial InternetManage the IT risk in the era of Industrial Internet
Manage the IT risk in the era of Industrial InternetIDC Italy
 
Next Generation Field Service Management
Next Generation Field Service ManagementNext Generation Field Service Management
Next Generation Field Service ManagementIDC Italy
 

Mais de IDC Italy (19)

Il futuro della customer experience e la regola delle 3C: consenso, conversaz...
Il futuro della customer experience e la regola delle 3C: consenso, conversaz...Il futuro della customer experience e la regola delle 3C: consenso, conversaz...
Il futuro della customer experience e la regola delle 3C: consenso, conversaz...
 
Data Intelligence: come abilitare il valore aziendale
Data Intelligence: come abilitare il valore aziendaleData Intelligence: come abilitare il valore aziendale
Data Intelligence: come abilitare il valore aziendale
 
Le mutazioni del rischio IT nell’era della privacy e dell’intelligenza artifi...
Le mutazioni del rischio IT nell’era della privacy e dell’intelligenza artifi...Le mutazioni del rischio IT nell’era della privacy e dell’intelligenza artifi...
Le mutazioni del rischio IT nell’era della privacy e dell’intelligenza artifi...
 
Future of Work: dal Cosa al Come
Future of Work: dal Cosa al ComeFuture of Work: dal Cosa al Come
Future of Work: dal Cosa al Come
 
Cognitive/AI: views, perspectives & directions
Cognitive/AI: views, perspectives & directionsCognitive/AI: views, perspectives & directions
Cognitive/AI: views, perspectives & directions
 
In real-time: new key success factors
In real-time: new key success factorsIn real-time: new key success factors
In real-time: new key success factors
 
Data Privacy & The Golden Age of Security
Data Privacy & The Golden Age of Security Data Privacy & The Golden Age of Security
Data Privacy & The Golden Age of Security
 
The Software Defined Business
The Software Defined BusinessThe Software Defined Business
The Software Defined Business
 
Rinnovare il Retail: Piattaforma, Esperienza e Innovazione
Rinnovare il Retail: Piattaforma, Esperienza e InnovazioneRinnovare il Retail: Piattaforma, Esperienza e Innovazione
Rinnovare il Retail: Piattaforma, Esperienza e Innovazione
 
Sicurezza IT: una nuova cultura del rischio IT per promuovere la trasformazio...
Sicurezza IT: una nuova cultura del rischio IT per promuovere la trasformazio...Sicurezza IT: una nuova cultura del rischio IT per promuovere la trasformazio...
Sicurezza IT: una nuova cultura del rischio IT per promuovere la trasformazio...
 
IDC Mobiz - Mobility of Everything Forum 2017
IDC Mobiz - Mobility of Everything Forum 2017IDC Mobiz - Mobility of Everything Forum 2017
IDC Mobiz - Mobility of Everything Forum 2017
 
The Cognitive Edge: A New Competitive Advantage
The Cognitive Edge: A New Competitive AdvantageThe Cognitive Edge: A New Competitive Advantage
The Cognitive Edge: A New Competitive Advantage
 
Open your Transformation, Define your Evolution
Open your Transformation, Define your EvolutionOpen your Transformation, Define your Evolution
Open your Transformation, Define your Evolution
 
Data driven economy: l’impatto sulle infrastrutture IT e la data governance a...
Data driven economy: l’impatto sulle infrastrutture IT e la data governance a...Data driven economy: l’impatto sulle infrastrutture IT e la data governance a...
Data driven economy: l’impatto sulle infrastrutture IT e la data governance a...
 
Nuovi modelli di sicurezza IT: le trasformazioni degli Innovation Accelerators
Nuovi modelli di sicurezza IT: le trasformazioni degli Innovation AcceleratorsNuovi modelli di sicurezza IT: le trasformazioni degli Innovation Accelerators
Nuovi modelli di sicurezza IT: le trasformazioni degli Innovation Accelerators
 
The Analytic Gap – Matching decision making with data analytics
The Analytic Gap – Matching decision making with data analytics The Analytic Gap – Matching decision making with data analytics
The Analytic Gap – Matching decision making with data analytics
 
Digital Analytics
Digital AnalyticsDigital Analytics
Digital Analytics
 
Manage the IT risk in the era of Industrial Internet
Manage the IT risk in the era of Industrial InternetManage the IT risk in the era of Industrial Internet
Manage the IT risk in the era of Industrial Internet
 
Next Generation Field Service Management
Next Generation Field Service ManagementNext Generation Field Service Management
Next Generation Field Service Management
 

Último

Edoardo Di Pietro – “Virtual Influencer vs Umano: Rubiamo il lavoro all’AI”
Edoardo Di Pietro – “Virtual Influencer vs Umano: Rubiamo il lavoro all’AI”Edoardo Di Pietro – “Virtual Influencer vs Umano: Rubiamo il lavoro all’AI”
Edoardo Di Pietro – “Virtual Influencer vs Umano: Rubiamo il lavoro all’AI”Associazione Digital Days
 
Luigi Di Carlo, CEO & Founder @Evometrika srl – “Ruolo della computer vision ...
Luigi Di Carlo, CEO & Founder @Evometrika srl – “Ruolo della computer vision ...Luigi Di Carlo, CEO & Founder @Evometrika srl – “Ruolo della computer vision ...
Luigi Di Carlo, CEO & Founder @Evometrika srl – “Ruolo della computer vision ...Associazione Digital Days
 
Gabriele Mittica, CEO @Corley Cloud – “Come creare un’azienda “nativa in clou...
Gabriele Mittica, CEO @Corley Cloud – “Come creare un’azienda “nativa in clou...Gabriele Mittica, CEO @Corley Cloud – “Come creare un’azienda “nativa in clou...
Gabriele Mittica, CEO @Corley Cloud – “Come creare un’azienda “nativa in clou...Associazione Digital Days
 
Federico Bottino, Lead Venture Builder – “Riflessioni sull’Innovazione: La Cu...
Federico Bottino, Lead Venture Builder – “Riflessioni sull’Innovazione: La Cu...Federico Bottino, Lead Venture Builder – “Riflessioni sull’Innovazione: La Cu...
Federico Bottino, Lead Venture Builder – “Riflessioni sull’Innovazione: La Cu...Associazione Digital Days
 
Mael Chiabrera, Software Developer; Viola Bongini, Digital Experience Designe...
Mael Chiabrera, Software Developer; Viola Bongini, Digital Experience Designe...Mael Chiabrera, Software Developer; Viola Bongini, Digital Experience Designe...
Mael Chiabrera, Software Developer; Viola Bongini, Digital Experience Designe...Associazione Digital Days
 
Daniele Lunassi, CEO & Head of Design @Eye Studios – “Creare prodotti e servi...
Daniele Lunassi, CEO & Head of Design @Eye Studios – “Creare prodotti e servi...Daniele Lunassi, CEO & Head of Design @Eye Studios – “Creare prodotti e servi...
Daniele Lunassi, CEO & Head of Design @Eye Studios – “Creare prodotti e servi...Associazione Digital Days
 
Alessio Mazzotti, Aaron Brancotti; Writer, Screenwriter, Director, UX, Autore...
Alessio Mazzotti, Aaron Brancotti; Writer, Screenwriter, Director, UX, Autore...Alessio Mazzotti, Aaron Brancotti; Writer, Screenwriter, Director, UX, Autore...
Alessio Mazzotti, Aaron Brancotti; Writer, Screenwriter, Director, UX, Autore...Associazione Digital Days
 
ScrapeGraphAI: a new way to scrape context with AI
ScrapeGraphAI: a new way to scrape context with AIScrapeGraphAI: a new way to scrape context with AI
ScrapeGraphAI: a new way to scrape context with AIinfogdgmi
 
Alessandro Nasi, COO @Djungle Studio – “Cosa delegheresti alla copia di te st...
Alessandro Nasi, COO @Djungle Studio – “Cosa delegheresti alla copia di te st...Alessandro Nasi, COO @Djungle Studio – “Cosa delegheresti alla copia di te st...
Alessandro Nasi, COO @Djungle Studio – “Cosa delegheresti alla copia di te st...Associazione Digital Days
 

Último (9)

Edoardo Di Pietro – “Virtual Influencer vs Umano: Rubiamo il lavoro all’AI”
Edoardo Di Pietro – “Virtual Influencer vs Umano: Rubiamo il lavoro all’AI”Edoardo Di Pietro – “Virtual Influencer vs Umano: Rubiamo il lavoro all’AI”
Edoardo Di Pietro – “Virtual Influencer vs Umano: Rubiamo il lavoro all’AI”
 
Luigi Di Carlo, CEO & Founder @Evometrika srl – “Ruolo della computer vision ...
Luigi Di Carlo, CEO & Founder @Evometrika srl – “Ruolo della computer vision ...Luigi Di Carlo, CEO & Founder @Evometrika srl – “Ruolo della computer vision ...
Luigi Di Carlo, CEO & Founder @Evometrika srl – “Ruolo della computer vision ...
 
Gabriele Mittica, CEO @Corley Cloud – “Come creare un’azienda “nativa in clou...
Gabriele Mittica, CEO @Corley Cloud – “Come creare un’azienda “nativa in clou...Gabriele Mittica, CEO @Corley Cloud – “Come creare un’azienda “nativa in clou...
Gabriele Mittica, CEO @Corley Cloud – “Come creare un’azienda “nativa in clou...
 
Federico Bottino, Lead Venture Builder – “Riflessioni sull’Innovazione: La Cu...
Federico Bottino, Lead Venture Builder – “Riflessioni sull’Innovazione: La Cu...Federico Bottino, Lead Venture Builder – “Riflessioni sull’Innovazione: La Cu...
Federico Bottino, Lead Venture Builder – “Riflessioni sull’Innovazione: La Cu...
 
Mael Chiabrera, Software Developer; Viola Bongini, Digital Experience Designe...
Mael Chiabrera, Software Developer; Viola Bongini, Digital Experience Designe...Mael Chiabrera, Software Developer; Viola Bongini, Digital Experience Designe...
Mael Chiabrera, Software Developer; Viola Bongini, Digital Experience Designe...
 
Daniele Lunassi, CEO & Head of Design @Eye Studios – “Creare prodotti e servi...
Daniele Lunassi, CEO & Head of Design @Eye Studios – “Creare prodotti e servi...Daniele Lunassi, CEO & Head of Design @Eye Studios – “Creare prodotti e servi...
Daniele Lunassi, CEO & Head of Design @Eye Studios – “Creare prodotti e servi...
 
Alessio Mazzotti, Aaron Brancotti; Writer, Screenwriter, Director, UX, Autore...
Alessio Mazzotti, Aaron Brancotti; Writer, Screenwriter, Director, UX, Autore...Alessio Mazzotti, Aaron Brancotti; Writer, Screenwriter, Director, UX, Autore...
Alessio Mazzotti, Aaron Brancotti; Writer, Screenwriter, Director, UX, Autore...
 
ScrapeGraphAI: a new way to scrape context with AI
ScrapeGraphAI: a new way to scrape context with AIScrapeGraphAI: a new way to scrape context with AI
ScrapeGraphAI: a new way to scrape context with AI
 
Alessandro Nasi, COO @Djungle Studio – “Cosa delegheresti alla copia di te st...
Alessandro Nasi, COO @Djungle Studio – “Cosa delegheresti alla copia di te st...Alessandro Nasi, COO @Djungle Studio – “Cosa delegheresti alla copia di te st...
Alessandro Nasi, COO @Djungle Studio – “Cosa delegheresti alla copia di te st...
 

Il mercato ICT e l’evoluzione digitale in Italia. I risultati della ricerca IDC per l'Assintel Report 2018

  • 1. Il mercato ICT e l’evoluzione digitale in Italia I risultati della ricerca 1
  • 2. 5685.153 6038.109 6136.653 6124.059 6158.590 5704.834 5877.010 6082.552 6303.940 6555.883 10630.550 10793.951 10932.209 11064.641 11192.242 7569.0 7451.0 7394.0 7403.0 7437.0 - 5000.0 10000.0 15000.0 20000.0 25000.0 30000.0 35000.0 2016 2017 2018 2019 2020 Hardware Software Servizi IT Servizi di telecomunicazioni 29.590 30.160 30.545 30.896 31.344 Mercato ICT In Italia, M€ Fonte: elaborazioni IDC per Assintel Report 2018 2 +6,2% +3,0% +1,5% -1,6% IT 22.709 M€ +3,1% ICT +1,9% Servizi TLC -1,6%
  • 3. 5685.153 6038.109 6136.653 6124.059 6158.590 5704.834 5877.010 6082.552 6303.940 6555.883 10630.550 10793.951 10932.209 11064.641 11192.242 7569.0 7451.0 7394.0 7403.0 7437.0 - 5000.0 10000.0 15000.0 20000.0 25000.0 30000.0 35000.0 2016 2017 2018 2019 2020 Hardware Software Servizi IT Servizi di telecomunicazioni 29.590 30.160 30.896 31.344 Mercato ICT In Italia, M€ 3 30.545 +1,6% +3,5% +1,3% -0,8% IT 23.151 M€ +1,9% ICT +1,3% Servizi TLC -0,8% 30.545 Fonte: elaborazioni IDC per Assintel Report 2018
  • 4. 5685.153 6038.109 6136.653 6124.059 6158.590 5704.834 5877.010 6082.552 6303.940 6555.883 10630.550 10793.951 10932.209 11064.641 11192.242 7569.0 7451.0 7394.0 7403.0 7437.0 - 5000.0 10000.0 15000.0 20000.0 25000.0 30000.0 35000.0 2016 2017 2018 2019 2020 Hardware Software Servizi IT Servizi di telecomunicazioni 29.590 30.160 30.896 31.344 Mercato ICT In Italia, M€ 4 30.545 CAGR 16-20 +2,0% +3,5% +1,3% -0,4% 1,5% Fonte: elaborazioni IDC per Assintel Report 2018
  • 5. Wearable 2018 +84,8% IoT 2017 +16,4% AR/VR 2017 +335,6% Cognitive 2017 +20,5% Cloud 2017 +27,8% Big Data & Analytics 2018 +26,4% IoT 2018 +15,1% Cognitive 2018 +25,6% AR/VR 2018 +86,4% Big Data & Analytics 2017 +20,9% Cloud 2018 +25,8% Wearable 2017 +155,7% Terza Piattaforma e Innovation Accelerator in Italia, crescite 2017 e 2018 Fonte: elaborazioni IDC per Assintel Report 2018 5
  • 6. Mercato ICT In Italia, per macro area, previsioni 2018 6 Nord Est 6.608 M€ Centro 8.242 M€ Nord Ovest 10.617 M€ Sud e Isole 5.074 M€ Mercato ICT, 2018 30.545 M€ Fonte: elaborazioni IDC per Assintel Report 2018
  • 7. 7 1-9 addetti 26% 10-49 addetti 12% 50-249 addetti 14% oltre 250 addetti 48% PA, Sanità, Istruzione 14% Distribuzione 13% Finanza 20%Industria 23% Servizi 17% Trasporti, Communications, Utilities 13% Mercato ICT 2018 30.545 M€ Mercato ICT In Italia, per dimensione e settore, previsioni 2018 Fonte: elaborazioni IDC per Assintel Report 2018
  • 8. 8 19,6 Mld € 28,9 Mld € 2017 2018 2016 23,3 Mld € +19% +24% eCommerce in Italia: valore transazioni B2C, 2016 – 2018 Fonte: elaborazioni IDC per Assintel Report 2018
  • 10. 10 Le priorità di business per il 2018 10% 11% 13% 18% 23% 27% 28% 61% 0% 20% 40% 60% 80% Accelerazione dei processi/ riduzione dei tempi di decisione Ingresso in nuovi segmenti di mercato Conformità normativa e gestione dei rischi aziendali Sviluppo di nuovi prodotti e servizi Incremento redditività / marginalità di prodotti e servizi Incremento della produttività del lavoro e dei dipendenti Riduzione dei costi aziendali Miglioramento soddisfazione/ fidelizzazione clienti Fonte: Survey IDC per Assintel Report 2018 24% 71% Previsioni fatturato 2018
  • 11. It's all about engagement? • Turismo • Retail / Commercio dettaglio • Finance • Industria • Distribuzione ingrosso / B2B • PA/Istruzione/Sanità • Trasporti, Communication, Utilities • Altri Servizi 11
  • 12. 12 Trasformazione digitale (DX): l’orientamento delle imprese 39% 22% 38% 6% 2% Fonte: Survey IDC per Assintel Report 2018
  • 13. 13 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% Strategia di trasformazione digitale del modello di business Orchestrare l’universalità dei canali digitali verso il mercato Sfruttare dati/informazioni per ottenere vantaggio competitivo Rendere le business operation reattive e l'ecosistema connesso digitalmente Far leva su tecnologie digitali per attrarre e connettere talenti e capacità umane Micro imprese Piccole imprese Medie imprese Grandi imprese Trasformazione Digitale: l’orientamento delle imprese, per dimensione Fonte: Survey IDC per Assintel Report 2018
  • 14. Sviluppo nuovi Skills/ Competenze Scarsa propensione al rischio del Top Management Definire Strategia/ Nuovi modelli di business Mancanza cultura del cambiamento continuo Risorse/ Finanziamenti limitati 45% 44% 22% 21% 12% Le sfide della Trasformazione Digitale Fonte: Survey IDC per Assintel Report 2018 14
  • 15. 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% Risorse/Finanziamenti limitati Mancanza cultura del cambiamento continuo Definire Strategia/Nuovi modelli di business Scarsa propensione al rischio del Top Management/Direzione Sviluppo nuovi Skills/Competenze Nord Ovest Nord Est Centro Sud/ Isole Le sfide della Trasformazione Digitale, per macroarea geografica Fonte: Survey IDC per Assintel Report 2018 15
  • 16. 79% Formazione risorse esistenti 16% Ricerca e assunzione di nuove figure 9% Maggiore ricorso a provider 2% Interventi per favorire collaborazione interna 16 Trasformazione Digitale: approcci per la ricerca di competenze Fonte: Survey IDC per Assintel Report 2018
  • 17. 17 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% Nuovi Paradigmi (IoT, Cognitive, AR/VR, ecc.) Social Business Software Defined Big Data/Analytics Cloud Mobility Totale Grandi imprese Medie imprese Piccole imprese Micro imprese Quali paradigmi stanno accelerando la Trasformazione Digitale Fonte: Survey IDC per Assintel Report 2018
  • 18. 18 Impatto positivo ed esteso sui processi aziendali Impatto piuttosto limitato a causa di carenza di conoscenze e competenze Impatto piuttosto limitato a causa di un business case poco chiaro Impatto piuttosto limitato a causa di questioni legali nella gestione dei dati Impatto negativo sui processi aziendali, con resistenze da parte dei lavoratori Non sa/ non risponde Impatto atteso da automazione lavoro, cognitive/intelligenza artificiale Fonte: Survey IDC per Assintel Report 2018
  • 19. 19 Priorità IT per il 2018: tra efficienza e automazione 8% 13% 14% 17% 19% 21% 45% 0% 10% 20% 30% 40% 50% Innovazione infrastrutture IT e datacenter Qualità e dei tempi di delivery dei servizi IT Razionalizzazione di sistemi IT differenti Outsourcing dei servizi IT Sicurezza dei sistemi e delle infrastrutture IT Automazione/ ottimizzazione dei processi IT Riduzione/ controllo dei costi IT 17% 66% Previsioni Spesa ICT 2018 Fonte: Survey IDC per Assintel Report 2018 17%
  • 20. 20 Analytics Cloud IaaS Enterprise Mobility Cloud SaaS UCC Cloud PaaS Advanced Storage Micro DC / Soluz. Convergenti Principali aree di investimento ICT per il 2018 Fonte: Survey IDC per Assintel Report 2018
  • 21. 21 Web Security Network Security Identity / Access Management Mobile Security Technologies Cloud Security Technologies Endpoint Security Principali aree di investimento nella Sicurezza IT per il 2018 Fonte: Survey IDC per Assintel Report 2018
  • 22. 53% Un costo contingente e saltuario 2% Un investimento strategico 45% Una voce di spesa corrente dell’IT La percezione della Sicurezza IT 22 Fonte: Survey IDC per Assintel Report 2018
  • 23. 23 8% 10% 16% 25% 33% 34% 0% 10% 20% 30% 40% Sicurezza “by design” Crowdfunding / Sviluppi finanziati dall’esterno Open Standard / API Cloud/Analytics nativo Mobile/touch nativo DevOps / Sviluppo “Agile” Cambiano principi e strumenti per accelerare gli sviluppi digitali Fonte: Survey IDC per Assintel Report 2018
  • 24. 24 L’ecosistema ICT e digitale: influencer esterni per le scelte ICT Fonte: Survey IDC per Assintel Report 2018
  • 26. Grazie 26 Fabio Rizzotto Head of Local Research and Consulting IDC Italia frizzotto@idc.com