SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 35
Віктор Громовий
Інновації: місія неможлива?
24/04/17 1
Закон поширення інновацій
Модель Е.Роджерса
П'ять груп людей за ознакою схильності до сприйняття
інновацій
24/04/17 2
Перші 2,5% людей є
новаторами
Інновації у них “в крові”
24/04/17 3
Наступні 13,5% людей є
ранніми послідовниками.
24/04/17 4
Наступні 34% людей є
ранньою більшістю
24/04/17 5
Ще 34% людей є пізньою
більшістю
24/04/17 6
16%людей «відстаючі«
24/04/17 7
Це безнадійні
«консерватори«,
які купують
телефон
з кнопками тільки
тому,
що дискові вже не
продаються.
“Вікно можливостей”
Джозефа Овертона
Джозеф Овертон (1960-2003),
віце-президент центру громадської політики Mackinac Center.
Як з “чорного” зробити “біле” або
покрокова технологія впровадження
неприйнятного:
24/04/17 8
Крок №1: Від немислимого
до радикального
У нашій гімназії немає нічого не
можливого! Чому б нам не поговорити
про індивідуальні освітні програми?
Мета етапу:
зняти табу на обговорення теми, створити градації
“сірого”
зробити цю тему відомою якомога більшій кількості
колег
зробити обговорення теми звичним і важливим
24/04/17
9
Крок №2: Від радикального
до прийнятного
24/04/17 10
Це сміливий крок!
Чому б нам не
спробувати
створити
індивідуальні
освітні програми?
Мета етапу:
Перенести тему із сфери радикального і неприйнятного
в сферу цілком можливого.
Замінити емоційно-неприйнятні терміни на емоційно-
нейтральні
Крок №3: Від прийнятного
до розумного
Так і варто робити за доби
індивідуалізації!
Мета етапу:
Утвердження ідеї про природність та
раціональність цієї інновації
Підтримка послідовників цих підходів
Подолання ставлення до таких інноваційних змін
як до чогось небажаного.
24/04/17 11
Крок №4: Від розумного до
популярного
Усюди в світі шукають відповідь на
виклик індивідуалізації!
Мета етапу:
Надання інформації про поширеність цієї інновації
Посилання на авторитети з якими ці інновації
мають асоціюватись у громадській свідомості.
24/04/17 12
Крок №5: Від популярного
до освітньої політики
Приймаємо концепцію школи індивідуального
педагогічного супроводу та перспективну
програму розвитку тьюторства.
Мета етапу:
Зробити інновацію офіційно прийнятою
стратегією.
Утвердити негативне ставлення до заперечення
необхідності таких змін.
24/04/17 13
Додавання родзинок
24/04/17 14
.
Розгерметизація,
відкрита система!
24/04/17 15
Розвиватись у законсервованому вигляді
неможливо, партнерство, мережа.
Ніііізя!!!??? Ні в кого не
запитуйте дозволу!
24/04/17 16
Заборонити важче, ніж “не
дозволити”.
Інновації:
не подія, а процес.
24/04/17 17
.
Ризики: Інноваційна яма.
Зупинка на півдорозі.
24/04/17 18
Загроза імітації інновацій,
профанації ідей.
24/04/17 19
99%інновацій в Україні є імітацією,
відбувається підміна суті формою!
Інновація: важкий шлях
від"гидкого каченяти" до
прекрасного лебедя.
»Гидке каченя» має вилупитись!
Здолати «синдром гидкого каченяти«.
24/04/17
20
Каргокульт в освіті
24/04/17 21
Моніторинг,рейтинг,
тестування,портфоліо,
фандрайзінг,флешмоб,
коучінг…
Ефект пам'яті форми в
освіті("пам'ять металу"(
24/04/17 22
.
1.Беремо металевий дріт.
1.Є типова пострадянська школа до якої
приходить новий прогресивний
директор.
1.Маємо сім десятиліть тоталітарної
практики компартійної
індоктринації(формування нової радянської
людини, виховні заходи, жовтенята-
піонери-комсомольці тощо(
24/04/17 23
.
2.Цей дріт згинаємо.
2.На базі цієї школи з'являється
інноваційна гімназія.
2.З проголошенням незалежності
намагаємось перейняти
загальноєвропейські підходи до
розвитку критичного мислення,
культури сумніву тощо.24/04/17 24
.
3.Починаємо нагрівати дріт.
3.Місцева влада влаштовує погром
гімназії і цей директор та кілька
талановитих педагогів нонконформістів
змушені залишити гімназію.
3.Відновлюємо бюрократичну вертикаль,
закриваємо «вікно можливостей» для
побудови іншої освіти, яке відкрилось на
початку 90-х.24/04/17 25
.
4.Дріт розпрямляється, відновлюючи свою
вихідну форму.
4.Педагогічна система цього навчального
закладу швидко повертається до попереднього
вкрай непродвинутого стану, прикритого лише
«понтами і наворотами«.
4.Маємо вкрай примітивізовану Концепцію
національно-патріотичного виховання дітей та
молоді, повернення до ще добільшовицьких
практик релігійної індоктринації в школах,
псевдопрактик творення особистості тощо.24/04/17 26
Ми хочемо мати молоко
без корови…
Інновації не працюють умовах
несвободи у всьому.
Свобода педагогічної думки і дії!!!
24/04/17
27
Навчитись балансувати
на межі хаосу і гармонії
24/04/17 28
Внесена ззовні нова парадигма
проти старої системи.
Заєць чи качка?
24/04/17
29
Інновації – це
інтелектуальні пригоди
24/04/17 30
Інновації + революція =
інноволюція в освіті
Усе, що нам
потрібно - це
інноволюція!
Рональд ван ден
Хофф (Ronald van
den Hoff(
24/04/17 31
Безумство – діяти по-старому й
чекати нових результатів.
Альберт Ейнштейн
24/04/17 32
Неможливо вирішити
проблему на тому ж
рівні, на якому вона
виникла.
Потрібно стати вище
цієї проблеми,
піднявшись на
наступний рівень.
Можна працювати
24 години на добу
А можна працювати головою!
24/04/17 33
.
.
34
Етапи здійснення будь-яких
інноваційних перетворень:
1.Ентузіазм.
2.Розчарування.
3.Паніка.
4.Пошук винних.
5.Покарання невинних.
6.Нагородження непричетних.
Бажаю успіху.
Дякую за увагу.
Запрошую на портал “Освітня політика”
http://education-ua.org/ua/
Відвідуйте мою сторінку
https://www.facebook.com/hromovyy.viktor
Пишіть
Е-mail:gromovy@yahoo.com
24/04/17 35

Mais conteúdo relacionado

Último

аналептики та антидепресанти.шгшгпшгп.ppt
аналептики та антидепресанти.шгшгпшгп.pptаналептики та антидепресанти.шгшгпшгп.ppt
аналептики та антидепресанти.шгшгпшгп.ppt
JurgenstiX
 
Презентациія для сайта Група «Незабудка».pptx
Презентациія для сайта Група «Незабудка».pptxПрезентациія для сайта Група «Незабудка».pptx
Презентациія для сайта Група «Незабудка».pptx
OlgaDidenko6
 

Último (16)

Горбонос 2024_presentation_for_website.pptx
Горбонос 2024_presentation_for_website.pptxГорбонос 2024_presentation_for_website.pptx
Горбонос 2024_presentation_for_website.pptx
 
атестація 2023-2024 Kewmrbq wtynh GNJ.pdf
атестація 2023-2024 Kewmrbq wtynh GNJ.pdfатестація 2023-2024 Kewmrbq wtynh GNJ.pdf
атестація 2023-2024 Kewmrbq wtynh GNJ.pdf
 
psychologistpresentation-230215175859-50bdd6ed.ppt
psychologistpresentation-230215175859-50bdd6ed.pptpsychologistpresentation-230215175859-50bdd6ed.ppt
psychologistpresentation-230215175859-50bdd6ed.ppt
 
Іваніщук Надія Вікторівна атестація .pdf
Іваніщук Надія Вікторівна атестація  .pdfІваніщук Надія Вікторівна атестація  .pdf
Іваніщук Надія Вікторівна атестація .pdf
 
аналептики та антидепресанти.шгшгпшгп.ppt
аналептики та антидепресанти.шгшгпшгп.pptаналептики та антидепресанти.шгшгпшгп.ppt
аналептики та антидепресанти.шгшгпшгп.ppt
 
Супрун презентація_presentation_for_website.pptx
Супрун презентація_presentation_for_website.pptxСупрун презентація_presentation_for_website.pptx
Супрун презентація_presentation_for_website.pptx
 
Бібліотека – розвиток дитячої творчості та дозвілля для дітейpptx
Бібліотека – розвиток дитячої творчості  та дозвілля для дітейpptxБібліотека – розвиток дитячої творчості  та дозвілля для дітейpptx
Бібліотека – розвиток дитячої творчості та дозвілля для дітейpptx
 
Презентациія для сайта Група «Незабудка».pptx
Презентациія для сайта Група «Незабудка».pptxПрезентациія для сайта Група «Незабудка».pptx
Презентациія для сайта Група «Незабудка».pptx
 
Застосування Гайду безбар’єрності в роботі закладів культури громад Одещини.pdf
Застосування Гайду безбар’єрності в роботі закладів культури громад Одещини.pdfЗастосування Гайду безбар’єрності в роботі закладів культури громад Одещини.pdf
Застосування Гайду безбар’єрності в роботі закладів культури громад Одещини.pdf
 
оцінювання дітей з особливими освітніми потребами у ЗЗСО.pptx
оцінювання дітей з особливими освітніми потребами у ЗЗСО.pptxоцінювання дітей з особливими освітніми потребами у ЗЗСО.pptx
оцінювання дітей з особливими освітніми потребами у ЗЗСО.pptx
 
Відкрита лекція на тему: "Сидерати - як спосіб виживання"
Відкрита лекція на тему: "Сидерати - як спосіб виживання"Відкрита лекція на тему: "Сидерати - як спосіб виживання"
Відкрита лекція на тему: "Сидерати - як спосіб виживання"
 
Проблеми захисту лісу в Україні та шляхи вирішення
Проблеми захисту лісу в Україні та шляхи вирішенняПроблеми захисту лісу в Україні та шляхи вирішення
Проблеми захисту лісу в Україні та шляхи вирішення
 
Супрун презентація_presentation_for_website.pptx
Супрун презентація_presentation_for_website.pptxСупрун презентація_presentation_for_website.pptx
Супрун презентація_presentation_for_website.pptx
 
матеріал для 10 класу урок історія України
матеріал для 10 класу урок історія Україниматеріал для 10 класу урок історія України
матеріал для 10 класу урок історія України
 
Defectolog_presentation_for_website.pptx
Defectolog_presentation_for_website.pptxDefectolog_presentation_for_website.pptx
Defectolog_presentation_for_website.pptx
 
Хімічні елементи в літературних творах 8 клас
Хімічні елементи в літературних творах 8 класХімічні елементи в літературних творах 8 клас
Хімічні елементи в літературних творах 8 клас
 

Destaque

How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthHow Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
ThinkNow
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Kurio // The Social Media Age(ncy)
 

Destaque (20)

2024 State of Marketing Report – by Hubspot
2024 State of Marketing Report – by Hubspot2024 State of Marketing Report – by Hubspot
2024 State of Marketing Report – by Hubspot
 
Everything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPTEverything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPT
 
Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage EngineeringsProduct Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
 
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthHow Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
 
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfAI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
 
Skeleton Culture Code
Skeleton Culture CodeSkeleton Culture Code
Skeleton Culture Code
 
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
 
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
 
How to have difficult conversations
How to have difficult conversations How to have difficult conversations
How to have difficult conversations
 
Introduction to Data Science
Introduction to Data ScienceIntroduction to Data Science
Introduction to Data Science
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best Practices
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project management
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
 

Інновації в освіті: місія не можлива?!

  • 2. Закон поширення інновацій Модель Е.Роджерса П'ять груп людей за ознакою схильності до сприйняття інновацій 24/04/17 2
  • 3. Перші 2,5% людей є новаторами Інновації у них “в крові” 24/04/17 3
  • 4. Наступні 13,5% людей є ранніми послідовниками. 24/04/17 4
  • 5. Наступні 34% людей є ранньою більшістю 24/04/17 5
  • 6. Ще 34% людей є пізньою більшістю 24/04/17 6
  • 7. 16%людей «відстаючі« 24/04/17 7 Це безнадійні «консерватори«, які купують телефон з кнопками тільки тому, що дискові вже не продаються.
  • 8. “Вікно можливостей” Джозефа Овертона Джозеф Овертон (1960-2003), віце-президент центру громадської політики Mackinac Center. Як з “чорного” зробити “біле” або покрокова технологія впровадження неприйнятного: 24/04/17 8
  • 9. Крок №1: Від немислимого до радикального У нашій гімназії немає нічого не можливого! Чому б нам не поговорити про індивідуальні освітні програми? Мета етапу: зняти табу на обговорення теми, створити градації “сірого” зробити цю тему відомою якомога більшій кількості колег зробити обговорення теми звичним і важливим 24/04/17 9
  • 10. Крок №2: Від радикального до прийнятного 24/04/17 10 Це сміливий крок! Чому б нам не спробувати створити індивідуальні освітні програми? Мета етапу: Перенести тему із сфери радикального і неприйнятного в сферу цілком можливого. Замінити емоційно-неприйнятні терміни на емоційно- нейтральні
  • 11. Крок №3: Від прийнятного до розумного Так і варто робити за доби індивідуалізації! Мета етапу: Утвердження ідеї про природність та раціональність цієї інновації Підтримка послідовників цих підходів Подолання ставлення до таких інноваційних змін як до чогось небажаного. 24/04/17 11
  • 12. Крок №4: Від розумного до популярного Усюди в світі шукають відповідь на виклик індивідуалізації! Мета етапу: Надання інформації про поширеність цієї інновації Посилання на авторитети з якими ці інновації мають асоціюватись у громадській свідомості. 24/04/17 12
  • 13. Крок №5: Від популярного до освітньої політики Приймаємо концепцію школи індивідуального педагогічного супроводу та перспективну програму розвитку тьюторства. Мета етапу: Зробити інновацію офіційно прийнятою стратегією. Утвердити негативне ставлення до заперечення необхідності таких змін. 24/04/17 13
  • 15. Розгерметизація, відкрита система! 24/04/17 15 Розвиватись у законсервованому вигляді неможливо, партнерство, мережа.
  • 16. Ніііізя!!!??? Ні в кого не запитуйте дозволу! 24/04/17 16 Заборонити важче, ніж “не дозволити”.
  • 17. Інновації: не подія, а процес. 24/04/17 17 .
  • 18. Ризики: Інноваційна яма. Зупинка на півдорозі. 24/04/17 18
  • 19. Загроза імітації інновацій, профанації ідей. 24/04/17 19 99%інновацій в Україні є імітацією, відбувається підміна суті формою!
  • 20. Інновація: важкий шлях від"гидкого каченяти" до прекрасного лебедя. »Гидке каченя» має вилупитись! Здолати «синдром гидкого каченяти«. 24/04/17 20
  • 21. Каргокульт в освіті 24/04/17 21 Моніторинг,рейтинг, тестування,портфоліо, фандрайзінг,флешмоб, коучінг…
  • 22. Ефект пам'яті форми в освіті("пам'ять металу"( 24/04/17 22
  • 23. . 1.Беремо металевий дріт. 1.Є типова пострадянська школа до якої приходить новий прогресивний директор. 1.Маємо сім десятиліть тоталітарної практики компартійної індоктринації(формування нової радянської людини, виховні заходи, жовтенята- піонери-комсомольці тощо( 24/04/17 23
  • 24. . 2.Цей дріт згинаємо. 2.На базі цієї школи з'являється інноваційна гімназія. 2.З проголошенням незалежності намагаємось перейняти загальноєвропейські підходи до розвитку критичного мислення, культури сумніву тощо.24/04/17 24
  • 25. . 3.Починаємо нагрівати дріт. 3.Місцева влада влаштовує погром гімназії і цей директор та кілька талановитих педагогів нонконформістів змушені залишити гімназію. 3.Відновлюємо бюрократичну вертикаль, закриваємо «вікно можливостей» для побудови іншої освіти, яке відкрилось на початку 90-х.24/04/17 25
  • 26. . 4.Дріт розпрямляється, відновлюючи свою вихідну форму. 4.Педагогічна система цього навчального закладу швидко повертається до попереднього вкрай непродвинутого стану, прикритого лише «понтами і наворотами«. 4.Маємо вкрай примітивізовану Концепцію національно-патріотичного виховання дітей та молоді, повернення до ще добільшовицьких практик релігійної індоктринації в школах, псевдопрактик творення особистості тощо.24/04/17 26
  • 27. Ми хочемо мати молоко без корови… Інновації не працюють умовах несвободи у всьому. Свобода педагогічної думки і дії!!! 24/04/17 27
  • 28. Навчитись балансувати на межі хаосу і гармонії 24/04/17 28
  • 29. Внесена ззовні нова парадигма проти старої системи. Заєць чи качка? 24/04/17 29
  • 31. Інновації + революція = інноволюція в освіті Усе, що нам потрібно - це інноволюція! Рональд ван ден Хофф (Ronald van den Hoff( 24/04/17 31
  • 32. Безумство – діяти по-старому й чекати нових результатів. Альберт Ейнштейн 24/04/17 32 Неможливо вирішити проблему на тому ж рівні, на якому вона виникла. Потрібно стати вище цієї проблеми, піднявшись на наступний рівень.
  • 33. Можна працювати 24 години на добу А можна працювати головою! 24/04/17 33
  • 34. . . 34 Етапи здійснення будь-яких інноваційних перетворень: 1.Ентузіазм. 2.Розчарування. 3.Паніка. 4.Пошук винних. 5.Покарання невинних. 6.Нагородження непричетних.
  • 35. Бажаю успіху. Дякую за увагу. Запрошую на портал “Освітня політика” http://education-ua.org/ua/ Відвідуйте мою сторінку https://www.facebook.com/hromovyy.viktor Пишіть Е-mail:gromovy@yahoo.com 24/04/17 35

Notas do Editor

  1. er