HRCongres dag 3 Marc Michils Vlaamse Liga tegen Kanker
•Download as PPT, PDF•
2 likes•875 views
Recommended
Recommended
More Related Content
Similar to HRCongres dag 3 Marc Michils Vlaamse Liga tegen Kanker
Similar to HRCongres dag 3 Marc Michils Vlaamse Liga tegen Kanker (20)
More from HRmagazine
More from HRmagazine (20)
HRCongres dag 3 Marc Michils Vlaamse Liga tegen Kanker
- 1. Ratio leidt tot conclusies, emotie tot actie. Marc Michils, 6 Juni 2014 Directeur Kom op tegen Kanker (Vlaamse Liga tegen Kanker) , ex-CEO Saatchi & Saatchi Brussels
- 3. • Veel minder kontrole • Mensen duwen • Mensen tegenhouden • Nood aan ‘nuttige overtolligheid’ • Verwarring. • Onzekerheid als zekerheid • Nood aan houvast, waardensysteem • Paradoxen: • Bijblijven – Ontspannen • Werk – Privé • Creatief - georganiseerd • Omnibeschikbaar zijn – onthaasten • Gestructureerd – flexibel
- 5. • Spreken we nog dezelfde taal?
- 6. Berlitz
- 7. Een militante visie, passie en enthousiasme
- 9. Van Pavlov naar participatie Van ouder-kind naar volwassene-volwassene Look at me! Listen to me! Pay attention to me!
- 12. “Omdat niemand kanker verdient” Opkomen voor de rechten en belangen van de (ex-) kankerpatiënten (en hun omgeving): • het recht op de beste behandeling en zorg • het recht op een gezonde leefomgeving En daarin een voortrekkersrol spelen. Een organisatie met een missieEen organisatie met een missie
- 13. Kanker vermijden, Kanker bestrijden, Kanker verzachten
- 14. Sociaal Engagement sociaal bewogen en rechtengedreven Integriteit Oprecht, betrouwbaar en met kennis van zake Innovatie Vernieuwend in fondsenwerving, campagnes, activiteiten voor betere zorg Een waarden organisatieEen waarden organisatie Een organisatie met een boeiend, motiverend verhaal ….
- 17. Brands Low Love High Respect Lovemarks High Love High Respect Fads High Love Low Respect Products Low Love Low Respect
- 18. De emotie is: -Verontwaardiging, omdat niemand kanker verdient De ratio is: -Biomedisch en psychosociaal onderzoek -De sociale diensten: Kankertelefoon, Kankerfonds, … -Het structurele beleidsbeïnvloedende werk: betaalbaarheid van de zorg, fijn stof, werken na kanker, slechtnieuwsgesprekken, …
- 19. “The essential difference between emotion and reason is that emotion leads to action while reason leads to conclusions.”
- 21. Encourages creativity Cultivates and celebrates the art of writing Sees through the eyes of a baby Fuels every child’s imagination We live to deliver
- 24. Happy Profit Good Profit Bad Profit Bron: Herman Toch Maatschappelijke waarden
- 26. Greenwashing
- 27. Met een minimum aan grondstoffen, energie, … een maximum aan zinvolle economische waarde en menselijke ontwikkeling creëren (Jef Colruyt) Wij gaan voor 360 graden zorgzaamheid: familiegevoel, werkplezier, goesting, oprechte waardering, resultaatgerichtheid,... . De beste werkgever zijn voor onze medewerkers, de beste schoenenwinkelketen voor onze klanten en de beste partner voor onze maatschappij (Wouter Torfs) Resultaat is belangrijk, ook in de non-profit sector. Evenwicht tussen sociale doelstellingen en vrijwilige inzet, en efficiëntie en effectiviteit van de acties. Ondernemerschap en non-profit gaan samen (Philippe Vandekerkhove) Rendabele Non- Profit Sociale Profit
- 31. Fail fast, learn fast, fix fast. Je réflechis un peu, et puis j’agis
- 33. Have a plan … (if you don’t know where to go any road can lead you there)
- 34. … and be flexible.
- 38. How do we show the world that working for an airline is something quite special? By showing them working with an airline requires a little extra. A special skill, a gift. Virgin Atlantic
- 41. Een open, transparante organisatie
- 43. Naast de noodzakelijke hiërarchie zijn we vooral een netwerk organisatie: -Intern: projectgroepen, interne communicatie, opener/transparanter gebouw, … -Denktanken: samenwerken met externe experten -Betere samenwerking met organisaties in periferie van VLK à la Koning Boudewijn Stichting, Vlaams Patiënten Platform, Test-Aankoop, Centrum voor gelijkheid, etc Een netwerk organisatieEen netwerk organisatie
- 44. Biomedische Commissie Psychosociale Commissie Audit Comité Stuurgroep KotK Communicatie Raad van Bestuur - Directie Kennis & Beleid Biomedische, psychosociale projecten Psychosociale werking Interne Zaken Kom op tegen Kanker Actievoerders – VLK Vrijwlligers
- 45. De VLK vrijwilligers Pers & Comm Kennis & Beleid Campagne KoTK Campagne VLK Psychosoci ale Werking Interne Zaken Externe Projecten De KotK actievoerders Denktank Betaalbaarheid Denktank X Denktank Y Denktank Y Stuurgroep KotK Auditcomté Psychosociale Cie Biomedische Cie X Chi Centrum voor Gelijkheid Kon Boudewijn Stichting Vlaams Patiënten Platform Test-Aankoop X X X Raad van Bestuur
- 48. Power to the people
- 49. Transparancy
- 50. Take part in public debate
- 51. Doen en bewijzen ipv zeggen en beloven
- 58. How to find the right intern for the job when you have over a 1000 applications? By inviting them over to a job interview you can’t prepare for. Heineken
- 64. This is our moment: Laat ons open, transparante organisaties maken met een militante visie en gemotiveerde, gelukkige mensen
Editor's Notes
- Ik ben in opperste verwarring over de crisis Door de mooie analyses in de media stilaan inverwarring op hoog niveau, maar nog wel in verwarring Verwacht van mij geen economische, financiële, politieke analyse Wel observaties van mkt en bedrijfsleven
- HOU HET HOOFD KOEL Laat u niet opjagen, laat u niet gek maken Want de wereld, de maatschappij slaat op hol Het is een turbo maatschappij Leren neen zeggen Knipmessen worden niet gewaardeerd Je moet af en toe eens gek doen om het niet te worden Onzekerheid als zekerheid (geen life time employment meer) Veel overlaps tussen jobs, dus veel menselijke problemen, dus veel people mgt onvermijdelijk Resultaatsdomein ipv job description (omdat job en omstandigheden sterk wijzigen) Veel minder kontrole (telewerken, filewerken, …) Herman VdBroeck: nood aan nuttige overtolligheid Nood aan houvast, waardensysteem (visie, merken) Mensen duwen, ook mensen tegenhouden En-en paradox: globaal en lokaal, gestructureerd en flexibel, creatief en organisatorisch sterk, … Productiviteitsparadox: meer doen met minder mensen Individu paradox: jezelf zijn en uw bedrijf zijn Arbeidsmarkt paradox: omnibeschikbaar (gsm, thuiswerken, overal wifi, ...) en onthaasten, geen stress aan mijn lijf
- HOU HET HOOFD KOEL Laat u niet opjagen, laat u niet gek maken Want de wereld, de maatschappij slaat op hol Het is een turbo maatschappij Leren neen zeggen Knipmessen worden niet gewaardeerd Je moet af en toe eens gek doen om het niet te worden Onzekerheid als zekerheid (geen life time employment meer) Veel overlaps tussen jobs, dus veel menselijke problemen, dus veel people mgt onvermijdelijk Resultaatsdomein ipv job description (omdat job en omstandigheden sterk wijzigen) Veel minder kontrole (telewerken, filewerken, …) Herman VdBroeck: nood aan nuttige overtolligheid Nood aan houvast, waardensysteem (visie, merken) Mensen duwen, ook mensen tegenhouden En-en paradox: globaal en lokaal, gestructureerd en flexibel, creatief en organisatorisch sterk, … Productiviteitsparadox: meer doen met minder mensen Individu paradox: jezelf zijn en uw bedrijf zijn Arbeidsmarkt paradox: omnibeschikbaar (gsm, thuiswerken, overal wifi, ...) en onthaasten, geen stress aan mijn lijf
- Lovemarks command high respect and at the same time high love among their users. We use the Love/Respect Axis to locate our clients’ business. LOW RESPECT, LOW LOVE The home of commodities. Bulk goods like steel, gravel and sand, as well as functional services such as brokerages and often government services. Zero brand heat. LOW RESPECT, HIGH LOVE The Fad Zone. The thing everyone must have today, and has forgotten about tomorrow. HIGH RESPECT, LOW LOVE This is where most major brands are stuck. Great products and services but fixed on the “-er” words. Brighter, stronger, faster, cheaper. In today’s competitive world, the –“er” words are table-stakes. People want more. HIGH RESPECT, HIGH LOVE Emotional connections, seductive attitude, irresistible appeal = LOVEMARKS
- ‘Eerlijke reclame, het heeft iets van “levend geraamte” of “vierkante cirkel”. Een contradictio in terminis, onverenigbaar, onmogelijk.’ Het klinkt nog wat vreemd, ja. Maar het is wel waar het naartoe gaat. MIJN OPEN BOEK IS EEN PROTEST TEGEN WAT NIET KAN Uiteraard, vermageringspillen, haargroeimiddelen, toekosmtvoorspellers Maar ook defitige sectoren als telecom, banken maken soms van Details worden grote mirakels Green bashing, roepen dat een SUV groen is omdat ie de groenste is uit de SUV klasse. Kan Niet Dame van XXX die zich voordoet als 42 maar eigenlijk 42 was, terecht teruggefloten door JEP Dot heeft allemaal met een groot te kort aan creativiteit te maken. Nog erger, de hooligans van ons vak: meubelen aanprijzen met een koppel tieten, water verkopen met een lekker schunnige slogan, lachen zeg En maar hopen dat JEP de reclame verbiedt dan hebben we extra PR, fantastisch
- Optimisme: ‘Always look at the bright side of live’, ‘elk nadeel heb zijn voordeel’ Stress bestendig: u niet laten opjagen door druk van omstandigheden, klanten etc Altijd zelf de regie in handen houden Mensen motiveren, doen bewegen Transparant, eerlijk, open
- Optimisme: ‘Always look at the bright side of live’, ‘elk nadeel heb zijn voordeel’ Stress bestendig: u niet laten opjagen door druk van omstandigheden, klanten etc Altijd zelf de regie in handen houden Mensen motiveren, doen bewegen Transparant, eerlijk, open
- Optimisme: ‘Always look at the bright side of live’, ‘elk nadeel heb zijn voordeel’ Stress bestendig: u niet laten opjagen door druk van omstandigheden, klanten etc Altijd zelf de regie in handen houden Mensen motiveren, doen bewegen Transparant, eerlijk, open
- Lovemarks are at the heart of what we do at S&S every day. Filling the world with Lovemarks our raison d’être.
- Lovemarks command high respect and at the same time high love among their users. We use the Love/Respect Axis to locate our clients’ business. LOW RESPECT, LOW LOVE The home of commodities. Bulk goods like steel, gravel and sand, as well as functional services such as brokerages and often government services. Zero brand heat. LOW RESPECT, HIGH LOVE The Fad Zone. The thing everyone must have today, and has forgotten about tomorrow. HIGH RESPECT, LOW LOVE This is where most major brands are stuck. Great products and services but fixed on the “-er” words. Brighter, stronger, faster, cheaper. In today’s competitive world, the –“er” words are table-stakes. People want more. HIGH RESPECT, HIGH LOVE Emotional connections, seductive attitude, irresistible appeal = LOVEMARKS
- Organizing ideas from Lego, Pampers, tc A brand is an idea, values, consumers Pampers. When you experience the world as a baby grows and develops, you know how to make it better. It is about: Think from the consumers perspective (commercial Die Welt) Speak the same language as the consumer (commercial Berlitz)
- Zelfs leren wordt aantrekkelijk
- Green washing Groene SUV
- Green washing Groene SUV
- First, an Ideas Company is a hotbed of energy. Full of ZAPPERS, not SAPPERS Weather Reporters not welcome (this client’s not happy…) Only those who CAN DO and WILL DO
- And so to the perilous journey of transformation Pour allez tout droit prenez à gauche Hte doel is belangrijk en daar heb je soms wat bochtenwerk voor nodig The journey is more important than the destination
- Ideas Companies are like small creative cells – incredibly agile and light on their feet
- Optimisme: ‘Always look at the bright side of live’, ‘elk nadeel heb zijn voordeel’ Stress bestendig: u niet laten opjagen door druk van omstandigheden, klanten etc Altijd zelf de regie in handen houden Mensen motiveren, doen bewegen Transparant, eerlijk, open
- Ben & Jerry’s (Unilver!) steunt de Occopy Wall street beweging Ik voorspel/hoop een evolutie van graai- naar geefcultuur Vn IK naar WIJ, van egoïsme naar empathie 85% van consumenten vragen dat ondernemingen ook standpunten innemen ivm individual and collective wellbeing Personallity and profit can go together Merken moeten ook menselijke, maatschappelijke standpunten innemen het bestaansrecht van ondernemingen niet langer louter in termen van winstmaximalisatie te zien. Een duurzaam inbedden van een onderneming in de samenleving zal/moet een voorwaarde geworden om te mogen bestaan. Belangrijk om het criterium duurzaamheid hoog boven water te houden En niet selectief voor bepaalde doelgroepen, de hele bevolking Politici en bedrijven reagerenenkel op wat leeft bij de mensen Zie Kom Op Tegen Kanker, 11.11.11 Interview Stephen Fry: we need kindness vreugde komt doordat je iets kan betekenen voor iemand, niet uit het krijgen, het verwerven all the big words (like truth, virtue...) are dwarfed ty the greatness of kindness. Kindness! Zijn stelling over openheid in de zin van geïnteresseerd zijn in anderen, helemaal mijn ding. Het echte heldendom is "going on with your life and being interested in others, heerlijk!" alles is teveel ik moet, ik wil, ik heb nog niet, ... en dat werkt verschralend Social media gaat over I share, I do, I know other people, …
- Protest: Lange Wapper/BAM, Heather Amstrong en Maytag-wasmachine David Carroll, zijn gitaar en United Airline de rol van Twitter in de Afrikaanse revolutie. FB groep van Wael Ghonim. “We zijn allemaal Khaled Said” (gestorven na mishandeling door politie) Positief: Lano shampoo Baby Mikael Fuck de minderheid van domme scheldtirades van gefrustreerden: is idd ergerlijk, negeer ze, reageer niet Maar misschien slagen politici er nog niet in om met nieuwe bottom up mentaliteit om te gaan En om competenties van de burgers, wisdom of the crowd te kanaliseren 1 ombudsdienst voor alle klachten ipv honderden waar mensen die het nodig hebben niet geraken (Matteus effect) Heraanleg stationsbuurt Gent, miljardeninvestering, 4 voorlichtingsmensen informeren bevolking permanent, zo hoort het cfr Lange Wapper
- David Carroll, zijn gitaar en United Airline Positief: Lano shampoo Baby Mikael Mensen verheffen hun stem. Tot spijt van wie het benijdt Van ouder – kind naar volwassene – volwassene Als niet om etische redenen dan toch om diwngende klantredenen
- Grootst mogelijke openheid intern en extern Twijfel toelaten Kritiek aanmoedigen intern Open de SWOT van een bedrijf delen Jetblue, februari, probleem met 1100 vluchten, storm-grounded planes Publieke mea culpa van CEO op Youtube Op huisblog ongecensureerde interne videos om vrijuit over interne projecten te praten Mgt beslissingen op uw blog met uw consumenten bespreken Don Tapscott The Naked Corporation Company wide wiki om medewerkers over wat goed en slecht gaat in bedrijf te spreken Zappos, Innocent Waarom? Omdat openheid kortste weg is naar vertrouwen, engagement en uiteindelijk betere sales en profit
- Ben & Jerry’s (Unilver!) steunt de Occopy Wall street beweging Ik voorspel/hoop een evolutie van graai- naar geefcultuur Vn IK naar WIJ, van egoïsme naar empathie 85% van consumenten vragen dat ondernemingen ook standpunten innemen ivm individual and collective wellbeing Personallity and profit can go together Merken moeten ook menselijke, maatschappelijke standpunten innemen het bestaansrecht van ondernemingen niet langer louter in termen van winstmaximalisatie te zien. Een duurzaam inbedden van een onderneming in de samenleving zal/moet een voorwaarde geworden om te mogen bestaan. Belangrijk om het criterium duurzaamheid hoog boven water te houden En niet selectief voor bepaalde doelgroepen, de hele bevolking Politici en bedrijven reagerenenkel op wat leeft bij de mensen Zie Kom Op Tegen Kanker, 11.11.11 Interview Stephen Fry: we need kindness vreugde komt doordat je iets kan betekenen voor iemand, niet uit het krijgen, het verwerven all the big words (like truth, virtue...) are dwarfed ty the greatness of kindness. Kindness! Zijn stelling over openheid in de zin van geïnteresseerd zijn in anderen, helemaal mijn ding. Het echte heldendom is "going on with your life and being interested in others, heerlijk!" alles is teveel ik moet, ik wil, ik heb nog niet, ... en dat werkt verschralend Social media gaat over I share, I do, I know other people, …
- New touchpoints Carrefour @ Werchter !!
- New touchpoints