4. OUT OF THE BOX
“Letterlijk betekent het buiten de doos-denken, waarbij met de doos het
bestaande denkkader van een organisatie wordt bedoeld.
Om hardnekkige problemen te boven te komen,
moet men buiten de bestaande denkkaders kunnen treden.
Dit wordt bereikt door creatieve technieken zoals brainstormen te gebruiken.”
Bron: Wikipedia, de vrije encyclopedie
9. DE RICHTING
“Het doel, nut en noodzaak van de directie
is het bepalen en realiseren van een duurzame,
succesvolle bedrijfskoers voor de
onderneming.
Groeien is het resultaat: EBITDA.
Directie komt uit het Frans; La Direction: De Richting.”
VISIE, dus.
10. VOORUITZIEN
“Visie is de afkorting van:
Vooruitzien.
Regeren is vooruitzien.”
“Met slechts een kleine achteruitkijkspiegel. De
Spiegel der Romantiek: Vroeger was alles beter.”
26. “Het kostte 6 keer meer energie om een auto te
produceren dan een gemiddelde auto ooit in zijn leven
aan energie verbruikt!”
Bron: Brochure Land Rover
30. AND NOW…., THE END IS NEAR ?
De openingszin:
“In het huidige dealer businessmodel
is de verkoop van nieuwe auto’s
nauwelijks winstgevend.
Gemiddeld genomen wordt
er zelfs verlies gemaakt.”
Quote/Bron: Automotive Retail in 2015
31. WALKING DEADS
“De helft van alle Nederlandse
Autodealers zijn Walking Deads!”
Citaat: Jort Kelder op Bovag Autodealer Congres 2010
32. HALVE WAARHEDEN, LEUGENS?
“Alles moet veranderen,
behalve het aantal dealers?”
Bron: William Smit in Automotive
33. POLDERMODEL PUR SANG
“Als iedereen maar dealer blijft:
Verkoop Nieuw Dealer, Auto Retail Dealer, Support Dealer,
Dorps Dealer en Service Dealer.
Iedereen mag blijven. Het valt
allemaal wel mee.”
Bron: Automotive Retail in 2015
34. MISTER BOVAG
Bron: Automobiel Management maart 2010
36. KOOL EN GEIT
“Het is goed dat er nu een plan is, maar met alleen
anders verdelen kom je echt niet tot een sluitend model.
Je kunt nu eenmaal niet
de kool en de geit sparen.”
Citaat: Ad van Batenburg VOLVO De Beemd
37. STUPID
It’s the Economy, stupid!
William Jefferson Clinton
38. 1+1=2
It’s the Economy of Scale, stupid!
“Wie groot is, kan ver zien. Ver vooruitzien!”
39. THE NAKED TRUTH
140.000.000.000 KM | 7.757.000 auto’s
6.757.000 privé | 1.000.000 zakelijk (690 lease)
36.000 KM/JAAR zakelijk | 12.000 KM/ JAAR privé
35.000.000 KM zakelijk | 105.000.000 KM privé
190.000 auto’s nieuw zakelijk | 190.000 auto’s nieuw privé
190.000/2693/52/6 = 0.23 auto’s per werkdag
1.875.000 occasions (via autobedrijven 1.045.000 & particulier overig)
1.045.000/6052/52/6 = 0.55 auto’s per werkdag
40. ZERO BASED WEEKLY
Maandag: 0
Dinsdag: 1
Woensdag: 2
Donderdag: 1
Vrijdag: 2
Zaterdag: 4
WEEK 10 auto’s per week
X 52 520 auto’s per jaar (minimum/Bovag zegt 1000)
200.000 385 autodealers
400.000 770 autodealers (incl. lease)
ANN0 2009 2.693 autodealers
EN NU?
41. IKEA
“We hebben nu 12 IKEA’s in Nederland.
Stel je voor, we zouden er 2650 hebben!
Duurzaam?”
42. ONDERHOUD/DAG
7.757.000
39% dealer | 3.025.230
61% onafhankelijk | 4.731.770
3.025.230 x 0.75 | 2.268.923
Per dealer (2693)/Per dag (300) | 2.8 auto’s onderhoud
4.731.770 x 1.5 | 7.097.655
Per bedrijf (3359)/Per dag (300) | 7.0 auto’s onderhoud
43. MISSING LINK
“Na de opkomst van de (inter)nationale merken, formules en ketens
in Schade, Glas, Banden en APK/Slijtage Onderhoud is Preventief
Onderhoud het laatste bastion.
Het is ‘The Missing Link’ is automotive land.
Deze formules/merken onderscheiden zich door de sterke
naamsbekendheid, uniformiteit en het
consumentenvertrouwen:
de basis van ieder merk.”
47. AND THE WINNER IS….
5%
100%
90% 8%
80%
70%
49%
60%
Particulier
50% Fast fit bedrijf
Onafhankelijk autobedrijf
40% Merkdealer
30%
20% 39%
10%
0%
Alle auto's
48. RETAIL REVOLUTION
“Een Retailer is zelf het Merk!”
“Een Dealer is een onderdeel van het
distributiemodel naar de Retailer.”
49. THE BRAND IS KING
“De autofabrikant wordt Retailer.
Hij is het merk!
De importeur wordt Master Franchisenemer en
de dealer wordt Franchisenemer.
B.E.R. GOODBYE
The McDonald’s Way!”
50.
51.
52.
53.
54.
55.
56.
57. IN CLOSE HARMONY?
MULTI-MERK AUTO RETAILER
(Push Party)
•Autofabrikant : Merk/ Formule
•Importeur: Master Franchisenemer
•Dealer: Franchisenemer
MULTI-MERK ONDERHOUD RETAILER
(Pull Party)
•Autobedrijf: Merk/ Formule
•Importeur: Master Franchisenemer
•Dealer: Franchisenemer
58. KLOOF TUSSEN CONSUMENT EN DEALER
“Autoverkopers en politici worden nog steeds gezien
als de minst betrouwbare beroepsgroepen.
Slechts 16 % van de Nederlandse respondenten in
het Reader’s Digest Trusted Brands-onderzoek vindt
deze beroepsgroepen betrouwbaar.”
Bron: Reader’s Digest Trusted Brands-onderzoek 2010
59. NEW BRANDS ON THE BLOCK
“In Nederland is er een acute vraag naar professionele ketens
in multi-merk-onderhoud.
Merk-Ketens, waar consumenten en fleetowners op kunnen vertrouwen.
Mensen zoeken Merken. Merken binden Mensen.
Vertrouwen in het Merk wordt bepaald
door de mensen van het Merk.”
60. UNIVERSEEL = RETAILER
“De universeel is per definitie een Retailer, maar
velen moeten nog een Merk worden.
Autobedrijf Jansen & Co heeft noch
spontane noch geholpen naamsbekendheid.”