Die Industrie 4.0 und Digitalisierung stelen uns vor bisher unbekannte Probleme, aber auch Chancen. Wie aber gelingt der Weg in eine Zukunft 4.0? Mit dem alten Denken sicherlich nicht. Erst eine organisatorische Netzwerk-Plattform und neue Denkmethoden ebnen den Weg und "schaffen Zukunft". Verwandte Themen: Design Thinking, Disruption, Moonshot Projects, Innovationsmanagement, Change management, Kollaboration, Kognition, Plattformen, Digitale Transformation, Weltfrieden.
4. • Neue Zukunft 4.0 erfordert
anderes Denken 4.0
• Anders Denken 4.0 erfordert
andere Methoden/Organisationen
5. „Digitalisierungsgrad“ erzwingt passenden „Level des Denkvermögens“
Vieles ist digitalisiert – der Unterschied liegt im Digitalisierungsgrad !
Level des
Denkvermögens
Digitalisierung
der…
Funktionen
(Rechner ersetzt
Schreibmaschine)
Prozesse
(Automatisierung)
Spezifische
Plattform
(Spotify, Netflix)
Sich wiederholende
Anforderungen
werden durch
Routine gelöst
Unterschiedliche
Anforderungen
werden mit klaren
Zielen gelöst
Adaptive
Anforderungen
werden mit groben
Zielen gelöst
Unbekannte
Lösungen werden
mit abstrakten
Zielen gefunden
I 2 3 4
I
2
3
schon bekannt vorher unbekannt
Übergreifende
Plattform
(VW, SAP, Apple)
4
6. DENKEN IN BOXEN
Wieviel ist 2 x 2 = ?
Die Perspektive aus der BOX heraus bestimmt die
Ergebnisqualität.
7. (R)EVOLUTION DES DENKENS: andersDENKEN 4.0
„ Denken in der Box “ „ Denken mit Boxen “
andersDENKEN 4.0 =
Übergang vom „Denken in der Box“
zum „Denken mit Boxen“
8. VORSPRUNG DURCH andersDENKEN 4.0
O
R
G
A
N
I
S
A
T
I
O
N
D
E
N
K
E
N
DENKEN 3.0 – funktional
Unser Gehirn ist vernetzt
aufgebaut, doch wir benutzen
es eher funktional.
DENKEN 4.0 – vernetzt
vernetztes Denken
Die digitale Zukunft liegt nicht im „iPhone“,
sondern im iThink !
9. Komplexe Probleme erfordern vernetztes Denken
Vieles ist digitalisiert – der Unterschied liegt im Digitalisierungsgrad !
Digitalisierungsgrad
Level des
Denkvermögens
Digitalisierung
der…
Funktionen
(Rechner ersetzt
Schreibmaschine)
Prozesse
(Automatisierung)
Spezifische
Plattform
(Spotify, Netflix)
Übergreifende
Plattform (VW, SAP,
Apple)
Sich wiederholende
Anforderungen
werden durch
Routine gelöst
Unterschiedliche
Anforderungen
werden mit klaren
Zielen gelöst
Adaptive
Anforderungen
werden mit groben
Zielen gelöst
Unbekannte
Lösungen werden
mit abstrakten
Zielen gefunden
I 2 3 4
I
2
3
4
schon bekannt vorher unbekannt
10. • Neue Zukunft 4.0 erfordert
anderes Denken 4.0
• Anders Denken 4.0 erfordert
andere Methoden/Organisationen
11. Erste Basis für Mehrwerte durch eine organisatorische Innovation:
P1 P2 P3 P4 P5 P6
G E W I N N
DMWP Mehrwert
Die Digitale „Mehrwert-Plattform“
mit vernetzten, kollaborativen Prozessen
12. Zweite Basis Strategische Denkmethode:
Das „Mehrwert-Feld“
2 3
654
7 8 9
1
Strategie
Erlöse ↑
Qualität ↑
Kosten ↓
Art der
ArbeitFunktional Prozesse Projekt /
Innovation
14. Mit höherem „Level des Denkvermögens“ zu höherem „Digitalisierungsgrad“
Mit kollaborativen und kognitiven Innovationen in die Zukunft!
Digitalisierungsgrad
Level des
Denkvermögens
Digitalisierung
der…
Funktionen
(Rechner ersetzt
Schreibmaschine)
Prozesse
(Automatisierung)
Spezifische
Plattform
(Spotify, Netflix)
Sich wiederholende
Anforderungen
werden durch
Routine gelöst
Unterschiedliche
Anforderungen
werden mit klaren
Zielen gelöst
Adaptive
Anforderungen
werden mit groben
Zielen gelöst
I 2 3
I
2
3
schon bekannt vorher unbekannt
Übergreifende
Plattform (VW, SAP,
Apple)
4
Unbekannte
Lösungen werden
mit abstrakten
Zielen gefunden
4