SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 27
Baixar para ler offline
ΤΩΝ ΕΛΛΗΝΙΚΩΝ ΜΙΚΡΟΜΕΣΑΙΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ
Πανελλήνια Έρευνα του εργαστηρίου Ηλεκτρονικού Εμπορίου
Οικονομικό Πανεπιστήμιο Αθηνών σε συνεργασία με το Douleutaras.gr
02.03
Περιγραφή Έρευνας
Υποστήριξη από την Δημόσια Διοίκηση
Έσοδα επιχείρησης - Τιμές χρέωσης
Ανταγωνισμός
Εύρεση υπαλλήλων
Προγράμματα κατάρτισης
Διατήρηση στοιχείων
Μέσα Διαφήμισης
Online Παρουσία
Τεχνολογία
Αξιολόγηση Υπηρεσιών
Παράγοντες επιτυχίας
Προοπτικές εξέλιξης
Δημογραφικά στοιχεία
Γενικά Συμπεράσματα
4
6
10
14
16
20
24
26
28
32
38
40
44
46
50
ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ
Η έρευνα «Προκλήσεις & Ευκαιρίες των Ελληνικών
Μικρομεσαίων Επιχειρήσεων» διεξήχθη από το εργαστήριο
Ηλεκτρονικού Εμπορίου και Επιχειρείν του Οικονομικού
Πανεπιστημίου Αθηνών (ELTRUN) σε συνεργασία με την
πλατφόρμα εύρεσης επαγγελματιών Douleutaras.gr με
τη συμμετοχή 430 εκπροσώπων μικρομεσαίων επιχειρήσεων
διαφόρων επαγγελματικών κατηγοριών.
Η έρευνα καταγράφει τις κατηγορίες προβλημάτων και
προκλήσεων που αντιμετωπίζουν οι ελληνικές μικρομεσαίες
επιχειρήσεις διαφόρων κατηγοριών. Παράλληλα αποτυπώνει το
επίπεδο χρήσης της τεχνολογίας στην καθημερινή λειτουργία
των μικρομεσαίων επιχειρήσεων και την προθυμία των
επιχειρήσεων αυτών να εξελιχθούν τεχνολογικά και να
εκμεταλλευτούν τις δυνατότητες που η τεχνολογία μπορεί να
τους προσφέρει.
Για τη διεξαγωγή της έρευνας ακολουθήθηκε ποσοτική
μέθοδος με χρήση ερωτηματολογίου το οποίο κάλυπτε τις
ακόλουθες ενότητες: Αποτύπωση της υπάρχουσας
κατάστασης, Προβλήματα μικρομεσαίων επιχειρήσεων,
Υπάρχουσα χρήση της τεχνολογίας, Προσωπικά
χαρακτηριστικά συμμετεχόντων (προσωπική αντίληψη για
την τεχνολογία, επίπεδο γνώσης της τεχνολογίας, εστίαση
στην ποιότητα των προσφερόμενων υπηρεσιών), Προθυμία
μελλοντικής τεχνολογικής εξέλιξης καθώς και Ενδεχόμενα
μελλοντικά βήματα τεχνολογικής εξέλιξης.
Το δείγμα το οποίο επιλέχθηκε προς συμμετοχή στην έρευνα
αφορούσε αποκλειστικά μικρομεσαίες επιχειρήσεις από 20
διαφορετικούς κλάδους με στόχο να καταγραφεί η γενική
άποψη των μικρομεσαίων επιχειρήσεων στην Ελλάδα,
ανεξάρτητα από το κλάδο δραστηριοποίησης τους. Ταυτόχρονα
το μέγεθος του δείγματος δίνει τη δυνατότητα απομόνωσης
των κατηγοριών δραστηριοποίησης και μελέτης των
διαφορετικών κλάδων, όπου διακρίνονται ενδιαφέροντα
στοιχεία σε σχέση με κάποιους κλάδους.
Περιγραφή Έρευνας
04.05
06.07
ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗ ΑΠΟ
ΤΗΝ ΔΗΜΟΣΙΑ
ΔΙΟΙΚΗΣΗ
Βασικό εμπόδιο και σταθερή
δυσκολία παραμένει η σχέση
των μικρομεσαίων επιχειρήσεων
με το δημόσιο. Από την έρευνα
προκύπτει ότι το επίπεδο
βοήθειας και υποστήριξης των
δημόσιων φορέων - οργανισμών
προς τις νέες μικρομεσαίες
επιχειρήσεις όσον αφορά τις
απαραίτητες διαδικασίες για την
έναρξη μιας επιχείρησης, καταδεικνύεται ανεπαρκές.
Οι συμμετέχοντες στη συντριπτική τους πλειοψηφία (8 στους
10), δηλώνουν ότι δεν νιώθουν ικανοποιημένοι από την
καθοδήγηση που λαμβάνουν από τους αρμόδιους φορείς, από
τον αριθμό των εναλλακτικών πηγών χρηματοδότησης που
προσφέρονται αλλά και από την ευκολία συγκέντρωσης των
απαραίτητων δικαιολογητικών. Αντιστοίχως 7 στους 10
συμμετέχοντες εκπροσώπους ΜΜΕ δηλώνουν απογοητευμένοι
με τις διαδικασίες κατάθεσης των απαραίτητων
δικαιολογητικών και τη χρονική διάρκεια που απαιτούν οι
διαδικασίες έναρξης μιας επιχείρησης. Τέλος, σχεδόν µοιρασµ
ένες είναι οι απόψεις σχετικά µε το επίπεδο υποστήριξης του
κράτους στην εύρεση των απαραίτητων προμηθευτών καθώς
το ποσοστό μη-ικανοποίησης είναι αισθητά μικρότερο (56,2%)
συγκριτικά με τους προηγούμενους δείκτες. Αυτή η
διαφοροποίηση υπάρχει λόγω του ότι στη συγκεκριμένη
ενέργεια οι επιχειρηματίες δεν αποζητούν την βοήθεια του
κράτους στον ίδιο βαθμό που συμβαίνει στις παραπάνω
περιπτώσεις.
Μη
ικανοποιητική
η Υποστήριξη
από την
Δημόσια Διοίκηση
Υποστήριξη από την Δημόσια Διοίκηση
08.09
ΠΩΣ ΘΑ ΧΑΡΑΚΤΗΡΙΖΑΤΕ ΤΟ ΕΠΙΠΕΔΟ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗΣ
ΠΟΥ ΠΑΡΕΧΕΙ ΣΤΙΣ ΜΙΚΡΟΜΕΣΑΙΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΤΟ ΕΛΛΗΝΙΚΟ ΚΡΑΤΟΣ
ΣΤΙΣ ΑΚΟΛΟΥΘΕΣ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΕΣ ΕΝΑΡΞΗΣ ΤΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗΣ ΣΑΣ;
Συγκέντρωση απαραίτητων
δικαιολογητικών
Κατάθεση δικαιολογητικών Γρήγορη έναρξη
επιχείρησης
Απαραίτητη καθοδήγηση Εναλλακτικές πηγές
χρηματοδότησης/ επιχορήγησης
Βασικά εμπόδια και δυσκολίες
Καθόλου
Ικανοποιητικό
Μη
Ικανοποιητικό
Ουδέτερο Ικανοποιητικό
Πολύ
Ικανοποιητικό
38.8%
40.5%
14%
6.2%
0.4%
Καθόλου
Ικανοποιητικό
Μη
Ικανοποιητικό
Ουδέτερο Ικανοποιητικό
Πολύ
Ικανοποιητικό
47%
33.2%
13.8%
5.6%
0.4%
Καθόλου
Ικανοποιητικό
Μη
Ικανοποιητικό
Ουδέτερο Ικανοποιητικό
Πολύ
Ικανοποιητικό
27.4%
44.6%
21.5%
5.9%
0.6%
Καθόλου
Ικανοποιητικό
Μη
Ικανοποιητικό
Ουδέτερο Ικανοποιητικό
Πολύ
Ικανοποιητικό
51.1%
28.6%
16.1%
3.8%
0.4%
Καθόλου
Ικανοποιητικό
Μη
Ικανοποιητικό
Ουδέτερο Ικανοποιητικό
Πολύ
Ικανοποιητικό
40%
30.2%
17.4%
11.7%
0.6%
70.23%
79.34%
79.75%
56.25%
71.97%
Εναλλακτικές πηγές
χρηματοδότησης/ επιχορήγησης
80.17%
Καθοδήγηση από αρμόδιους
δημόσιους φορείς
Συγκέντρωση απαραίτητων
δικαιολογητικών
Κατάθεση δικαιολογητικών
Γρήγορη έναρξη επιχείρησης
Εύρεση προμηθευτών
10.11
Οι δύσκολες οικονομικές
συνθήκες που επικρατούν λόγω
της παρατεταμένης κρίσης
αποτυπώνονται έντονα στην
έρευνα, καθώς οι μικρομεσαίες
επιχειρήσεις αποτελούν τη
«ραχοκοκαλιά» της Ελληνικής
οικονομίας. Σχεδόν 6 στις 10
επιχειρήσεις υπέστησαν
σημαντική μείωση των εσόδων τους τους τελευταίους 12
μήνες, αρκετές εκ των οποίων είδαν το τζίρο τους να
σημειώνει “βουτιά” μεγαλύτερη και από 50%. Αντιθέτως, μετά
βίας 2 στις 10 μικρομεσαίες επιχειρήσεις δηλώνουν αύξηση
εσόδων - η οποία ανέρχεται σε 10% έως 30%.
Τη δυσχερή οικονομική κατάσταση συμπληρώνει και το
γεγονός πως περισσότεροι από 6 στους 10 δηλώνουν πως
οδηγήθηκαν το τελευταίο δωδεκάμηνο σε μειώσεις των τιμών
χρέωσης προς τους πελάτες τους, στην προσπάθεια τους να
παραμείνουν ανταγωνιστικοί, απορροφώντας όπως φαίνεται
όλες τις νέες φορολογικές επιβαρύνσεις (αύξηση ΦΠΑ κλπ).
ΕΣΟΔΑ
ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗΣ /
ΤΙΜΕΣ ΧΡΕΩΣΗΣ
Σημαντική
η μείωση εσόδων
και τιμών
χρέωσης
Έσοδα επιχείρησης - Τιμές χρέωσης
12.13
ΚΑΤΑ ΤΗ ΔΙΑΡΚΕΙΑ ΤΩΝ ΤΕΛΕΥΤΑΙΩΝ 12 ΜΗΝΩΝ ΠΩΣ ΔΙΑΦΟΡΟΠΟΙΗΘΗΚΑΝ
ΤΑ ΕΣΟΔΑ ΤΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗΣ ΣΑΣ ΚΑΙ ΟΙ ΤΙΜΕΣ ΠΡΟΣ ΤΟΥΣ ΠΕΛΑΤΕΣ;
Έσοδα επιχείρησης και τιμές χρέωσης στους πελάτες
23.8%
16.8%
19.3%
15.7%
21.1%
Μειώθηκαν >50%
Μειώθηκαν 30-50%
Μειώθηκαν 10%-30%
Έμειναν Σταθερά
Αυξήθηκαν 10%-30%
1.0%Αυξήθηκαν >50%
2.3%
31.9%
18.6%
8.5%
4.6%
35.7%
0.2%
0.4%Αυξήθηκαν 30-50%
Μειώθηκαν >50%
Μειώθηκαν 30-50%
Μειώθηκαν 10%-30%
Έμειναν Σταθερά
Αυξήθηκαν 10%-30%
Αυξήθηκαν >50%
Αυξήθηκαν 30-50%
Έσοδα επιχείρησης Τιμές χρέωσης προς τους πελάτες
14.15
Η πλειοψηφία των επιχειρήσεων
που συμμετείχαν στην έρευνα
εντοπίζουν πολύ υψηλά επίπεδα
ανταγωνισμού στον κλάδο τους.
Συγκεκριμένα το 34% θεωρεί
εύκολο και το 22% πολύ εύκολο
οι πελάτες τους να στραφούν σε
κάποια άλλη επιχείρηση του
κλάδου, για τις ίδιες ή παρόμοιες
υπηρεσίες/ προϊόντα με αυτές
που προσφέρουν και οι ίδιοι. Τα παραπάνω στοιχεία
υποδηλώνουν πως για να μπορέσουν οι μικρομεσαίες
επιχειρήσεις να αντέξουν τον ανταγωνισμό είναι απαραίτητο να
λάβουν ένα σύνολο δράσεων το οποίο περιλαμβάνει επενδύσεις
για την ανάπτυξη καινοτόμων προϊόντων/ υπηρεσιών,
προσαρμογή στο συνεχώς μεταβαλλόμενο περιβάλλον και
αξιοποίηση των τεχνολογικών μέσων.
ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΜΟΣ Έλλειψη
ανταγωνιστικού
πλεονεκτήματος
34.1%
8.8%
1.7%
21.9%
33.5%
Πολύ Δύσκολο
Δύσκολο
Ούτε Εύκολο Ούτε Δύσκολο
Εύκολο
Πολύ Εύκολο
Πόσο εύκολο είναι για τους πελάτες να στραφούν
σε άλλη επιχείρηση του κλάδου για την ίδια υπηρεσία/προϊόν?
ΕΥΡΕΣΗ
ΥΠΑΛΛΗΛΩΝ
16.17
Εντυπωσιακό είναι το γεγονός
πως παρά το διογκωμένο
μέγεθος της ανεργίας και τον
αριθμό των ατόμων (νέων και
μη) που βρίσκονται σε
αναζήτηση εργασίας στη χώρα
μας, 4 στους 10 επιχειρηματίες
δηλώνουν πως δυσκολεύονται
να βρουν κατάλληλους
υπαλλήλους με τα απαραίτητα προσόντα για τη στελέχωση των
επιχειρήσεων τους.
Δυσχέρεια
στην Εύρεση
Υπαλλήλων
13.9%
30.5%
12.7%
1.7%
41.3%
Πολύ Δύσκολη
Δύσκολη
Ούτε Εύκολη Ούτε Δύσκολη
Εύκολη
Πολύ Εύκολη
Πόσο εύκολη είναι η εύρεση υπαλλήλων
με τα απαραίτητα προσόντα για την επιχείρηση σας?
Εύρεση υπαλλήλων
Τεχνικές
εργασίες
Web &
Design
Ανακαινίσεις Λοιπές
επαγγελματικές
κατηγορίες
21.8%
17.1%
14.7%
46.4%
Συγκεκριμένα από το 43,2% των επιχειρήσεων που δήλωσαν
πως είναι «Δύσκολο - Πολύ Δύσκολο» να βρουν υπαλλήλους
με τα απαραίτητα προσόντα, το 21,8% ανήκει στην κατηγορία
των «Τεχνικών εργασιών», ενώ ακολουθούν οι κατηγορίες
«Web & Design» με 17,1% και «Ανακαινίσεις» με 14,7%.
Αν δούμε την εικόνα ανά κλάδο και λαμβάνοντας υπόψη και
τον αριθμό συμμετεχόντων κάθε επαγγελματικής κατηγορίας
στην έρευνα, δυσκολεύονται να βρουν συνεργάτες 37 από τις
83 (ποσοστό 45%) επιχειρήσεις στην κατηγορία «Τεχνικές
εργασίες», 29 από τις 56 (ποσοστό 52%) στην κατηγορία
«Web & Design», 10 από τις 20 (ποσοστό 50%) στην
κατηγορία «Υδραυλικές Εργασίες» & «Επισκευές Συσκευών»
και τέλος 12 από τις 25 (ποσοστό 48%) στην κατηγορία
«Λογιστικές Υπηρεσίες».
18.19
Κλάδοι με τη μεγαλύτερη δυσκολία
εύρεσης υπαλλήλου
20.21
ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ
ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ
Ο βαθµός ενηµέρωσης των
εκπροσώπων των ΜΜΕ σχετικά
με πιθανά προγράμματα
κατάρτισης που
πραγματοποιούνται στην πόλη
τους με κρατική πρωτοβουλία,
είναι αρκετά χαµηλός.
Συγκεκριμένα, μόλις 2 στους 10
επιχειρηματίες γνωρίζουν την
ύπαρξη κρατικών προγραμμάτων κατάρτισης, εκ των οποίων οι
μισοί έχουν προχωρήσει τελικώς σε παρακολούθησή τους.
Με δεδομένη την αναγκαιότητα των μικρομεσαίων
επιχειρήσεων για τεχνολογική εξέλιξη και δημιουργία
ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος, τα εκπαιδευτικά
προγράμματα κατάρτισης με κρατική πρωτοβουλία μπορούν να
αποτελέσουν βασικό εφόδιο στην εξέλιξη των μικρομεσαίων
επιχειρήσεων ανεξάρτητα από το πεδίο δραστηριοποίησης
τους.
Το κενό προς την επίτευξη μεγαλύτερων ποσοστών χρήσης
τους από τις μικρομεσαίες επιχειρήσεις θα μπορούσε να
καλυφθεί με στοχευμένη ενημέρωση από την πλευρά των
κρατικών φορέων, σε συνδυασμό με την κατάλληλη εξέλιξη και
προσαρμογή τους από άποψη θεματολογίας, ώστε να
ανταποκρίνονται στις πραγματικές ανάγκες των
επιχειρηματιών.
Μεγάλα
περιθώρια
ενημέρωσης για
προγράμματα
κατάρτισης
22.23
Γνωρίζετε εάν στην πόλη σας προσφέρονται με κρατική
πρωτοβουλία κάποια προγράμματα κατάρτισης για επιχειρηματίες
μικρομεσαίων επιχειρήσεων?
78.4%
Όχι
21.6%
Ναι
Έχετε συμμετάσχει σε κάποιο πρόγραμμα κατάρτισης
από αυτά που προσφέρονται από την περιφερειακή / τοπική
κρατική αρχή?
89.7%
Όχι
10.3%
Ναι
Προγράμματα κατάρτισης
Αρχεία - στοιχεία των πελατών
24.25
Οι μικρομεσαίες επιχειρήσεις
δείχνουν να αλλάζουν και να
εξελίσσονται ενσωματώνοντας
νέες τεχνολογίες στο κομμάτι
της εσωτερικής διαχείρισής τους.
Χαρακτηριστικό της ανοδικής
τάσης διείσδυσης της ψηφιακής
τεχνολογίας στις μικρομεσαίες
επιχειρήσεις, είναι πως 2 στις 3
διατηρούν τα στοιχεία των
πελατών τους ηλεκτρονικά. Αντίστοιχο ποσοστό δηλώνει πως
διατηρεί και τα οικονομικά τους στοιχεία σε ψηφιακή μορφή. Οι
οικονομικές και ποιοτικές υπηρεσίες που υπάρχουν πλέον στην
Ελλάδα σε αυτόν τον τομέα (CRM, ERP) βοηθούν την
υιοθέτηση βελτιωμένων στρατηγικών εσωτερικής λειτουργίας,
ενώ οι ανεκμετάλλευτες δυνατότητες βελτίωσης της
καθημερινής λειτουργίας των μικρομεσαίων επιχειρήσεων
παραμένουν πλούσιες.
ΔΙΑΤΗΡΗΣΗ
ΣΤΟΙΧΕΙΩΝ
Σημαντική
Χρήση
Ψηφιακών
Αρχείων
25.1%
Ηλεκτρονική μορφή
7.5%
Δεν διατηρώ
Χειρόγραφα
67.4%
Οικονομικά στοιχεία
33.5%
Ηλεκτρονική μορφή
6.7%
Δεν διατηρώ
Χειρόγραφα
59.7%
15.43%
25.63%
39.08%
13.25%
19.06%
Διαφήμιση στο διαδίκτυο
μέσω Facebook
Διαφήμιση στο διαδίκτυο
μέσω Google Adwords
Αποστολή emails
Προβολή σε σχετιζόμενες ιστοσελίδες
(affiliate marketing)
Φυλλάδια
6.44%Καταχώρηση σε εφημερίδες
Με ποιον από τους ακόλουθους τρόπους
διαφημίζετε/προωθείτε την επιχείρηση σας;
26.27
Σημαντικό έδαφος φαίνεται να
κερδίζουν και τα ηλεκτρονικά
μέσα προώθησης για τις
μικρομεσαίες επιχειρήσεις,
καθώς αρκετά μεγάλο ποσοστό
των συμμετεχόντων δήλωσαν
πως κάνουν ήδη χρήση των
δυνατοτήτων τους.
Συγκεκριμένα το 39%
χρησιμοποιεί το Facebook και 26% το Google Adwords
προκειμένου να διαφημίσει τα προϊόντα και τις υπηρεσίες που
παρέχει. Αντιθέτως, η χρήση παραδοσιακών μέσων προώθησης
μικρομεσαίων επιχειρήσεων όπως καταχωρίσεις σε εφημερίδες
και διανομή φυλλαδίων φαίνεται να περιορίζεται σημαντικά με
τα ποσοστά να κυμαίνονται μόλις στο 6% και 13% αντίστοιχα.
ΜΕΣΑ
ΔΙΑΦΗΜΙΣΗΣ
Αξιοποίηση
Ηλεκτρονικών
Μέσων
Προώθησης
28.29
Αναπόσπαστο μέρος της
τεχνολογικής εξέλιξης μιας
επιχείρησης αποτελεί
αδιαμφισβήτητα και η
δημιουργία μιας ισχυρής online
παρουσίας.
Εντυπωσιακό είναι πως 4 στις 5
μικρομεσαίες επιχειρήσεις
έχουν ήδη οnline παρουσία, με
το 75% αυτού του συνόλου να εμφανίζεται ικανοποιημένο από
τα αποτελέσματα που είχε αυτή η κίνηση στην εξέλιξη της
επιχείρησής τους.
Αξίζει επίσης να σημειωθεί, πως περίπου οι μισοί από όσους
δήλωσαν ό,τι δεν έχουν ακόμη online παρουσία,
τοποθετήθηκαν θετικά στο ενδεχόμενο να δημιουργήσουν στο
άμεσο μέλλον. Το γεγονός αυτό καταδεικνύει τη
σημαντικότητα που αποδίδουν πλέον οι μικρομεσαίες
επιχειρήσεις στη χρήση του διαδικτύου καθώς και την
πεποίθηση τους πως η υιοθέτηση καινοτομικών λύσεων
αποτελεί αναπόσπαστο παράγοντα της εξέλιξης τους.
ONLINE
ΠΑΡΟΥΣΙΑ
Αξιοποίηση
της Online
Παρουσίας και
του Διαδικτύου
Online παρουσία
30.31
Έχετε Online Παρουσία? Σε ποιο βαθμό πιστεύετε πως σας έχει βοηθήσει
η online παρουσία σας?
Online παρουσία
Ενδιαφέρονται
να δημιουργήσουν;
Καθόλου Λίγο Αρκετά Πολύ Πάρα πολύ
2.3%
22.9%
38.9%
18.9%
17.1%
Εάν δεν έχετε online παρουσία σας ενδιαφέρει
να δημιουργήσετε στο άμεσο μέλλον?
Καθόλου Λίγο Αρκετά Πολύ Πάρα πολύ
8.7%
41.7%
28.2%
8.7%
12.6%
23%
50.5%
δεν ενδιαφέρεται
Όχι Ναι
77%
Τους έχει βοηθήσει
η Online παρουσία
74.9%
δηλώνει πως τους
έχει βοηθήσει
22.6%
Όχι
77.4%
Ναι
32.33
Σε μια πιο ολιστική προσέγγιση του ρόλου της τεχνολογίας στη
ζωή των μικρομεσαίων επιχειρήσεων, το 68% των
ερωτηθέντων δηλώνει ενήμερο τεχνολογικά, καλός γνώστης
της χρήσης της τεχνολογίας γενικότερα αλλά και σε σύγκριση
με ανθρώπους του κλάδου δραστηριοποίησής τους. Πρόκειται
για ένα σημαντικό ποσοστό το οποίο μπορεί να υποστηρίξει τη
διείσδυση νέων τεχνολογικών λύσεων με σκοπό την περαιτέρω
ψηφιοποίηση των υποδομών που χρησιμοποιούν οι
μικρομεσαίες επιχειρήσεις και τη βελτίωση της
παραγωγικότητας τους.
ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ
Ποια θεωρείτε πως είναι η σχέση σας με την τεχνολογία
(χρήση Η/Υ, smartphone κ.α)?
Όχι τόσο καλοί
γνώστες
68.09% Καλοί γνώστες
31.91%
Το παραπάνω αντικατοπτρίζεται και στο
γεγονός πως 3 στους 5 εκπροσώπους
ΜΜΕ αναγνωρίζουν τα θετικά
αποτελέσματα και τη συνολική επίδραση
που έχει επιφέρει η χρήση της
τεχνολογίας στην επιχείρησή τους.
Αναγνώριση
της σημασίας
των ICT
τεχνολογιών
37.80%
Όχι
62.20%
Ναι
Αναγνωρίζετε
τα θετικά της χρήσης
της τεχνολογίας στην
επιχείρησή σας;
Τεχνολογία
34.35
Την αποτελεσματικότητα
των διαδικασιών της επιχείρησης
Καθόλου Λίγο Αρκετά Πολύ Απόλυτα
0.7%
6,6%
30.5%
35.8%
26.3%
Τις υπηρεσίες προς
τους πελάτες
Καθόλου Λίγο Αρκετά Πολύ Απόλυτα
1.1%
9.4%
23.2%
34.7%
31.6%
Την εικόνα της επιχείρησης
προς τα "έξω"
Καθόλου Λίγο Αρκετά Πολύ Απόλυτα
0.4%
3.5%
21.1%
41.0%
33.9%
Το ανταγωνιστικό πλεονέκτημα
Καθόλου Λίγο Αρκετά Πολύ Απόλυτα
1.3%
6.0%
27.9%
37.9%
26.8%
Τα ποσοστά αυξάνονται όταν ζητείται η
άποψη τους για συγκεκριμένα
προκαθορισμένα πλεονεκτήματα που
προσφέρει.
Με ποσοστά τα οποία κυμαίνονται μεταξύ
του 89% και 96%, η συντριπτική
πλειοψηφία δεν μπορεί να «γυρίσει την
πλάτη» στις δυνατότητες και τη δυναμική
της χρήσης της τεχνολογίας σε
οποιαδήποτε μορφή της εντός και εκτός της
επιχείρησης.
Τα πλεονεκτήματα αφορούν από την απλή
αυτοματοποίηση και την εικόνα βελτίωσης
της επιχείρησης προς τα έξω μέχρι την
προσφορά ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος.
ΣΕ ΠΟΙΟ ΒΑΘΜΟ ΣΥΜΦΩΝΕΙΤΕ ΠΩΣ Η ΧΡΗΣΗ ΤΗΣ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΣ
ΒΕΛΤΙΩΝΕΙ ΤΑ ΠΑΡΑΚΑΤΩ;
Τη συνεργασία με τους
εταιρικούς συνεργάτες
Καθόλου Λίγο Αρκετά Πολύ Απόλυτα
2.9%
6.4%
25.3%
37.9%
27.5%
Eπιταχύνει τις διαδικασίες;
Καθόλου Λίγο Αρκετά Πολύ Απόλυτα
0.4%
6.4%
25.3%
38.4%
29.5%
23.78%
Όχι
76.22%
Ναι
92.7%
93.1%
96%
90.7%
92.7%
Βελτιώνει την εικόνα
της επιχείρησης προς τα "έξω"
Eπιταχύνει τις διαδικασίες
Βελτιώνει την αποτελεσματικότητα
των διαδικασιών της επιχείρησης
Βελτιώνει το ανταγωνιστικό
πλεονέκτημα
Βελτιώνει τη συνεργασία
με τους εταιρικούς συνεργάτες
89.5%
Βελτιώνει τις υπηρεσίες
προς τους πελάτες
Η χρήση της τεχνολογίας
Τεχνολογία
Τρεις στους τέσσερις συμμετέχοντες δηλώνουν πως θα
επιδιώξουν την τεχνολογική εξέλιξη της επιχείρησης τους στο
μέλλον και πως σκοπεύουν να εκμεταλλευτούν όσο το
δυνατόν περισσότερο τις δυνατότητες που τους προσφέρονται
μέσω των ICT τεχνολογιών.
Σκοπεύετε να αναζητήσετε/υιοθετήσετε νέους τρόπους χρήσης της
τεχνολογίας για τη βελτίωση παροχής υπηρεσιών/ προϊόντων που
προσφέρει η επιχείρηση σας και όσο είναι εφικτό, να εκμεταλλευτείτε
τα οφέλη που προσφέρει η τεχνολογίαστις μέρες μας;
36.37
27.5%
Όχι
72.5%
Ναι
38.39
Ένα από τα κοινά χαρακτηριστικά
των επιτυχημένων επιχειρήσεων
είναι η συνεχής αξιολόγηση των
προσφερόμενων υπηρεσιών και
προϊόντων τους και η διαρκής
προσπάθεια βελτίωσής τους.
Περισσότεροι από 7 τους 10
συμμετέχοντες δήλωσαν πως
ελέγχουν την ποιότητα των
υπηρεσιών που προσφέρουν και προσπαθούν συνεχώς να
επιβεβαιώνουν πως ανταποκρίνονται στις προσδοκίες των
πελατών τους, ποσοστό που εκπλήσσει θετικά αν
αναλογιστούμε τη γενική αντίληψη για τον τρόπο λειτουργίας
των μικρομεσαίων επιχειρήσεων στη χώρα μας.
ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ
ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ
Έλεγχος και
Συνεχής
Αξιολόγηση
Προσφερόμενων
Υπηρεσιών
Επιβεβαιώνετε συχνά εάν οι υπηρεσίες/προϊόντα
που παρέχετε ανταποκρίνονται στις προσδοκίες των πελατών
και αξιολογείτε τις διαδικασίες μέσα στην επιχείρηση σας
με στόχο την βελτίωση;
ΠΑΡΑΓΟΝΤΕΣ
ΕΠΙΤΥΧΙΑΣ
40.41
Στο ερώτημα ποιοι θεωρούν οι
ίδιοι οι επιχειρηματίες πως είναι
οι βασικοί παράγοντες επιτυχίας
της επιχείρησης τους ξεχώρισαν
με διαφορά η ικανοποίηση των
πελατών (56%) και ποιότητα
των παρεχόμενων
υπηρεσιών/προϊόντων (54%).
Στην τρίτη θέση των παραγόντων που επηρεάζουν την
επιτυχία τους εμφανίζεται η τεχνολογική εξέλιξη και με
μικρότερα ποσοστά ακολουθούν η εύκολη εύρεση της
επιχείρησης από τους πελάτες και οι ανταγωνιστικές τιμές.
Πελατοκεντρικοί
οι βασικοί
παράγοντες
επιτυχίας
Παράγοντες επιτυχίας
42.43
ΣΕ ΠΟΙΟ ΒΑΘΜΟ ΣΥΜΦΩΝΕΙΤΕ ΠΩΣ ΒΑΣΙΚΟΙ ΠΑΡΑΓΟΝΤΕΣ
ΕΠΙΤΥΧΙΑΣ ΤΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗΣ ΣΑΣ ΕΙΝΑΙ ΟΙ ΠΑΡΑΚΑΤΩ;
Η ποιότητα των υπηρεσιών/προϊόντων Oι ανταγωνιστικές τιμές H ικανοποίηση των πελατών
H εύκολη εύρεση της επιχείρησης
από τους ενδιαφερόμενους πελάτες
H τεχνολογική εξέλιξη
της επιχείρησης σας
Παράγοντες επιτυχίας
μικρομεσαίων επιχειρήσεων
Διαφωνώ
απόλυτα
Διαφωνώ
Ούτε συμφωνώ
ούτε διαφωνώ
Συμφωνώ
Συμφωνώ
απόλυτα
Διαφωνώ
απόλυτα
Διαφωνώ
Ούτε συμφωνώ
ούτε διαφωνώ
Συμφωνώ
Συμφωνώ
απόλυτα
Διαφωνώ
απόλυτα
Διαφωνώ
Ούτε συμφωνώ
ούτε διαφωνώ
Συμφωνώ
Συμφωνώ
απόλυτα
Διαφωνώ
απόλυτα
Διαφωνώ
Ούτε συμφωνώ
ούτε διαφωνώ
Συμφωνώ
Συμφωνώ
απόλυτα
1.5%
0,4%
7.5%
36.6%
54.1%
1% 5.8%
19.5%
45.3%
28.3%
0.8%
3.5%
27.8%
47.4%
20.5%
Καθόλου
Ικανοποιητικό
Μη
Ικανοποιητικό
Ουδέτερο Ικανοποιητικό
Πολύ
Ικανοποιητικό
1.5% 2.1%
21.3%
43.3%
31.9%
1% 0.2%
5.4%
36.5%
56.8%
28.3%
54.1%
56.8%
20.5%
31.9%
Ικανοποίηση πελατών
Ποιότητα των υπηρεσιών/
προϊόντων
Τεχνολογική εξέλιξη
Εύρεση της επιχείρησης
από τους πελάτες
Ανταγωνιστικές τιμές
44.45
Παρά την παρατεταμένη
οικονομική ύφεση και την
γενικότερη αβεβαιότητα για το
μέλλον, υψηλά εμφανίζονται τα
ποσοστά των συμμετεχόντων οι
οποίοι δηλώνουν αισιόδοξοι για
το μέλλον της επιχείρησης
τους. Συγκεκριμένα, 46%
δηλώνουν αισιόδοξοι και 11%
πολύ αισιόδοξοι. Λιγότεροι από 2 στους 10 δηλώνουν
απαισιόδοξοι για το μέλλον της επιχείρησης τους.
ΠΡΟΟΠΤΙΚΕΣ
ΕΞΕΛΙΞΗΣ
Παραμένουν
Αισιόδοξοι
45.7%
12.2%
4.7%
11.3%
26.2%
Πολύ απαισιόδοξοι
Απαισιόδοξοι
Ουδέτεροι
Αισιόδοξοι
Πολύ αισιόδοξοι
Πόσο αισιόδοξοι είστε σχετικά
με την μελλοντική εξέλιξη της επιχείρησης σας;
46.47
ΔΗΜΟΓΡΑΦΙΚΑ
ΣΤΟΙΧΕΙΑ
Κατηγορία Δραστηριοποίησης Επιχείρησης
Τεχνικές Εργασίες
Ανακαινίσεις
Web & Design
Λογιστικές Υπηρεσίες
Ηλεκτρολογικές Εργασίες
Επισκευές Συσκευών
Υδραυλικές Εργασίες
Εκδηλώσεις
Καθαρισμός
Κήπος
Μαθήματα
Μετακομίσεις
Ευεξία - Αθληση
Νομικές υπηρεσίες
Ομορφιά
Ψυκτικές Εργασίες
Αυτοκίνητο
Άλλες υπηρεσίες
20.5%
18%
13.8%
6.2%
5.7%
5.4%
4.9%
4.7%
3.7%
3.5%
2.5%
2%
2%
1.5%
1.5%
1.2%
1.0%
2%
Δημογραφικά Στοιχεία
48.49
Πόσο καιρό λειτουργεί η επιχείρησή σας; Πόσοι υπάλληλοι απασχολούνται
στην επιχείρησή σας;
Ποιός είναι ο ρόλος σας
στην επιχείρηση;
Φύλο Ηλικία
0.5%
6.1%
90.3%
0.2%
2.4%
1-5
6-10
11-30
31-50
51-100
0.5%>100
21.1%
27.6%
1.7%
5.0%
44.6%
18-24
25-34
35-44
45-54
>55
Επίπεδο εκπαίδευσης
88.2%
Άνδρας
11.8%
Γυναίκα
13.0%
16.3%
5 ή περισσότερα
χρόνια
3-4 χρόνια
1-2
χρόνια
70.7%
76.7%
Ιδιοκτήτης &
Διευθυντής
17.5%
Μόνο
Ιδιοκτήτης
1.7%
Μόνο
Διευθυντής
4.1%Άλλη θέση
29.7%
Δευτεροβάθμια
Εκπαίδευση
18.3%ΑΕΙ
20.0%ΤΕΙ
10.6%ΙΕΚ
4.0%Άλλο
15.8%Μεταπτυχιακό
1.5%Διδακτορικό
ΓΕΝΙΚΑ
ΣΥΜΠΕΡΑΣΜΑΤΑ
Οι ελληνικές μικρομεσαίες επιχειρήσεις έχουν αντιληφθεί σε
σημαντικό βαθμό την αξία της τεχνολογίας και δείχνουν να
αλλάζουν προς αυτή την κατεύθυνση, άλλες περισσότερο και
άλλες λιγότερο με βάση κυρίως τον κλάδο δραστηριοποίησής
τους.
Σημαντικότερα εμπόδια εμφανίζονται να είναι η εκτίμηση του
κόστους χρήσης της τεχνολογίας αλλά και η μη ολοκληρωμένη
ενημέρωση τους για τους πιθανούς τρόπους χρήσης της.
Βέβαια τα προβλήματα υποδομής (έλλειψη επαρκούς
υποστήριξης από τη δημόσια διοίκηση, δυσχέρεια στην εύρεση
υπαλλήλων κλπ) και τα αρνητικά αποτελέσματα της
οικονομικής κρίσης (μείωση πωλήσεων, αύξηση του κλαδικού
ανταγωνισμού κλπ) παραμένουν και αποτελούν ουσιαστική
τροχοπέδη στην επιχειρηματική τους ανάπτυξη.
Παρά τις προκλήσεις και τις δυσκολίες που υπάρχουν στον
επιχειρηματικό στίβο της Ελλάδας του 2017, οι εκπρόσωποι
των μικρομεσαίων επιχειρήσεων δηλώνουν αισιόδοξοι και
πρόθυμοι να εξελιχθούν. Οι ευκαιρίες εκσυγχρονισμού,
κατάρτισης και απόκτησης ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος
είναι μεγάλες και οι διορατικοί επιχειρηματίες έχουν τη
δυνατότητα να τις εκμεταλλευτούν προς όφελος της
επιχείρησής τους αλλά και των πελατών τους.
50.51
ΕΡΕΥΝΑ: «Προκλήσεις & Ευκαιρίες των Ελληνικών Μικρομεσαίων Επιχειρήσεων» Douleutaras.gr - ELTRUN

Mais conteúdo relacionado

Destaque

Composite Materials for Magnetic Field Control in EPM
Composite Materials for Magnetic Field Control in EPMComposite Materials for Magnetic Field Control in EPM
Composite Materials for Magnetic Field Control in EPMFluxtrol Inc.
 
R. Villano - Antibioticoresistenza 2 ediz. p.te 6
R. Villano - Antibioticoresistenza  2 ediz. p.te 6R. Villano - Antibioticoresistenza  2 ediz. p.te 6
R. Villano - Antibioticoresistenza 2 ediz. p.te 6Raimondo Villano
 
ResCUE presentation
ResCUE presentationResCUE presentation
ResCUE presentationResCUE
 
Evolution of the Single Page Application
Evolution of the Single Page ApplicationEvolution of the Single Page Application
Evolution of the Single Page ApplicationCaleb Sotelo
 
Violencia Virtual
Violencia VirtualViolencia Virtual
Violencia Virtualguest7f271d
 
Netty from the trenches
Netty from the trenchesNetty from the trenches
Netty from the trenchesJordi Gerona
 
Eni's 2016 Results – 2017-2020 Strategy
Eni's 2016 Results – 2017-2020 StrategyEni's 2016 Results – 2017-2020 Strategy
Eni's 2016 Results – 2017-2020 StrategyEni
 
First Look at AMD Vega GPU Architecture
First Look at AMD Vega GPU ArchitectureFirst Look at AMD Vega GPU Architecture
First Look at AMD Vega GPU Architectureinside-BigData.com
 
Role of social media in heritage tourism
Role of social media in heritage tourismRole of social media in heritage tourism
Role of social media in heritage tourismAmbuj Saxena
 
Knowledge Representation in the Age of Deep Learning, Watson, and the Semanti...
Knowledge Representation in the Age of Deep Learning, Watson, and the Semanti...Knowledge Representation in the Age of Deep Learning, Watson, and the Semanti...
Knowledge Representation in the Age of Deep Learning, Watson, and the Semanti...James Hendler
 
イミュータブルデータモデル(入門編)
イミュータブルデータモデル(入門編)イミュータブルデータモデル(入門編)
イミュータブルデータモデル(入門編)Yoshitaka Kawashima
 

Destaque (15)

Composite Materials for Magnetic Field Control in EPM
Composite Materials for Magnetic Field Control in EPMComposite Materials for Magnetic Field Control in EPM
Composite Materials for Magnetic Field Control in EPM
 
R. Villano - Antibioticoresistenza 2 ediz. p.te 6
R. Villano - Antibioticoresistenza  2 ediz. p.te 6R. Villano - Antibioticoresistenza  2 ediz. p.te 6
R. Villano - Antibioticoresistenza 2 ediz. p.te 6
 
ResCUE presentation
ResCUE presentationResCUE presentation
ResCUE presentation
 
Dossier patrocinio mima
Dossier patrocinio mimaDossier patrocinio mima
Dossier patrocinio mima
 
Problema de economia
Problema de economiaProblema de economia
Problema de economia
 
mix design m30
mix design m30mix design m30
mix design m30
 
Evolution of the Single Page Application
Evolution of the Single Page ApplicationEvolution of the Single Page Application
Evolution of the Single Page Application
 
Violencia Virtual
Violencia VirtualViolencia Virtual
Violencia Virtual
 
Netty from the trenches
Netty from the trenchesNetty from the trenches
Netty from the trenches
 
Eni's 2016 Results – 2017-2020 Strategy
Eni's 2016 Results – 2017-2020 StrategyEni's 2016 Results – 2017-2020 Strategy
Eni's 2016 Results – 2017-2020 Strategy
 
First Look at AMD Vega GPU Architecture
First Look at AMD Vega GPU ArchitectureFirst Look at AMD Vega GPU Architecture
First Look at AMD Vega GPU Architecture
 
Role of social media in heritage tourism
Role of social media in heritage tourismRole of social media in heritage tourism
Role of social media in heritage tourism
 
Knowledge Representation in the Age of Deep Learning, Watson, and the Semanti...
Knowledge Representation in the Age of Deep Learning, Watson, and the Semanti...Knowledge Representation in the Age of Deep Learning, Watson, and the Semanti...
Knowledge Representation in the Age of Deep Learning, Watson, and the Semanti...
 
Sosiaalihuolto sote-uudistuksessa 21.3.2017
Sosiaalihuolto sote-uudistuksessa 21.3.2017Sosiaalihuolto sote-uudistuksessa 21.3.2017
Sosiaalihuolto sote-uudistuksessa 21.3.2017
 
イミュータブルデータモデル(入門編)
イミュータブルデータモデル(入門編)イミュータブルデータモデル(入門編)
イミュータブルデータモデル(入門編)
 

Semelhante a ΕΡΕΥΝΑ: «Προκλήσεις & Ευκαιρίες των Ελληνικών Μικρομεσαίων Επιχειρήσεων» Douleutaras.gr - ELTRUN

Έρευνα 2018: "Προκλήσεις & Ευκαιρίες των Μικρομεσαίων Επιχειρήσεων στην Ελλάδα"
Έρευνα 2018: "Προκλήσεις & Ευκαιρίες των Μικρομεσαίων Επιχειρήσεων στην Ελλάδα"Έρευνα 2018: "Προκλήσεις & Ευκαιρίες των Μικρομεσαίων Επιχειρήσεων στην Ελλάδα"
Έρευνα 2018: "Προκλήσεις & Ευκαιρίες των Μικρομεσαίων Επιχειρήσεων στην Ελλάδα"Douleutaras.gr
 
ΡΟΜΠΟΓΙΑΝΝΑΚΗΣ ΝΙΚΟΛΑΟΣ (final)!
ΡΟΜΠΟΓΙΑΝΝΑΚΗΣ ΝΙΚΟΛΑΟΣ (final)!ΡΟΜΠΟΓΙΑΝΝΑΚΗΣ ΝΙΚΟΛΑΟΣ (final)!
ΡΟΜΠΟΓΙΑΝΝΑΚΗΣ ΝΙΚΟΛΑΟΣ (final)!Nikolaos Rompogiannakis
 
Social media Research ioc3
Social media  Research ioc3Social media  Research ioc3
Social media Research ioc3IoC gr
 
Διαχείριση Διαδικασιών - BPM
Διαχείριση Διαδικασιών - BPMΔιαχείριση Διαδικασιών - BPM
Διαχείριση Διαδικασιών - BPMMarina Gavrilaki
 
Έρευνα Επιχειρήσεις Εύβοιας 2012 Marc
Έρευνα Επιχειρήσεις Εύβοιας 2012 MarcΈρευνα Επιχειρήσεις Εύβοιας 2012 Marc
Έρευνα Επιχειρήσεις Εύβοιας 2012 Marceretrianews
 
Ιωάννης Γ. Ρουκάς, NPL Summit 2018
Ιωάννης Γ. Ρουκάς, NPL Summit 2018Ιωάννης Γ. Ρουκάς, NPL Summit 2018
Ιωάννης Γ. Ρουκάς, NPL Summit 2018Starttech Ventures
 
Έρευνα ΒΕΘ, Οικονομική κρίση και ΜμΕ Νομού Θεσσαλονίκης
Έρευνα ΒΕΘ, Οικονομική κρίση και ΜμΕ Νομού ΘεσσαλονίκηςΈρευνα ΒΕΘ, Οικονομική κρίση και ΜμΕ Νομού Θεσσαλονίκης
Έρευνα ΒΕΘ, Οικονομική κρίση και ΜμΕ Νομού ΘεσσαλονίκηςVassiliadis Dimitris
 
Affiliate Marketing reloaded
Affiliate Marketing reloadedAffiliate Marketing reloaded
Affiliate Marketing reloadedForestView
 
Υπηρεσίες προστιθέμενης αξίας για τον πολίτη
Υπηρεσίες προστιθέμενης αξίας για τον πολίτηΥπηρεσίες προστιθέμενης αξίας για τον πολίτη
Υπηρεσίες προστιθέμενης αξίας για τον πολίτηskotro
 
Ημερίδα ΕΕΔΕΓΕ_ 18 3_2011
Ημερίδα ΕΕΔΕΓΕ_ 18 3_2011Ημερίδα ΕΕΔΕΓΕ_ 18 3_2011
Ημερίδα ΕΕΔΕΓΕ_ 18 3_2011EOMMEX
 
Research Money show athens 2013
Research Money show athens 2013Research Money show athens 2013
Research Money show athens 2013Elias Farangitakis
 
ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΔΙΠΛΩΜΑΤΙΚΗΣ ΑΘΑΝΑΣΟΥΛΑΣ ΓΙΩΡΓΟΣ
ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΔΙΠΛΩΜΑΤΙΚΗΣ ΑΘΑΝΑΣΟΥΛΑΣ ΓΙΩΡΓΟΣΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΔΙΠΛΩΜΑΤΙΚΗΣ ΑΘΑΝΑΣΟΥΛΑΣ ΓΙΩΡΓΟΣ
ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΔΙΠΛΩΜΑΤΙΚΗΣ ΑΘΑΝΑΣΟΥΛΑΣ ΓΙΩΡΓΟΣGeorge Athanasoulas
 
Δρ Γιώργος Ξηρογιάννης, 3rd Hellenic Innovation Forum
Δρ Γιώργος Ξηρογιάννης, 3rd Hellenic Innovation ForumΔρ Γιώργος Ξηρογιάννης, 3rd Hellenic Innovation Forum
Δρ Γιώργος Ξηρογιάννης, 3rd Hellenic Innovation ForumStarttech Ventures
 
Γιώργος Ναθαναήλ, Senior Advisor, Τομέας Υποδομών & Επιχειρηματικού Περιβάλλο...
Γιώργος Ναθαναήλ, Senior Advisor, Τομέας Υποδομών & Επιχειρηματικού Περιβάλλο...Γιώργος Ναθαναήλ, Senior Advisor, Τομέας Υποδομών & Επιχειρηματικού Περιβάλλο...
Γιώργος Ναθαναήλ, Senior Advisor, Τομέας Υποδομών & Επιχειρηματικού Περιβάλλο...Starttech Ventures
 

Semelhante a ΕΡΕΥΝΑ: «Προκλήσεις & Ευκαιρίες των Ελληνικών Μικρομεσαίων Επιχειρήσεων» Douleutaras.gr - ELTRUN (20)

Έρευνα 2018: "Προκλήσεις & Ευκαιρίες των Μικρομεσαίων Επιχειρήσεων στην Ελλάδα"
Έρευνα 2018: "Προκλήσεις & Ευκαιρίες των Μικρομεσαίων Επιχειρήσεων στην Ελλάδα"Έρευνα 2018: "Προκλήσεις & Ευκαιρίες των Μικρομεσαίων Επιχειρήσεων στην Ελλάδα"
Έρευνα 2018: "Προκλήσεις & Ευκαιρίες των Μικρομεσαίων Επιχειρήσεων στην Ελλάδα"
 
ΣΕΒ Special Report
ΣΕΒ Special Report ΣΕΒ Special Report
ΣΕΒ Special Report
 
ΡΟΜΠΟΓΙΑΝΝΑΚΗΣ ΝΙΚΟΛΑΟΣ (final)!
ΡΟΜΠΟΓΙΑΝΝΑΚΗΣ ΝΙΚΟΛΑΟΣ (final)!ΡΟΜΠΟΓΙΑΝΝΑΚΗΣ ΝΙΚΟΛΑΟΣ (final)!
ΡΟΜΠΟΓΙΑΝΝΑΚΗΣ ΝΙΚΟΛΑΟΣ (final)!
 
Social media Research ioc3
Social media  Research ioc3Social media  Research ioc3
Social media Research ioc3
 
Αξιολόγηση Υπηρεσιών ΕΒΕΧ 2014
Αξιολόγηση Υπηρεσιών ΕΒΕΧ 2014 Αξιολόγηση Υπηρεσιών ΕΒΕΧ 2014
Αξιολόγηση Υπηρεσιών ΕΒΕΧ 2014
 
Διαχείριση Διαδικασιών - BPM
Διαχείριση Διαδικασιών - BPMΔιαχείριση Διαδικασιών - BPM
Διαχείριση Διαδικασιών - BPM
 
Έρευνα Επιχειρήσεις Εύβοιας 2012 Marc
Έρευνα Επιχειρήσεις Εύβοιας 2012 MarcΈρευνα Επιχειρήσεις Εύβοιας 2012 Marc
Έρευνα Επιχειρήσεις Εύβοιας 2012 Marc
 
Ιωάννης Γ. Ρουκάς, NPL Summit 2018
Ιωάννης Γ. Ρουκάς, NPL Summit 2018Ιωάννης Γ. Ρουκάς, NPL Summit 2018
Ιωάννης Γ. Ρουκάς, NPL Summit 2018
 
Esee ereuna covid
Esee ereuna covidEsee ereuna covid
Esee ereuna covid
 
Έρευνα ΒΕΘ, Οικονομική κρίση και ΜμΕ Νομού Θεσσαλονίκης
Έρευνα ΒΕΘ, Οικονομική κρίση και ΜμΕ Νομού ΘεσσαλονίκηςΈρευνα ΒΕΘ, Οικονομική κρίση και ΜμΕ Νομού Θεσσαλονίκης
Έρευνα ΒΕΘ, Οικονομική κρίση και ΜμΕ Νομού Θεσσαλονίκης
 
Affiliate Marketing reloaded
Affiliate Marketing reloadedAffiliate Marketing reloaded
Affiliate Marketing reloaded
 
Ecom
EcomEcom
Ecom
 
Υπηρεσίες προστιθέμενης αξίας για τον πολίτη
Υπηρεσίες προστιθέμενης αξίας για τον πολίτηΥπηρεσίες προστιθέμενης αξίας για τον πολίτη
Υπηρεσίες προστιθέμενης αξίας για τον πολίτη
 
Ημερίδα ΕΕΔΕΓΕ_ 18 3_2011
Ημερίδα ΕΕΔΕΓΕ_ 18 3_2011Ημερίδα ΕΕΔΕΓΕ_ 18 3_2011
Ημερίδα ΕΕΔΕΓΕ_ 18 3_2011
 
Research Money show athens 2013
Research Money show athens 2013Research Money show athens 2013
Research Money show athens 2013
 
GEM National Report for Cyprus 2016-2017
GEM National Report for Cyprus 2016-2017GEM National Report for Cyprus 2016-2017
GEM National Report for Cyprus 2016-2017
 
ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΔΙΠΛΩΜΑΤΙΚΗΣ ΑΘΑΝΑΣΟΥΛΑΣ ΓΙΩΡΓΟΣ
ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΔΙΠΛΩΜΑΤΙΚΗΣ ΑΘΑΝΑΣΟΥΛΑΣ ΓΙΩΡΓΟΣΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΔΙΠΛΩΜΑΤΙΚΗΣ ΑΘΑΝΑΣΟΥΛΑΣ ΓΙΩΡΓΟΣ
ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΔΙΠΛΩΜΑΤΙΚΗΣ ΑΘΑΝΑΣΟΥΛΑΣ ΓΙΩΡΓΟΣ
 
ΕΒΕΧ Μεταλλοκατασκευαστές
ΕΒΕΧ Μεταλλοκατασκευαστές ΕΒΕΧ Μεταλλοκατασκευαστές
ΕΒΕΧ Μεταλλοκατασκευαστές
 
Δρ Γιώργος Ξηρογιάννης, 3rd Hellenic Innovation Forum
Δρ Γιώργος Ξηρογιάννης, 3rd Hellenic Innovation ForumΔρ Γιώργος Ξηρογιάννης, 3rd Hellenic Innovation Forum
Δρ Γιώργος Ξηρογιάννης, 3rd Hellenic Innovation Forum
 
Γιώργος Ναθαναήλ, Senior Advisor, Τομέας Υποδομών & Επιχειρηματικού Περιβάλλο...
Γιώργος Ναθαναήλ, Senior Advisor, Τομέας Υποδομών & Επιχειρηματικού Περιβάλλο...Γιώργος Ναθαναήλ, Senior Advisor, Τομέας Υποδομών & Επιχειρηματικού Περιβάλλο...
Γιώργος Ναθαναήλ, Senior Advisor, Τομέας Υποδομών & Επιχειρηματικού Περιβάλλο...
 

ΕΡΕΥΝΑ: «Προκλήσεις & Ευκαιρίες των Ελληνικών Μικρομεσαίων Επιχειρήσεων» Douleutaras.gr - ELTRUN

  • 1. ΤΩΝ ΕΛΛΗΝΙΚΩΝ ΜΙΚΡΟΜΕΣΑΙΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ Πανελλήνια Έρευνα του εργαστηρίου Ηλεκτρονικού Εμπορίου Οικονομικό Πανεπιστήμιο Αθηνών σε συνεργασία με το Douleutaras.gr
  • 2. 02.03 Περιγραφή Έρευνας Υποστήριξη από την Δημόσια Διοίκηση Έσοδα επιχείρησης - Τιμές χρέωσης Ανταγωνισμός Εύρεση υπαλλήλων Προγράμματα κατάρτισης Διατήρηση στοιχείων Μέσα Διαφήμισης Online Παρουσία Τεχνολογία Αξιολόγηση Υπηρεσιών Παράγοντες επιτυχίας Προοπτικές εξέλιξης Δημογραφικά στοιχεία Γενικά Συμπεράσματα 4 6 10 14 16 20 24 26 28 32 38 40 44 46 50 ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ
  • 3. Η έρευνα «Προκλήσεις & Ευκαιρίες των Ελληνικών Μικρομεσαίων Επιχειρήσεων» διεξήχθη από το εργαστήριο Ηλεκτρονικού Εμπορίου και Επιχειρείν του Οικονομικού Πανεπιστημίου Αθηνών (ELTRUN) σε συνεργασία με την πλατφόρμα εύρεσης επαγγελματιών Douleutaras.gr με τη συμμετοχή 430 εκπροσώπων μικρομεσαίων επιχειρήσεων διαφόρων επαγγελματικών κατηγοριών. Η έρευνα καταγράφει τις κατηγορίες προβλημάτων και προκλήσεων που αντιμετωπίζουν οι ελληνικές μικρομεσαίες επιχειρήσεις διαφόρων κατηγοριών. Παράλληλα αποτυπώνει το επίπεδο χρήσης της τεχνολογίας στην καθημερινή λειτουργία των μικρομεσαίων επιχειρήσεων και την προθυμία των επιχειρήσεων αυτών να εξελιχθούν τεχνολογικά και να εκμεταλλευτούν τις δυνατότητες που η τεχνολογία μπορεί να τους προσφέρει. Για τη διεξαγωγή της έρευνας ακολουθήθηκε ποσοτική μέθοδος με χρήση ερωτηματολογίου το οποίο κάλυπτε τις ακόλουθες ενότητες: Αποτύπωση της υπάρχουσας κατάστασης, Προβλήματα μικρομεσαίων επιχειρήσεων, Υπάρχουσα χρήση της τεχνολογίας, Προσωπικά χαρακτηριστικά συμμετεχόντων (προσωπική αντίληψη για την τεχνολογία, επίπεδο γνώσης της τεχνολογίας, εστίαση στην ποιότητα των προσφερόμενων υπηρεσιών), Προθυμία μελλοντικής τεχνολογικής εξέλιξης καθώς και Ενδεχόμενα μελλοντικά βήματα τεχνολογικής εξέλιξης. Το δείγμα το οποίο επιλέχθηκε προς συμμετοχή στην έρευνα αφορούσε αποκλειστικά μικρομεσαίες επιχειρήσεις από 20 διαφορετικούς κλάδους με στόχο να καταγραφεί η γενική άποψη των μικρομεσαίων επιχειρήσεων στην Ελλάδα, ανεξάρτητα από το κλάδο δραστηριοποίησης τους. Ταυτόχρονα το μέγεθος του δείγματος δίνει τη δυνατότητα απομόνωσης των κατηγοριών δραστηριοποίησης και μελέτης των διαφορετικών κλάδων, όπου διακρίνονται ενδιαφέροντα στοιχεία σε σχέση με κάποιους κλάδους. Περιγραφή Έρευνας 04.05
  • 4. 06.07 ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗ ΑΠΟ ΤΗΝ ΔΗΜΟΣΙΑ ΔΙΟΙΚΗΣΗ Βασικό εμπόδιο και σταθερή δυσκολία παραμένει η σχέση των μικρομεσαίων επιχειρήσεων με το δημόσιο. Από την έρευνα προκύπτει ότι το επίπεδο βοήθειας και υποστήριξης των δημόσιων φορέων - οργανισμών προς τις νέες μικρομεσαίες επιχειρήσεις όσον αφορά τις απαραίτητες διαδικασίες για την έναρξη μιας επιχείρησης, καταδεικνύεται ανεπαρκές. Οι συμμετέχοντες στη συντριπτική τους πλειοψηφία (8 στους 10), δηλώνουν ότι δεν νιώθουν ικανοποιημένοι από την καθοδήγηση που λαμβάνουν από τους αρμόδιους φορείς, από τον αριθμό των εναλλακτικών πηγών χρηματοδότησης που προσφέρονται αλλά και από την ευκολία συγκέντρωσης των απαραίτητων δικαιολογητικών. Αντιστοίχως 7 στους 10 συμμετέχοντες εκπροσώπους ΜΜΕ δηλώνουν απογοητευμένοι με τις διαδικασίες κατάθεσης των απαραίτητων δικαιολογητικών και τη χρονική διάρκεια που απαιτούν οι διαδικασίες έναρξης μιας επιχείρησης. Τέλος, σχεδόν µοιρασµ ένες είναι οι απόψεις σχετικά µε το επίπεδο υποστήριξης του κράτους στην εύρεση των απαραίτητων προμηθευτών καθώς το ποσοστό μη-ικανοποίησης είναι αισθητά μικρότερο (56,2%) συγκριτικά με τους προηγούμενους δείκτες. Αυτή η διαφοροποίηση υπάρχει λόγω του ότι στη συγκεκριμένη ενέργεια οι επιχειρηματίες δεν αποζητούν την βοήθεια του κράτους στον ίδιο βαθμό που συμβαίνει στις παραπάνω περιπτώσεις. Μη ικανοποιητική η Υποστήριξη από την Δημόσια Διοίκηση
  • 5. Υποστήριξη από την Δημόσια Διοίκηση 08.09 ΠΩΣ ΘΑ ΧΑΡΑΚΤΗΡΙΖΑΤΕ ΤΟ ΕΠΙΠΕΔΟ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗΣ ΠΟΥ ΠΑΡΕΧΕΙ ΣΤΙΣ ΜΙΚΡΟΜΕΣΑΙΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΤΟ ΕΛΛΗΝΙΚΟ ΚΡΑΤΟΣ ΣΤΙΣ ΑΚΟΛΟΥΘΕΣ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΕΣ ΕΝΑΡΞΗΣ ΤΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗΣ ΣΑΣ; Συγκέντρωση απαραίτητων δικαιολογητικών Κατάθεση δικαιολογητικών Γρήγορη έναρξη επιχείρησης Απαραίτητη καθοδήγηση Εναλλακτικές πηγές χρηματοδότησης/ επιχορήγησης Βασικά εμπόδια και δυσκολίες Καθόλου Ικανοποιητικό Μη Ικανοποιητικό Ουδέτερο Ικανοποιητικό Πολύ Ικανοποιητικό 38.8% 40.5% 14% 6.2% 0.4% Καθόλου Ικανοποιητικό Μη Ικανοποιητικό Ουδέτερο Ικανοποιητικό Πολύ Ικανοποιητικό 47% 33.2% 13.8% 5.6% 0.4% Καθόλου Ικανοποιητικό Μη Ικανοποιητικό Ουδέτερο Ικανοποιητικό Πολύ Ικανοποιητικό 27.4% 44.6% 21.5% 5.9% 0.6% Καθόλου Ικανοποιητικό Μη Ικανοποιητικό Ουδέτερο Ικανοποιητικό Πολύ Ικανοποιητικό 51.1% 28.6% 16.1% 3.8% 0.4% Καθόλου Ικανοποιητικό Μη Ικανοποιητικό Ουδέτερο Ικανοποιητικό Πολύ Ικανοποιητικό 40% 30.2% 17.4% 11.7% 0.6% 70.23% 79.34% 79.75% 56.25% 71.97% Εναλλακτικές πηγές χρηματοδότησης/ επιχορήγησης 80.17% Καθοδήγηση από αρμόδιους δημόσιους φορείς Συγκέντρωση απαραίτητων δικαιολογητικών Κατάθεση δικαιολογητικών Γρήγορη έναρξη επιχείρησης Εύρεση προμηθευτών
  • 6. 10.11 Οι δύσκολες οικονομικές συνθήκες που επικρατούν λόγω της παρατεταμένης κρίσης αποτυπώνονται έντονα στην έρευνα, καθώς οι μικρομεσαίες επιχειρήσεις αποτελούν τη «ραχοκοκαλιά» της Ελληνικής οικονομίας. Σχεδόν 6 στις 10 επιχειρήσεις υπέστησαν σημαντική μείωση των εσόδων τους τους τελευταίους 12 μήνες, αρκετές εκ των οποίων είδαν το τζίρο τους να σημειώνει “βουτιά” μεγαλύτερη και από 50%. Αντιθέτως, μετά βίας 2 στις 10 μικρομεσαίες επιχειρήσεις δηλώνουν αύξηση εσόδων - η οποία ανέρχεται σε 10% έως 30%. Τη δυσχερή οικονομική κατάσταση συμπληρώνει και το γεγονός πως περισσότεροι από 6 στους 10 δηλώνουν πως οδηγήθηκαν το τελευταίο δωδεκάμηνο σε μειώσεις των τιμών χρέωσης προς τους πελάτες τους, στην προσπάθεια τους να παραμείνουν ανταγωνιστικοί, απορροφώντας όπως φαίνεται όλες τις νέες φορολογικές επιβαρύνσεις (αύξηση ΦΠΑ κλπ). ΕΣΟΔΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗΣ / ΤΙΜΕΣ ΧΡΕΩΣΗΣ Σημαντική η μείωση εσόδων και τιμών χρέωσης
  • 7. Έσοδα επιχείρησης - Τιμές χρέωσης 12.13 ΚΑΤΑ ΤΗ ΔΙΑΡΚΕΙΑ ΤΩΝ ΤΕΛΕΥΤΑΙΩΝ 12 ΜΗΝΩΝ ΠΩΣ ΔΙΑΦΟΡΟΠΟΙΗΘΗΚΑΝ ΤΑ ΕΣΟΔΑ ΤΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗΣ ΣΑΣ ΚΑΙ ΟΙ ΤΙΜΕΣ ΠΡΟΣ ΤΟΥΣ ΠΕΛΑΤΕΣ; Έσοδα επιχείρησης και τιμές χρέωσης στους πελάτες 23.8% 16.8% 19.3% 15.7% 21.1% Μειώθηκαν >50% Μειώθηκαν 30-50% Μειώθηκαν 10%-30% Έμειναν Σταθερά Αυξήθηκαν 10%-30% 1.0%Αυξήθηκαν >50% 2.3% 31.9% 18.6% 8.5% 4.6% 35.7% 0.2% 0.4%Αυξήθηκαν 30-50% Μειώθηκαν >50% Μειώθηκαν 30-50% Μειώθηκαν 10%-30% Έμειναν Σταθερά Αυξήθηκαν 10%-30% Αυξήθηκαν >50% Αυξήθηκαν 30-50% Έσοδα επιχείρησης Τιμές χρέωσης προς τους πελάτες
  • 8. 14.15 Η πλειοψηφία των επιχειρήσεων που συμμετείχαν στην έρευνα εντοπίζουν πολύ υψηλά επίπεδα ανταγωνισμού στον κλάδο τους. Συγκεκριμένα το 34% θεωρεί εύκολο και το 22% πολύ εύκολο οι πελάτες τους να στραφούν σε κάποια άλλη επιχείρηση του κλάδου, για τις ίδιες ή παρόμοιες υπηρεσίες/ προϊόντα με αυτές που προσφέρουν και οι ίδιοι. Τα παραπάνω στοιχεία υποδηλώνουν πως για να μπορέσουν οι μικρομεσαίες επιχειρήσεις να αντέξουν τον ανταγωνισμό είναι απαραίτητο να λάβουν ένα σύνολο δράσεων το οποίο περιλαμβάνει επενδύσεις για την ανάπτυξη καινοτόμων προϊόντων/ υπηρεσιών, προσαρμογή στο συνεχώς μεταβαλλόμενο περιβάλλον και αξιοποίηση των τεχνολογικών μέσων. ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΜΟΣ Έλλειψη ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος 34.1% 8.8% 1.7% 21.9% 33.5% Πολύ Δύσκολο Δύσκολο Ούτε Εύκολο Ούτε Δύσκολο Εύκολο Πολύ Εύκολο Πόσο εύκολο είναι για τους πελάτες να στραφούν σε άλλη επιχείρηση του κλάδου για την ίδια υπηρεσία/προϊόν?
  • 9. ΕΥΡΕΣΗ ΥΠΑΛΛΗΛΩΝ 16.17 Εντυπωσιακό είναι το γεγονός πως παρά το διογκωμένο μέγεθος της ανεργίας και τον αριθμό των ατόμων (νέων και μη) που βρίσκονται σε αναζήτηση εργασίας στη χώρα μας, 4 στους 10 επιχειρηματίες δηλώνουν πως δυσκολεύονται να βρουν κατάλληλους υπαλλήλους με τα απαραίτητα προσόντα για τη στελέχωση των επιχειρήσεων τους. Δυσχέρεια στην Εύρεση Υπαλλήλων 13.9% 30.5% 12.7% 1.7% 41.3% Πολύ Δύσκολη Δύσκολη Ούτε Εύκολη Ούτε Δύσκολη Εύκολη Πολύ Εύκολη Πόσο εύκολη είναι η εύρεση υπαλλήλων με τα απαραίτητα προσόντα για την επιχείρηση σας?
  • 10. Εύρεση υπαλλήλων Τεχνικές εργασίες Web & Design Ανακαινίσεις Λοιπές επαγγελματικές κατηγορίες 21.8% 17.1% 14.7% 46.4% Συγκεκριμένα από το 43,2% των επιχειρήσεων που δήλωσαν πως είναι «Δύσκολο - Πολύ Δύσκολο» να βρουν υπαλλήλους με τα απαραίτητα προσόντα, το 21,8% ανήκει στην κατηγορία των «Τεχνικών εργασιών», ενώ ακολουθούν οι κατηγορίες «Web & Design» με 17,1% και «Ανακαινίσεις» με 14,7%. Αν δούμε την εικόνα ανά κλάδο και λαμβάνοντας υπόψη και τον αριθμό συμμετεχόντων κάθε επαγγελματικής κατηγορίας στην έρευνα, δυσκολεύονται να βρουν συνεργάτες 37 από τις 83 (ποσοστό 45%) επιχειρήσεις στην κατηγορία «Τεχνικές εργασίες», 29 από τις 56 (ποσοστό 52%) στην κατηγορία «Web & Design», 10 από τις 20 (ποσοστό 50%) στην κατηγορία «Υδραυλικές Εργασίες» & «Επισκευές Συσκευών» και τέλος 12 από τις 25 (ποσοστό 48%) στην κατηγορία «Λογιστικές Υπηρεσίες». 18.19 Κλάδοι με τη μεγαλύτερη δυσκολία εύρεσης υπαλλήλου
  • 11. 20.21 ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ Ο βαθµός ενηµέρωσης των εκπροσώπων των ΜΜΕ σχετικά με πιθανά προγράμματα κατάρτισης που πραγματοποιούνται στην πόλη τους με κρατική πρωτοβουλία, είναι αρκετά χαµηλός. Συγκεκριμένα, μόλις 2 στους 10 επιχειρηματίες γνωρίζουν την ύπαρξη κρατικών προγραμμάτων κατάρτισης, εκ των οποίων οι μισοί έχουν προχωρήσει τελικώς σε παρακολούθησή τους. Με δεδομένη την αναγκαιότητα των μικρομεσαίων επιχειρήσεων για τεχνολογική εξέλιξη και δημιουργία ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος, τα εκπαιδευτικά προγράμματα κατάρτισης με κρατική πρωτοβουλία μπορούν να αποτελέσουν βασικό εφόδιο στην εξέλιξη των μικρομεσαίων επιχειρήσεων ανεξάρτητα από το πεδίο δραστηριοποίησης τους. Το κενό προς την επίτευξη μεγαλύτερων ποσοστών χρήσης τους από τις μικρομεσαίες επιχειρήσεις θα μπορούσε να καλυφθεί με στοχευμένη ενημέρωση από την πλευρά των κρατικών φορέων, σε συνδυασμό με την κατάλληλη εξέλιξη και προσαρμογή τους από άποψη θεματολογίας, ώστε να ανταποκρίνονται στις πραγματικές ανάγκες των επιχειρηματιών. Μεγάλα περιθώρια ενημέρωσης για προγράμματα κατάρτισης
  • 12. 22.23 Γνωρίζετε εάν στην πόλη σας προσφέρονται με κρατική πρωτοβουλία κάποια προγράμματα κατάρτισης για επιχειρηματίες μικρομεσαίων επιχειρήσεων? 78.4% Όχι 21.6% Ναι Έχετε συμμετάσχει σε κάποιο πρόγραμμα κατάρτισης από αυτά που προσφέρονται από την περιφερειακή / τοπική κρατική αρχή? 89.7% Όχι 10.3% Ναι Προγράμματα κατάρτισης
  • 13. Αρχεία - στοιχεία των πελατών 24.25 Οι μικρομεσαίες επιχειρήσεις δείχνουν να αλλάζουν και να εξελίσσονται ενσωματώνοντας νέες τεχνολογίες στο κομμάτι της εσωτερικής διαχείρισής τους. Χαρακτηριστικό της ανοδικής τάσης διείσδυσης της ψηφιακής τεχνολογίας στις μικρομεσαίες επιχειρήσεις, είναι πως 2 στις 3 διατηρούν τα στοιχεία των πελατών τους ηλεκτρονικά. Αντίστοιχο ποσοστό δηλώνει πως διατηρεί και τα οικονομικά τους στοιχεία σε ψηφιακή μορφή. Οι οικονομικές και ποιοτικές υπηρεσίες που υπάρχουν πλέον στην Ελλάδα σε αυτόν τον τομέα (CRM, ERP) βοηθούν την υιοθέτηση βελτιωμένων στρατηγικών εσωτερικής λειτουργίας, ενώ οι ανεκμετάλλευτες δυνατότητες βελτίωσης της καθημερινής λειτουργίας των μικρομεσαίων επιχειρήσεων παραμένουν πλούσιες. ΔΙΑΤΗΡΗΣΗ ΣΤΟΙΧΕΙΩΝ Σημαντική Χρήση Ψηφιακών Αρχείων 25.1% Ηλεκτρονική μορφή 7.5% Δεν διατηρώ Χειρόγραφα 67.4% Οικονομικά στοιχεία 33.5% Ηλεκτρονική μορφή 6.7% Δεν διατηρώ Χειρόγραφα 59.7%
  • 14. 15.43% 25.63% 39.08% 13.25% 19.06% Διαφήμιση στο διαδίκτυο μέσω Facebook Διαφήμιση στο διαδίκτυο μέσω Google Adwords Αποστολή emails Προβολή σε σχετιζόμενες ιστοσελίδες (affiliate marketing) Φυλλάδια 6.44%Καταχώρηση σε εφημερίδες Με ποιον από τους ακόλουθους τρόπους διαφημίζετε/προωθείτε την επιχείρηση σας; 26.27 Σημαντικό έδαφος φαίνεται να κερδίζουν και τα ηλεκτρονικά μέσα προώθησης για τις μικρομεσαίες επιχειρήσεις, καθώς αρκετά μεγάλο ποσοστό των συμμετεχόντων δήλωσαν πως κάνουν ήδη χρήση των δυνατοτήτων τους. Συγκεκριμένα το 39% χρησιμοποιεί το Facebook και 26% το Google Adwords προκειμένου να διαφημίσει τα προϊόντα και τις υπηρεσίες που παρέχει. Αντιθέτως, η χρήση παραδοσιακών μέσων προώθησης μικρομεσαίων επιχειρήσεων όπως καταχωρίσεις σε εφημερίδες και διανομή φυλλαδίων φαίνεται να περιορίζεται σημαντικά με τα ποσοστά να κυμαίνονται μόλις στο 6% και 13% αντίστοιχα. ΜΕΣΑ ΔΙΑΦΗΜΙΣΗΣ Αξιοποίηση Ηλεκτρονικών Μέσων Προώθησης
  • 15. 28.29 Αναπόσπαστο μέρος της τεχνολογικής εξέλιξης μιας επιχείρησης αποτελεί αδιαμφισβήτητα και η δημιουργία μιας ισχυρής online παρουσίας. Εντυπωσιακό είναι πως 4 στις 5 μικρομεσαίες επιχειρήσεις έχουν ήδη οnline παρουσία, με το 75% αυτού του συνόλου να εμφανίζεται ικανοποιημένο από τα αποτελέσματα που είχε αυτή η κίνηση στην εξέλιξη της επιχείρησής τους. Αξίζει επίσης να σημειωθεί, πως περίπου οι μισοί από όσους δήλωσαν ό,τι δεν έχουν ακόμη online παρουσία, τοποθετήθηκαν θετικά στο ενδεχόμενο να δημιουργήσουν στο άμεσο μέλλον. Το γεγονός αυτό καταδεικνύει τη σημαντικότητα που αποδίδουν πλέον οι μικρομεσαίες επιχειρήσεις στη χρήση του διαδικτύου καθώς και την πεποίθηση τους πως η υιοθέτηση καινοτομικών λύσεων αποτελεί αναπόσπαστο παράγοντα της εξέλιξης τους. ONLINE ΠΑΡΟΥΣΙΑ Αξιοποίηση της Online Παρουσίας και του Διαδικτύου
  • 16. Online παρουσία 30.31 Έχετε Online Παρουσία? Σε ποιο βαθμό πιστεύετε πως σας έχει βοηθήσει η online παρουσία σας? Online παρουσία Ενδιαφέρονται να δημιουργήσουν; Καθόλου Λίγο Αρκετά Πολύ Πάρα πολύ 2.3% 22.9% 38.9% 18.9% 17.1% Εάν δεν έχετε online παρουσία σας ενδιαφέρει να δημιουργήσετε στο άμεσο μέλλον? Καθόλου Λίγο Αρκετά Πολύ Πάρα πολύ 8.7% 41.7% 28.2% 8.7% 12.6% 23% 50.5% δεν ενδιαφέρεται Όχι Ναι 77% Τους έχει βοηθήσει η Online παρουσία 74.9% δηλώνει πως τους έχει βοηθήσει 22.6% Όχι 77.4% Ναι
  • 17. 32.33 Σε μια πιο ολιστική προσέγγιση του ρόλου της τεχνολογίας στη ζωή των μικρομεσαίων επιχειρήσεων, το 68% των ερωτηθέντων δηλώνει ενήμερο τεχνολογικά, καλός γνώστης της χρήσης της τεχνολογίας γενικότερα αλλά και σε σύγκριση με ανθρώπους του κλάδου δραστηριοποίησής τους. Πρόκειται για ένα σημαντικό ποσοστό το οποίο μπορεί να υποστηρίξει τη διείσδυση νέων τεχνολογικών λύσεων με σκοπό την περαιτέρω ψηφιοποίηση των υποδομών που χρησιμοποιούν οι μικρομεσαίες επιχειρήσεις και τη βελτίωση της παραγωγικότητας τους. ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ Ποια θεωρείτε πως είναι η σχέση σας με την τεχνολογία (χρήση Η/Υ, smartphone κ.α)? Όχι τόσο καλοί γνώστες 68.09% Καλοί γνώστες 31.91% Το παραπάνω αντικατοπτρίζεται και στο γεγονός πως 3 στους 5 εκπροσώπους ΜΜΕ αναγνωρίζουν τα θετικά αποτελέσματα και τη συνολική επίδραση που έχει επιφέρει η χρήση της τεχνολογίας στην επιχείρησή τους. Αναγνώριση της σημασίας των ICT τεχνολογιών
  • 18. 37.80% Όχι 62.20% Ναι Αναγνωρίζετε τα θετικά της χρήσης της τεχνολογίας στην επιχείρησή σας; Τεχνολογία 34.35 Την αποτελεσματικότητα των διαδικασιών της επιχείρησης Καθόλου Λίγο Αρκετά Πολύ Απόλυτα 0.7% 6,6% 30.5% 35.8% 26.3% Τις υπηρεσίες προς τους πελάτες Καθόλου Λίγο Αρκετά Πολύ Απόλυτα 1.1% 9.4% 23.2% 34.7% 31.6% Την εικόνα της επιχείρησης προς τα "έξω" Καθόλου Λίγο Αρκετά Πολύ Απόλυτα 0.4% 3.5% 21.1% 41.0% 33.9% Το ανταγωνιστικό πλεονέκτημα Καθόλου Λίγο Αρκετά Πολύ Απόλυτα 1.3% 6.0% 27.9% 37.9% 26.8% Τα ποσοστά αυξάνονται όταν ζητείται η άποψη τους για συγκεκριμένα προκαθορισμένα πλεονεκτήματα που προσφέρει. Με ποσοστά τα οποία κυμαίνονται μεταξύ του 89% και 96%, η συντριπτική πλειοψηφία δεν μπορεί να «γυρίσει την πλάτη» στις δυνατότητες και τη δυναμική της χρήσης της τεχνολογίας σε οποιαδήποτε μορφή της εντός και εκτός της επιχείρησης. Τα πλεονεκτήματα αφορούν από την απλή αυτοματοποίηση και την εικόνα βελτίωσης της επιχείρησης προς τα έξω μέχρι την προσφορά ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος. ΣΕ ΠΟΙΟ ΒΑΘΜΟ ΣΥΜΦΩΝΕΙΤΕ ΠΩΣ Η ΧΡΗΣΗ ΤΗΣ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΣ ΒΕΛΤΙΩΝΕΙ ΤΑ ΠΑΡΑΚΑΤΩ;
  • 19. Τη συνεργασία με τους εταιρικούς συνεργάτες Καθόλου Λίγο Αρκετά Πολύ Απόλυτα 2.9% 6.4% 25.3% 37.9% 27.5% Eπιταχύνει τις διαδικασίες; Καθόλου Λίγο Αρκετά Πολύ Απόλυτα 0.4% 6.4% 25.3% 38.4% 29.5% 23.78% Όχι 76.22% Ναι 92.7% 93.1% 96% 90.7% 92.7% Βελτιώνει την εικόνα της επιχείρησης προς τα "έξω" Eπιταχύνει τις διαδικασίες Βελτιώνει την αποτελεσματικότητα των διαδικασιών της επιχείρησης Βελτιώνει το ανταγωνιστικό πλεονέκτημα Βελτιώνει τη συνεργασία με τους εταιρικούς συνεργάτες 89.5% Βελτιώνει τις υπηρεσίες προς τους πελάτες Η χρήση της τεχνολογίας Τεχνολογία Τρεις στους τέσσερις συμμετέχοντες δηλώνουν πως θα επιδιώξουν την τεχνολογική εξέλιξη της επιχείρησης τους στο μέλλον και πως σκοπεύουν να εκμεταλλευτούν όσο το δυνατόν περισσότερο τις δυνατότητες που τους προσφέρονται μέσω των ICT τεχνολογιών. Σκοπεύετε να αναζητήσετε/υιοθετήσετε νέους τρόπους χρήσης της τεχνολογίας για τη βελτίωση παροχής υπηρεσιών/ προϊόντων που προσφέρει η επιχείρηση σας και όσο είναι εφικτό, να εκμεταλλευτείτε τα οφέλη που προσφέρει η τεχνολογίαστις μέρες μας; 36.37
  • 20. 27.5% Όχι 72.5% Ναι 38.39 Ένα από τα κοινά χαρακτηριστικά των επιτυχημένων επιχειρήσεων είναι η συνεχής αξιολόγηση των προσφερόμενων υπηρεσιών και προϊόντων τους και η διαρκής προσπάθεια βελτίωσής τους. Περισσότεροι από 7 τους 10 συμμετέχοντες δήλωσαν πως ελέγχουν την ποιότητα των υπηρεσιών που προσφέρουν και προσπαθούν συνεχώς να επιβεβαιώνουν πως ανταποκρίνονται στις προσδοκίες των πελατών τους, ποσοστό που εκπλήσσει θετικά αν αναλογιστούμε τη γενική αντίληψη για τον τρόπο λειτουργίας των μικρομεσαίων επιχειρήσεων στη χώρα μας. ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ Έλεγχος και Συνεχής Αξιολόγηση Προσφερόμενων Υπηρεσιών Επιβεβαιώνετε συχνά εάν οι υπηρεσίες/προϊόντα που παρέχετε ανταποκρίνονται στις προσδοκίες των πελατών και αξιολογείτε τις διαδικασίες μέσα στην επιχείρηση σας με στόχο την βελτίωση;
  • 21. ΠΑΡΑΓΟΝΤΕΣ ΕΠΙΤΥΧΙΑΣ 40.41 Στο ερώτημα ποιοι θεωρούν οι ίδιοι οι επιχειρηματίες πως είναι οι βασικοί παράγοντες επιτυχίας της επιχείρησης τους ξεχώρισαν με διαφορά η ικανοποίηση των πελατών (56%) και ποιότητα των παρεχόμενων υπηρεσιών/προϊόντων (54%). Στην τρίτη θέση των παραγόντων που επηρεάζουν την επιτυχία τους εμφανίζεται η τεχνολογική εξέλιξη και με μικρότερα ποσοστά ακολουθούν η εύκολη εύρεση της επιχείρησης από τους πελάτες και οι ανταγωνιστικές τιμές. Πελατοκεντρικοί οι βασικοί παράγοντες επιτυχίας
  • 22. Παράγοντες επιτυχίας 42.43 ΣΕ ΠΟΙΟ ΒΑΘΜΟ ΣΥΜΦΩΝΕΙΤΕ ΠΩΣ ΒΑΣΙΚΟΙ ΠΑΡΑΓΟΝΤΕΣ ΕΠΙΤΥΧΙΑΣ ΤΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗΣ ΣΑΣ ΕΙΝΑΙ ΟΙ ΠΑΡΑΚΑΤΩ; Η ποιότητα των υπηρεσιών/προϊόντων Oι ανταγωνιστικές τιμές H ικανοποίηση των πελατών H εύκολη εύρεση της επιχείρησης από τους ενδιαφερόμενους πελάτες H τεχνολογική εξέλιξη της επιχείρησης σας Παράγοντες επιτυχίας μικρομεσαίων επιχειρήσεων Διαφωνώ απόλυτα Διαφωνώ Ούτε συμφωνώ ούτε διαφωνώ Συμφωνώ Συμφωνώ απόλυτα Διαφωνώ απόλυτα Διαφωνώ Ούτε συμφωνώ ούτε διαφωνώ Συμφωνώ Συμφωνώ απόλυτα Διαφωνώ απόλυτα Διαφωνώ Ούτε συμφωνώ ούτε διαφωνώ Συμφωνώ Συμφωνώ απόλυτα Διαφωνώ απόλυτα Διαφωνώ Ούτε συμφωνώ ούτε διαφωνώ Συμφωνώ Συμφωνώ απόλυτα 1.5% 0,4% 7.5% 36.6% 54.1% 1% 5.8% 19.5% 45.3% 28.3% 0.8% 3.5% 27.8% 47.4% 20.5% Καθόλου Ικανοποιητικό Μη Ικανοποιητικό Ουδέτερο Ικανοποιητικό Πολύ Ικανοποιητικό 1.5% 2.1% 21.3% 43.3% 31.9% 1% 0.2% 5.4% 36.5% 56.8% 28.3% 54.1% 56.8% 20.5% 31.9% Ικανοποίηση πελατών Ποιότητα των υπηρεσιών/ προϊόντων Τεχνολογική εξέλιξη Εύρεση της επιχείρησης από τους πελάτες Ανταγωνιστικές τιμές
  • 23. 44.45 Παρά την παρατεταμένη οικονομική ύφεση και την γενικότερη αβεβαιότητα για το μέλλον, υψηλά εμφανίζονται τα ποσοστά των συμμετεχόντων οι οποίοι δηλώνουν αισιόδοξοι για το μέλλον της επιχείρησης τους. Συγκεκριμένα, 46% δηλώνουν αισιόδοξοι και 11% πολύ αισιόδοξοι. Λιγότεροι από 2 στους 10 δηλώνουν απαισιόδοξοι για το μέλλον της επιχείρησης τους. ΠΡΟΟΠΤΙΚΕΣ ΕΞΕΛΙΞΗΣ Παραμένουν Αισιόδοξοι 45.7% 12.2% 4.7% 11.3% 26.2% Πολύ απαισιόδοξοι Απαισιόδοξοι Ουδέτεροι Αισιόδοξοι Πολύ αισιόδοξοι Πόσο αισιόδοξοι είστε σχετικά με την μελλοντική εξέλιξη της επιχείρησης σας;
  • 24. 46.47 ΔΗΜΟΓΡΑΦΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ Κατηγορία Δραστηριοποίησης Επιχείρησης Τεχνικές Εργασίες Ανακαινίσεις Web & Design Λογιστικές Υπηρεσίες Ηλεκτρολογικές Εργασίες Επισκευές Συσκευών Υδραυλικές Εργασίες Εκδηλώσεις Καθαρισμός Κήπος Μαθήματα Μετακομίσεις Ευεξία - Αθληση Νομικές υπηρεσίες Ομορφιά Ψυκτικές Εργασίες Αυτοκίνητο Άλλες υπηρεσίες 20.5% 18% 13.8% 6.2% 5.7% 5.4% 4.9% 4.7% 3.7% 3.5% 2.5% 2% 2% 1.5% 1.5% 1.2% 1.0% 2%
  • 25. Δημογραφικά Στοιχεία 48.49 Πόσο καιρό λειτουργεί η επιχείρησή σας; Πόσοι υπάλληλοι απασχολούνται στην επιχείρησή σας; Ποιός είναι ο ρόλος σας στην επιχείρηση; Φύλο Ηλικία 0.5% 6.1% 90.3% 0.2% 2.4% 1-5 6-10 11-30 31-50 51-100 0.5%>100 21.1% 27.6% 1.7% 5.0% 44.6% 18-24 25-34 35-44 45-54 >55 Επίπεδο εκπαίδευσης 88.2% Άνδρας 11.8% Γυναίκα 13.0% 16.3% 5 ή περισσότερα χρόνια 3-4 χρόνια 1-2 χρόνια 70.7% 76.7% Ιδιοκτήτης & Διευθυντής 17.5% Μόνο Ιδιοκτήτης 1.7% Μόνο Διευθυντής 4.1%Άλλη θέση 29.7% Δευτεροβάθμια Εκπαίδευση 18.3%ΑΕΙ 20.0%ΤΕΙ 10.6%ΙΕΚ 4.0%Άλλο 15.8%Μεταπτυχιακό 1.5%Διδακτορικό
  • 26. ΓΕΝΙΚΑ ΣΥΜΠΕΡΑΣΜΑΤΑ Οι ελληνικές μικρομεσαίες επιχειρήσεις έχουν αντιληφθεί σε σημαντικό βαθμό την αξία της τεχνολογίας και δείχνουν να αλλάζουν προς αυτή την κατεύθυνση, άλλες περισσότερο και άλλες λιγότερο με βάση κυρίως τον κλάδο δραστηριοποίησής τους. Σημαντικότερα εμπόδια εμφανίζονται να είναι η εκτίμηση του κόστους χρήσης της τεχνολογίας αλλά και η μη ολοκληρωμένη ενημέρωση τους για τους πιθανούς τρόπους χρήσης της. Βέβαια τα προβλήματα υποδομής (έλλειψη επαρκούς υποστήριξης από τη δημόσια διοίκηση, δυσχέρεια στην εύρεση υπαλλήλων κλπ) και τα αρνητικά αποτελέσματα της οικονομικής κρίσης (μείωση πωλήσεων, αύξηση του κλαδικού ανταγωνισμού κλπ) παραμένουν και αποτελούν ουσιαστική τροχοπέδη στην επιχειρηματική τους ανάπτυξη. Παρά τις προκλήσεις και τις δυσκολίες που υπάρχουν στον επιχειρηματικό στίβο της Ελλάδας του 2017, οι εκπρόσωποι των μικρομεσαίων επιχειρήσεων δηλώνουν αισιόδοξοι και πρόθυμοι να εξελιχθούν. Οι ευκαιρίες εκσυγχρονισμού, κατάρτισης και απόκτησης ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος είναι μεγάλες και οι διορατικοί επιχειρηματίες έχουν τη δυνατότητα να τις εκμεταλλευτούν προς όφελος της επιχείρησής τους αλλά και των πελατών τους. 50.51