20150718 디지털 헬스케어 강의 업로드용
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디지털 헬스케어에 대한 강의 파일입니다. 비슷비슷한 파일을 자꾸 올리는데 기존에 제 파일을 보신 분들은 마지막 열장 정도만 보시면 됩니다. 기존 강의 파일이나 책에서 다루지 않았던 내용입니다.
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Semelhante a 20150718 디지털 헬스케어 강의 업로드용 (20)
Mais de Chiweon Kim
20150718 디지털 헬스케어 강의 업로드용
- 1. 의료, 미래를 만나다 디지털 헬스케어 전략 김치원 2015.7.18
- 2. 연자 소개 • 現서울와이즈요양병원 원장 • 現눔 전략/의학 자문 (Strategy/Medical Adviser) • 前삼성서울병원 의료관리학과 임상조교수 • 前McKinsey & Company, 컨설턴트 • 前서울대병원 내과 전공의, 내과 전문의 • 한양대학교 경영대학 박사 과정 (마케팅 전공) • 서울대학교 임상약리학 석박사 통합 과정 수료 • 연세대학교 보건대학원 보건학 석사 • 서울대학교 의과대학 의학사 • 블로그: www.chiweon.com • 이메일: doc4doc.egloos.com • 페이스북: www.facebook.com/chi.w.kim.16
- 3. 강의 내용 디지털 헬스케어 성장 요인 디지털 헬스케어 업체들의 전략 디지털 헬스케어 업계 트렌드 디지털 헬스케어 업계의 주요 이슈들 향후 전망 & ETC
- 4. Digital Health의 성장 요인 모바일 시대 : 스마트폰 의료비 상승 : 인구 고령화 불편한 의료 경험 스마트폰 보급율 24.5% > PC 보급율 20% 미국 의료비 GDP 17% 의료의 접근성 미국 • 전세계적으로 의료비 지 출이 가장 많아 절감 유 인 존재 • 1차 진료에 대한 접근성 이 나쁜 편 중국 • 현재 의료비 지출은 낮은 편이나 경제 수준 대비 의료 인프라가 나빠 증가 할 여지가 크기 때문에 대비할 필요 있음 • 의료 인프라 열악
- 5. Digital Health확산의 부가적인 상황 요인: Payer의 지불 의향이 높아지는 상황 투자의 과실을 누릴 수 있을 때 성과를 거둘 수 있는 방향으로 투자할 수 있을 때 1. 보험을 옮길 수 없는 경우 2. 보험을 옮길 수 있어도 자주 옮기지 않는 경우 의료 전달 체계, 주치의 제도가 잘 갖추어져 있는 경우
- 6. 강의 내용 디지털 헬스케어 성장 요인 디지털 헬스케어 업체들의 전략 디지털 헬스케어 업계 트렌드 디지털 헬스케어 업계의 주요 이슈들 향후 전망 & ETC
- 7. 강의 내용 디지털 헬스케어 업체들의 전략 어떤 분야로 진출할 것인가? 누구를 고객으로 할 것인가? 어떤 형태의 제품을 내놓을 것인가? 어떻게 차별화 할 것인가? 비즈니스 모델은 어떻게 할 것인가?
- 8. 1차 예방 2차 예방 3차 예방 •평소에 건강을 유지. 질병이 생기는 것 예방 •환자의 체중 감량 및 생활 습관 교정 포함 •질병에 걸린 것을 최대한 빨리 진단해서 치료 •질병 발생 전에 예측해줌 •기존에 있는 질병을 잘 치료함 1. 어떤 분야로 진출할 것인가?
- 9. 1차 예방 제품의 가치는 사람을 움직이게 하는데 있음: Fitbit Fitbit app Fitbit의 가치 • 하드웨어에 머물지 않음 • 측정 정보를 소비자가 활용할 수 있는 시스템을 제공 → 더 열심히 운동하도록 동기 부여 • 활동량 측정계의 핵심 가치 : 운동량 측정 < 사용자가 더 열심히 운동하여 건강 향상
- 10. Activity app 1. Stand ring: 걷도록 유 도 (예: 12시간 이상, 매 시간 1분 이상 서 있도록) 2. Exercise ring: 하루 30 분 이상 운동 유도 3. Move ring: 칼로리 소 모량 표시 Work out app 1. 걷기, 뛰기, 사이클링 같은 활동을 선택 2. 목표 설정: 칼로리, 시 간, 거리 중 달성하고 싶은 목표를 설정 http://www.youtube.com/watch?v=CPpMeRCG1WQ 1차 예방 제품의 가치는 사람을 움직이게 하는데 있음: 애플워치 ‘Apple Watch-Health and Fitness’
- 11. 활동량 측정계에서 중요한 것은 정확한 거리 측정인가? 정확한 거리 측정이 중요할까 아니면 기존보다 한걸음 이라도 더 걷게 만드는 게 중요할까?
- 12. 1차 예방 제품의 가치는 사람을 움직이게 하는데 있음: 눔 Noom • 체중 감량 앱 • 누적 다운로드 수가 3200만 건 • 구글 플레이의 건강 분야 1위 • 핵심 역량 : 식이와 활동을 비롯한 매일의 행동에 효과적으로 영향을 미칠 수 있는 시스템 • 피트니스를 넘어서서 질병을 예방하고 관리하는 활동 전반에 적용할 수 있는 매우 중요한 역량
- 13. 1차 예방 분야에서는 지속적인 사용 유발의 문제가 있음 Fitbit의 활성 사용자 (PAU) 규모는? • 2014년 동안 10.9M대를 판매하였으 나 PAU는 4.1M만 증가함 • 즉 6.8M 사용자가 사용 중단 • 2013년 말 PAU가 2.6M 였는데 이들 모두가 2014년 중 사용 중단했다고 가 정해도 2014년 신규 사용자 가운데 4.2M이 2014년 중 사용 중단함. • 2014년 마지막 분기 사용자는 2014 년 데이터에 사용중단여부 알 수 없음 • 2014년 첫 3분기 구입자의 약 70%가 2014년 이내에 사용중단
- 14. 지속적으로 건강을 관리하도록 하기 위한 시스템 구축이 중요함
- 15. 1차 예방 분야의 이슈: 사용자 행동 변화를 위한 시스템이 중요 • 1차 예방이 필요 없는 사람들 중에 건강에 관심이 많은 사람 • 새로운 IT 제품에 관심이 많은 사람 • 다이어트가 필요한 사람 의지 부족 등 과체중이 원인 있음 그 원인을 이겨내고 체중 감량 서 비스를 지속적으로 이용하는 것은 쉽지 않음 1차 예방을 쓰고 있는 사람 1차 예방이 끌어들여야 하는 사람 1차 예방 분야의 시장 구조 이들에게 어떻게 동기 부여를 하고 어떻게 행동을 바 꿀 지에 대한 폭넓은 이해가 필요
- 16. 2차 예방은 아직 근간이 되는 현대 의학이 준비되지 않았음 뇌졸중 예고 모자 • 삼성전자 윤부근 사장이 CES 2015 기조 연설에서 컨 셉 소개 • 현대 의학은 질병이 발생 한 다음을 다루고 있기 때문 에 그 전에 생기는 일에 대 한 지식이 부족함
- 17. 애플워치는 일반인들이 헬스케어 센서를 착용하는 계기가 될 것임
- 18. 3차 예방 분야는 최근 다양한 제품이 나오고 있음: 당뇨병 관리 분야 BlueStar • 당뇨병 관리 앱 • WellDoc회사가 개발 • FDA 승인 • AllScripts EMR에 결합 • 의사의 처방을 받아 사용 • 보험 적용
- 19. 3차 예방 분야는 최근 다양한 제품이 나오고 있음: 천식 관리 분야 MySpiroo : 간이 폐활량계 AirSonea : 천식 환자의 wheezing을 감지해서 정량화
- 20. 어떤 분야로 진출할 것인가?: 분야 별 현황과 전망 1차 예방 3차 예방 2차 예방 • 지금까지 디지털 헬스 케어 성장을 견인 • 동기 부여와 같은 돌파 구 없이 성장 한계 • 의사, 병원, 보험 등 기 존 의료 시스템의 변화 가 필요 • 이후 상당 기간 성장을 주도할 것 • 기존 의료를 대체하기 보다는 보완하는 방식 • 연구를 통한 의학 지식 축 적이 선행되어야 함 • 향후 의료의 판도를 바꿀 수 있을 것
- 21. 영유아를 대상으로 하는 제품은 소비자의 지불 의향이 높아 다양하게 출시되고 있음 Sproutling • 유아에게 착용 시키는 전도 측정 장비 • 센서 종류: 체온계, 심박계, motion/position 센서 • 부모의 핸드폰 앱과 연동 • 1차 예약 판매 완료 ($249) (VS 일반적인 활동량 측정계 $100~150) 2. 누구를 고객으로 할 것인가?
- 22. 영유아를 대상으로 하는 제품은 소비자의 지불 의향이 높아 다양 하게 출시되고 있음 Pacif-i • 공갈젖꼭지 형태의 웨어러블 • 센서 종류: 체온계, 거리 (20m) • 부모의 핸드폰 앱과 연동 • 예약 판매 중 ($39)
- 23. 의료기기 시장이 여의치 않은 경우 동물 시장을 겨냥할 수 있음 힐세리온 • 휴대용 초음파 • 스마트폰, 태블릿에 연동하여 별도 디스 플레이 필요 없음 • 3G와 LTE 통신망 이용하여 원격진료에 활용 가능 • 국내 병원 대상 판매 시작 • 이와 함께 동물 시장을 공략 FDA 승인에 오랜 시간 소요 보험 적용이 힘듦 (GE V scan 사례)
- 24. 소비자의 니즈에 따라 다양한 혈당 측정계가 나오고 있음 iBG Star : 아이폰 연결 혈당 측정계 Telcare BGM: 블루투스로 연결 Glooko : 기존의 혈당 측정계를 스마트폰 과 연동되도록 하는 어댑터 3. 어떤 형태의 제품을 내놓을 것인가?
- 25. 소비자의 니즈에 따라 다양한 혈당 측정계가 나오고 있음 GlucoTrack GlucoWise
- 26. 소비자의 니즈에 따라 다양한 혈당 측정계가 나오고 있음 구글: 스마트 컨택트 렌즈 Abott Freestyle Libre System : Type I DM에 대한 지속형 혈당 관리 시스템
- 27. 베이비스크립츠는 하드웨어를 제공함으로써 앱서비스 사용률을 높임 BabyScripts • 임신 중 건강 관리 서비스 • 처음에 앱 서비스로만 출시함 • 예상 외로 소비자 engagement가 낮음 • 혈압계와 체중계를 함께 제공함 • 이후 engagement가 대폭 올라감
- 28. 프로테우스는 최신 기술을 이용하여 차별화 함 Proteus • 약물 복용 여부를 확인 • 경구 약물에 결합된 센서를 복용하면 몸에 부착한 패치가 이를 감지하고 그 정보를 블루투스를 통해서 전송 • 노바티스와 독점 계약 (2010) • 몇몇 의료 기관과 beta 테스트 중 • 주요 투자자인 Oracle과 함께 임상 시 험 플랫폼을 구축함 4. 어떻게 차별화 할 것인가?
- 29. AliveCor는 기기 제조에서 심장 질환 진단으로 진화하여 차별화 함 AliveCor • 휴대용 심전도 측정 장비 • 핸드폰에 끼워서 사용. 현재 3세대 • 1개 lead만 확인 가능 (심장 리듬 확인) • Afib 진단 기능 (FDA 승인) • 의사 판독 시 보험 청구 가능 • 장비 가격: $74.99 (보험 적용 안됨) • 심전도 진단 기기 회사 → 심방 세동에 대한 진단 제공 회사
- 30. 디지털헬스케어 병원 집 No Yes 어디서 사용하는가? 제3자가 돈을 내는가? 고용주 No Yes 소비자 보험 병원, 정부 • 직원의 건강 향상에 관심 • 웨어러블 기기의 주 시장 • 지불 의향 낮음 • 신용의 문제 (장난감?) • 보수적, 경로 의존성 • 행위 별 수가제의 한계 • 수익 창출에 관심 • ACO 도입으로 변화? 비즈니스 모델은 4가지로 분류할 수 있음 5. 비즈니스 모델은 어떻게 할 것인가?
- 31. 디지털 헬스케어는 신용재로 소비자에게 판매하는 B2C가 쉽지 않음 신용재 경험재 정의 탐색재 예시 • 사용한 후에도 품질을 파악 힘듦 • 써보기 전에는 품질을 알 수 없음 • 직접 사용해 보지 않아도, 시간을 투 자하여 노력하면 품질 알 수 있음
- 32. B2C 제품의 경우 신뢰를 얻기 위해 추가적인 노력을 해야 함 ybrain • 미세전류를 이용한 치매 치료기 • 국내 벤처: 35억원 투자 받음 • 임상 시험 진행 중 • 소비자 판매 시 이슈 안마기, 건강식품 이상으로 신뢰할 것인가? • 보험 적용 시 이슈 소비자가 제대로 쓰는 지 확인 힘듦 • 대안? 병원에서 쓸 수 있는 장비로 시작 의사와 환자들이 익숙해진 다음 down grade 버전으로 소매 출시
- 33. 행위별 수가제 하에서 쉽고 쓰기 편한 제품이 차별을 받을 수 있음 • GE V scan – 2009년 GE에서 개발한 휴대용 심초음파 – 가격: $8,000 – 보험 적용 못받음 – 쉽고 간편하게 이용할 수 있기 때문에 보험회사 입장에서 기준에 따라 제대로 사용 했는 지 점검하는 것이 힘듦
- 34. 효용이 뚜렷해도 현재 의료 시스템에 맞아 떨어지지 않는 경우 받아 들여지기 힘들 수 있음 • 구글글래스는 의사의 장비를 사용해야 할 가능성 높음 (BYOD) • 구글글래스가 병원 매출 혹은 이익을 높여줄 가능성이 높지 않음 • 스마트폰이나 태블릿 PC를 진료에 활용하는 병원들이 있기는 하지만 병원이 사서 지급하는 경우는 드묾 • 보험회사 혹은 국가 차원에서 환자 안전을 위한 예산을 따로 배정할 가능성은 낮음
- 35. 강의 내용 디지털 헬스케어 성장 요인 디지털 헬스케어 업체들의 전략 디지털 헬스케어 업계 트렌드 디지털 헬스케어 업계의 주요 이슈들 향후 전망 & ETC
- 36. 강의 내용 디지털 헬스케어 업계 트렌드 업체간 협력 플랫폼 구축
- 37. 웨어러블과 패션 브랜드간 협력 사례: 토리버치 + Fitbit 1. 업체간 협력
- 38. 웨어러블과 패션 브랜드간 협력 사례: 스와로브스키 + Misfit
- 39. 웨어러블과 패션 브랜드간 협력 사례: Omsignal + 랠프로렌 OMsignal • 심박수, 칼로리, 걸음 수 측정 • 호흡 양상 모니터링 • Fitness 측정 • 옷 가격: $110~130, 장비 가격 $140
- 40. 웨어러블과 패션 브랜드의 결합은 아직 뚜렷한 비즈니스적 성과를 보여주지 못하고 있음
- 41. 애플 Healthkit 애플 Healthkit • 헬스케어 플랫폼: 앱 및 센서 정보를 모을 수 있음 • 주요 파트너 EMR과의 연계: Epic EMR 병원과의 연계: Mayo clinic • Health 앱: 통합적으로 볼 수 있는 Dashboard 앱 • 파트너사로 보았을 때 본격적인 의료를 지향함 • 연계 방식: 헬스킷을 통해서 종합하는 구조 → ‘애플식 디자인을 입힌 공간에 업체들을 입점 시키는 모습’ 2. 플랫폼 구축
- 42. 구글 Fit 구글 Fit • 아직 구체적으로 공개되지는 않음 • 파트너사: 병원, EMR 업체가 없음 • 피트니스에 집중하는 느낌 • 과거 Google health 사업의 트라우마? • 연계 방식: 각 기기와 앱 간에 연결 ‘서드파티 앱들이 자유롭게 결합할 수 잇는 플랫폼’임
- 43. 강의 내용 디지털 헬스케어 성장 요인 디지털 헬스케어 업체들의 전략 디지털 헬스케어 업계 트렌드 디지털 헬스케어 업계의 주요 이슈들 향후 전망 & ETC
- 44. 강의 내용 디지털 헬스케어 업계의 주요 이슈들 사람들은 건강해지기 위해서 노력하는가? 비용 효용성이 있는가? 실질적인 효용을 제공할 수 있는가?
- 45. 국내 당뇨 환자 30~40%는 이환 사실을 모르거나 치료받지 않음 1. 사람들은 건강해 지기 위해서 노력하는가?
- 46. 당뇨병 환자들은 혈당 측정이라는 확실한 관리 방법이 있음에도 이 를 사용하지 않는 경우가 많음 • Diabetic’s paradox –많은 당뇨병 환자들이 self monitoring을 적대적으로 인식 –자존감 저하, 불안감과 우울함 유발 –인슐린 사용군: 매일 1회 이상 39.1%, 한달 1회 미만 28.7% –비인슐린 사용군: 매일 1회 이상 4.6~6.5%, 한달 1회 미만 65.2~79.7% –2001년 연구 결과를 보면 50~60%의 환자들이 혈당 수치를 자가 관리하고 있음
- 47. 심부전 환자 역시 자가 관리를 잘 하지 않는 양상을 보임
- 48. Hawthorne effect를 감안하면 이런 비율은 현실보다 높게 나타나는 것일 수 있음
- 49. 자가 관리 현황이 디지털 헬스케어 업계에 주는 시사점 • 질환 자체의 중증도가 높다고 해서 환자가 열심히 자가관리를 하 는 것은 아니다. • 번거로움이 덜하다는 이유만으로 자가관리를 잘하는 것은 아니다 . • 일상 생활에 미치는 영향이 큰 행동은 더 잘 지킬 가능성이 높다.
- 50. 비용 효용성이 없다고 가정했을 때 잠재적인 원인에 대한 분석 Cost- effectiveness 효용이 적음 비용이 많이 듬 이상 있는 사람을 더 발견 환자를 더 발견 검사 상 이상자를 더 발견 굳이 치료 받지 않았을 사람들이 치료 받음 2. 비용효용성이 있는가?
- 51. 위양성의 경우 불필요한 검사를 받는 등 의료비가 늘어날 수 있음 검사 상 이상 있음 검사 상 이상 없음 질환 있음 True positive False negative 질환 없음 False positive True negative 1. 진단 비용 증가 2. 진단 과정에서 해를 입 을 가능성 증가 3. 불필요한 시술/수술 받 게 될 가능성
- 52. 손쉽게 검사할 수 있는 HIV 진단 기기는 무조건 좋은 것일까? HIV 진단기기 • 컬럼비아 대학 공대 연구팀 • 핸드폰에 연결해서 사용하는 기기 • 피 한방울로 15분 이내 진단 • ELISA 검사 방법 사용 • 양산 시 개당 가격 $34 예상 • "심장 박동 수 측정을 넘어 혈액 검 사 같은 핵심적인 서비스가 제공되 기 시작하면 스마트 헬스케어 산업 은 새로운 국면에 접어들 것"
- 53. 유병률이 낮은 질환의 경우 양성 예측치가 낮을 수 있음 검사 결과 양성 음성 HIV 감염여부 감염 997명 3명 1000명 비감염 14985명 984015명 999,000명 15982명 984018명 HIV ELISA 진단 방법 • 민감도: 99.7% • 특이도: 98.5% • 우리나라 유병율: 0.1% (15~49세) 우리나라에서 일반인이 사용하 는 경우 검사에서 양성으로 나 온 사람 중 6%만이 진짜 HIV 보균자
- 54. 치료가 필요 없는 사람들이 치료 받게 되어 의료비가 증가할 수 있음 저절로 낫는 상태나 질환에 대한 진료가 늘어날 가능성
- 55. 웰니스 프로그램 간에 큰 격차가 존재함
- 56. Zeo는 뚜렷한 효용을 제공하지 못해서 실패함 Zeo sleep manager • 수면 패턴을 측정 • 한 때 Digital health 시대의 총아로 각광 • 2013년 서비스 종료 • 실패 원인 측정 결과의 의미가 제한적 측정 결과를 수면의 질을 개선하기 위한 방법과 연계하기 힘듦 3. 실질적인 효용을 제공할 수 있는가?
- 57. 수면의료기기 시장에서는 파괴적 혁신이 일어남 • 미국에서 최근까지 크게 늘어난 수면센터 가운데 문을 닫는 곳이 나오고 시작함 • 보험자들이 polysomnography에 대한 보험 급여를 줄이고 훨씬 저렴한 가정용 수면 진단 장치 선호 • Zeo는 본격적인 의료 시장을 피하고 일반인을 타겟으로 하고 그에 걸맞는 장비를 내놓았으나 사용자 에게 의미 있는 효용을 제공하지 못함
- 58. 삼성전자의 심박변이도 역시 뚜렷한 효용을 제공하지 못함 • 갤럭시 S5: Heart Rate Variability 측정을 통해 스트레스 레벨 측정하는 것으로 추정됨 – 측정치 자체의 정확성 문제 (Forbes 기사) – 스트레스가 높은 것은 본인이 먼저 알 수 있음 – 스트레스를 낮추기 위해서 무엇을 해줄 수 있는가?
- 59. 강의 내용 디지털 헬스케어 성장 요인 디지털 헬스케어 업체들의 전략 디지털 헬스케어 업계 트렌드 디지털 헬스케어 업계의 주요 이슈들 향후 전망 & ETC
- 60. 어떤 디지털 헬스케어 제품들이 소비자에게 효용을 줄 수 있을까? 디지털 헬스케어 소비자 효용 단기 효용: 치료 영역 • 의료 접근성 향상 • 응급 구분 힘들 때 • 병원 찾기 민망할 때 중장기 효용: 예방 영역 • 행동 변화 • 지속적 사용
- 61. 소비자 단기 효용: 의료 접근성 향상
- 62. 소비자 단기 효용: 원격진료에 대한 고찰 • 미국에서 원격진료의 가치 – 의료비 절감 빠르게 진료를 보아야 할 때 진료비 : 보통 수백불 원격진료 진료비: 40~50불 – 주 이용 고객 의료 이용이 힘든 시골 주민? 낮에 외래 보기 힘든 직장인?
- 63. 소비자 단기 효용: 환자들은 무엇을 원하는가?
- 64. 소비자 단기 효용: 환자들은 무엇을 원하는가?
- 65. 소비자 중장기 효용: 행동 변화와 지속적 사용-1형 당뇨 vs 2형 당뇨 1형 당뇨 • 환자의 특성: 소아에서 발병. 인슐린 부족으로 혈당 수치 변동 심함 • 제품의 특성: 지속적 혈당 측정 및 확인이 필요 (Continuous glucose monitoring) • 소아 1형 당뇨 환자에서 효용 • 소아 환자이기 때문에 주로 부모가 관리함 • 부모가 관리하기 때문에 행동변화, 지속적 사용의 이슈가 적음 • 단, 부모가 관리하기 편하게 만드는 것이 중요
- 66. 소비자 중장기 효용: 행동 변화와 지속적 사용-1형 당뇨 vs 2형 당뇨 2형 당뇨 • 환자의 특성: 중장년에서 발병. 비만과 연관성 높음 • 관련 제품의 특성 • 질병 관리: 혈당 측정. 약 복용 관리. 저혈당 등 상황에 대한 대처 • 생활 습관 관리: 체중 감량. 식습관 관리 • 2형 당뇨 환자에서 효용: 병의 특성 상 행동 변화와 지속적 사용이 중요
- 67. 어떤 디지털 헬스케어 제품들이 소비자에게 효용을 줄 수 있을까? 디지털 헬스케어 병원 효용 매출 증대 • 보험 청구 지원 • 행위 별: 추가 진료/검사/치료 • P4P: 의료 질 향상 인센티브 비용 절감 • 운영 시스템 효율화 • 진료 시스템 효율화 기존 시스템과의 결합 • 소비자 혹은 보험자에 효용이 있더라도 최소한 병원/의사의 업무에 변화를 주지 않을 것 병원 이익 증대 병원 이익과 무관
- 68. 병원 매출 증대: 행위 별 수가 원격진료: 의사에 주는 효용 • 비는 시간 활용 가능 • 특히 은퇴한 의사들 • Teladoc의 경우 최대 연 10만불을 버는 의사도 있음 (평균 연 6~7천 달러) 예약 서비스: 의사에 주는 효용 • 미국 외래는 예약 시스템 • 갑자기 예약을 취소하는 경우 진료 slot 포기? 예약 앱 활용?
- 69. 병원 매출 증대: P4P
- 70. 병원 비용 절감: 진료 시스템 효율화
- 71. 병원 이익과 무관하나 환자에 효용이 있는 경우 적어도 기존 업무 방식에 영향을 주지 말아야 함
- 72. 향후 전망: 디지털 헬스케어 업계 분야별 현황과 전망 1차 예방 2차 예방 3차 예방 • 신기술에 관심 많은 초기 사용자를 넘어서지 못함 • 특히, 지속적인 사용에 대한 이슈가 존재 • 가장 먼 미래에 발생할 위험을 줄이기 위해 현재의 행동을 바꾸 는 것의 어려움 • 아직 의학 지식이 부족한 영역으로 오랜 시간 후에야 성과 낼 것 • 기반이 마련되는 경우 의료의 판도를 바꿀 것 • 의학지식이 축적되어 있고 상대적으로 동기부여가 잘 되어 있는 환자를 대상으로 하기 때문에 점차 확대될 것 • 단, 병원과 보험의 태도 변화에 걸리는 시간이 문제
- 73. 향후 전망: 디지털 헬스 장비/서비스 시장 지금 어디에 와 있을까?
- 75. 디지털 헬스케어를 적극적으로 수용하는 보험회사가 나오고 있음 보험회사 • 보험 스타트업 Oscar Health 가입자는 Misfit Flash tracker를 공짜로 지급 활동량 목표 달성 시 하루 1달러씩 월 최대 20달 러 상품권 지급 • 회사/보험회사들은 이 데이터를 통해서 직원들에 대한 보다 자세한 risk profile을 얻어, 비용 통제에 이용할 것임
- 76. 자동차보험의 UBI는 보험에서 웨어러블 사용에 시사하는 바가 있음 자동차보험의 선례 • Progressive 보험회사 가입자에게 tracking device를 제공 30일간 운전 습관을 모니터링 안전한 운전 습관을 가진 사람에게 할인 제공 Usage-based Insurance (UBI) • 도입 15년 경과 • 현황: 미국 > 2.6 Mil, 영국 < 0.5 Mil • 소비자 인식 최근 3년간 인지도 3배 늘어 지금 36% 인지하는 소비자 중 3%만이 실제 사용 • 할인 적용 Allstate 보험 UBI 이용자 70%가 할인 받음 평균 14% 할인
- 77. 보험회사가 웨어러블 도입 시 착시 효과를 감안해야 함 Fitbit과 무관하게 열심히 운동하는 사람 Fitbit 쓰면서 열심히 운동하게 된 사람 Fitbit과 무관하게 운동하지 않는 사람 Fitbit 사용과 운동량 변화에 따른 사용자 분류 • Fitbit과 무관하게 열심히 운동하는 사람은 Fitbit의 효과와 관련하여 착시 효 과를 줄 수 있음 • 운동량 목표를 달성하는 사람에게 인센티브를 지 급하는 경우 불필요한 지 출이 발생할 수 있음