SlideShare a Scribd company logo
1 of 16
6 fejl du skal undgå,
når du holder en fokusgruppe
© Charlotte Albrechtsen, Tovejs.dk
Til dig, der skal holde en fokusgruppe
Skal du holde en fokusgruppe, og vil du gerne
have, den forløber godt og giver et brugbart
output?
Så læs med her.
Kend fejlene – og undgå dem
Hvis du ved, hvor faldgruberne ligger, er det lettere
at styre uden om dem.
Derfor har jeg udpeget de 6 mest almindelige
brølere baseret på min egen erfaring som
fokusgruppemoderator, supervisor og deltager i
fokusgrupper.
Fejl #1: Du går for sent i gang med at
rekruttere deltagere
At rekruttere deltagere tager tid!
Du skal først i kontakt med potentielle
deltagere. Hvor færdes de, og hvordan
kontakter du dem bedst?
Læs evt. mit blogindlægSådan kommer
du i kontakt med potentielle deltagere.
Fejl #1: Du går for sent i gang med at
rekruttere deltagere
Det er ikke nok at kontakte folk. Du skal også
motivere dem til at deltage.
Tænk over, hvordan du kan skabe tillid til dig og dit
projekt, og hvordan kan give du folk incitament til
at deltage.
Det skriver jeg om i blogindlægget Sådan
motiverer du folk til at deltage.
Fejl #2: Du forsøger at moderere og
observere fokusgruppen samtidig
Det er svært at moderere og observere en
fokusgruppe på samme tid. Måske skal I derfor
være to om fokusgruppen?
Moderatoren
• gennemfører fokusgruppeinterviewet
• holder samtalen i gang og på sporet
• sørger for, at alle kommer til orde.
Fejl #2: Du forsøger at moderere og
observere fokusgruppen samtidig
Observatøren
• ser om nogen bliver afbrudt eller ikke får taletid
• ser tegn på fx uenighed, billigelse eller irritation
• lægger mærke til, hvis en deltager trækker sig.
Læs også Kender du de 4 roller, der skal besættes i
en fokusgruppe?
Fejl #3: Du mangler stamdata om
deltagerne
Sørg for at få stamdata om deltagerne, som du
kan bruge i din analyse, fx
• Alder
• Bopæl
• Beskæftigelse
• Børns alder
Hvilke data, du har brug for, afhænger af, hvad du
undersøger. Hvad er essentielt for dig at vide?
Fejl #3: Du mangler stamdata om
deltagerne
Planlæg, hvordan du vil indsamle stamdata.
Du kan fx bede deltagerne udfylde et kort
spørgeskema ved ankomst.
Så undgår du at bruge kostbare interview-minutter
på faktuelle spørgsmål, og som en bonus bliver
ventetiden udfyldt.
Fejl #4: Du lægger for hårdt ud
Du har sikkert mange spørgsmål, du gerne vil have
svar på i fokusgruppen. Men vent lidt.
Det første spørgsmål, du stiller, er med til at sætte
tonen i samtalen.
Det skal sørge for, at alle deltagere kommer på
banen med det samme. De skal få lyst til at bidrage
aktivt i resten af fokusgruppen.
Fejl #4: Du lægger for hårdt ud
Første spørgsmål skal
• være koblet til fokusgruppens emne
• være let at besvare
• give forskellige svar.
Læs også:
Sådan stiller du et godt
åbningsspørgsmål i en fokusgruppe.
Fejl #5: Forløbet er for monotont
En fokusgruppe varer typisk 1-3 timer.
At sidde så lang tid rundt om et bord og snakke
kan godt være trættende.
Fejl #5: Forløbet er for monotont
Skab variation og energi ved at indlægge aktiviteter.
Aktiviteterne kan også give deltagerne mulighed for
at udtrykke sig på andre måder end gennem tale.
Det skriver jeg om i Derfor skal du have forskellige
aktiviteter i dine workshops og fokusgrupper.
Fejl #6: Du spørger ikke nok ind
Halve eller uforståelige svar er ikke meget værd, når
et fokusgruppeinterview skal analyseres.
Undgå dem ved at spørge ind.
Bed deltagere færdiggøre, uddybe, gentage eller
omformulere deres svar.
Fejl #6: Du spørger ikke nok ind
Lad dig fx inspirere af spørgeteknikken 5
Whys.
Men brug den med omtanke for
samtalens flow og de andre deltagere.
Se den fulde version
Jeg håber, du føler dig mere klar til din næste
fokusgruppe.
Disse slides er baseret på to blogindlæg. Læs dem,
hvis du vil vide endnu mere om fejlene, og hvordan
du undgår dem:
• 6 fejl, du skal undgå, når du holder en fokusgruppe (del 1
• 6 fejl, du skal undgå, når du holder en fokusgruppe (del 2).

More Related Content

Similar to 6 fejl du skal undgå, når du holder en fokusgruppe

Employee Advocacy - tre områder, du skal have styr på, når du arbejder med me...
Employee Advocacy - tre områder, du skal have styr på, når du arbejder med me...Employee Advocacy - tre områder, du skal have styr på, når du arbejder med me...
Employee Advocacy - tre områder, du skal have styr på, når du arbejder med me...Anne Dorte Nygaard Madsen
 
5 alternativer til den klassiske brainstorm
5 alternativer til den klassiske brainstorm5 alternativer til den klassiske brainstorm
5 alternativer til den klassiske brainstormCharlotte Albrechtsen
 
Tim Christensens oplæg på cafémødet 12. april
Tim Christensens oplæg på cafémødet 12. aprilTim Christensens oplæg på cafémødet 12. april
Tim Christensens oplæg på cafémødet 12. aprilFTF-A
 
Mentorkursus 29/01/2014
Mentorkursus 29/01/2014Mentorkursus 29/01/2014
Mentorkursus 29/01/2014nreskesen
 
PROSPER - Module 3 - Unit 4 Creative approaches for better hybrid inclusivity...
PROSPER - Module 3 - Unit 4 Creative approaches for better hybrid inclusivity...PROSPER - Module 3 - Unit 4 Creative approaches for better hybrid inclusivity...
PROSPER - Module 3 - Unit 4 Creative approaches for better hybrid inclusivity...caniceconsulting
 
Noter til oplægget LinkedIn som karriereredskab
Noter til oplægget LinkedIn som karriereredskabNoter til oplægget LinkedIn som karriereredskab
Noter til oplægget LinkedIn som karriereredskabKaren Plenge Johansen
 
Maj Wismann MarketingCamp 2015
Maj Wismann MarketingCamp 2015Maj Wismann MarketingCamp 2015
Maj Wismann MarketingCamp 2015Ib Potter
 
Kerteminde erhvervsforening fordele ved ledernetværk
Kerteminde erhvervsforening fordele ved ledernetværkKerteminde erhvervsforening fordele ved ledernetværk
Kerteminde erhvervsforening fordele ved ledernetværkGlobal Partner
 
Interviewguide
InterviewguideInterviewguide
Interviewguideanit1144
 
Iværksætteri for ledige - En mini e-bog
Iværksætteri for ledige - En mini e-bogIværksætteri for ledige - En mini e-bog
Iværksætteri for ledige - En mini e-bogHenrik German Qvottrup
 
Træn dig til en god eksamen ngg
Træn dig til en god eksamen nggTræn dig til en god eksamen ngg
Træn dig til en god eksamen nggmindstudy
 
Finansforbundet Univeristy - Mellemledere en truet dyreart
Finansforbundet Univeristy - Mellemledere en truet dyreartFinansforbundet Univeristy - Mellemledere en truet dyreart
Finansforbundet Univeristy - Mellemledere en truet dyreartFinansforbundet.dk
 
Sådan tiltrækker du nye medarbejdere med employee advocacy.pptx
Sådan tiltrækker du nye medarbejdere med employee advocacy.pptxSådan tiltrækker du nye medarbejdere med employee advocacy.pptx
Sådan tiltrækker du nye medarbejdere med employee advocacy.pptxLuise Urth Krog
 

Similar to 6 fejl du skal undgå, når du holder en fokusgruppe (20)

Dansk Coaching Institut - Din rolle - dit ansvar
Dansk Coaching Institut - Din rolle - dit ansvarDansk Coaching Institut - Din rolle - dit ansvar
Dansk Coaching Institut - Din rolle - dit ansvar
 
Læring i arbejdslivet – læring på arbejdspladsen
Læring i arbejdslivet – læring på arbejdspladsenLæring i arbejdslivet – læring på arbejdspladsen
Læring i arbejdslivet – læring på arbejdspladsen
 
Employee Advocacy - tre områder, du skal have styr på, når du arbejder med me...
Employee Advocacy - tre områder, du skal have styr på, når du arbejder med me...Employee Advocacy - tre områder, du skal have styr på, når du arbejder med me...
Employee Advocacy - tre områder, du skal have styr på, når du arbejder med me...
 
5 alternativer til den klassiske brainstorm
5 alternativer til den klassiske brainstorm5 alternativer til den klassiske brainstorm
5 alternativer til den klassiske brainstorm
 
Peder ahrens forslag til elevatortale
Peder ahrens forslag til elevatortalePeder ahrens forslag til elevatortale
Peder ahrens forslag til elevatortale
 
Tim Christensens oplæg på cafémødet 12. april
Tim Christensens oplæg på cafémødet 12. aprilTim Christensens oplæg på cafémødet 12. april
Tim Christensens oplæg på cafémødet 12. april
 
Mentorkursus 29/01/2014
Mentorkursus 29/01/2014Mentorkursus 29/01/2014
Mentorkursus 29/01/2014
 
PROSPER - Module 3 - Unit 4 Creative approaches for better hybrid inclusivity...
PROSPER - Module 3 - Unit 4 Creative approaches for better hybrid inclusivity...PROSPER - Module 3 - Unit 4 Creative approaches for better hybrid inclusivity...
PROSPER - Module 3 - Unit 4 Creative approaches for better hybrid inclusivity...
 
Noter til oplægget LinkedIn som karriereredskab
Noter til oplægget LinkedIn som karriereredskabNoter til oplægget LinkedIn som karriereredskab
Noter til oplægget LinkedIn som karriereredskab
 
Den perfekte ansøgning
Den perfekte ansøgningDen perfekte ansøgning
Den perfekte ansøgning
 
Maj Wismann MarketingCamp 2015
Maj Wismann MarketingCamp 2015Maj Wismann MarketingCamp 2015
Maj Wismann MarketingCamp 2015
 
Kerteminde erhvervsforening fordele ved ledernetværk
Kerteminde erhvervsforening fordele ved ledernetværkKerteminde erhvervsforening fordele ved ledernetværk
Kerteminde erhvervsforening fordele ved ledernetværk
 
Interviewguide
InterviewguideInterviewguide
Interviewguide
 
Ny leder anders amstrup - september 2017
Ny leder  anders amstrup - september 2017Ny leder  anders amstrup - september 2017
Ny leder anders amstrup - september 2017
 
Iværksætteri for ledige - En mini e-bog
Iværksætteri for ledige - En mini e-bogIværksætteri for ledige - En mini e-bog
Iværksætteri for ledige - En mini e-bog
 
Den gode gemba
Den gode gembaDen gode gemba
Den gode gemba
 
Den gode gemba
Den gode gembaDen gode gemba
Den gode gemba
 
Træn dig til en god eksamen ngg
Træn dig til en god eksamen nggTræn dig til en god eksamen ngg
Træn dig til en god eksamen ngg
 
Finansforbundet Univeristy - Mellemledere en truet dyreart
Finansforbundet Univeristy - Mellemledere en truet dyreartFinansforbundet Univeristy - Mellemledere en truet dyreart
Finansforbundet Univeristy - Mellemledere en truet dyreart
 
Sådan tiltrækker du nye medarbejdere med employee advocacy.pptx
Sådan tiltrækker du nye medarbejdere med employee advocacy.pptxSådan tiltrækker du nye medarbejdere med employee advocacy.pptx
Sådan tiltrækker du nye medarbejdere med employee advocacy.pptx
 

6 fejl du skal undgå, når du holder en fokusgruppe

  • 1. 6 fejl du skal undgå, når du holder en fokusgruppe © Charlotte Albrechtsen, Tovejs.dk
  • 2. Til dig, der skal holde en fokusgruppe Skal du holde en fokusgruppe, og vil du gerne have, den forløber godt og giver et brugbart output? Så læs med her.
  • 3. Kend fejlene – og undgå dem Hvis du ved, hvor faldgruberne ligger, er det lettere at styre uden om dem. Derfor har jeg udpeget de 6 mest almindelige brølere baseret på min egen erfaring som fokusgruppemoderator, supervisor og deltager i fokusgrupper.
  • 4. Fejl #1: Du går for sent i gang med at rekruttere deltagere At rekruttere deltagere tager tid! Du skal først i kontakt med potentielle deltagere. Hvor færdes de, og hvordan kontakter du dem bedst? Læs evt. mit blogindlægSådan kommer du i kontakt med potentielle deltagere.
  • 5. Fejl #1: Du går for sent i gang med at rekruttere deltagere Det er ikke nok at kontakte folk. Du skal også motivere dem til at deltage. Tænk over, hvordan du kan skabe tillid til dig og dit projekt, og hvordan kan give du folk incitament til at deltage. Det skriver jeg om i blogindlægget Sådan motiverer du folk til at deltage.
  • 6. Fejl #2: Du forsøger at moderere og observere fokusgruppen samtidig Det er svært at moderere og observere en fokusgruppe på samme tid. Måske skal I derfor være to om fokusgruppen? Moderatoren • gennemfører fokusgruppeinterviewet • holder samtalen i gang og på sporet • sørger for, at alle kommer til orde.
  • 7. Fejl #2: Du forsøger at moderere og observere fokusgruppen samtidig Observatøren • ser om nogen bliver afbrudt eller ikke får taletid • ser tegn på fx uenighed, billigelse eller irritation • lægger mærke til, hvis en deltager trækker sig. Læs også Kender du de 4 roller, der skal besættes i en fokusgruppe?
  • 8. Fejl #3: Du mangler stamdata om deltagerne Sørg for at få stamdata om deltagerne, som du kan bruge i din analyse, fx • Alder • Bopæl • Beskæftigelse • Børns alder Hvilke data, du har brug for, afhænger af, hvad du undersøger. Hvad er essentielt for dig at vide?
  • 9. Fejl #3: Du mangler stamdata om deltagerne Planlæg, hvordan du vil indsamle stamdata. Du kan fx bede deltagerne udfylde et kort spørgeskema ved ankomst. Så undgår du at bruge kostbare interview-minutter på faktuelle spørgsmål, og som en bonus bliver ventetiden udfyldt.
  • 10. Fejl #4: Du lægger for hårdt ud Du har sikkert mange spørgsmål, du gerne vil have svar på i fokusgruppen. Men vent lidt. Det første spørgsmål, du stiller, er med til at sætte tonen i samtalen. Det skal sørge for, at alle deltagere kommer på banen med det samme. De skal få lyst til at bidrage aktivt i resten af fokusgruppen.
  • 11. Fejl #4: Du lægger for hårdt ud Første spørgsmål skal • være koblet til fokusgruppens emne • være let at besvare • give forskellige svar. Læs også: Sådan stiller du et godt åbningsspørgsmål i en fokusgruppe.
  • 12. Fejl #5: Forløbet er for monotont En fokusgruppe varer typisk 1-3 timer. At sidde så lang tid rundt om et bord og snakke kan godt være trættende.
  • 13. Fejl #5: Forløbet er for monotont Skab variation og energi ved at indlægge aktiviteter. Aktiviteterne kan også give deltagerne mulighed for at udtrykke sig på andre måder end gennem tale. Det skriver jeg om i Derfor skal du have forskellige aktiviteter i dine workshops og fokusgrupper.
  • 14. Fejl #6: Du spørger ikke nok ind Halve eller uforståelige svar er ikke meget værd, når et fokusgruppeinterview skal analyseres. Undgå dem ved at spørge ind. Bed deltagere færdiggøre, uddybe, gentage eller omformulere deres svar.
  • 15. Fejl #6: Du spørger ikke nok ind Lad dig fx inspirere af spørgeteknikken 5 Whys. Men brug den med omtanke for samtalens flow og de andre deltagere.
  • 16. Se den fulde version Jeg håber, du føler dig mere klar til din næste fokusgruppe. Disse slides er baseret på to blogindlæg. Læs dem, hvis du vil vide endnu mere om fejlene, og hvordan du undgår dem: • 6 fejl, du skal undgå, når du holder en fokusgruppe (del 1 • 6 fejl, du skal undgå, når du holder en fokusgruppe (del 2).