More than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike Routes
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Business negotiation slide show
1. Business Negotiation
Chapter 1 āļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļēāļĢāļāđāļāļĢāļāļ 5 āļĢāļđāļāđāļāļ
Chapter 2 āļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļēāļāđāļāļĢāļāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āđāļāđāļāļŠāļēāļāļąāļāļāļĩāđāļāđāļāļāļĢāļđāđāđāļāļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļē
āđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļF A B E Model
Chapter 3 DISC Style of Communication
Workshop
Chapter 4 āđāļāļāļāļīāļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļē āđāļĨāļ° āļāļēāļĢāļāļāļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļē
3. āļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄ âāļāļāļāļ·āļāđāļāļāļ°āļāļ°â
1. āļāļąāļāļāļđāđ
2. āđāļāļĢāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĒāļēāļ§āļāļāļāđāļŠāđāļāļāļĄāļĄāļēāļāļāļ§āđāļēāļāļąāļ āđāļāđāļ A āļāļĩāļāļāđāļēāļāđāļāđāļ B
3. āļāđāļēāļāļāļĩāđāđāļāđāļ A āđāļĨāļ·āļāļāļŠāļīāđāļāļāļāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāđāļēāļĄāļē 1 āļāļĒāđāļēāļāđāļĨāļ°āđāļŦāđāļāļąāļ B āđāļ§āđ āđāļĨāļ°āļāļāļāđāļāļāđāļēāļāļāļāļ
17. F A B E Model
āđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļāđāļāđāļĄāļāđāļēāļ§āđāļ
F
A
B
E
Feature â Fact : āļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāđāļĢ
Advantage : āđāļŦāļāļļāđāļāļāļķāļāļāļĩāļāļ§āđāļē
Benefit : āļŠāļīāđāļāļāļĩāđāļāļĩāļāļ§āđāļē āđāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļāļĒāđāļēāļāđāļĢāļāļąāļāļāļđāđāļŠāļāļāļāļē
evidence : āļĄāļĩāļāļ°āđāļĢāļāļīāļŠāļđāļāļāđāđāļŦāļĄ
18. āļĨāļāļāļĄāļēāļāļķāļāđāļāđāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļāļāļąāļ !
âāļŦāļāļąāļāļāļđāļāļ°āđāļĨāļĄāļēāđāļĨāđāļ§āļāđāļēāļēāļēāļēāļēāļēāļēāļē āļāļēāļĒāđāļāđāļāļāļąāļ§ āļāđāļ° āļŠāđāļ 2 āļāļąāļ§āļāļķāđāļāđāļāļāļ°āļāļ° āļŦāļāļąāļāļāļĩāđāļāļĢāļ
A āļāđāļ° āđāļāđāļāļāļāđāļāļāļĢāđāļŠāđāļāđāļāđāļāđāļŦāļ§āļąāļāļāļĒāđāļēāļāđāļāļĩāļĒāļ§ āđāļāđāļĄāļ·āļāļāđāļāļĒāđāļĄāđāļĄāļĩāļāļēāļĒāļāļ°āļāļ° āđāļāđāđāļĄāđāļāđāļē
āđāļāđāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļŠāļļāļāļĪāļāļāļīāđ āđāļāļāļēāļĢāļāļāļāļāđāļāļāļĢāđāļĄāļē (āļāļāļāļĩāļĄāļĩāļāļāđāļāđāļĢāļāļāļēāļāļāļĩāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļĢāļąāļ
āđāļĢāļ·āđāļāļāđāļāđāļāđāļ°) āđāļāļĢāļēāļ°āļāļĒāļēāļāđāļŦāđāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļĩāđ āļĄāļĩāđāļāđāļĄāļ·āļāļāđāļāļĒāļāđāļēāļ āđāļĄāđāđāļāđāļŠāđāļāđāļāđāļŦāđāđāļĄāļ·āļāļāļāļāļ
āđāļāļēāđāļāđāļāļąāļāļŦāļĄāļ āļŦāļĢāļ·āļāđāļĄāļ·āļāļāđāļāļĒāļāļēāļāļāļ°āđāļāđāđāļāđ āđāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļāļĨāļąāļāļĄāļēāđāļāļĢāļēāļāļēāļāļĩāđāđāļāļāđāļāļīāļāđāļāļāđāļ°
āļŦāļāļąāļāļāļđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļēāļāļĢāļ°āđāļāđ āļē āđāļāđāļĄāļāļąāļ āļŠāļēāļĒāļāļēāļŽāļīāļāļē āļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļāļāļ·āđāļāđāđāļāđāļāļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢ āļĄāļĩ
āđāļāļ·āđāļāļāļēāļ āđāļāļē āđāļĨāļ°āđāļāļēāļĄāļēāļāđ āļāđāļ° āļŠāļāđāļāđāļĄāļāļāđāđāļāđāļ āļēāļāđāļāđāđāļĨāļĒāļāđāļēāļēāļē āļāļđāļāļāđāļāļāļāļēāļĄ
āļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļ°āļāļ° āđāļĢāļāļāļēāļāļĢāļąāļāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāđāļēāļēāļēâ
āļŠāļĄāļĄāļļāļāļīāļ§āđāļēāļāļļāļāļāļ°āļāđāļāļāđāļāđāļĄāļāđāļēāļ§āđāļāđāļŦāđāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļ·āđāļāļŦāļāļąāļāļāļđāļāļ°āđāļĨ āđāļāļ·āđāļāļāļēāđāļāļāļĨāļīāļ
āđāļāđāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļŦāļāļąāļ āļāļ°āđāļāđāļāļēāļāļđāļāļāļĒāđāļēāļāđāļĢ āļāđāļēāļ F A B E Model
19. F A B E Model
āđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļāđāļāđāļĄāļāđāļēāļ§āđāļ
F
A
B
E
āļŦāļāļąāļāļāļđāđāļāļĢāļāđāļ āļŠāļēāļŦāļĢāļąāļāļāļēāđāļāļāļēāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļŦāļāļąāļāļāđāļēāļāđāļāđāļ°
āļŦāļēāļĒāļēāļāļāļ°āļāļ° āđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ āļŦāļĢāļ·āļāļŦāļēāļāļĄāļĩāļāđāđāļāļāļĄāļēāļāđ āđāļāļ·āđāļāļāļāļēāļāđāļāđāļāļāļāđāļāļāļĢāđ
āļŠāđāļāđāļāđāļāđāļŦāļ§āļąāļāļāļĒāđāļēāļāđāļāļĩāļĒāļ§
āđāļĄāļ·āđāļāļāļīāļāļąāļāļŦāļēāļĄāļēāđāļāđāļāđāļāļķāļāļāļķāļāđāļĢāļāļāļēāļāļāļāļāļāļļāļāļāđāļāļāđāļāđāļāļĨāļēāļāļąāļāđāļĢāļāđ
āļŦāļēāļāļŠāļāđāļāļāļīāļāļąāļāļĄāļĩāļĢāļēāļāļēāļāļīāđāļĻāļĐāļŠāļēāļŦāļĢāļąāļāļāļļāļāđāļāļĒāđāļāļāļēāļ°
āļāļēāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāđāļŠāļĢāļīāļāļŦāļēāļĢāļēāļāļēāļŦāļāļąāļāļāļđāļāļāļāđāļāđāļēāļāļ·āđāļāđāđāļ Website
āļĢāļēāļāļēāļāļĩāđāļāļīāļāļąāļāđāļŠāļāļāđāļŦāđāļāļļāļāļāļąāđāļ āļāļđāļāļāļĩāđāļŠāļļāļāđāļĨāđāļ§āļāđāļ°
22. Behavioral Styles in Communication
āļāļēāļĢāļāļĩāđāđāļĢāļēāļĢāļđāđāļāļąāļāļŠāđāļāļĨāđāļāļāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļļāļāļāļĨ āļĄāļĩāļāļĨāļāļĩāļāļĒāđāļēāļāđāļĢ????
āđāļĒāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļēāļĄāļĨāļąāļāļĐāļāļ° D I S C
āļāļĨāļļāđāļĄ D āđāļĨāļ° S āđāļāđāļāļāļđāđāļāļēāļĒ
D āđāļĨāļ° S āļĢāļ°āļāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļ āđāļĨāļ°āđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāđāļāļāļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļē āđāļāļĒāđāļāđāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļ FABE
āļāļĨāļļāđāļĄ I āđāļĨāļ° C āđāļāđāļāļāļđāđāļāļ·āđāļ
I āđāļĨāļ° C āđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļĄāļ·āļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļēāļāļāļāļāļĨāļąāļ