Potenziare i Progetti Web 2.0 Imparando dai Social Network: Informalità e Condivisione
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Prima di partire con un progetto Web 2.0 bisogna riconoscere di avere le giuste risorse in termini di persone e organizzazione. Creare community aziendali consente di armonizzare i contenuti con le esigenze dei potenziali clienti e con i modelli di comportamento degli utenti del web. Slide presentate al MiniCamp di BolognaIn, lunedì 20 aprile 2009. Relatore, Cesare Bottini.
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- 37. Potenziare i Progetti Web 2.0 Imparando dai Social Network: Informalità e Condivisione Cesare Bottini Relatore: Tel. 059.830.34.07 Mobile 329.495.77.09 cesare@tippy.it Visita: www.tippy.it MiniCamp - 20 aprile 2009 www.bolognain.net
Notas do Editor
- - topic: Business in tempo di crisi - due approcci: taglio o migrazione -cmq bisogna fare i conti con le risorse necessarie - ma quali sono?
- - Q: cosa serve per essere online? - gli strumenti=tecnologia, dati per scontati - le persone, molto meno scontate - perché le persone sono importanti?
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- - evoluzione - (nel tempo) meno tech e più people - il vero significato del web 2.0 - le persone al centro, come risorsa e come utenti - l’individuo - l’individuo è doppio, ha 2 comportamenti diversi
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- - esp: problema -> forum - volontà condivisione - gli strumenti liberano pulsioni primitive, rendono liberi di essere - il valore dell’informalità - non è solo un approccio
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- - tradurre il web in azienda - è tutto + difficile - esiste una struttura rigida - policy, regole, responsabilità, gerarchie - in realtà l’informalità è entrata in azienda
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- - confronto visivo - due mondi agli antipodi - Q: quale è modificabile? - come possono parlarsi questi due mondi? - linea tratteggiata = mktg
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- -esp: produzione dei contenuti - contenuti base della comunicazione - Q: chi ha un sito? - Q: come è stato cercare i giusti contenuti? - ...non dalla brochure!! - la capacità di generare contenuti appropriati dipende dal metodo
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- - modello Top Down - si fa come sempre - il web come decisione dell’alto - mario deve fare tutto (+silvia) - sentirà che qualcosa gli manca
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- - portare l’informalità del web all’interno - dato di fatto: in azienda le community già esistono - sono spontanee e liquide - bisogna riconoscerle - valorizzarle - non formalizzarle - non possono essere calate dall’alto - la perdita di potere - Esp: castello d sabbia - community come motore per la comunicazione (contenuti) - community come sistema di apprendimento condiviso - community come sistema di ascolto e relazione - il web non si compra!!
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