Dördüncü Boyut Akademi olarak amacımız, profesyonel olarak koçluk yapan veya koçluğu merak eden herkese bu sistemik yaklaşımları tanıtmak ve bu vesileyle mesleki gelişimlerine katkıda bulunmak. Her türlü sorunuz, eğitim talebi ya da görüş ve önerileriniz için bize ulaşabilirsiniz bilgi@4bakademi.com www.4bakademi.com

1. DÖRDÜNCÜ
BOYUT
AKADEMİ
Koçluk modelleri... Power
Derleyen: Çağlar Çabuk

2. 8 haftada,
8 koçluk modeli!
Amacımız, profesyonel olarak koçluk yapan veya koçluğu
merak eden herkese bu sistemik yaklaşımları tanıtmak ve bu
vesileyle mesleki gelişimlerine katkıda bulunmak.

3. KOÇLUK MODELLERİ
Grow Modeli
Clear Modeli
Power Modeli
Gains Modeli
Steer Modeli
Oscar Modeli
Cigar Modeli
4B Modeli

4. POWER MODELİ nedir?
Perceive
Observe
Want
Engage
Review / Restart
(Algılama)
(Gözlemleme)
(İsteme)
(Ele Alma)
(Gözden Geçirme/Yeniden Başlatma)

5. algılama

6. P - PERCEIVE - ALGILAMA
❏ Şimdiki zamanda «algılama», tüm önceki deneyimlerin
temelinden, şu anda meydana gelenlere kadar dikkat
kesildiğiniz her şeydir.
❏ Algılama, neyi gözlemlemeyi seçtiğinizi oluşturan veridir.
❏ Bu aşamada koç, ucu açık sorular sorarak, danışan ile bir
temel oluşturur. Böylece danışan, gitmek istediği yönü
gözlemleme aşamasına geçebilir.

7. gözlemleme

8. O - OBSERVE - GÖZLEMLEME
(DİNLEME)
❏ Veriyi, üzerine tartışılacak bir gündem maddesine
dönüştürme sürecidir.
❏ Koç, danışanın fikirlerini ve sunduğu verileri
karşılaştırmasını sağlar.
❏ Bu aşamada, bir sorunun çözümü ya da değişim hedefi
belirlenir.

9. isteme

10. W- WANT - İSTEME
❏ İlgi nereye yöneltilirse, orada enerji de vardır. Koç,
danışanın tanımladığı verileri ve aktardığı gözlemleri
değerlendirerek, ucu açık sorular yöneltir. Şu anda
çalışabilmesi için, danışan adına en büyük enerji
kaynağını neyin oluşturduğunu buldurur.
❏ Birden fazla gündem tanımlanırsa, o zaman koç,
danışanın hangi gündemlerden daha çok etkilendiğini, bu
vesileyle kendi enerji kaynaklarını fark etmesine yardımcı
olur.

11. W- WANT - İSTEME
❏ Sürecin bu aşamasında yeterli seviyede enerjinin ortaya
çıkması ve danışanın harekete geçmesi için, olumlu
heyecan duymasına ve motivasyonunu tespit etmesine
çalışılır.
Örnek sorular:
“Ne İstiyorsun?”
“Onu elde etmek için, ne kadar isteklisin?”

12. ele alma

13. E - ENGAGE - ELE ALMA
❏ Koçla birlikte harekete geçilir ve hayata geçirilmek üzere
bir eylem için planı yapılır.
❏ Danışan, İSTEME aşamasında istenen şeye sahip
olamamanın getirdiği rahatsızlığı giderecek gündemi
gözden geçirmek için, net bir plan hazırlar.

14. gözden
geçirme

15. R - REVIEW-GÖZDEN GEÇİRME
❏ Toplantının sonunda, koçluk görüşmesinin gözden
geçirmesi yapılır. Böylece, danışanın hayata geçirmeyi
amaçladığı eylem ve koçun bu eylem adımını nasıl
destekleyeceği netleştirilir.
❏ Döngüyü sonlandırmak için koç, bir sonraki toplantıya
başlarken, temel oluşturması açısından, son toplantıda
karar verilen iş birimini takip ederek başlar.

16. Dördüncü Boyut Akademi olarak...
• Bu sunumda, koçlukta ‘Power Modeli’nin ne
olduğunu ve ne işe yaradığını sizin için
aktardık.
• İlerleyen slaytlarımızda, sizlere dünyada ve
ülkemizde kullanılan diğer koçluk modellerini
de aktaracağız.
• Amacımız, profesyonel olarak koçluk yapan
veya koçluğu merak eden herkese bu sistemik
yaklaşımları tanıtmak ve bu vesileyle mesleki
gelişimlerine katkıda bulunmak.

17. Tanışalım
• Her türlü soru ve öneriniz için bizimle
iletişime geçmenizden mutlu oluruz.
“4 Boyutlu Koçluk” yaklaşımıyla,
kendinize ve takımlarınıza hedefler
belirlemek isterseniz, tanışalım!
bilgi@4bakademi.com
www.4bakademi.com