SlideShare a Scribd company logo
1 of 12
Download to read offline
DÖRDÜNCÜ
BOYUT
AKADEMİ
Koçluk modelleri... Giriş
Hazırlayan: Çağlar Çabuk
KOÇLUK
MODELİ
nedir?
Koçluk sürecinde bir plana göre izlenen yola
ya da metoda

“koçluk modeli” denir.
‘Koçluk Modeli’

NEYE...

YARAR?
Koçluk modeli, koçluk sürecini soyut ve
kavramsal olarak tanımlamaya yardım eder.

Koçluk modeli, koçluk
sürecini soyut ve
kavramsal olarak
tanımlamaya yardım eder.
Koçlukta, bir model kullanmanın
avantajları nelerdir?
kontrol
, süreci
Koçun
sına ve
a
da tutm ta
altın
nın odak
danışa
ım eder.
ına yard
kalmas
Koçlukta, bir model kullanmanın
avantajları nelerdir?

ımı,
llan li
li ku erim
ode in v
uk m recin
l
Koç k sü
ızda
oçlu lenen h ğlar.
k
bek sini sa
ve me
lerle
i
‘Koçluk Modeli’

NE...

DEĞİLDİR?
Koçluk modeli, koçluk sürecini soyut ve
kavramsal olarak tanımlamaya yardım eder.

“Koçluk Aracı”, koçlukta bir
bilgiyi ya da bir duyguyu
ortaya çıkarabilmek için
kullanılan, yazılı/sözlü
malzemeler veya
materyallerdir.

Koçluk Modeli,
‘koçluk aracı’
demek değildir!
‘Koçluk Modeli’

NE...

DEĞİLDİR?
Koçluk modeli, koçluk sürecini soyut ve
kavramsal olarak tanımlamaya yardım eder.
“Güçlü Sorular”, danışanın
kişisel farkındalıklarını,
kendisi ve hayatla olan
Koçluk modeli,
ilişkisini anlamasına yardımcı
‘güçlü sorular’
olur. Düşündürücü, farkındalık
demek değildir!
yaratan, koç tarafından
spontan sorulan sorulardır.
‘Koçluk Modeli’

NE...

DEĞİLDİR?
Koçluk modeli, koçluk sürecini soyut ve
kavramsal olarak tanımlamaya yardım eder.

“Koçluk becerileri”, koçluk
modeli çerçevesinde, koçluk
araçlarını kullanarak;
uyumlanma, etkili iletişim,
soru sorma, analiz ve sentez,
hedef belirleme, strateji ve
aksiyon planlama, zaman ve
stres yönetimi vb. konuların
uygun araçlarla
uygulanmasıdır.

Koçluk modeli,
‘koçluk becerileri’
demek değildir.
‘Koçluk Modeli’

NE...

DEĞİLDİR?
Koçluk modeli, koçluk sürecini soyut ve
kavramsal olarak tanımlamaya yardım eder.

“Koçluk Metodolojisi”,
koçluk modelinin somut
bir olaya uygulanması
sırasındaki yine somut
bir plan ve sıralamayı
oluşturur.

Koçluk modeli,
‘metodoloji’
demek değildir.
Dördüncü Boyut Akademi olarak...
• Bu sunumda, ‘koçluk modeli’nin ne olduğunu ve
ne işe yaradığını sizin için derledik.
• İlerleyen slaytlarımızda, sizlere dünyada ve
ülkemizde kullanılan bazı koçluk modellerini de
aktaracağız.
• Amacımız, profesyonel olarak koçluk yapan veya
koçluğu merak eden herkese bu sistemik
yaklaşımları tanıtmak ve bu vesileyle mesleki
gelişimlerine katkıda bulunmak.
Tanışalım
• Her türlü soru ve öneriniz için bizimle
iletişime geçmenizden mutlu oluruz.
“4 Boyutlu Koçluk” yaklaşımıyla,
kendinize ve takımlarınıza hedefler
belirlemek isterseniz, tanışalım!
bilgi@4bakademi.com
www.4bakademi.com

More Related Content

What's hot

Leadership at Every Level: Practices for Aligned Autonomy
Leadership at Every Level: Practices for Aligned AutonomyLeadership at Every Level: Practices for Aligned Autonomy
Leadership at Every Level: Practices for Aligned AutonomyMatthew Philip
 
Agile Coaching Growth Wheel - Alex Canizales
Agile Coaching Growth Wheel - Alex CanizalesAgile Coaching Growth Wheel - Alex Canizales
Agile Coaching Growth Wheel - Alex CanizalesAlex Canizales Castro
 
Johari penceresi
Johari penceresiJohari penceresi
Johari penceresikobikobi
 
Communicatie, betrokken feedback | Target Point, Guide to Change
Communicatie, betrokken feedback | Target Point, Guide to ChangeCommunicatie, betrokken feedback | Target Point, Guide to Change
Communicatie, betrokken feedback | Target Point, Guide to ChangeAngela van de Loo
 
Hizmetkar (servant) liderlik
Hizmetkar (servant) liderlikHizmetkar (servant) liderlik
Hizmetkar (servant) liderlikBarakazi
 
Modelo para la evolución de competencias para Facilitadores de Equipos
Modelo para la evolución de competencias para Facilitadores de EquiposModelo para la evolución de competencias para Facilitadores de Equipos
Modelo para la evolución de competencias para Facilitadores de EquiposGiovanny Cifuentes
 
Business Agility Workshop Content
Business Agility Workshop ContentBusiness Agility Workshop Content
Business Agility Workshop ContentDavid Siegel
 
Oryantiring Tanıtım Sunumu v6
Oryantiring Tanıtım Sunumu v6Oryantiring Tanıtım Sunumu v6
Oryantiring Tanıtım Sunumu v6Macera Akademisi
 
Okul örgütü ve yönetimi
Okul örgütü ve yönetimiOkul örgütü ve yönetimi
Okul örgütü ve yönetimitubapkok
 
Creative thinking in Tamil by S.Lakshmanan psychologist
Creative thinking in Tamil by S.Lakshmanan psychologistCreative thinking in Tamil by S.Lakshmanan psychologist
Creative thinking in Tamil by S.Lakshmanan psychologistLAKSHMANAN S
 
「インターナル・マーケティングがもたらす組織開発と人財開発」
「インターナル・マーケティングがもたらす組織開発と人財開発」「インターナル・マーケティングがもたらす組織開発と人財開発」
「インターナル・マーケティングがもたらす組織開発と人財開発」Yuichiro KATO
 
Cv nasil hazirlanir
Cv nasil hazirlanirCv nasil hazirlanir
Cv nasil hazirlanircv ornekleri
 

What's hot (14)

Leadership at Every Level: Practices for Aligned Autonomy
Leadership at Every Level: Practices for Aligned AutonomyLeadership at Every Level: Practices for Aligned Autonomy
Leadership at Every Level: Practices for Aligned Autonomy
 
Agile Coaching Growth Wheel - Alex Canizales
Agile Coaching Growth Wheel - Alex CanizalesAgile Coaching Growth Wheel - Alex Canizales
Agile Coaching Growth Wheel - Alex Canizales
 
Johari penceresi
Johari penceresiJohari penceresi
Johari penceresi
 
Communicatie, betrokken feedback | Target Point, Guide to Change
Communicatie, betrokken feedback | Target Point, Guide to ChangeCommunicatie, betrokken feedback | Target Point, Guide to Change
Communicatie, betrokken feedback | Target Point, Guide to Change
 
Hizmetkar (servant) liderlik
Hizmetkar (servant) liderlikHizmetkar (servant) liderlik
Hizmetkar (servant) liderlik
 
Modelo para la evolución de competencias para Facilitadores de Equipos
Modelo para la evolución de competencias para Facilitadores de EquiposModelo para la evolución de competencias para Facilitadores de Equipos
Modelo para la evolución de competencias para Facilitadores de Equipos
 
Business Agility Workshop Content
Business Agility Workshop ContentBusiness Agility Workshop Content
Business Agility Workshop Content
 
Oryantiring Tanıtım Sunumu v6
Oryantiring Tanıtım Sunumu v6Oryantiring Tanıtım Sunumu v6
Oryantiring Tanıtım Sunumu v6
 
Radical focus explained - boost your team agility
Radical focus explained - boost your team agilityRadical focus explained - boost your team agility
Radical focus explained - boost your team agility
 
Okul örgütü ve yönetimi
Okul örgütü ve yönetimiOkul örgütü ve yönetimi
Okul örgütü ve yönetimi
 
Creative thinking in Tamil by S.Lakshmanan psychologist
Creative thinking in Tamil by S.Lakshmanan psychologistCreative thinking in Tamil by S.Lakshmanan psychologist
Creative thinking in Tamil by S.Lakshmanan psychologist
 
İnsan Kaynakları Yönetimi İş Analizi
İnsan Kaynakları Yönetimi İş Analiziİnsan Kaynakları Yönetimi İş Analizi
İnsan Kaynakları Yönetimi İş Analizi
 
「インターナル・マーケティングがもたらす組織開発と人財開発」
「インターナル・マーケティングがもたらす組織開発と人財開発」「インターナル・マーケティングがもたらす組織開発と人財開発」
「インターナル・マーケティングがもたらす組織開発と人財開発」
 
Cv nasil hazirlanir
Cv nasil hazirlanirCv nasil hazirlanir
Cv nasil hazirlanir
 

Viewers also liked

Dört Adımda Gelecek Haritası Çıkar!
Dört Adımda Gelecek Haritası Çıkar!Dört Adımda Gelecek Haritası Çıkar!
Dört Adımda Gelecek Haritası Çıkar!Fatih Cetiz
 
Koçluk Yetkinlikleri ve Ölçme Yöntemleri
Koçluk Yetkinlikleri ve Ölçme YöntemleriKoçluk Yetkinlikleri ve Ölçme Yöntemleri
Koçluk Yetkinlikleri ve Ölçme YöntemleriAssessment Systems
 
Kişisel hedefler ve gelecek planlama
Kişisel hedefler ve gelecek planlamaKişisel hedefler ve gelecek planlama
Kişisel hedefler ve gelecek planlamaÖmür Öztaş
 
Profesyonel Koçluk Bilgi Kiti
Profesyonel Koçluk Bilgi KitiProfesyonel Koçluk Bilgi Kiti
Profesyonel Koçluk Bilgi Kitihouseofhuman
 
KoçLuk&MentöRlüK
KoçLuk&MentöRlüKKoçLuk&MentöRlüK
KoçLuk&MentöRlüKfahricelik
 
Kendi koçun ol ( gelecek planı )
Kendi koçun ol ( gelecek planı )Kendi koçun ol ( gelecek planı )
Kendi koçun ol ( gelecek planı )Kübra Bayrak
 
2013 Kişisel Stratejik Planlama Kitapçığı
2013 Kişisel Stratejik Planlama Kitapçığı2013 Kişisel Stratejik Planlama Kitapçığı
2013 Kişisel Stratejik Planlama KitapçığıElif Duru Gönen, ACC
 
EMCC Türkiye Koçluk ve Mentorluk üzerine Türkçe kitaplar listesi
EMCC Türkiye Koçluk ve Mentorluk üzerine Türkçe kitaplar listesiEMCC Türkiye Koçluk ve Mentorluk üzerine Türkçe kitaplar listesi
EMCC Türkiye Koçluk ve Mentorluk üzerine Türkçe kitaplar listesiDr. Riza KADILAR
 
Yaşam koçu
Yaşam koçuYaşam koçu
Yaşam koçuE Koc
 

Viewers also liked (14)

Dört Adımda Gelecek Haritası Çıkar!
Dört Adımda Gelecek Haritası Çıkar!Dört Adımda Gelecek Haritası Çıkar!
Dört Adımda Gelecek Haritası Çıkar!
 
Koçluk Yetkinlikleri ve Ölçme Yöntemleri
Koçluk Yetkinlikleri ve Ölçme YöntemleriKoçluk Yetkinlikleri ve Ölçme Yöntemleri
Koçluk Yetkinlikleri ve Ölçme Yöntemleri
 
Kişisel hedefler ve gelecek planlama
Kişisel hedefler ve gelecek planlamaKişisel hedefler ve gelecek planlama
Kişisel hedefler ve gelecek planlama
 
Hedef planlama
Hedef planlamaHedef planlama
Hedef planlama
 
Pmi
PmiPmi
Pmi
 
Basari ve zaman
Basari ve zamanBasari ve zaman
Basari ve zaman
 
Profesyonel Koçluk Bilgi Kiti
Profesyonel Koçluk Bilgi KitiProfesyonel Koçluk Bilgi Kiti
Profesyonel Koçluk Bilgi Kiti
 
KoçLuk&MentöRlüK
KoçLuk&MentöRlüKKoçLuk&MentöRlüK
KoçLuk&MentöRlüK
 
Profesyonel Yaşam Koçluğu Nedir?
Profesyonel Yaşam Koçluğu Nedir?Profesyonel Yaşam Koçluğu Nedir?
Profesyonel Yaşam Koçluğu Nedir?
 
Farkındalığı Yaratma Serüveni
Farkındalığı Yaratma SerüveniFarkındalığı Yaratma Serüveni
Farkındalığı Yaratma Serüveni
 
Kendi koçun ol ( gelecek planı )
Kendi koçun ol ( gelecek planı )Kendi koçun ol ( gelecek planı )
Kendi koçun ol ( gelecek planı )
 
2013 Kişisel Stratejik Planlama Kitapçığı
2013 Kişisel Stratejik Planlama Kitapçığı2013 Kişisel Stratejik Planlama Kitapçığı
2013 Kişisel Stratejik Planlama Kitapçığı
 
EMCC Türkiye Koçluk ve Mentorluk üzerine Türkçe kitaplar listesi
EMCC Türkiye Koçluk ve Mentorluk üzerine Türkçe kitaplar listesiEMCC Türkiye Koçluk ve Mentorluk üzerine Türkçe kitaplar listesi
EMCC Türkiye Koçluk ve Mentorluk üzerine Türkçe kitaplar listesi
 
Yaşam koçu
Yaşam koçuYaşam koçu
Yaşam koçu
 

More from 4. Boyut Akademi

Selin Secmeer - Nasıl Bir Çalışma Yaşamı Bekliyoruz?
Selin Secmeer - Nasıl Bir Çalışma Yaşamı Bekliyoruz? Selin Secmeer - Nasıl Bir Çalışma Yaşamı Bekliyoruz?
Selin Secmeer - Nasıl Bir Çalışma Yaşamı Bekliyoruz? 4. Boyut Akademi
 
Ayse Alacaoglu Demirbas - Nasıl Verimli Çalışırız?
Ayse Alacaoglu Demirbas - Nasıl Verimli Çalışırız? Ayse Alacaoglu Demirbas - Nasıl Verimli Çalışırız?
Ayse Alacaoglu Demirbas - Nasıl Verimli Çalışırız? 4. Boyut Akademi
 
Tulin Fidan - Nasıl Bir Gelecek İstiyoruz?
Tulin Fidan - Nasıl Bir Gelecek İstiyoruz? Tulin Fidan - Nasıl Bir Gelecek İstiyoruz?
Tulin Fidan - Nasıl Bir Gelecek İstiyoruz? 4. Boyut Akademi
 
Seda Küçük - Bizce Neler Değişmeli?
Seda Küçük - Bizce Neler Değişmeli?Seda Küçük - Bizce Neler Değişmeli?
Seda Küçük - Bizce Neler Değişmeli?4. Boyut Akademi
 
Ceylan Tarhan - Türkiye’de Genç İşsizliği
Ceylan Tarhan - Türkiye’de Genç İşsizliği Ceylan Tarhan - Türkiye’de Genç İşsizliği
Ceylan Tarhan - Türkiye’de Genç İşsizliği 4. Boyut Akademi
 
Nurseli Fidan - Türkiye’de Genç İşgücü
Nurseli Fidan - Türkiye’de Genç İşgücü Nurseli Fidan - Türkiye’de Genç İşgücü
Nurseli Fidan - Türkiye’de Genç İşgücü 4. Boyut Akademi
 
Gayenur Musluoğlu - Biz Uzaydan Gelmedik, Buralıyız ☺
Gayenur Musluoğlu - Biz Uzaydan Gelmedik, Buralıyız ☺ Gayenur Musluoğlu - Biz Uzaydan Gelmedik, Buralıyız ☺
Gayenur Musluoğlu - Biz Uzaydan Gelmedik, Buralıyız ☺ 4. Boyut Akademi
 
Nil Madi - Nasıl Yönetilmek İstiyoruz?
Nil Madi - Nasıl Yönetilmek İstiyoruz? 	Nil Madi - Nasıl Yönetilmek İstiyoruz?
Nil Madi - Nasıl Yönetilmek İstiyoruz? 4. Boyut Akademi
 
Esra Sedef - Bizim İçin Liderlik Ne Demek?
Esra Sedef - Bizim İçin Liderlik Ne Demek? Esra Sedef - Bizim İçin Liderlik Ne Demek?
Esra Sedef - Bizim İçin Liderlik Ne Demek? 4. Boyut Akademi
 
Bahar Çolak - Y Kuşağının Sancısı
Bahar Çolak - Y Kuşağının SancısıBahar Çolak - Y Kuşağının Sancısı
Bahar Çolak - Y Kuşağının Sancısı4. Boyut Akademi
 
Nilüfer Koçyiğit - 4B Genç Profesyoneller Projesinin Dünü Bugünü
 Nilüfer Koçyiğit - 4B Genç Profesyoneller Projesinin Dünü Bugünü Nilüfer Koçyiğit - 4B Genç Profesyoneller Projesinin Dünü Bugünü
Nilüfer Koçyiğit - 4B Genç Profesyoneller Projesinin Dünü Bugünü4. Boyut Akademi
 
"4B Genç Profesyoneller" Kurumsal Sosyal Sorumluluk Projesi Raporu
"4B Genç Profesyoneller" Kurumsal Sosyal Sorumluluk Projesi Raporu"4B Genç Profesyoneller" Kurumsal Sosyal Sorumluluk Projesi Raporu
"4B Genç Profesyoneller" Kurumsal Sosyal Sorumluluk Projesi Raporu4. Boyut Akademi
 
Yönetim Dinamikleri ve "Olmazsa Olmazlar"
Yönetim Dinamikleri ve "Olmazsa Olmazlar"Yönetim Dinamikleri ve "Olmazsa Olmazlar"
Yönetim Dinamikleri ve "Olmazsa Olmazlar"4. Boyut Akademi
 
Mobbing 2014 Arastirma Sonuclari
Mobbing 2014 Arastirma SonuclariMobbing 2014 Arastirma Sonuclari
Mobbing 2014 Arastirma Sonuclari4. Boyut Akademi
 
Mobbing 2012 Arastirma Sonuclari
Mobbing 2012 Arastirma SonuclariMobbing 2012 Arastirma Sonuclari
Mobbing 2012 Arastirma Sonuclari4. Boyut Akademi
 
İletişimde Dördüncü Boyut
İletişimde Dördüncü Boyutİletişimde Dördüncü Boyut
İletişimde Dördüncü Boyut4. Boyut Akademi
 

More from 4. Boyut Akademi (20)

Selin Secmeer - Nasıl Bir Çalışma Yaşamı Bekliyoruz?
Selin Secmeer - Nasıl Bir Çalışma Yaşamı Bekliyoruz? Selin Secmeer - Nasıl Bir Çalışma Yaşamı Bekliyoruz?
Selin Secmeer - Nasıl Bir Çalışma Yaşamı Bekliyoruz?
 
Ayse Alacaoglu Demirbas - Nasıl Verimli Çalışırız?
Ayse Alacaoglu Demirbas - Nasıl Verimli Çalışırız? Ayse Alacaoglu Demirbas - Nasıl Verimli Çalışırız?
Ayse Alacaoglu Demirbas - Nasıl Verimli Çalışırız?
 
Tulin Fidan - Nasıl Bir Gelecek İstiyoruz?
Tulin Fidan - Nasıl Bir Gelecek İstiyoruz? Tulin Fidan - Nasıl Bir Gelecek İstiyoruz?
Tulin Fidan - Nasıl Bir Gelecek İstiyoruz?
 
Seda Küçük - Bizce Neler Değişmeli?
Seda Küçük - Bizce Neler Değişmeli?Seda Küçük - Bizce Neler Değişmeli?
Seda Küçük - Bizce Neler Değişmeli?
 
Ceylan Tarhan - Türkiye’de Genç İşsizliği
Ceylan Tarhan - Türkiye’de Genç İşsizliği Ceylan Tarhan - Türkiye’de Genç İşsizliği
Ceylan Tarhan - Türkiye’de Genç İşsizliği
 
Nurseli Fidan - Türkiye’de Genç İşgücü
Nurseli Fidan - Türkiye’de Genç İşgücü Nurseli Fidan - Türkiye’de Genç İşgücü
Nurseli Fidan - Türkiye’de Genç İşgücü
 
Gayenur Musluoğlu - Biz Uzaydan Gelmedik, Buralıyız ☺
Gayenur Musluoğlu - Biz Uzaydan Gelmedik, Buralıyız ☺ Gayenur Musluoğlu - Biz Uzaydan Gelmedik, Buralıyız ☺
Gayenur Musluoğlu - Biz Uzaydan Gelmedik, Buralıyız ☺
 
Nil Madi - Nasıl Yönetilmek İstiyoruz?
Nil Madi - Nasıl Yönetilmek İstiyoruz? 	Nil Madi - Nasıl Yönetilmek İstiyoruz?
Nil Madi - Nasıl Yönetilmek İstiyoruz?
 
Esra Sedef - Bizim İçin Liderlik Ne Demek?
Esra Sedef - Bizim İçin Liderlik Ne Demek? Esra Sedef - Bizim İçin Liderlik Ne Demek?
Esra Sedef - Bizim İçin Liderlik Ne Demek?
 
Bahar Çolak - Y Kuşağının Sancısı
Bahar Çolak - Y Kuşağının SancısıBahar Çolak - Y Kuşağının Sancısı
Bahar Çolak - Y Kuşağının Sancısı
 
Nilüfer Koçyiğit - 4B Genç Profesyoneller Projesinin Dünü Bugünü
 Nilüfer Koçyiğit - 4B Genç Profesyoneller Projesinin Dünü Bugünü Nilüfer Koçyiğit - 4B Genç Profesyoneller Projesinin Dünü Bugünü
Nilüfer Koçyiğit - 4B Genç Profesyoneller Projesinin Dünü Bugünü
 
"4B Genç Profesyoneller" Kurumsal Sosyal Sorumluluk Projesi Raporu
"4B Genç Profesyoneller" Kurumsal Sosyal Sorumluluk Projesi Raporu"4B Genç Profesyoneller" Kurumsal Sosyal Sorumluluk Projesi Raporu
"4B Genç Profesyoneller" Kurumsal Sosyal Sorumluluk Projesi Raporu
 
Yönetim Dinamikleri ve "Olmazsa Olmazlar"
Yönetim Dinamikleri ve "Olmazsa Olmazlar"Yönetim Dinamikleri ve "Olmazsa Olmazlar"
Yönetim Dinamikleri ve "Olmazsa Olmazlar"
 
4B Akademi Değerleri
4B Akademi Değerleri4B Akademi Değerleri
4B Akademi Değerleri
 
Mobbing 2014 Arastirma Sonuclari
Mobbing 2014 Arastirma SonuclariMobbing 2014 Arastirma Sonuclari
Mobbing 2014 Arastirma Sonuclari
 
Mobbing 2012 Arastirma Sonuclari
Mobbing 2012 Arastirma SonuclariMobbing 2012 Arastirma Sonuclari
Mobbing 2012 Arastirma Sonuclari
 
Koclukta Hedef Turleri
Koclukta Hedef TurleriKoclukta Hedef Turleri
Koclukta Hedef Turleri
 
Koc secme-kilavuzu
Koc secme-kilavuzuKoc secme-kilavuzu
Koc secme-kilavuzu
 
İletişimde Dördüncü Boyut
İletişimde Dördüncü Boyutİletişimde Dördüncü Boyut
İletişimde Dördüncü Boyut
 
4 Boyutlu Proje Yonetimi
4 Boyutlu Proje Yonetimi4 Boyutlu Proje Yonetimi
4 Boyutlu Proje Yonetimi
 

Kocluk modeli nedir?

  • 3. Koçluk sürecinde bir plana göre izlenen yola ya da metoda “koçluk modeli” denir.
  • 4. ‘Koçluk Modeli’ NEYE... YARAR? Koçluk modeli, koçluk sürecini soyut ve kavramsal olarak tanımlamaya yardım eder. Koçluk modeli, koçluk sürecini soyut ve kavramsal olarak tanımlamaya yardım eder.
  • 5. Koçlukta, bir model kullanmanın avantajları nelerdir? kontrol , süreci Koçun sına ve a da tutm ta altın nın odak danışa ım eder. ına yard kalmas
  • 6. Koçlukta, bir model kullanmanın avantajları nelerdir? ımı, llan li li ku erim ode in v uk m recin l Koç k sü ızda oçlu lenen h ğlar. k bek sini sa ve me lerle i
  • 7. ‘Koçluk Modeli’ NE... DEĞİLDİR? Koçluk modeli, koçluk sürecini soyut ve kavramsal olarak tanımlamaya yardım eder. “Koçluk Aracı”, koçlukta bir bilgiyi ya da bir duyguyu ortaya çıkarabilmek için kullanılan, yazılı/sözlü malzemeler veya materyallerdir. Koçluk Modeli, ‘koçluk aracı’ demek değildir!
  • 8. ‘Koçluk Modeli’ NE... DEĞİLDİR? Koçluk modeli, koçluk sürecini soyut ve kavramsal olarak tanımlamaya yardım eder. “Güçlü Sorular”, danışanın kişisel farkındalıklarını, kendisi ve hayatla olan Koçluk modeli, ilişkisini anlamasına yardımcı ‘güçlü sorular’ olur. Düşündürücü, farkındalık demek değildir! yaratan, koç tarafından spontan sorulan sorulardır.
  • 9. ‘Koçluk Modeli’ NE... DEĞİLDİR? Koçluk modeli, koçluk sürecini soyut ve kavramsal olarak tanımlamaya yardım eder. “Koçluk becerileri”, koçluk modeli çerçevesinde, koçluk araçlarını kullanarak; uyumlanma, etkili iletişim, soru sorma, analiz ve sentez, hedef belirleme, strateji ve aksiyon planlama, zaman ve stres yönetimi vb. konuların uygun araçlarla uygulanmasıdır. Koçluk modeli, ‘koçluk becerileri’ demek değildir.
  • 10. ‘Koçluk Modeli’ NE... DEĞİLDİR? Koçluk modeli, koçluk sürecini soyut ve kavramsal olarak tanımlamaya yardım eder. “Koçluk Metodolojisi”, koçluk modelinin somut bir olaya uygulanması sırasındaki yine somut bir plan ve sıralamayı oluşturur. Koçluk modeli, ‘metodoloji’ demek değildir.
  • 11. Dördüncü Boyut Akademi olarak... • Bu sunumda, ‘koçluk modeli’nin ne olduğunu ve ne işe yaradığını sizin için derledik. • İlerleyen slaytlarımızda, sizlere dünyada ve ülkemizde kullanılan bazı koçluk modellerini de aktaracağız. • Amacımız, profesyonel olarak koçluk yapan veya koçluğu merak eden herkese bu sistemik yaklaşımları tanıtmak ve bu vesileyle mesleki gelişimlerine katkıda bulunmak.
  • 12. Tanışalım • Her türlü soru ve öneriniz için bizimle iletişime geçmenizden mutlu oluruz. “4 Boyutlu Koçluk” yaklaşımıyla, kendinize ve takımlarınıza hedefler belirlemek isterseniz, tanışalım! bilgi@4bakademi.com www.4bakademi.com