SlideShare a Scribd company logo
1 of 22
Asiakkaat siirtyivät digiin, miten kävi yritysten? 
Monikanavainen asiakaskokemus 
Belinda Gerdt 
Business Group Lead, Business Solutions 
@belindagerdt 
wowpalvelua.wordpress.com
BELINDA GERDT 
Business Group Lead, Business Solutions 
Microsoft Oy 
Inspiroitunut digitalisaatiosta, 
markkinoinnin automaatiosta ja kaupan murroksesta 
Harrastaa kansainvälistä verkkokauppaa 
miesten muodin parissa - Seven-Helsinki.com 
@BelindaGerdt WOWpalvelua.wordpress.com
Liiketoimintaympäristö digitalisoituu, mitä sitten?
57% 
ostoprosessista tehty 
Ostoprosessi Kauppa 
alkaa 
1. kontakti 
myyjään
2004
2014 
*Demand Gen Report 2014
Palvelu 
Myynti 
Markkinointi
Uusi toimintaympäristö 
“Social Enterprise is implemented 
80% through organization culture 
and 20% through technology.” 
- Gartner 
80% 
Kulttuuri 
20% 
IT 
vaatii uudenlaista ajattelua
Asiakkaat eivät kunnioita organisaatiorakenteita
$ 
65% keskusteluista asiakaspalvelun kanssa 
tapahtuu digitaalisesti
65% Sosiaalisen median kautta 
asioineista pitää tätä parempana 
kanavana kommunikoida yrityksille 
kuin puhelinta tai sähköpostia 
TNS Gallup: Digital Life 2014 
Asiakas haluaa 
kohdata verkossa
60% ostanut 30% kalliimman 
tuotteen tai palvelun saadakseen 
paremman asiakaskokemuksen 
- Avanade 2014
Muistitaulu 
Näyttävätkö meidän prosessimme 
samoilta kuin asiakkaan ostopolku? 
Teemmekö yhteistyötä eri funktioiden välillä? 
Olemmeko jo digitaalisia myynnissä, 
markkinoinnissa ja asiakaspalvelussa 
– pitäisikömeidän olla? 
Hyödynnämmekö modernin 
markkinoinnin työvälineitä? 
Onko asiakaspalvelua saatavilla 
vain meilillä ja puhelimella?
KIITOS 
@BelindaGerdt 
WOWpalvelua.wordpress.com

More Related Content

Similar to Digitaalinen asiakaskokemus - kuule asiakkaan ääni

Digitalisoituva arkemme
Digitalisoituva arkemmeDigitalisoituva arkemme
Digitalisoituva arkemmeBelinda Gerdt
 
Asiakas siirtyi verkkoon – myyntityön on muututtava
Asiakas siirtyi verkkoon – myyntityön on muututtavaAsiakas siirtyi verkkoon – myyntityön on muututtava
Asiakas siirtyi verkkoon – myyntityön on muututtavaBelinda Gerdt
 
Verkosta virtaa liiketoimintaan_tuomo luoma
Verkosta virtaa liiketoimintaan_tuomo luomaVerkosta virtaa liiketoimintaan_tuomo luoma
Verkosta virtaa liiketoimintaan_tuomo luomaTuomo Luoma
 
Rahaa verkosta - Vaihtoehtoisia totuuksia - Tony Virtanen - Digia - 20180615
Rahaa verkosta - Vaihtoehtoisia totuuksia - Tony Virtanen - Digia - 20180615Rahaa verkosta - Vaihtoehtoisia totuuksia - Tony Virtanen - Digia - 20180615
Rahaa verkosta - Vaihtoehtoisia totuuksia - Tony Virtanen - Digia - 20180615Tony Virtanen
 
Digitaalinen markkinointi elintarviketeollisuudessa luento Helsingin yliopisto
Digitaalinen markkinointi elintarviketeollisuudessa luento Helsingin yliopistoDigitaalinen markkinointi elintarviketeollisuudessa luento Helsingin yliopisto
Digitaalinen markkinointi elintarviketeollisuudessa luento Helsingin yliopistoJari Salo
 
Oma Yritys 2011: Mitä pienen yrityksen kannattaa tehdä verkossa
Oma Yritys 2011: Mitä pienen yrityksen kannattaa tehdä verkossaOma Yritys 2011: Mitä pienen yrityksen kannattaa tehdä verkossa
Oma Yritys 2011: Mitä pienen yrityksen kannattaa tehdä verkossaMikko Eerola
 
Tuloksellisen kaikkikanavaisen liiketoiminnan rakentaminen - Konsultin salais...
Tuloksellisen kaikkikanavaisen liiketoiminnan rakentaminen - Konsultin salais...Tuloksellisen kaikkikanavaisen liiketoiminnan rakentaminen - Konsultin salais...
Tuloksellisen kaikkikanavaisen liiketoiminnan rakentaminen - Konsultin salais...Tony Virtanen
 
Tuloksellisen kaikkikanavaisen liiketoiminnan rakentaminen
Tuloksellisen kaikkikanavaisen liiketoiminnan rakentaminenTuloksellisen kaikkikanavaisen liiketoiminnan rakentaminen
Tuloksellisen kaikkikanavaisen liiketoiminnan rakentaminenDigia Plc
 
Digitaalisuus ja johtaminen
Digitaalisuus ja johtaminenDigitaalisuus ja johtaminen
Digitaalisuus ja johtaminenNordic Morning
 
Uudistuva asiakaspalvelu - @SaniLeino
Uudistuva asiakaspalvelu - @SaniLeino Uudistuva asiakaspalvelu - @SaniLeino
Uudistuva asiakaspalvelu - @SaniLeino Sani Leino
 
Uudet digitaaliset liiketoimintamallit
Uudet digitaaliset liiketoimintamallitUudet digitaaliset liiketoimintamallit
Uudet digitaaliset liiketoimintamallitTommi Rissanen
 
Digitalisaatio ja mobiliteetti toiminnan kehittäjänä
Digitalisaatio ja mobiliteetti toiminnan kehittäjänäDigitalisaatio ja mobiliteetti toiminnan kehittäjänä
Digitalisaatio ja mobiliteetti toiminnan kehittäjänäPete Nieminen
 
Tehokas markkinointi vaatii Big Datan hyödyntämistä
Tehokas markkinointi vaatii Big Datan hyödyntämistäTehokas markkinointi vaatii Big Datan hyödyntämistä
Tehokas markkinointi vaatii Big Datan hyödyntämistäMarko Yli-Pietilä
 
Suomen Digimenestyjät 2014 - Magenta Advisory
Suomen Digimenestyjät 2014 - Magenta AdvisorySuomen Digimenestyjät 2014 - Magenta Advisory
Suomen Digimenestyjät 2014 - Magenta AdvisoryBearingPoint Finland
 
CDO-barometri 2017
CDO-barometri 2017CDO-barometri 2017
CDO-barometri 2017Bilot
 
Liiketoimintamallien muutos - uhka vai mahdollisuus
Liiketoimintamallien muutos - uhka vai mahdollisuusLiiketoimintamallien muutos - uhka vai mahdollisuus
Liiketoimintamallien muutos - uhka vai mahdollisuusTommi Rissanen
 
Digitalisointi ja yritysohjelmistot Sami Saksa
Digitalisointi ja yritysohjelmistot Sami SaksaDigitalisointi ja yritysohjelmistot Sami Saksa
Digitalisointi ja yritysohjelmistot Sami SaksaVeikko Väätäjä
 
Lisäarvot ja strategiat kiinteistö- ja rakennusalalla
Lisäarvot ja strategiat kiinteistö- ja rakennusalallaLisäarvot ja strategiat kiinteistö- ja rakennusalalla
Lisäarvot ja strategiat kiinteistö- ja rakennusalallaJussi Hirvela
 

Similar to Digitaalinen asiakaskokemus - kuule asiakkaan ääni (20)

Digitalisoituva arkemme
Digitalisoituva arkemmeDigitalisoituva arkemme
Digitalisoituva arkemme
 
Asiakas siirtyi verkkoon – myyntityön on muututtava
Asiakas siirtyi verkkoon – myyntityön on muututtavaAsiakas siirtyi verkkoon – myyntityön on muututtava
Asiakas siirtyi verkkoon – myyntityön on muututtava
 
Verkosta virtaa liiketoimintaan_tuomo luoma
Verkosta virtaa liiketoimintaan_tuomo luomaVerkosta virtaa liiketoimintaan_tuomo luoma
Verkosta virtaa liiketoimintaan_tuomo luoma
 
Rahaa verkosta - Vaihtoehtoisia totuuksia - Tony Virtanen - Digia - 20180615
Rahaa verkosta - Vaihtoehtoisia totuuksia - Tony Virtanen - Digia - 20180615Rahaa verkosta - Vaihtoehtoisia totuuksia - Tony Virtanen - Digia - 20180615
Rahaa verkosta - Vaihtoehtoisia totuuksia - Tony Virtanen - Digia - 20180615
 
Digitaalinen markkinointi elintarviketeollisuudessa luento Helsingin yliopisto
Digitaalinen markkinointi elintarviketeollisuudessa luento Helsingin yliopistoDigitaalinen markkinointi elintarviketeollisuudessa luento Helsingin yliopisto
Digitaalinen markkinointi elintarviketeollisuudessa luento Helsingin yliopisto
 
Oma Yritys 2011: Mitä pienen yrityksen kannattaa tehdä verkossa
Oma Yritys 2011: Mitä pienen yrityksen kannattaa tehdä verkossaOma Yritys 2011: Mitä pienen yrityksen kannattaa tehdä verkossa
Oma Yritys 2011: Mitä pienen yrityksen kannattaa tehdä verkossa
 
Tuloksellisen kaikkikanavaisen liiketoiminnan rakentaminen - Konsultin salais...
Tuloksellisen kaikkikanavaisen liiketoiminnan rakentaminen - Konsultin salais...Tuloksellisen kaikkikanavaisen liiketoiminnan rakentaminen - Konsultin salais...
Tuloksellisen kaikkikanavaisen liiketoiminnan rakentaminen - Konsultin salais...
 
Tuloksellisen kaikkikanavaisen liiketoiminnan rakentaminen
Tuloksellisen kaikkikanavaisen liiketoiminnan rakentaminenTuloksellisen kaikkikanavaisen liiketoiminnan rakentaminen
Tuloksellisen kaikkikanavaisen liiketoiminnan rakentaminen
 
Hill & Knowlton: Digitaalinen Viestintä 2008
Hill & Knowlton: Digitaalinen Viestintä 2008Hill & Knowlton: Digitaalinen Viestintä 2008
Hill & Knowlton: Digitaalinen Viestintä 2008
 
Digitaalisuus ja johtaminen
Digitaalisuus ja johtaminenDigitaalisuus ja johtaminen
Digitaalisuus ja johtaminen
 
Uudistuva asiakaspalvelu - @SaniLeino
Uudistuva asiakaspalvelu - @SaniLeino Uudistuva asiakaspalvelu - @SaniLeino
Uudistuva asiakaspalvelu - @SaniLeino
 
Uudet digitaaliset liiketoimintamallit
Uudet digitaaliset liiketoimintamallitUudet digitaaliset liiketoimintamallit
Uudet digitaaliset liiketoimintamallit
 
Digitalisaatio ja mobiliteetti toiminnan kehittäjänä
Digitalisaatio ja mobiliteetti toiminnan kehittäjänäDigitalisaatio ja mobiliteetti toiminnan kehittäjänä
Digitalisaatio ja mobiliteetti toiminnan kehittäjänä
 
Tehokas markkinointi vaatii Big Datan hyödyntämistä
Tehokas markkinointi vaatii Big Datan hyödyntämistäTehokas markkinointi vaatii Big Datan hyödyntämistä
Tehokas markkinointi vaatii Big Datan hyödyntämistä
 
Suomen Digimenestyjät 2014 - Magenta Advisory
Suomen Digimenestyjät 2014 - Magenta AdvisorySuomen Digimenestyjät 2014 - Magenta Advisory
Suomen Digimenestyjät 2014 - Magenta Advisory
 
CDO-barometri 2017
CDO-barometri 2017CDO-barometri 2017
CDO-barometri 2017
 
Liiketoimintamallien muutos - uhka vai mahdollisuus
Liiketoimintamallien muutos - uhka vai mahdollisuusLiiketoimintamallien muutos - uhka vai mahdollisuus
Liiketoimintamallien muutos - uhka vai mahdollisuus
 
M313 vt
M313 vtM313 vt
M313 vt
 
Digitalisointi ja yritysohjelmistot Sami Saksa
Digitalisointi ja yritysohjelmistot Sami SaksaDigitalisointi ja yritysohjelmistot Sami Saksa
Digitalisointi ja yritysohjelmistot Sami Saksa
 
Lisäarvot ja strategiat kiinteistö- ja rakennusalalla
Lisäarvot ja strategiat kiinteistö- ja rakennusalallaLisäarvot ja strategiat kiinteistö- ja rakennusalalla
Lisäarvot ja strategiat kiinteistö- ja rakennusalalla
 

Digitaalinen asiakaskokemus - kuule asiakkaan ääni

Editor's Notes

  1. Dataa koko ajan enemmän saatavilla, tarvitaan järjestelmiä, joilla se saadaan hyötykäyttöön. Markkinoinnin automaatiosta ja sosiaalisesta kuuntelusta tulee arkipäivää.
  2. Jotta voimme menestyä digitaalisessa liiketoimintaympäristössä, meidän on muutettava ajatteluamme. Tuottavan asiakaskokemuksen polku edellyttää markkinoinnin, myynnin ja asiakaspalvelun saumatonta yhteispeliä. Tyytyväinen asiakas, ja hyvä asiakaskokemus on koko yrityksen asia. Siihen vaikuttavat kaikki kohtaamiset yrityksen kanssa. On tärkeää, että yrityksen markkinointiviesti on kohdennettu oikein ja tavoittaa mahdollisen uuden asiakkaan. Yrityksen tulee myös auttaa mahdollista asiakasta tiedon hankinnassa, esimerkiksi tarjoamalla kattavasti tuote- ja palvelutietoa verkkosivuillaan tai -kaupassaan. Kiitos ajantasaisten ja kattavien asiakastietojen, myyjä osaa luoda yhteyden mahdolliseen asiakkaaseen ja sopia tapaamisen. Kaupan jälkeen uudesta asiakkaasta pidetään hyvää huolta ja hänet otetaan mukaan yrityksen asiakkuudenhoito-ohjelmaan, mikä mahdollistaa jatkuvan yhteydenpidon ja lisämyynnin. Toimiva asiakaspalvelu hoitaa mutkitta mahdolliset ongelmatilanteet. Hyvä asiakaskokemus edellyttää luonnollisesti myös vahvaa toimitusketjua, jossa suunnittelu, tuotanto ja logistiikka pelaavat saumattomasti yhteen markkinoinnin, myynnin ja asiakaspalvelun kanssa. Näin markkinoinnilla ja myynnillä on käytettävissään ajantasainen tuotanto- ja toimitustieto, ja asiakkaat saavat tuotteensa ajallaan. Samalla yrityksen toiminnasta tulee ennustettavaa, mikä helpottaa toiminnan ja talouden suunnittelua. Oletteko samaa mieltä?
  3. Tieto ja teknologia mahdollistavat Kulttuurimuutos organisaatiossa Ongelma ja ratkaisu: Myyntiorientoituneesta organisaatiosta asiakasorientoituneeksi Case Audi ja Nissan: “Asiakkaat eivät olleet enää yhtä halukkaita suosittelemaan Audia, kun olivat itse ostaneet Audin, eivätkä myöskään uusimaan ostoaan. Ratkaisuna luotiin asiakasnäkymä, jolla asiakkuuden arvo keskimäärin nelinkertaistui.”
  4. Onko esimerkiksi Some-kanaviin vastaaminen markkinoinnin vai asiakaspalvelun vastuulla? Kun asiakas hoitaa 60% ostosyklistä itsenäisesti, kumman pitäisi vaikuttaa asiakkaaseen myynnin vai markkinoinnin?
  5. Chatin avulla kuluttajakaupassa on pystytty lisäämään myyntiä 10-20% Tuloksia KA: 65% vähentyneet puhelut ja 90% vähentyneet sähköpostit
  6. Poistaa rutiinityötä
  7. 11/27/2014 5:38 AM