Συνέντευξη

1. ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ
ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ
ΓΡΑΦΕΙΟ ΤΥΠΟΥ
Αθήνα, 29 Φεβρουαρίου 2008
Συνέντευξη του Υπουργού Τουριστικής Ανάπτυξης
Άρη Σπηλιωτόπουλου
στο περιοδικό Travel Times
Ποιες είναι οι προσδοκίες σας από τον τομέα του τουρισμού;
Γίνεται λόγος για τα τουριστικά έσοδα. Υπάρχουν κάποιες
εκτιμήσεις- προβλέψεις για το πώς θα κινηθούν τα μεγέθη των
τουριστικών εσόδων κατά το 2008;
Δεν θα ήθελα να είμαστε βιαστικοί στις εκτιμήσεις μας για πράγματα τα οποία
είναι ακόμα ρευστά, όπως συμβαίνει στην περίπτωση του μεγέθους των
αφίξεων τουριστών και του όγκου των τουριστικών εσόδων για το 2008. Είναι
ακόμα νωρίς για να έχουμε μία σαφή και ξεκάθαρη εικόνα επί του θέματος.
Από κει και πέρα η αύξηση των τουριστικών εσόδων είναι το κίνητρο και ο
τελικός στόχος όλων των πρωτοβουλιών που υλοποιούμε ως Υπουργείο
Τουριστικής Ανάπτυξης μέσω μίας σειράς δράσεων όπως η εξειδίκευση του
εγχώριου τουριστικού προϊόντος μας και η ποιοτική στόχευση σε
συγκεκριμένα δυναμικά target group κοινωνικών στρωμάτων ξένων αγορών.
Γιατί ο τουρισμός πρέπει να υπάρχει και να αναπτύσσεται προς όφελος πάνω
απ’ όλα της ενίσχυσης της εθνικής οικονομίας, της αύξησης των δημοσίων
εσόδων και εν τέλει της στήριξης των τοπικών κοινωνιών και της εγχώριας
περιφερειακής ανάπτυξης. Μην ξεχνάτε ότι πρώτος απ’ όλους εξέφρασα τον
προβληματισμό μου για την αναντιστοιχία μεταξύ τουριστικών αφίξεων και
εσόδων που παρατηρούνταν τα τελευταία χρόνια, με χαρακτηριστικό
παράδειγμα την περυσινή χρονιά όπου η εισροή συναλλάγματος στη χώρα μας
αυξήθηκε μόλις κατά 1% περίπου. Είναι ένα πρόβλημα που το γνωρίζετε κι
εσείς εξίσου καλά. Αυτός ήταν και ο λόγος που για πρώτη φορά φέτος, έπειτα

2. από δική μου εντολή, σε συνεργασία με την Τράπεζα της Ελλάδος, θα
ξεκινήσουμε την καταγραφή τουριστών και συναλλάγματος από το μηδέν. Με
ένα νέο σύστημα καταμέτρησης και έναν πιο αντικειμενικό τρόπο
υπολογισμού. Σημασία έχει να δούμε την πραγματικότητα κατάματα, ασχέτως
αν αυτή δεν μας αρέσει. Είμαι της άποψης ότι η σωστή διάγνωση βοηθάει στη
σωστή θεραπεία. Αν πρέπει κάτι να μας ανησυχεί για τη φετινή χρονιά αυτό
έχει να κάνει με την παγκόσμια οικονομική κρίση που επισκιάζει τις
προσπάθειες προσέλκυσης τουριστών και κατ επέκταση συναλλάγματος. Η
ύφεση μπορεί να προκαλέσει ακόμα και μείωση αφίξεων, και ο κανόνας αυτός,
αν επαληθευτεί, δεν θα εξαιρέσει ούτε τη χώρα μας. Θέλω όμως να είμαι
αισιόδοξος και γι αυτό ελπίζω ότι δε θα βρεθούμε αντιμέτωποι με δυσάρεστες
εκπλήξεις. Δεν είπαμε ότι έχουμε κάποιο μαγικό ραβδί για να γεννήσουμε
ξαφνικά εκατομμύρια επισκέπτες. Πιστεύουμε όμως ακράδαντα ότι μέσα από
την ποιοτική βελτίωση των παρεχόμενων υπηρεσιών μας, την εξειδίκευση του
τουριστικού μας πακέτου και την παροχή συγκεκριμένων προϊόντων σε
συγκεκριμένες αγορές θα μπορέσουμε να διατηρήσουμε με επιτυχία μία
αξιοπρεπή θέση σε παγκόσμιο τουριστικό επίπεδο.
Τι κονδύλια έχουν προϋπολογιστεί για τις τουριστικές επενδύσεις
από τον κρατικό προϋπολογισμό και τα κοινοτικά κονδύλια; Η
ερώτηση έχει σχέση και με τα κονδύλια που θα κατευθυνθούν
από το ΕΣΠΑ στην τουριστική ανάπτυξη. Θα ενισχύσετε την
προσπάθεια προσέλκυσης επενδύσεων στον τομέα των ειδικών
τουριστικών υποδομών;
Γνωρίζετε ότι δεν μου αρέσουν οι ωραιοποιήσεις. Γι αυτόν το λόγο θα σας
απαντήσω με ειλικρίνεια. Εξ αρχής έθεσα ως προτεραιότητα την ανάγκη
εμπλουτισμού του εθνικού τουριστικού προϊόντος μας με έναν και μόνο
στόχο. Να μπορέσουμε ως χώρα να ανταποκριθούμε στις αυξημένες
απαιτήσεις της παγκόσμιας τουριστικής αγοράς. Τα δυναμικά πληθυσμιακά
στρώματα των άλλων χωρών, τα οποία θέλουμε να προσεγγίσουμε,
χαρακτηρίζονται από ετερόκλητα και απολύτως εξειδικευμένα ενδιαφέροντα.
Αυτά καλούμαστε να ικανοποιήσουμε. Και τούτο δεν μπορεί να γίνει με

3. αόριστες δεσμεύσεις αλλά με απτές επενδύσεις που θα εκσυγχρονίσουν όλο
το εύρος των τουριστικών υποδομών της χώρας μας. Επενδύσεις με
περιβαλλοντικά χαρακτηριστικά οι οποίες θα υποστηρίζουν την παροχή
εξειδικευμένων υπηρεσιών και θα δημιουργήσουν έναν νέο πλαίσιο
τουριστικής ανάπτυξης. Άρα λοιπόν, η επιδίωξη εξεύρεσης επενδυτικών
κεφαλαίων είναι διαρκής και άρρηκτα συνδεδεμένη με την ανάγκη ευελιξίας
του υφιστάμενου θεσμικού πλαισίου. Είναι ένα θέμα που εξετάζουμε
ενδελεχώς αν και, τις περισσότερες φορές, η εξάλειψη γραφειοκρατικών
αγκυλώσεων δεν είναι στο χέρι ενός και μόνο ανθρώπου. Δεν σας κρύβω ότι
απομένουν πολλά να γίνουν μέχρις ότου να φτάσουμε σε ένα ικανοποιητικό
επίπεδο υποδομών που θα επαρκούν για την διεύρυνση της τουριστικής
περιόδου και τις τέσσερις εποχές του χρόνου. Προς το παρόν όμως, έχουμε
μπροστά μας τη διαχείριση σημαντικών κονδυλίων που προέρχονται είτε από
τον κρατικό προϋπολογισμό είτε από το κοινοτικό ταμείο, με τα οποία
προγραμματίζουμε μία νέα περίοδο υλοποίησης τουριστικών υποδομών που
θα επισφραγίσουν την ποιοτική αναβάθμιση του ελληνικού τουρισμού.
Υπουργείο και εποπτευόμενοι φορείς καλούνται να διαχειριστούν για το
διάστημα 2007- 2013 τουλάχιστον 560 εκατ. ευρώ περίπου και τα οποία θα
κατευθυνθούν- εκτός όλων των άλλων- στη δημιουργία εξειδικευμένων έργων
τουριστικής υποδομής ανά την Ελλάδα. Κέντρα θαλασσοθεραπείας, ιαματικές
πηγές, καταδυτικά και χιονοδρομικά κέντρα είναι κάποια ενδεικτικά μόνο έργα
που θα αρχίσουν να υλοποιούνται στη χώρα μας για να προσελκύσουν
μεγαλύτερη γκάμα ξένων επισκεπτών, οι οποίοι δεν αρκούνται πλέον μόνο στο
εξαιρετικό κλίμα, τις ωραίες παραλίες και τον θαυμάσιο ήλιο της Ελλάδας αλλά
θέλουν κάτι παραπάνω. Βεβαίως για να είμαστε ακριβοδίκαιοι, δεν αρκεί να
λέμε κάθε φορά ότι δεν επαρκούν τα χρήματα για επενδύσεις. Η επιτυχής
έκβαση των προσπαθειών μας έχει να κάνει πάντα και με τον τρόπο που το
ίδιο το κράτος διαχειρίζεται τη δημόσια τουριστική περιουσία του. Και αυτός
ήταν ένας λόγος που, με προσωπική μου παρέμβαση, έχει ξεκινήσει μία
σοβαρή και συστηματική προσπάθεια συμμαζέματος της δημόσιας περιουσίας
που διαχειρίζεται η ΕΤΑ για τον εκσυγχρονισμό των τουριστικών
εγκαταστάσεών της . Θα ήταν τουλάχιστον οξύμωρο αν την ώρα που

4. μιλούσαμε για την ανάγκη επενδύσεων και δημιουργίας νέων τουριστικών
υποδομών, αφήναμε τη δημόσια τουριστική περιουσία να ρημάζει
αναξιοποίητη.
Η αξιωματική αντιπολίτευση υποστηρίζει ότι δεν έχετε
προχωρήσει σε έναν ολοκληρωμένο εθνικό σχεδιασμό για το
θέμα των επενδύσεων και δεν έχετε διασφαλίσει τα απαραίτητα
κονδύλια για τις νέες επενδύσεις που σχεδιάζονται να
υλοποιηθούν τα επόμενα χρόνια. Επιπλέον με αφορμή την
έναρξη υλοποίησης των δύο μεγάλων επενδύσεων- της ΠΟΤΑ
Μεσσηνίας και την Minoan Group στο Λασίθι- εκφράζονται
φόβοι ότι αυτές θα απορροφήσουν σχεδόν το σύνολο των
προϋπολογισθέντων κονδυλίων αφήνοντας ψίχουλα για τους
υπολοίπους. Τι λέτε;
Κάποιοι επενδύουν στην ισοπεδωτική λογική και τις αντιπολιτευτικές κορώνες.
Εμείς επενδύουμε στο μέλλον του ελληνικού τουρισμού. Ανοίγουμε νέες
προοπτικές στην τουριστική ανάπτυξη της Ελλάδας με πρωτοβουλίες που
βρίσκονται κάτω από έναν ενιαίο σχεδιασμό. Ας μη γελιόμαστε. Ο
εκσυγχρονισμός του τουριστικού μας προϊόντος εναπόκειται πρωτίστως σε
επενδύσεις που πρέπει να υλοποιηθούν άμεσα. Επενδύσεις που θα διέπονται
από τη φιλοσοφία της πράσινης ανάπτυξης. Που θα δημιουργούν ένα υψηλό
επίπεδο τουριστικών υποδομών. Έργα που θα στηρίζουν την στρατηγική της
εξειδικευμένης ποικιλομορφίας του ελληνικού τουρισμού. Μέχρι σήμερα έχουν
εγκριθεί από τον αναπτυξιακό νόμο πάνω από 1000 νέες επενδύσεις
συνολικού ύψους 3,65 δις ευρώ, οι οποίες θα συμβάλλουν στην ποιοτική
αναβάθμιση του τουριστικού μας προϊόντος δημιουργώντας χιλιάδες νέες
θέσεις εργασίας και ενθαρρύνοντας την ανάπτυξη της ελληνικής περιφέρειας.
Δεν υπάρχει αμφιβολία ότι πρέπει να ενισχύσουμε με όλες μας τις δυνάμεις
τέτοιου είδους αναπτυξιακές και τουριστικές επενδυτικές πρωτοβουλίες.
Επειδή όμως το μέλλον είναι μπροστά μας, ήδη βρίσκεται σε εξέλιξη ο
σχεδιασμός που έχουμε κάνει και αφορά τη νέα προγραμματική περίοδο 2007-
2013 με πόρους που θα κληθούμε να διαχειριστούμε από το ΕΣΠΑ. Σχέδιο

5. υπάρχει. Όπως επίσης υπάρχει και όραμα. Αυτό που ίσως δεν υπάρχει ακόμα,
είναι ένας ευκίνητος κρατικός και διοικητικός μηχανισμός, ικανός να
υπερκεράσει γραφειοκρατικές παγίδες που δημιουργούν καθυστερήσεις.
Γνωρίζω τις διαμαρτυρίες που υπάρχουν για προβλήματα που αφορούν
αργόσυρτες διαδικασίες στις εκταμιεύσεις για την επιχορήγηση επενδύσεων
που υπήχθησαν στον αναπτυξιακό νόμο. Χρειάζεται λοιπόν μεγαλύτερη
ταχύτητα. Όσον αφορά ειδικότερα τις δύο μεγάλες επενδύσεις στις οποίες
αναφερθήκατε, δε νομίζω να περιμένετε από μένα να σας πείσω για τη
σημασία υλοποίησής τους. Τόσο αυτές όσο και μία σειρά άλλων αναπτυξιακών
έργων, δεν πραγματοποιούνται κάθε μέρα στη χώρα μας. Γι αυτό και πρέπει
να υποστηρίζονται ενεργά αν θέλουμε να φτάσει η Ελλάδα τα διεθνή ποιοτικά
standards σε επίπεδο τουριστικών υποδομών. Σε κάθε περίπτωση, οι
υπερβολές και η τάση να δημιουργούμε αρνητικές εντυπώσεις ακόμα και για
τα θετικά που συμβαίνουν στον τόπο μας, δε βοηθούν κανέναν. Και πολύ
περισσότερο τον ελληνικό τουρισμό.
Ποιο είναι το στοίχημά σας σχετικά με την τουριστική περιουσία;
Αν ξεχωρίζατε έναν μεγάλο στόχο στον τομέα αυτό, ποιον θα
επιλέγατε;
Ο στόχος της ΕΤΑ δεν μπορεί να είναι άλλος από την προστασία, την
αξιοποίηση και εν τέλει τον σεβασμό της ακίνητης τουριστικής περιουσίας της.
Το σεβασμό δηλαδή στην περιουσία των ίδιων των φορολογούμενων Ελλήνων
πολιτών. Διότι αν ο ίδιος ο κρατικός μηχανισμός δεν πάψει να υποθηκεύει και
να απαξιώνει με την αδιαφορία του αυτόν τον τεράστιο εθνικό πλούτο καίριας
σημασίας για την ανάπτυξη του ελληνικού τουρισμού, αντιλαμβάνεστε πως,
ό,τι και να λέμε για την ανάγκη επενδύσεων και υποδομών, τείνει να καταστεί
γραφικό και άνευ ουσίας. Δεν μου αρέσει να κρύβομαι πίσω από το δάχτυλο
μου. Δεν το έκανα ποτέ μέχρι σήμερα και δεν θα το κάνω ούτε τώρα. Υπάρχει
μία τεράστια ακίνητη περιουσία που είτε παραμένει αναξιοποίητη, είτε ακόμα
και καταπατείται χωρίς κανείς τόσα χρόνια να έχει ενδιαφερθεί ουσιαστικά και
αποτελεσματικά. Σε αυτήν λοιπόν την κατάσταση είμαστε υποχρεωμένοι να
βάλουμε ένα οριστικό τέλος ξεκινώντας μία οργανωμένη προσπάθεια

6. καταγραφής, παρακολούθησης και προστασίας της δημόσιας τουριστικής
περιουσίας. Από και πέρα, παρά τα γραφειοκρατικά προβλήματα και τις
ιδιαίτερα χρονοβόρες διαδικασίες, έχουν ήδη γίνει σημαντικά βήματα για την
λειτουργική αξιοποίησή της. Ενδεικτικά μπορώ να σας αναφέρω ότι έχουμε
ολοκληρώσει τη διαδικασία για την αξιοποίηση των δύο Ξενία, Τσαγκαράδας
και Θάσου. Την ίδια ώρα, στο τελικό στάδιο βρίσκεται ο διαγωνισμός για την
παραχώρηση της μαρίνας Φαλήρου, ενώ σε προηγμένο στάδιο βρίσκονται και
οι διαγωνισμοί για την αξιοποίηση των ΞΕΝΙΑ Βυτίνας και Σκιάθου. Όσον
αφορά στο καζίνο της Κέρκυρας, είμαστε στη φάση του διαγωνισμού ενώ σε
διαδικασία αξιολόγησης βρίσκονται οι διαγωνισμοί για την αξιοποίηση δυο
πολύ σημαντικών εκτάσεων στην Αφάντου Ρόδου και στην Ανάβυσσο της
Αττικής με σύνθετες τουριστικές εγκαταστάσεις ολοκληρωμένου χαρακτήρα.
Αυτό όμως που θα έλεγα ότι έχει εξίσου καίρια σημασία- πέραν των
μακροχρόνιων παραχωρήσεων που γίνονται μέσω διαγωνισμών- είναι η
ποιότητα των υπηρεσιών από τις εγκαταστάσεις που βρίσκονται υπό τη
διαχείριση της ίδιας της ΕΤΑ. Το 2007 ξεκίνησε μία περίοδος παρεμβάσεων σε
τέτοιου είδους τουριστικές εγκαταστάσεις με πρώτη και πλέον ενδεικτική το
Χιονοδρομικό Κέντρο του Παρνασσού. Με έργα εκσυγχρονισμού που
αφορούσαν στην ασφάλεια και την προσβασιμότητα των επισκεπτών σε αυτό,
την ανταγωνιστικότητα μέσω της εφαρμογής μίας νέα τιμολογιακής πολιτικής
και βεβαίως την αισθητική των εγκαταστάσεων μέσω μίας νέας εικαστικής
προσέγγισης μπορέσαμε να κάνουμε ένα σημαντικό βήμα ενίσχυσης του
χειμερινού τουρισμού και αύξησης των δημοσίων τουριστικών εσόδων μέσω
της ταυτόχρονης αύξησης της επισκεψιμότητας. Θα μπορούσα να σας
αναφέρω μία σειρά αντίστοιχων παρεμβάσεων που έχουν παράλληλα ως
γνώμονα την προστασία του περιβάλλοντος και οι οποίες αλλάζουν τα μέχρι
σήμερα δεδομένα στον τρόπο που αντιλαμβάνεται κανείς τα χρήματα και την
περιουσία του ελληνικού λαού. Δεν μπορούμε να επιτρέψουμε αυτή την άθλια
εικόνα αποσάθρωσης να παραμένει άλλο. Δεν είναι εικόνα σύγχρονης Ελλάδας
και κυρίως δεν είναι εικόνα που μας κάνει περήφανους. Αυτή την εικόνα
οφείλουμε να την αλλάξουμε και αρχίζουμε τις παρεμβάσεις, με στόχο την

7. αλλαγή της. Αυτός είναι ο φιλόδοξος- πλην όμως εφικτός- στόχος μου από τη
θέση που βρίσκομαι σήμερα.
Τι θα κάνετε με το θέμα της ανανέωσης της αποκλειστικότητας
των αδειών καζίνων; Υπάρχει ενδεχόμενο εκχώρησης νέων
αδειών καζίνων όπως Αττική, Κρήτη, Μύκονος κτλ.;
Αναφέρεστε σε ένα θέμα ιδιαίτερα λεπτό που απαιτεί προσεχτικούς χειρισμούς
και το οποίο αφορά πρωτίστως την κυβέρνηση και ειδικότερα το Υπουργείο
Οικονομίας. Γνωρίζετε ότι οι υπάρχουσες άδειες των καζίνο είχαν δοθεί προ
μίας και πλέον δεκαετίας από τις τότε κυβερνήσεις. Σήμερα πολλές από τις
άδειες που έχουν εκχωρηθεί σε ιδιωτικά ταμεία διέπονται από την «αρχή της
αποκλειστικότητας» της λειτουργίας τους επί μία 12ετία. Μετά το πέρας
αυτής το δημόσιο μπορεί να επαναδιαπραγματευτεί την αποκλειστικότητα της
άδειας που έχει λήξει και σε περίπτωση μη ευόδωσης των διαπραγματεύσεων
να χορηγήσει άλλη άδεια λειτουργίας καζίνο στην ίδια περιοχή. Δεν μπορώ
όμως να απαντήσω στο ερώτημά σας μέχρις ότου το Υπουργείο Τουριστικής
Ανάπτυξης γίνει κοινωνός του σχεδιασμού που έχει χαράξει το Υπουργείο
Οικονομίας τόσο για το θέμα της ανανέωσης της αποκλειστικότητας των
αδειών καζίνο όσο και για το ενδεχόμενο εκχώρησης νέων αδειών σε άλλες
περιοχές μεταξύ των οποίων και στην Αττική. Μέχρι στιγμής, όμως, τέτοιο
θέμα χορήγησης νέων αδειών δεν έχει ανοίξει επισήμως.
Σε κάθε περίπτωση, όσον αφορά στο θέμα της ανανέωσης των αδειών πρέπει
να υπάρξει ένας εκτενής διάλογος μεταξύ των ιδιοκτητών των καζίνο και της
πολιτείας προκειμένου να μην αιφνιδιαστεί κανείς. Αυτό πάντως που πρέπει να
είναι αδιαπραγμάτευτη αρχή, είναι η υποχρέωση των καζίνο να καταβάλλουν
τα νόμιμα φορολογηθέντα ποσά στο κράτος και όποια απόφαση κι αν ληφθεί
να υπηρετεί πάνω απ’ όλα το δημόσιο συμφέρον.
Πότε προγραμματίζετε να έχετε τελειώσει με την ιδιωτικοποίηση
του 49% συν 2% του καζίνου της Πάρνηθας;
Η πώληση του ποσοστού που κατέχει το δημόσιο, τόσο στο Καζίνο της
Πάρνηθας που αναφέρετε όσο και στο καζίνο της Κέρκυρας, είναι θέματα που

8. άπτονται της αρμοδιότητας της Διυπουργικής Επιτροπής Αποκρατικοποιήσεων.
Η κυβέρνηση και ο Υπουργός Οικονομίας έχει κατ επανάληψη εξαγγείλει την
απόσυρση του δημοσίου από την άσκηση τέτοιου είδους δραστηριοτήτων
συμβάλλοντας με τον τρόπο αυτό στην ενίσχυση των δημοσίων εσόδων, που
ήταν και παραμένει κεντρικός άξονας της δημοσιονομικής πολιτικής. Το
χρονοδιάγραμμα των εν λόγω ιδιωτικοποιήσεων καθορίζεται από τις
αποφάσεις που πρέπει να λάβει το Υπουργείο Εθνικής Οικονομίας πρωτίστως.
Αντιλαμβάνεστε ότι προτού πάρω την τελική εισήγηση στα χέρια μου δεν
μπορώ να έχω γνώση για τον ακριβή χρονικό προσδιορισμό υλοποίησής τους.
Θέλω να πιστεύω πώς ό,τι γίνει θα γίνει την κατάλληλη χρονική συγκυρία και
με γνώμονα το μεγαλύτερο δυνατό όφελος για το ελληνικό δημόσιο.
Αν πωληθεί τελικώς το ποσοστό του δημοσίου στο καζίνο της
Πάρνηθας πώς θα αναπληρώσετε τους χαμένους πόρους; Μιλάμε
για χρήματα- περίπου 50 εκατ.- που πάνε στην άσκηση
τουριστικής πολιτικής, στα οποία βασίζεται σε μεγάλο βαθμό το
Υπουργείο Τουριστικής Ανάπτυξης.
Αυτό που λέτε δεν είναι ακριβές για έναν πολύ απλό λόγο. Υπάρχει
συγκεκριμένος νόμος που διασφαλίζει τα ποσά που εισπράττει το δημόσιο από
τα έσοδα που προκύπτουν μέσω της λειτουργίας των καζίνο. Αυτός είναι
κανόνας που ισχύει για όλα τα καζίνο. Ανεξαρτήτως λοιπόν του ποσοστού με
το οποίο το ελληνικό δημόσιο συμμετέχει στο ιδιοκτησιακό καθεστώς του
καζίνου, τα έσοδα τους κράτους είναι δεδομένα. Όπως σας προανέφερα όταν
ολοκληρωθούν οι απαιτούμενες διαδικασίες προετοιμασίας θα ανακοινωθούν
και οι σχετικές λεπτομέρειες ως προς το ακριβές ποσοστό του δημοσίου που
θα προσφερθεί προς πώληση.
Σε ότι αφορά την παρουσία της χώρας μας στο εξωτερικό, πώς
σκέφτεστε να αντιστρέψετε την επιβράδυνση των
παραδοσιακών αγορών; Υπάρχουν απώλειες της τάξης του 10%
την τελευταία πενταετία από τις παραδοσιακές αγορές, όπως

9. Αγγλία, Γερμανία κλπ. Ποια όπλα θα αξιοποιήσετε για να
αλλάξετε αυτήν την κατάσταση;
Το ερώτημά σας θα μπορούσε κανείς να το παραλλάξει στο «ποια θέση
πρέπει να έχει η Ελλάδα στην παγκόσμια τουριστική αγορά» βάσει των
δεδομένων που επικαλείστε. Τα στοιχεία που παραθέτετε είναι αναμφίβολα
σωστά. Πιστεύω όμως ότι η χώρα μας πρέπει να ακολουθήσει μία διττή
στρατηγική αφενός διείσδυσης στα ποιοτικά κοινωνικά στρώματα των
παραδοσιακών αγορών και αφετέρου ανοίγματος προς τις νέες αναδυόμενες
αγορές όπως της Ρωσίας ή της Κίνας. Και εξηγούμαι. Σε χώρες όπως η
Αγγλία, η Γαλλία ή η Γερμανία η χώρα μας είναι γνωστή ως ένας ιδανικός
τουριστικός προορισμός κυρίως κατά τους καλοκαιρινούς μήνες για
δραστηριότητες που έχουν να κάνουν κατά κύριο λόγο με τον θαλάσσιο
τουρισμό. Ο εντεινόμενος ανταγωνισμός επιβάλλει μία νέα αντίληψη στην
προβολή του τουριστικού μας προϊόντος στις αγορές αυτές. Αντίληψη που
κατέστησα σαφή στους επικεφαλής των κατά τόπους γραφείων του ΕΟΤ σε
χώρες του εξωτερικού λέγοντάς τους ότι οι υπηρεσίες τους πρέπει να
λειτουργούν με τρόπο που θα προβάλλουν την ποιότητα και τα εξειδικευμένα
χαρακτηριστικά του ελληνικού τουρισμού. Όσο γρηγορότερα
προσαρμοστούμε στη νέα πραγματικότητα τόσο αποτελεσματικότερα θα
διεισδύσουμε σε εκείνα τα κοινωνικά στρώματα των παραδοσιακών αγορών
που κάνουν τη διαφορά. Και αναφέρομαι στην creative class των εν δυνάμει
επισκεπτών που η παρουσία τους στη χώρα μας θα συνοδευτεί από
σημαντική εισροή συναλλάγματος για τη στήριξη των τοπικών οικονομιών.
Άρα λοιπόν στις παραδοσιακές αγορές κινούμαστε με βάση την αρχή των
ποιοτικότερων και όχι των περισσότερων επισκεπτών που μπορεί να βρεθούν
ευκαιριακά στην Ελλάδα. Σε δεύτερο επίπεδο, η διείσδυσή μας στις νέες
αναδυόμενες αγορές προϋποθέτει την ενεργό συμμετοχή μας σε διεθνείς
εκθέσεις. Μόνο για το 2008 ο ΕΟΤ θα εκπροσωπήσει τη χώρα μας σε 125
διεθνείς τουριστικές εκθέσεις για την προβολή των νέων εξειδικευμένων
τουριστικών προϊόντων. Καίριο ρόλο προφανώς διαδραματίζουν τα γραφεία
του ΕΟΤ στο εξωτερικό, ένα εκ των οποίων θα δημιουργηθεί προσεχώς στη
Σαγκάη της Κίνας. Σας αναφέρω χαρακτηριστικά ότι το πρώτο μεγάλο

10. υπερατλαντικό ταξίδι που κάναμε ως αποστολή του Υπουργείου Τουριστικής
Ανάπτυξης και του ΕΟΤ ήταν στην Κίνα από την οποία ως χώρα αναμένουμε
να αποκομίσουμε πολλά τουριστικά οφέλη. Εκεί πετύχαμε τη σύσφιξη των
οικονομικών και τουριστικών σχέσεων μεταξύ των δύο χωρών και με την ίδια
ένταση θα συνεχίσουμε να παλεύουμε για την εντατικοποίηση της παρουσίας
μας στις διεθνείς αγορές. Άλλωστε ο τουρισμός, απαιτεί να έχεις ανοιχτούς
ορίζοντες, να αφουγκράζεσαι τα μηνύματα των καιρών και να μην
εγκλωβίζεσαι στη γυάλα ενός κλειστού υπουργικού γραφείου. Η εξωστρέφεια
λοιπόν του ελληνικού τουριστικού προϊόντος, του ελληνικού τουρισμού, είναι
μονόδρομος.
Ειδικότερα για τη Ρωσία με τι στόχους κατευθύνεστε προς την
ΜΙΤΤ; Τι περιμένετε να έχετε στις αποσκευές ως χώρα;
Πρόκειται για άλλη μία διεθνή τουριστική έκθεση στην οποία η ελληνική
αποστολή θα δώσει το παρόν με ενθουσιασμό και προπαντός με την
πεποίθηση της ποιοτικής ιδιαιτερότητας του ελληνικού τουρισμού, την οποία
είμαστε πλέον σε θέση να την υποστηρίξουμε και επικοινωνιακά με τον
καλύτερο δυνατό τρόπο. Επαναλαμβάνω και πάλι ότι τουριστική πολιτική δεν
ασκείται μέσα στους τέσσερις τοίχους ενός υπουργικού γραφείου όπως επίσης
αποδοτική τουριστική πολιτική δεν μπορεί να ασκηθεί δίχως να έχουν τεθεί
συγκεκριμένοι στόχοι και να έχουν χαραχθεί στρατηγικές κατευθύνσεις. Γι
αυτό λοιπόν με την παρουσία μας σε αντίστοιχες διεθνείς εκθέσείς
σφυρηλατούμε με δυναμισμό το νέο business plan του ελληνικού τουρισμού.
Η Ρωσία για εμάς δεν αποτελεί απλά έναν ισχυρό σύμμαχο. Έναν δυναμικό
στρατηγικό εταίρο. Πάνω απ’ όλα είναι μία αναπτυσσόμενη δύναμη, μία νέα
αναδυόμενη τουριστική αγορά στην οποία η Ελλάδα μπορεί και πρέπει να
πρωτοστατεί. Η φετινή παρουσία της χώρας μας στις τουριστικές εκθέσεις
διεθνούς εμβέλειας Intour Market και MITΤ που πραγματοποιούνται στη
Μόσχα αποτελούν την αφορμή για να στείλουμε άλλο ένα ισχυρό μήνυμα
εξωστρέφειας στη ρωσική τουριστική αγορά. Η ώθηση που έχει δοθεί στις
παραδοσιακά στενές πολιτικές μας σχέσεις αποτελεί την κατάλληλη ευκαιρία
για να μπορέσει ο ελληνικός τουρισμός να διατρανώσει την παρουσία του

11. στην αναδυόμενη τουριστική αγορά της Ρωσίας. Με μελετημένες ενέργειες και
τη συνεργασία όλων των τουριστικών παραγόντων, η Ελλάδα μπορεί να
διευρύνει το μερίδιό της στη ρωσική αγορά καθ όλη τη διάρκεια του έτους. Ο
στόχος της χώρας μας δεν μπορεί να είναι άλλος από την ανερχόμενη τάση
Ρώσων τουριστών. Αυτή τη στιγμή στόχος μας είναι η άρτια διοργάνωση της
παρουσίας της Ελλάδας. Παρουσία που θα διατρανώσει την νέα υπόσταση,
την καινούργια ταυτότητα και τη σύγχρονη αισθητική του ελληνικού
τουρισμού.
Προσφάτως η χώρα μας κέρδισε μία μεγάλη αθλητική
διοργάνωση, αυτή των μεσογειακών Αγώνων που θα γίνουν σε
Λάρισα- Βόλο. Πώς πιστεύετε ότι αυτό το γεγονός μπορεί να
αξιοποιηθεί για την προβολή της χώρας μας στο εξωτερικό;
Δεν χωράει αμφιβολία ότι η ανάληψη των Μεσογειακών Αγώνων από μέρους
της Ελλάδας αποτελεί μία ευκαιρία πρώτης γραμμής να επαναλάβουμε όσα
πετύχαμε κατά τη διάρκεια των Ολυμπιακών Αγώνων τόσο από πλευράς
τουριστικής προβολής της χώρας μας όσο και υλοποίησης έργων υποδομής με
επίκεντρο αυτή τη φορά τη Λάρισα και το Βόλο. Είναι περιττό να αναφέρω
πράγματα που εύκολα αντιλαμβάνεται ο καθένας και έχουν να κάνουν με τις
προοπτικές περιφερειακής και βεβαίως ευρύτερης τουριστικής ανάπτυξης που
ανοίγονται για τη Θεσσαλική περιφέρεια. Οι Μεσογειακοί Αγώνες θα είναι μία
νέα αφορμή για να δείξουμε ότι η χώρα μας είναι μία χώρα φιλόξενη, μία
χώρα σύγχρονη, μοντέρνα, ελκυστική, μία χώρα που μέσα από τις πολλές
αντιθέσεις και τις διαφορετικότητές της αποτελεί έναν σημαντικό πόλο έλξης
προς εξερεύνηση από πάρα πολλούς επισκέπτες, οι οποίοι, αφού μας δουν,
θέλουν να ξαναέρθουν, να μας ξαναεπισκεφτούν. Η ανάληψη των
Μεσογειακών Αγώνων από τη χώρα μας είναι εξαιρετικά σημαντική για όλους
μας και από την πρώτη στιγμή ήμασταν βέβαιοι ότι θα επιτύχουμε. Γι’ αυτό
άλλωστε, και το Υπουργείο Τουριστικής Ανάπτυξης χρηματοδότησε την
προσπάθεια για την διεκδίκηση των Αγώνων, γιατί ήταν βέβαιο εξαρχής ότι η
υπόθεση αυτή αφορά την Ελλάδα.

12. Η ιδιαίτερη πατρίδα σας εξελίσσεται σε έναν ανερχόμενο
τουριστικό πόλο. Δώστε μας μία εικόνα για τα έργα που
προγραμματίζονται στην περιοχή; Τι εξελίξεις δρομολογούνται
σε ότι αφορά τον Άραξο για να αποτελέσει την από αέρος πύλη
της περιοχής;
Όταν ξεκίνησα τα πρώτα βήματα της επαγγελματικής και μετέπειτα πολιτικής
σταδιοδρομίας μου, μου είχαν δώσει μία συμβουλή την οποία από τότε δεν
έχω ξεχάσει. Πως ό,τι και να πετύχει κανείς στη ζωή του, δεν πρέπει να
ξεχάσει από πού ξεκίνησε και δεν πρέπει να λησμονήσει την καταγωγή του.
Παρότι λοιπόν οι συνθήκες με οδήγησαν να ζω στην Αθήνα, δεν ξεχνάω ποτέ
τον ιδιαίτερο τόπο καταγωγής, εμού και των προγόνων μου. Ας με
συγχωρέσετε λοιπόν αν, μερικές φορές, δείχνω μία μεγαλύτερη ευαισθησία σε
θέματα που έχουν να κάνουν με την περιοχή μου, την Αχαΐα χωρίς όμως να
παρεξηγηθώ για μεροληψία ή άνιση μεταχείριση έναντι κάποιων άλλων
προορισμών. Θέλω λοιπόν, όσο βρίσκομαι στη θέση αυτή, να μπορέσω να
βοηθήσω όσο μπορώ προκειμένου να λυθούν προβλήματα που έχουν
εμποδίσει όλα αυτά τα χρόνια την ανάδειξη της Αχαΐας σε γνωστό τουριστικό
προορισμό σε όλη την Ευρώπη και τον κόσμο. Επιβάλλεται λοιπόν να υπάρξει
πλήρης στρατηγικός σχεδιασμός σε συνεργασία με τους τοπικούς φορείς
προκειμένου να τεθούν συγκεκριμένες προτεραιότητες και να αναληφθεί σειρά
πρωτοβουλιών, που θα αποσκοπούν στη δημιουργία σύγχρονων υποδομών
που αυτή τη στιγμή έχει ανάγκη η περιοχή. Γίνονται προσπάθειες για τη
μετατροπή του αεροδρομίου του Άραξου σε έναν σύγχρονο αερολιμένα ενώ
ανοιχτό παραμένει το θέμα της δημιουργίας μεγάλων μαρίνων τόσο στο λιμάνι
της Πάτρας όσο και σε αυτό του Αιγίου. Επειδή όμως δεν μου αρέσει να λέμε
πράγματα για να ηχούν απλά ωραία στα αυτιά όσων τα ακούν, θα μου
επιτρέψετε να ξαναμιλήσουμε για το θέμα όταν θα υπάρχει κάτι απτό να σας
ανακοινώσουμε. Μέχρι τότε να είστε βέβαιοι ότι η Αχαΐα είναι στην καρδιά μου
και η έγνοια της τουριστικής της ανάπτυξης στις προτεραιότητές μου.
Και μία τελευταία ερώτηση που αφορά τα του οίκου σας.
Υπάρχουν περιθώρια διερεύνησης των αρμοδιοτήτων του

13. Υπουργείου Τουριστικής Ανάπτυξης έτσι ώστε να προχωρήσουν
οι διαδικασίες στην τουριστική οικονομία ή θα βολευτείτε με
αυτές που έχετε;
Φιλοσοφία μου είναι ότι δεν συμβιβαζόμαστε με λιγότερα απ’ όσα μπορούμε
και δικαιούμαστε να διεκδικήσουμε. Αυτήν την φιλοσοφία είμαι
αποφασισμένος να εφαρμόσω και στην περίπτωση των αρμοδιοτήτων του
Υπουργείου Τουριστικής Ανάπτυξης. Η λογική του «βολέματος»- όπως την
χαρακτηρίζετε- δεν μου ταιριάζει. Η στάση λοιπόν που τηρώ από τη θέση
αυτή σε σειρά ζητημάτων τουριστικής πολιτικής δεν έχει δώσει δείγματα
λογικής του «λίγα και καλά». Διεκδικούμε περισσότερες αρμοδιότητες ως
Υπουργείο, γιατί τις δικαιούμαστε και γιατί υπάρχουν τα περιθώρια.
Αρμοδιότητες όχι για άσκηση μεγαλύτερης εξουσίας αλλά και μεγαλύτερες
δυνατότητες λήψης γρήγορων αποφάσεων και υπέρβασης γραφειοκρατικών
αγκυλώσεων. Πρέπει να παραδεχτούμε ότι το 2004 κατά τη σύστασή του
δεν δόθηκαν στο Υπουργείο Τουριστικής Ανάπτυξης οι αρμοδιότητες που
έπρεπε να δοθούν. Αποτέλεσμα αυτού ήταν να υπάρχει μέχρι και σήμερα η
διασπορά πλήθους συναρμοδιοτήτων σε άλλα Υπουργεία επιτείνοντας τις
βραδυκίνητες λειτουργίες της δημόσιας διοίκησης. Αυτήν την κατάσταση θα
προσπαθήσω να την εξαλείψω και να υποστηρίζω τις απόψεις μου σε
ανώτερο κυβερνητικό επίπεδο. Στο Υπουργείο δουλεύουν μαζί μου πολλά
ικανά στελέχη, με μεράκι για τον ελληνικό τουρισμό και στα οποία πρέπει να
δώσουμε την ευκαιρία να εφαρμόσουν τις καινοτόμες ιδέες του με ευελιξία
και αποτελεσματικότητα. Και αυτό μπορεί να γίνει μόνο μέσα από ενίσχυση
της παρεμβατικότητας του Υπουργείου σε σειρά ζητημάτων που άπτονται
της τουριστικής πολιτικής της χώρας μας.