SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 53
И никуда не надо ехать!

Организация времени в
тестировании: от слов к делу
Андрей Ладутько
Ладутько Андрей
Minsk, Belarus
•
•
•

Lead QA Engineer (6 years)
Test Lead (2 years)
SQA Days-12,13, Confet&QA 2012
Autumn lecturer (Topics: Gamification in
QA, Growth rules in QA)

ladutko_andrey@tut.by
ladutko_andrey
sof_minsk

Blog:
http://qastugama.blogspot.com
Thanks to:
Содержание
•
•
•
•

Ключевые идеи ТМ
Принципы ТМ
Диагностика и хронометраж, инструменты
Скорая ТМ-QA-помощь, советы
Ключевые идеи ТМ
1. Управление хаосом
Ключевые идеи ТМ
2. Нечеткая логика
Ключевые идеи ТМ
3. Абстракции
Принципы.
1. Индивидуальный подход
Принципы.
2. Не поддавайся стереотипу планирования
Принципы.
3. Мышление, направленное на
эффективность
Принципы.
4. Все может быть усовершенствовано
Хронометраж
• Управление личным временем как
управление фирмой
Задача 1.
• Вы являетесь владельцем небольшого
капитала – капитала личного времени.
• Предположим, у нас есть еще 50 лет
активной жизни. Какова стоимость вашего
капитала в часах?
Задача 1.
• 1 миллион? Нет.
Задача 1.
• 1 миллион? Нет.
• Полмиллиона или 500 тысяч? Близко, но
нет.
Задача 1.
• 1 миллион? Нет.
• Полмиллиона или 500 тысяч? Близко, но
нет.
• Всего 440 тысяч часов.
Задача 1.
• 1 миллион? Нет.
• Полмиллиона или 500 тысяч? Близко, но
нет.
• Всего 440 тысяч часов.
• Минус время на сон = 290 тысяч часов.
Хронометраж
Человек устроен так,
что сама фиксация
количественного
показателя уже
подталкивает к
действиям в нужном
направлении
Хронометраж, как делаем
1. Раз в 1-2 часа или чаще письменно
фиксируем совершаемые дела и расходы
времени на них
2. Делаем это постоянно
3. Не пытаемся предпринимать никаких
решительных действий по итогам
наблюдений
Хронометраж, как делаем
1. листочек бумаги в клетку + ручка
Хронометраж, как делаем
2. онлайн-сервисы, примеры: lazycure ,
lazymeter, yaware.com.ua
Хронометраж, как делаем
3. календарик-пинарик по Литваку
Хронометраж, примеры
Хронометраж, виды
Футбольный

Хоккейный
Хронометраж, для чего делаем
• насколько мы владеем информацией о
расходах времени
• Приоритеты
• Оценка управляемости ситуации (обделенные
– поглотители)
• Количество помех
• Качество привязки дел ко времени
• Соотношение функционирования и развития
Хронометраж в тестировании
• Майкл Болтон «Куда уходит время»
Хронометраж в тестировании
• Майкл Болтон «Куда уходит время»
Хронометраж в тестировании
• Майкл Болтон «Куда уходит время»
Хронометраж в тестировании
• Майкл Болтон «Куда уходит время»
Хронометраж в тестировании
• Майкл Болтон «Куда уходит время»
Хронометраж в тестировании
• Майкл Болтон «Куда уходит время»
Хронометраж в тестировании
• Майкл Болтон «Куда уходит время»
Хронометраж в тестировании
• Майкл Болтон «Куда уходит время»
Упражнение 2.
• Подсчитайте чистую доходность вашего
рабочего часа. Поделите ежемесячный
доход на количество ваших реальных
рабочих часов в месяце.
• Эта цифра очень здорово вправляет мозг и
заставляет на многие процессы посмотреть
по-другому.
Выводы из упражнения 2.
Упражнение 3.
• Раз в квартал или раз в месяц устройте себе
«дисциплинарную неделю», с полным
хронометражем. В остальное время –
минимум ограничений и небольшое
количество нагрузок для поддержания
тонуса.
Упражнение 3. Вариант 2.
Инструмент, измеряющий личные
достижения за месяц
- сертификации, например Brainbench, ISTQB
- Testing DoJo, викторины (В. Кривенко)
Хронометраж. Главное правило.
• Главное – начинаем с листочка. Потом
начинаем использовать инструменты.
Хронометраж, дополнительно
• Нужна ли игровая форма? Только если есть
«заставляющие обязательства» -
Хронометраж, дополнительно
• Возможный мотиватор - Мег Джей: Почему
30 — это не новые 20
http://on.ted.com/himq
Скорая QA-ТМ-помощь.
1. Планирование на год, на неделю, на день.
• Алексей Петров «Квартальные цели»

• Наталья Руколь «Планирование
• 1-го уровня»
• «День-Неделя» Г. Архангельский
Скорая QA-ТМ-помощь.
Планирование
2. Таблица каждодневных дел
• Как работаем с каждодневными целями.
Зачем нужно – «оперативные» задачи
выталкивают стратегические.
• Тула - http://dontbreakthechain.com/
Скорая QA-ТМ-помощь.
Планирование
3. переключение внимания: крупные
(дробим) и мелкие (объединяем) дела.
Сергей Атрощенков «Парный таймменеджмент»
Скорая QA-ТМ-помощь.
Планирование
4. Заведи QA-дневник
• Можно личный, не обязательно
выкладывать в паблик
Скорая QA-ТМ-помощью
Ценности и цели
5. Попробуй SMART.
Книга – Стивен Кови «7 навыков
высокоэффективных людей»
Ссылки:
• Анна Скумина, Confet&QA
• Сергей Атрощенков “Гендерные аспекты
постановки задач»
Скорая QA-ТМ-помощь.
Планирование
6. Попробуй Impact Mapping
• Елена Саламаха, доклад на Confet&QA
Скорая QA-ТМ-помощь. Пишем
7. Карты памяти.
Татьяна Зинченко, доклад на Confet&QA
Скорая QA-ТМ-помощь. Улучшаем
рабочий процесс
8. Первый час – самый важный.
• «Стань мастером первого часа»
• Техника «Съешь лягушку».
Скорая QA-ТМ-помощь. Улучшаем
рабочий процесс
9. Попробуй программу «30 дней до успеха»
• (Оригинал – Стив Павлина
http://www.lief.ru/blog/2006/03/30-dney-douspeha/
• Пример: выделяй на автоматизацию по
полчаса в день
Скорая QA-ТМ-помощь. Улучшаем
рабочий процесс
• 10. Прокачиваем скиллы: слепой
десятипальцевый метод печати,
скорочтение, игры …
Скорая QA-ТМ-помощь. Улучшаем
рабочий процесс
11. «Мастер пустого инбокса»
• Максим Дорофеев –
http://multiskill.ru/empty-inbox/
• Андрей Дзыня
Итоги
•
•
•
•

Ключевые идеи ТМ
Принципы ТМ
Диагностика и хронометраж, инструменты
Скорая ТМ-QA-помощь, советы
Вопросы?
ladutko_andrey@tut.by
ladutko_andrey
sof_minsk
http://qastugama.blogspot.com

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Как привести дела в порядок: применение методики GTD для менеджера проекта
Как привести дела в порядок: применение методики GTD для менеджера проектаКак привести дела в порядок: применение методики GTD для менеджера проекта
Как привести дела в порядок: применение методики GTD для менеджера проектаSQALab
 
Вебинар: Как научить команду работать по Скраму?
Вебинар: Как научить команду работать по Скраму?Вебинар: Как научить команду работать по Скраму?
Вебинар: Как научить команду работать по Скраму?LuxoftAgilePractice
 
тайм менеджмент лекции
тайм менеджмент лекциитайм менеджмент лекции
тайм менеджмент лекцииokyykg
 
Лучко Василий: Эффективное достижение целей и управление временем
Лучко Василий: Эффективное  достижение целей и управление временемЛучко Василий: Эффективное  достижение целей и управление временем
Лучко Василий: Эффективное достижение целей и управление временемtucha_ua
 
Управление временем для менеджеров проектов
Управление временем для менеджеров проектовУправление временем для менеджеров проектов
Управление временем для менеджеров проектовSlava Pankratov
 
Фасилитируем командное обсуждение и принятие решений
Фасилитируем командное обсуждение и принятие решенийФасилитируем командное обсуждение и принятие решений
Фасилитируем командное обсуждение и принятие решенийSvetlana Mukhina ICP, -ATF, -BVA, - ACC, PSM I, CSPO
 
Мастер-класс «Искусство сочинять мечты, или Основы персональной эффективности...
Мастер-класс «Искусство сочинять мечты, или Основы персональной эффективности...Мастер-класс «Искусство сочинять мечты, или Основы персональной эффективности...
Мастер-класс «Искусство сочинять мечты, или Основы персональной эффективности...Alexey Chernyak
 
Dmytro Lukianov: Вплив емоціїного інтелекту на прийняття рішень в управлінні ...
Dmytro Lukianov: Вплив емоціїного інтелекту на прийняття рішень в управлінні ...Dmytro Lukianov: Вплив емоціїного інтелекту на прийняття рішень в управлінні ...
Dmytro Lukianov: Вплив емоціїного інтелекту на прийняття рішень в управлінні ...Lviv Startup Club
 
Строим 24/7 DevOps центр на высоконагруженном проекте / Евгений Потапов (ITSu...
Строим 24/7 DevOps центр на высоконагруженном проекте / Евгений Потапов (ITSu...Строим 24/7 DevOps центр на высоконагруженном проекте / Евгений Потапов (ITSu...
Строим 24/7 DevOps центр на высоконагруженном проекте / Евгений Потапов (ITSu...Ontico
 
Что такое групповая динамика и зачем про нее знать фасилитатору?
Что такое групповая динамика и зачем про нее знать фасилитатору?Что такое групповая динамика и зачем про нее знать фасилитатору?
Что такое групповая динамика и зачем про нее знать фасилитатору?LuxoftAgilePractice
 
Практический кейс: «Назначение нового менеджера в команду»
Практический кейс: «Назначение нового менеджера в команду»Практический кейс: «Назначение нового менеджера в команду»
Практический кейс: «Назначение нового менеджера в команду»Slava Pankratov
 
Как все построено в Dropbox
Как все построено в DropboxКак все построено в Dropbox
Как все построено в DropboxNatalia Sakhnova
 
Kaizen в управлении тестированием
Kaizen в управлении тестированиемKaizen в управлении тестированием
Kaizen в управлении тестированиемNatalya Rukol
 
Business games for Agile Requirements
Business games for Agile RequirementsBusiness games for Agile Requirements
Business games for Agile RequirementsNikita Filippov
 

Mais procurados (18)

Как привести дела в порядок: применение методики GTD для менеджера проекта
Как привести дела в порядок: применение методики GTD для менеджера проектаКак привести дела в порядок: применение методики GTD для менеджера проекта
Как привести дела в порядок: применение методики GTD для менеджера проекта
 
Вебинар: Как научить команду работать по Скраму?
Вебинар: Как научить команду работать по Скраму?Вебинар: Как научить команду работать по Скраму?
Вебинар: Как научить команду работать по Скраму?
 
тайм менеджмент лекции
тайм менеджмент лекциитайм менеджмент лекции
тайм менеджмент лекции
 
Лучко Василий: Эффективное достижение целей и управление временем
Лучко Василий: Эффективное  достижение целей и управление временемЛучко Василий: Эффективное  достижение целей и управление временем
Лучко Василий: Эффективное достижение целей и управление временем
 
Управление временем для менеджеров проектов
Управление временем для менеджеров проектовУправление временем для менеджеров проектов
Управление временем для менеджеров проектов
 
Фасилитируем командное обсуждение и принятие решений
Фасилитируем командное обсуждение и принятие решенийФасилитируем командное обсуждение и принятие решений
Фасилитируем командное обсуждение и принятие решений
 
Мастер-класс «Искусство сочинять мечты, или Основы персональной эффективности...
Мастер-класс «Искусство сочинять мечты, или Основы персональной эффективности...Мастер-класс «Искусство сочинять мечты, или Основы персональной эффективности...
Мастер-класс «Искусство сочинять мечты, или Основы персональной эффективности...
 
AgileDays 2017: Особенности фасилитации больших команд
AgileDays 2017: Особенности фасилитации больших командAgileDays 2017: Особенности фасилитации больших команд
AgileDays 2017: Особенности фасилитации больших команд
 
Dmytro Lukianov: Вплив емоціїного інтелекту на прийняття рішень в управлінні ...
Dmytro Lukianov: Вплив емоціїного інтелекту на прийняття рішень в управлінні ...Dmytro Lukianov: Вплив емоціїного інтелекту на прийняття рішень в управлінні ...
Dmytro Lukianov: Вплив емоціїного інтелекту на прийняття рішень в управлінні ...
 
Коучинг на практике: рабочие примеры и техники
Коучинг на практике: рабочие примеры и техникиКоучинг на практике: рабочие примеры и техники
Коучинг на практике: рабочие примеры и техники
 
7 retro
7 retro7 retro
7 retro
 
Строим 24/7 DevOps центр на высоконагруженном проекте / Евгений Потапов (ITSu...
Строим 24/7 DevOps центр на высоконагруженном проекте / Евгений Потапов (ITSu...Строим 24/7 DevOps центр на высоконагруженном проекте / Евгений Потапов (ITSu...
Строим 24/7 DevOps центр на высоконагруженном проекте / Евгений Потапов (ITSu...
 
Что такое групповая динамика и зачем про нее знать фасилитатору?
Что такое групповая динамика и зачем про нее знать фасилитатору?Что такое групповая динамика и зачем про нее знать фасилитатору?
Что такое групповая динамика и зачем про нее знать фасилитатору?
 
Практический кейс: «Назначение нового менеджера в команду»
Практический кейс: «Назначение нового менеджера в команду»Практический кейс: «Назначение нового менеджера в команду»
Практический кейс: «Назначение нового менеджера в команду»
 
Как все построено в Dropbox
Как все построено в DropboxКак все построено в Dropbox
Как все построено в Dropbox
 
Kaizen в управлении тестированием
Kaizen в управлении тестированиемKaizen в управлении тестированием
Kaizen в управлении тестированием
 
Task flow
Task flowTask flow
Task flow
 
Business games for Agile Requirements
Business games for Agile RequirementsBusiness games for Agile Requirements
Business games for Agile Requirements
 

Destaque

[Stp]노스페이스바람막이
[Stp]노스페이스바람막이[Stp]노스페이스바람막이
[Stp]노스페이스바람막이eunbi0915
 
10 kickass-technologies-modern-developers-love
10 kickass-technologies-modern-developers-love10 kickass-technologies-modern-developers-love
10 kickass-technologies-modern-developers-loveHamed Hatami
 
Article hotellerie
Article hotellerieArticle hotellerie
Article hotellerievilladuflot
 
Real estate management solution for new age
Real estate management solution for new ageReal estate management solution for new age
Real estate management solution for new ageEmil Garipov
 
Words With Recruiters. Anecdotes & Advice on How to Get Noticed.
Words With Recruiters. Anecdotes & Advice on How to Get Noticed.Words With Recruiters. Anecdotes & Advice on How to Get Noticed.
Words With Recruiters. Anecdotes & Advice on How to Get Noticed.Thoughtworks
 
No Differentiated Insight = No Orbit Shifting Innovation; FEI Amsterdam 2010;...
No Differentiated Insight = No Orbit Shifting Innovation; FEI Amsterdam 2010;...No Differentiated Insight = No Orbit Shifting Innovation; FEI Amsterdam 2010;...
No Differentiated Insight = No Orbit Shifting Innovation; FEI Amsterdam 2010;...Ranjan Malik
 
Як навчити дитину грамотно писати
Як навчити дитину грамотно писати Як навчити дитину грамотно писати
Як навчити дитину грамотно писати valeria karnatovska
 
Catàleg BEEP Abril 2015 en Català
Catàleg BEEP Abril 2015 en CatalàCatàleg BEEP Abril 2015 en Català
Catàleg BEEP Abril 2015 en CatalàBeep Informática
 
E Health Goes Retail
E Health Goes RetailE Health Goes Retail
E Health Goes Retailmichelinsg
 

Destaque (19)

[Stp]노스페이스바람막이
[Stp]노스페이스바람막이[Stp]노스페이스바람막이
[Stp]노스페이스바람막이
 
WYBORCZA - Turkish Citrus
WYBORCZA - Turkish CitrusWYBORCZA - Turkish Citrus
WYBORCZA - Turkish Citrus
 
WGSN - Styletrial
WGSN - StyletrialWGSN - Styletrial
WGSN - Styletrial
 
10 kickass-technologies-modern-developers-love
10 kickass-technologies-modern-developers-love10 kickass-technologies-modern-developers-love
10 kickass-technologies-modern-developers-love
 
Los Seres Vivos
Los Seres VivosLos Seres Vivos
Los Seres Vivos
 
Article hotellerie
Article hotellerieArticle hotellerie
Article hotellerie
 
Real estate management solution for new age
Real estate management solution for new ageReal estate management solution for new age
Real estate management solution for new age
 
Words With Recruiters. Anecdotes & Advice on How to Get Noticed.
Words With Recruiters. Anecdotes & Advice on How to Get Noticed.Words With Recruiters. Anecdotes & Advice on How to Get Noticed.
Words With Recruiters. Anecdotes & Advice on How to Get Noticed.
 
No Differentiated Insight = No Orbit Shifting Innovation; FEI Amsterdam 2010;...
No Differentiated Insight = No Orbit Shifting Innovation; FEI Amsterdam 2010;...No Differentiated Insight = No Orbit Shifting Innovation; FEI Amsterdam 2010;...
No Differentiated Insight = No Orbit Shifting Innovation; FEI Amsterdam 2010;...
 
Як навчити дитину грамотно писати
Як навчити дитину грамотно писати Як навчити дитину грамотно писати
Як навчити дитину грамотно писати
 
Out2 Cocoa
Out2 CocoaOut2 Cocoa
Out2 Cocoa
 
ACMA
ACMAACMA
ACMA
 
RBG COM
RBG COMRBG COM
RBG COM
 
Manifiesto ciudadano
Manifiesto ciudadanoManifiesto ciudadano
Manifiesto ciudadano
 
Zappos
ZapposZappos
Zappos
 
Catàleg BEEP Abril 2015 en Català
Catàleg BEEP Abril 2015 en CatalàCatàleg BEEP Abril 2015 en Català
Catàleg BEEP Abril 2015 en Català
 
E Health Goes Retail
E Health Goes RetailE Health Goes Retail
E Health Goes Retail
 
Bruna
BrunaBruna
Bruna
 
Catàleg BEEP Maig 2015
Catàleg BEEP Maig 2015Catàleg BEEP Maig 2015
Catàleg BEEP Maig 2015
 

Semelhante a Ladutko - Time management in QA - from words to deeds (ConfeT&QA-2013 Fall)

Организация времени в тестировании
Организация времени в тестированииОрганизация времени в тестировании
Организация времени в тестированииSQALab
 
Ladutko - Time Management in QA (SQA Days-15) - Организация времени в тестиро...
Ladutko - Time Management in QA (SQA Days-15) - Организация времени в тестиро...Ladutko - Time Management in QA (SQA Days-15) - Организация времени в тестиро...
Ladutko - Time Management in QA (SQA Days-15) - Организация времени в тестиро...Andrey Ladutko
 
Time management: успевай больше, волнуйся меньше
Time management: успевай больше, волнуйся меньшеTime management: успевай больше, волнуйся меньше
Time management: успевай больше, волнуйся меньшеAnton Zolotaryov
 
Делимся опытом: как мы оптимизировали тестирование крупного проекта за 3 месяца
Делимся опытом: как мы оптимизировали тестирование крупного проекта за 3 месяцаДелимся опытом: как мы оптимизировали тестирование крупного проекта за 3 месяца
Делимся опытом: как мы оптимизировали тестирование крупного проекта за 3 месяцаSQALab
 
Miniq 11: Time management by Anton Zolotarev & Andrei Artisheuski
Miniq 11: Time management by Anton Zolotarev & Andrei ArtisheuskiMiniq 11: Time management by Anton Zolotarev & Andrei Artisheuski
Miniq 11: Time management by Anton Zolotarev & Andrei ArtisheuskiEPAM Systems
 
Requirements Engineering: People Processes Tools
Requirements Engineering: People Processes ToolsRequirements Engineering: People Processes Tools
Requirements Engineering: People Processes ToolsAlexander Baikin
 
ук 03.010.01 2011
ук 03.010.01 2011ук 03.010.01 2011
ук 03.010.01 2011etyumentcev
 
Kак_продать Agile команде
Kак_продать Agile командеKак_продать Agile команде
Kак_продать Agile командеYandex
 
Управление компанией с использованием метода критического цепи (МКЦ)
Управление компанией с использованием метода критического цепи (МКЦ)Управление компанией с использованием метода критического цепи (МКЦ)
Управление компанией с использованием метода критического цепи (МКЦ)Евгений Пикулев
 
Зачем нам Это? или Как продать agile команде
Зачем нам Это? или Как продать agile командеЗачем нам Это? или Как продать agile команде
Зачем нам Это? или Как продать agile командеMichael Karpov
 
Эволюция масштабирования Agile на примере трех продуктовых групп / Денис Тучи...
Эволюция масштабирования Agile на примере трех продуктовых групп / Денис Тучи...Эволюция масштабирования Agile на примере трех продуктовых групп / Денис Тучи...
Эволюция масштабирования Agile на примере трех продуктовых групп / Денис Тучи...Ontico
 
Bitrix24 - Tasks and projects
Bitrix24 - Tasks and projectsBitrix24 - Tasks and projects
Bitrix24 - Tasks and projectsYulia Golovchenko
 
Корпоративный портал. Внутреннее пространство компании
Корпоративный портал. Внутреннее пространство компанииКорпоративный портал. Внутреннее пространство компании
Корпоративный портал. Внутреннее пространство компанииDigital-агентство Uplab
 
Киев. Как внедрить SCRUM без трупов и остаться довольным
Киев. Как внедрить SCRUM без трупов и остаться довольнымКиев. Как внедрить SCRUM без трупов и остаться довольным
Киев. Как внедрить SCRUM без трупов и остаться довольнымVladimir Zavertaylov
 
"Не верь, не бойся, не проси" Гольдберг Игорь, СКБ Контур
"Не верь, не бойся, не проси" Гольдберг Игорь, СКБ Контур"Не верь, не бойся, не проси" Гольдберг Игорь, СКБ Контур
"Не верь, не бойся, не проси" Гольдберг Игорь, СКБ Контурit-people
 
игорь ермаков
игорь ермаковигорь ермаков
игорь ермаковkuchinskaya
 
презентаха
презентахапрезентаха
презентахаshagal239
 

Semelhante a Ladutko - Time management in QA - from words to deeds (ConfeT&QA-2013 Fall) (20)

Организация времени в тестировании
Организация времени в тестированииОрганизация времени в тестировании
Организация времени в тестировании
 
Ladutko - Time Management in QA (SQA Days-15) - Организация времени в тестиро...
Ladutko - Time Management in QA (SQA Days-15) - Организация времени в тестиро...Ladutko - Time Management in QA (SQA Days-15) - Организация времени в тестиро...
Ladutko - Time Management in QA (SQA Days-15) - Организация времени в тестиро...
 
Time management: успевай больше, волнуйся меньше
Time management: успевай больше, волнуйся меньшеTime management: успевай больше, волнуйся меньше
Time management: успевай больше, волнуйся меньше
 
Делимся опытом: как мы оптимизировали тестирование крупного проекта за 3 месяца
Делимся опытом: как мы оптимизировали тестирование крупного проекта за 3 месяцаДелимся опытом: как мы оптимизировали тестирование крупного проекта за 3 месяца
Делимся опытом: как мы оптимизировали тестирование крупного проекта за 3 месяца
 
Miniq 11: Time management by Anton Zolotarev & Andrei Artisheuski
Miniq 11: Time management by Anton Zolotarev & Andrei ArtisheuskiMiniq 11: Time management by Anton Zolotarev & Andrei Artisheuski
Miniq 11: Time management by Anton Zolotarev & Andrei Artisheuski
 
Requirements Engineering: People Processes Tools
Requirements Engineering: People Processes ToolsRequirements Engineering: People Processes Tools
Requirements Engineering: People Processes Tools
 
ук 03.010.01 2011
ук 03.010.01 2011ук 03.010.01 2011
ук 03.010.01 2011
 
Kак_продать Agile команде
Kак_продать Agile командеKак_продать Agile команде
Kак_продать Agile команде
 
Управление компанией с использованием метода критического цепи (МКЦ)
Управление компанией с использованием метода критического цепи (МКЦ)Управление компанией с использованием метода критического цепи (МКЦ)
Управление компанией с использованием метода критического цепи (МКЦ)
 
Baikin
BaikinBaikin
Baikin
 
Зачем нам Это? или Как продать agile команде
Зачем нам Это? или Как продать agile командеЗачем нам Это? или Как продать agile команде
Зачем нам Это? или Как продать agile команде
 
Эволюция масштабирования Agile на примере трех продуктовых групп / Денис Тучи...
Эволюция масштабирования Agile на примере трех продуктовых групп / Денис Тучи...Эволюция масштабирования Agile на примере трех продуктовых групп / Денис Тучи...
Эволюция масштабирования Agile на примере трех продуктовых групп / Денис Тучи...
 
Деловая Среда, команда
Деловая Среда, командаДеловая Среда, команда
Деловая Среда, команда
 
Bitrix24 - Tasks and projects
Bitrix24 - Tasks and projectsBitrix24 - Tasks and projects
Bitrix24 - Tasks and projects
 
Time management
Time managementTime management
Time management
 
Корпоративный портал. Внутреннее пространство компании
Корпоративный портал. Внутреннее пространство компанииКорпоративный портал. Внутреннее пространство компании
Корпоративный портал. Внутреннее пространство компании
 
Киев. Как внедрить SCRUM без трупов и остаться довольным
Киев. Как внедрить SCRUM без трупов и остаться довольнымКиев. Как внедрить SCRUM без трупов и остаться довольным
Киев. Как внедрить SCRUM без трупов и остаться довольным
 
"Не верь, не бойся, не проси" Гольдберг Игорь, СКБ Контур
"Не верь, не бойся, не проси" Гольдберг Игорь, СКБ Контур"Не верь, не бойся, не проси" Гольдберг Игорь, СКБ Контур
"Не верь, не бойся, не проси" Гольдберг Игорь, СКБ Контур
 
игорь ермаков
игорь ермаковигорь ермаков
игорь ермаков
 
презентаха
презентахапрезентаха
презентаха
 

Mais de Andrey Ladutko

Automation for-non-automation - Автоматизация для не-автоматизаторов - хотелк...
Automation for-non-automation - Автоматизация для не-автоматизаторов - хотелк...Automation for-non-automation - Автоматизация для не-автоматизаторов - хотелк...
Automation for-non-automation - Автоматизация для не-автоматизаторов - хотелк...Andrey Ladutko
 
SQA Days 19 - Self-dependent QA Assessment - how to start (Самостоятельная оц...
SQA Days 19 - Self-dependent QA Assessment - how to start (Самостоятельная оц...SQA Days 19 - Self-dependent QA Assessment - how to start (Самостоятельная оц...
SQA Days 19 - Self-dependent QA Assessment - how to start (Самостоятельная оц...Andrey Ladutko
 
Test Strategy: creation and optimization - QA Fest-2017 (Тестовая стратегия: ...
Test Strategy: creation and optimization - QA Fest-2017 (Тестовая стратегия: ...Test Strategy: creation and optimization - QA Fest-2017 (Тестовая стратегия: ...
Test Strategy: creation and optimization - QA Fest-2017 (Тестовая стратегия: ...Andrey Ladutko
 
SQA Days-16. White box adventures in the land of coverage (Приключения белого...
SQA Days-16. White box adventures in the land of coverage (Приключения белого...SQA Days-16. White box adventures in the land of coverage (Приключения белого...
SQA Days-16. White box adventures in the land of coverage (Приключения белого...Andrey Ladutko
 
Ладутько - правила роста команды тестирования - Ladutko - Rules of growth in...
Ладутько -  правила роста команды тестирования - Ladutko - Rules of growth in...Ладутько -  правила роста команды тестирования - Ladutko - Rules of growth in...
Ладутько - правила роста команды тестирования - Ladutko - Rules of growth in...Andrey Ladutko
 
Ladutko - Gamification in Quality Assurance
Ladutko - Gamification in Quality AssuranceLadutko - Gamification in Quality Assurance
Ladutko - Gamification in Quality AssuranceAndrey Ladutko
 

Mais de Andrey Ladutko (6)

Automation for-non-automation - Автоматизация для не-автоматизаторов - хотелк...
Automation for-non-automation - Автоматизация для не-автоматизаторов - хотелк...Automation for-non-automation - Автоматизация для не-автоматизаторов - хотелк...
Automation for-non-automation - Автоматизация для не-автоматизаторов - хотелк...
 
SQA Days 19 - Self-dependent QA Assessment - how to start (Самостоятельная оц...
SQA Days 19 - Self-dependent QA Assessment - how to start (Самостоятельная оц...SQA Days 19 - Self-dependent QA Assessment - how to start (Самостоятельная оц...
SQA Days 19 - Self-dependent QA Assessment - how to start (Самостоятельная оц...
 
Test Strategy: creation and optimization - QA Fest-2017 (Тестовая стратегия: ...
Test Strategy: creation and optimization - QA Fest-2017 (Тестовая стратегия: ...Test Strategy: creation and optimization - QA Fest-2017 (Тестовая стратегия: ...
Test Strategy: creation and optimization - QA Fest-2017 (Тестовая стратегия: ...
 
SQA Days-16. White box adventures in the land of coverage (Приключения белого...
SQA Days-16. White box adventures in the land of coverage (Приключения белого...SQA Days-16. White box adventures in the land of coverage (Приключения белого...
SQA Days-16. White box adventures in the land of coverage (Приключения белого...
 
Ладутько - правила роста команды тестирования - Ladutko - Rules of growth in...
Ладутько -  правила роста команды тестирования - Ladutko - Rules of growth in...Ладутько -  правила роста команды тестирования - Ladutko - Rules of growth in...
Ладутько - правила роста команды тестирования - Ladutko - Rules of growth in...
 
Ladutko - Gamification in Quality Assurance
Ladutko - Gamification in Quality AssuranceLadutko - Gamification in Quality Assurance
Ladutko - Gamification in Quality Assurance
 

Último (9)

СИСТЕМА ОЦЕНКИ УЯЗВИМОСТЕЙ CVSS 4.0 / CVSS v4.0 [RU].pdf
СИСТЕМА ОЦЕНКИ УЯЗВИМОСТЕЙ CVSS 4.0 / CVSS v4.0 [RU].pdfСИСТЕМА ОЦЕНКИ УЯЗВИМОСТЕЙ CVSS 4.0 / CVSS v4.0 [RU].pdf
СИСТЕМА ОЦЕНКИ УЯЗВИМОСТЕЙ CVSS 4.0 / CVSS v4.0 [RU].pdf
 
Cyber Defense Doctrine Managing the Risk Full Applied Guide to Organizational...
Cyber Defense Doctrine Managing the Risk Full Applied Guide to Organizational...Cyber Defense Doctrine Managing the Risk Full Applied Guide to Organizational...
Cyber Defense Doctrine Managing the Risk Full Applied Guide to Organizational...
 
Malware. DCRAT (DARK CRYSTAL RAT) [RU].pdf
Malware. DCRAT (DARK CRYSTAL RAT) [RU].pdfMalware. DCRAT (DARK CRYSTAL RAT) [RU].pdf
Malware. DCRAT (DARK CRYSTAL RAT) [RU].pdf
 
2023 Q4. The Ransomware report. [RU].pdf
2023 Q4. The Ransomware report. [RU].pdf2023 Q4. The Ransomware report. [RU].pdf
2023 Q4. The Ransomware report. [RU].pdf
 
CVE. The Fortra's GoAnywhere MFT [RU].pdf
CVE. The Fortra's GoAnywhere MFT [RU].pdfCVE. The Fortra's GoAnywhere MFT [RU].pdf
CVE. The Fortra's GoAnywhere MFT [RU].pdf
 
Ransomware_Q3 2023. The report [RU].pdf
Ransomware_Q3 2023.  The report [RU].pdfRansomware_Q3 2023.  The report [RU].pdf
Ransomware_Q3 2023. The report [RU].pdf
 
MS Navigating Incident Response [RU].pdf
MS Navigating Incident Response [RU].pdfMS Navigating Incident Response [RU].pdf
MS Navigating Incident Response [RU].pdf
 
ИСТОЧНИКИ ИННОВАЦИОННОСТИ КИТАЯ (ПО ВЕРСИИ DGAP) | The Sources of China’s Inn...
ИСТОЧНИКИ ИННОВАЦИОННОСТИ КИТАЯ (ПО ВЕРСИИ DGAP) | The Sources of China’s Inn...ИСТОЧНИКИ ИННОВАЦИОННОСТИ КИТАЯ (ПО ВЕРСИИ DGAP) | The Sources of China’s Inn...
ИСТОЧНИКИ ИННОВАЦИОННОСТИ КИТАЯ (ПО ВЕРСИИ DGAP) | The Sources of China’s Inn...
 
Cyberprint. Dark Pink Apt Group [RU].pdf
Cyberprint. Dark Pink Apt Group [RU].pdfCyberprint. Dark Pink Apt Group [RU].pdf
Cyberprint. Dark Pink Apt Group [RU].pdf
 

Ladutko - Time management in QA - from words to deeds (ConfeT&QA-2013 Fall)