Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.

of

MRP Slide 1 MRP Slide 2 MRP Slide 3 MRP Slide 4 MRP Slide 5 MRP Slide 6 MRP Slide 7 MRP Slide 8 MRP Slide 9
Upcoming SlideShare
Google analytics 2
Next
Download to read offline and view in fullscreen.

2 Likes

Share

Download to read offline

MRP

Download to read offline

Related Audiobooks

Free with a 30 day trial from Scribd

See all

MRP

  1. 1. MRP (Material Requirement Planning ) Выполнили студентки группы 8161: Самаркина Евгения и Велижанина Алёна
  2. 2. <ul><li>Методология планирования потребностей в </li></ul><ul><li>материалах MRP (Material Requirements Planning) </li></ul><ul><li>была разработана в 1960-е гг., в связи с проблемой </li></ul><ul><li>планирования деятельность предприятия. </li></ul><ul><li>MRP – это система позволяющая планировать </li></ul><ul><li>потребности предприятия в ресурсах и </li></ul><ul><li>позволяющая делать так, чтобы эти потребности были </li></ul><ul><li>вовремя удовлетворены, необходимые </li></ul><ul><li>комплектующие пошли в производство и заказ был </li></ul><ul><li>выполнен в установленный срок. </li></ul>
  3. 3. Основные преимущества MRP : <ul><li>Гарантия наличия требуемых комплектующих и уменьшение временных задержек в их доставке, и, следовательно, увеличение выпуска готовых изделий без увеличения числа рабочих мест и нагрузок на производственное оборудование; </li></ul><ul><li>Уменьшение производственного брака в процессе сборки готовой продукции возникающего из-за использования неправильных комплектующих; </li></ul><ul><li>Упорядовачивание производства, ввиду контроля статуса каждого материала, позволяющего однозначно отслеживать весь его конвейерный путь, начиная от создания заказа на данный материал, до его положения в уже собранном готовом изделии. Также благодаря этому достигается полная достоверность и эффективность производственного учета. </li></ul>
  4. 4. Входные элементы и результаты работы MRP -программы: Описание состояния материалов Программа производства Перечень составляющих конечного продукта Входные элементы MPR программа Результат работы План заказов Изменение к плану заказов
  5. 5. Основные входные элементы MRP -системы: <ul><li>Описание состояния материалов является основным входным элементом MRP-программы. В нем должна быть отражена максимально полная информация о всех материалах-комплектующих, необходимых для производства конечного продукта; </li></ul><ul><li>Программа производства представляет собой оптимизированный график распределения времени для производства необходимой партии готовой продукции за планируемый период или диапазон периодов; </li></ul><ul><li>Перечень составляющих конечного продукта - это список материалов и их количество, требуемое для производства конечного продукта. Таким образом, каждый конечный продукт имеет свой перечень составляющих. </li></ul>
  6. 6. Результатами MRP -системы являются: <ul><li>План Заказов определяет, какое количество каждого материала должно быть заказано в каждый рассматриваемый период времени в течение срока планирования. План заказов является руководством для дальнейшей работы с поставщиками и, в частности, определяет производственную программу для внутреннего производства комплектующих, при наличии такового; </li></ul><ul><li>Изменения к плану заказов являются модификациями к ранее спланированным заказам. Ряд заказов могут быть отменены, изменены или задержаны, а также перенесены на другой период. </li></ul>
  7. 7. Основные недостатки MRP систем <ul><li>Значительный объем вычислений и предварительной обработки данных; </li></ul><ul><li>Возрастание логистических затрат на обработку заказов и транспортировку при стремлении фирмы еще больше уменьшить запасы МР или перейти на работу с малыми заказами с высокой частотой их выполнения; </li></ul><ul><li>Нечувствительность к кратковременным изменениям спроса; </li></ul><ul><li>Большое количество отказов из-за большой размерности системы и ее сложности; </li></ul>
  8. 8. <ul><li>Основные направления </li></ul><ul><li>развития MRP : </li></ul><ul><li>Управление сложными производственными проектами (используется в тяжелом машиностроении, авиастроении, космической отрасли и др.); </li></ul><ul><li>Интегрированное управление для заказного и мелкосерийного производства (машиностроение, автомобилестроение и др. ); </li></ul><ul><li>Управление сложными финансово-сбытовыми и производственными структурами - холдинговое управление. </li></ul><ul><li>Самостоятельные задачи </li></ul><ul><li>MRP : </li></ul><ul><li>Управление складским хозяйством (автоматизированные склады); </li></ul><ul><li>Управление &quot;оперативным&quot; контуром (интенсивной отгрузкой продукции); </li></ul><ul><li>Управление &quot;глобальной&quot; логистикой больших компаний и ряд других направлений. </li></ul>
  9. 9. Библиографический список: <ul><li>http://www.gorod.ru/cours/erp/history/mrp/ ; </li></ul><ul><li>http://www.iteam.ru/publications/it/section_52/article_2001/ ; </li></ul><ul><li>http:// www . cfin.ru /vernikov/mrp/mrpmine.shtml ; </li></ul><ul><li>http://www.1c80.com/ systems /mrp.htm ; </li></ul><ul><li>http://ru.wikipedia.org/ wiki /MRP ; </li></ul><ul><li>http://masu-inform.ru:8888/index.php/Material_Requirements_Planning . </li></ul><ul><li>http://www.gorod.ru/cours/erp/history/mrp/ ; </li></ul><ul><li>http://www.iteam.ru/publications/it/section_52/article_2001/ ; </li></ul><ul><li>http:// www . cfin.ru /vernikov/mrp/mrpmine.shtml ; </li></ul><ul><li>http://www.1c80.com/ systems /mrp.htm ; </li></ul><ul><li>http://ru.wikipedia.org/ wiki /MRP ; </li></ul><ul><li>http://masu-inform.ru:8888/index.php/Material_Requirements_Planning . </li></ul>
  • palboyretribution

    Jun. 22, 2017
  • KirillShilin

    Sep. 5, 2015

Views

Total views

1,323

On Slideshare

0

From embeds

0

Number of embeds

34

Actions

Downloads

21

Shares

0

Comments

0

Likes

2

×