SlideShare a Scribd company logo
1 of 30
НАКАЗИ
КЕРІВНИКА
ДОШКІЛЬНОГО
НАВЧАЛЬНОГО
ЗАКЛАДУ
Наказ — це правовий акт,
що видає керівник
навчального закладу (органу
управління освітою), який діє
на засадах єдиноначальності
з метою виконання всіх
основних або оперативних
завдань, поставлених перед
навчальним закладом
(органом управління освітою)
Класифікація наказів
Накази з:
- основної діяльності дошкільного
навчального закладу;
- адміністративно-господарських
питань;
- кадрових питань (особового
складу)
При цьому група наказів з кадрових
питань має додатковий розподіл на
накази тривалого і тимчасового
строку зберігання
•Дія наказу поширюється на невизначений
період, якщо інше не зазначено в наказі. Накази,
які не втратили своєї чинності, щорічно не
дублюють. У разі необхідності, керівник
навчального закладу має внести зміни до наказу
(наприклад: у зв’язку зі зміною кількісного чи
якісного складу комісії).
•Накази нумерують у порядку їх видання у
межах календарного року
•Кількість наказів і періодичність їх видання
визначає керівник навчального закладу з
урахуванням типу дошкільного навчального
закладу, його потреб та специфіки діяльності
Накази з кадрових питань
(особового складу) оформляють у
вигляді індивідуальних і зведених. В
індивідуальних наказах зазначають
інформацію про одного працівника, у
зведених — про кількох, незалежно від
того, які управлінські рішення щодо них
приймаються (прийняття на роботу,
призначення на посаду, переведення на
іншу посаду (роботу), звільнення тощо)
Формування справ з наказами
•Накази формують у справи залежно
від того, до якої групи вони належать.
Згідно з новою класифікацією наказів
номенклатурою справ навчального
закладу (органу управління освітою)
має бути передбачена відповідна
кількість — чотири — справи з
наказами.
•Накази формують у справи в
межах діловодного року.
Діловодний рік збігається з
календарним і починається 1 січня
ОРІЄНТОВНИЙ
ПЕРЕЛІК
НАКАЗІВ
КЕРІВНИКА
ДОШКІЛЬНОГ
О
НАВЧАЛЬНОГ
О ЗАКЛАДУ
Про підготовку до проведення педради у - місяці 2013року (за місяць до
проведення педради)
Про стан виконання рішень попередньої педради (до проведення поточної
педради)
Про дотримання Правил внутрішнього трудового розпорядку
Про створення комісії з адміністративно – господарського контролю за станом
охорони праці у ДНЗ
Про надання щорічної основної відпустки педагогічним працівникам і виплату
допомоги на оздоровлення
Про призначення на посаду
Про призначення виконуючого обов’язки завідувача на час його відсутності
Про організацію короткотривалого перебування дітей у ДНЗ
Про підсумки вивчення стану роботи з питань -----------------(зазначити питання,
За потреби
За потреби
Про підсумки проведення оперативного (тематичного) контролю з
питань дотримання вимог безпеки життєдіяльності дітей
(дотримання правил внутрішнього розпорядку або інші питання)
Про надання позачергової відпустки
Про переведення з посади
Про оголошення подяки
Про дисциплінарне стягнення
Про проведення преміювання
Про перенесення робочих днів у 2013 р.
Про встановлення батьківської плати за харчування дітей у ДНЗ
Про організацію консультативного пункту для батьків або осіб, які їх
Про проведення атестації робочих місць за умовами праці
Про результати проведення атестації робочих за умовами праці
Розподіл наказів за групами
залежно від строків зберігання з 01.01.2013 р.
Підвид наказу
Рекомендов
аний індекс
З кадрових питань (прийняття на роботу; переміщення і переведення;
звільнення;суміщення; зміна біографічних даних та ін..)
К
Про встановлення рівня оплати праці, надання матеріальної допомоги зп
Про надання відпусток за роботу з важкими, шкідливими та небезпечними умовами
праці, для догляду за дитиною, без збереження зарплати,про відрядження для
вн
короткострокові відрядження працівників та накладання стягнень вд (або
Про надання працівникам щорічних відпусток, додаткових соціальних відпусток
Приклади літерних індексів для наказів з
КАДРОВИХ питань,
розподілених за підвидами усередині
підгруп
№
з/п
Дата Короткий зміст Кому
оголошен
о
Куди
направлено
копії (витяги)
… … … … …
18 15.01.201
3
Про прийняття Карпенка В.П.
на роботу за сумісництвом
Карпенку В.П. 1. До особової
справи
19 16.01.201 Про заохочення працівників МарченкоЗ.К. Оприлюднено на
… … … … …
Приклад оформлення
Журналу реєстрації наказів
з кадрових питань тривалого строку зберігання
№
з/п
Реєстраційний
індекс (номер)
наказу
Дата наказу Заголовок наказу Примітка
1 2 3 4 5
1 1 або
1/01 - 10
03.01.2013 Про стан
харчування дітей у
2
Приклад оформлення
Книги реєстрації наказів з основної
діяльності

More Related Content

Featured

PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024Neil Kimberley
 
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)contently
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024Albert Qian
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsKurio // The Social Media Age(ncy)
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Search Engine Journal
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summarySpeakerHub
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Tessa Mero
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentLily Ray
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best PracticesVit Horky
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementMindGenius
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...RachelPearson36
 
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Applitools
 
12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at WorkGetSmarter
 
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...DevGAMM Conference
 

Featured (20)

Skeleton Culture Code
Skeleton Culture CodeSkeleton Culture Code
Skeleton Culture Code
 
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
 
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
 
How to have difficult conversations
How to have difficult conversations How to have difficult conversations
How to have difficult conversations
 
Introduction to Data Science
Introduction to Data ScienceIntroduction to Data Science
Introduction to Data Science
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best Practices
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project management
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
 
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
 
12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work
 
ChatGPT webinar slides
ChatGPT webinar slidesChatGPT webinar slides
ChatGPT webinar slides
 
More than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike Routes
More than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike RoutesMore than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike Routes
More than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike Routes
 
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
 

накази коваленко

  • 2. Наказ — це правовий акт, що видає керівник навчального закладу (органу управління освітою), який діє на засадах єдиноначальності з метою виконання всіх основних або оперативних завдань, поставлених перед навчальним закладом (органом управління освітою)
  • 3. Класифікація наказів Накази з: - основної діяльності дошкільного навчального закладу; - адміністративно-господарських питань; - кадрових питань (особового складу) При цьому група наказів з кадрових питань має додатковий розподіл на накази тривалого і тимчасового строку зберігання
  • 4. •Дія наказу поширюється на невизначений період, якщо інше не зазначено в наказі. Накази, які не втратили своєї чинності, щорічно не дублюють. У разі необхідності, керівник навчального закладу має внести зміни до наказу (наприклад: у зв’язку зі зміною кількісного чи якісного складу комісії). •Накази нумерують у порядку їх видання у межах календарного року •Кількість наказів і періодичність їх видання визначає керівник навчального закладу з урахуванням типу дошкільного навчального закладу, його потреб та специфіки діяльності
  • 5. Накази з кадрових питань (особового складу) оформляють у вигляді індивідуальних і зведених. В індивідуальних наказах зазначають інформацію про одного працівника, у зведених — про кількох, незалежно від того, які управлінські рішення щодо них приймаються (прийняття на роботу, призначення на посаду, переведення на іншу посаду (роботу), звільнення тощо)
  • 6. Формування справ з наказами •Накази формують у справи залежно від того, до якої групи вони належать. Згідно з новою класифікацією наказів номенклатурою справ навчального закладу (органу управління освітою) має бути передбачена відповідна кількість — чотири — справи з наказами. •Накази формують у справи в межах діловодного року. Діловодний рік збігається з календарним і починається 1 січня
  • 8.
  • 9.
  • 10.
  • 11.
  • 12.
  • 13.
  • 14.
  • 15.
  • 16.
  • 17.
  • 18.
  • 19.
  • 20.
  • 21.
  • 22. Про підготовку до проведення педради у - місяці 2013року (за місяць до проведення педради) Про стан виконання рішень попередньої педради (до проведення поточної педради) Про дотримання Правил внутрішнього трудового розпорядку Про створення комісії з адміністративно – господарського контролю за станом охорони праці у ДНЗ Про надання щорічної основної відпустки педагогічним працівникам і виплату допомоги на оздоровлення Про призначення на посаду Про призначення виконуючого обов’язки завідувача на час його відсутності Про організацію короткотривалого перебування дітей у ДНЗ Про підсумки вивчення стану роботи з питань -----------------(зазначити питання, За потреби
  • 23. За потреби Про підсумки проведення оперативного (тематичного) контролю з питань дотримання вимог безпеки життєдіяльності дітей (дотримання правил внутрішнього розпорядку або інші питання) Про надання позачергової відпустки Про переведення з посади Про оголошення подяки Про дисциплінарне стягнення Про проведення преміювання Про перенесення робочих днів у 2013 р. Про встановлення батьківської плати за харчування дітей у ДНЗ Про організацію консультативного пункту для батьків або осіб, які їх Про проведення атестації робочих місць за умовами праці Про результати проведення атестації робочих за умовами праці
  • 24. Розподіл наказів за групами залежно від строків зберігання з 01.01.2013 р.
  • 25.
  • 26.
  • 27.
  • 28. Підвид наказу Рекомендов аний індекс З кадрових питань (прийняття на роботу; переміщення і переведення; звільнення;суміщення; зміна біографічних даних та ін..) К Про встановлення рівня оплати праці, надання матеріальної допомоги зп Про надання відпусток за роботу з важкими, шкідливими та небезпечними умовами праці, для догляду за дитиною, без збереження зарплати,про відрядження для вн короткострокові відрядження працівників та накладання стягнень вд (або Про надання працівникам щорічних відпусток, додаткових соціальних відпусток Приклади літерних індексів для наказів з КАДРОВИХ питань, розподілених за підвидами усередині підгруп
  • 29. № з/п Дата Короткий зміст Кому оголошен о Куди направлено копії (витяги) … … … … … 18 15.01.201 3 Про прийняття Карпенка В.П. на роботу за сумісництвом Карпенку В.П. 1. До особової справи 19 16.01.201 Про заохочення працівників МарченкоЗ.К. Оприлюднено на … … … … … Приклад оформлення Журналу реєстрації наказів з кадрових питань тривалого строку зберігання
  • 30. № з/п Реєстраційний індекс (номер) наказу Дата наказу Заголовок наказу Примітка 1 2 3 4 5 1 1 або 1/01 - 10 03.01.2013 Про стан харчування дітей у 2 Приклад оформлення Книги реєстрації наказів з основної діяльності